Erwachsenenweiterbildung

Dem drohenden Fachkräftemangel in Deutschland durch Qualifizierung begegnen

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Die Bundesagentur für Arbeit (BA)

Bundesagentur für Arbeit, Sven Mochmann

Die Bundesagentur für Arbeit ist der größte Dienstleister am Arbeitsmarkt.

Sie ist dreistufig gegliedert: die Zentrale in Nürnberg 10 Regionaldirektionen 176 Agenturen für Arbeit und rund

600 Geschäftsstellen darüber hinaus existieren weitere

besondere Dienststellen rund 113.000 Beschäftigte

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Technologischer Wandel verdrängt Beschäftigung ohne Ausbildung

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Demografischer Wandel – Mit Weiterbildung denHerausforderungen für den Arbeitsmarkt begegnen

Der demografische Wandel stellt den Arbeitsmarkt vor große Herausforderungen.

Bis 2040 wird die Bevölkerung in Deutschland um 8 Mio Personen oder 9,5 Prozent schrumpfen.

Der Ersatzbedarf aufgrund von Ruhestandseintritten steigt in den kommenden Jahren deutlich an.

Bereits jetzt ist fast jeder siebte Erwerbstätige älter als 55 Jahre.

Der Strukturwandel hin zur Dienstleistungsgesellschaft schreitet voran.

Der Bedarf an hochqualifizierten Mitarbeitern steigt weiter.

Es ist von bis zu 5,2 Mio fehlenden Arbeitskräften im Jahr 2030 auszugehen, davon 2,4 Mio Akademiker.

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Beiträge der BA zur Vermeidung eines Fachkräftemangelsdurch Weiterbildung

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BA bietet Förderung und Beratung für Zielgruppen des Arbeitsmarktes bezüglich Bildung an

Quelle:Quelle

Abschlussorientierte Förderung der Weiterbildung für Arbeitslose

3 Mrd. € jährlich

Förderung der Qualifizierung von Geringqualifizierten Beschäftigten und Älteren insbesondere in KMU

Modellhafte Erprobung von Qualifizierungsberatung für KMU und Institutionalisierung von Qualifizierungsverbünden

Erprobung von modularen Teilqualifikationen, um Geringqualifizierten einen gestuften Weg zum Berufsabschluss zu bieten

Bewußtsein und geeignete Strukturen für Weiterbildung schaffen

Förderung Strukturen

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BA leistet Beitrag zur Erhöhung des Qualifikationsniveaus geringqualifizierter Arbeitsuchender und Beschäftigter

Förderung der

Weiterbildung Geringqualifizierter und beschäftigter Älterer in Unternehmen (WeGebAU )

– Erhöhung des Qualifikationsniveaus beschäftigter

Arbeitnehmer

Integrationschancen erhöhen

Einsatzmöglichkeiten erweitern

Beschäftigungsfähigkeit erhalten

Initiative zur Flankierung des Strukturwandels (IFlaS) - Erhöhung der Integrationschan-cen Geringqualifizierter durch Erwerb anerkannter Berufsab-schlüsse bzw. Teilqualifikationen

KUG-Quali - Qualifizierung von Beschäftigten - Unternehmen nutzen die Ausfallzeiten durch KUG zur Qualifizierung ihrer Arbeitnehmer

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Zugang zu Weiterbildung erleichtern: Lernbörse – eLearning

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Sie wollten immer schon einmal..., mit zehn Fingern schreiben können? Ihre Präsentation auf Englisch vortragen können? wissen, was Sie bei einem Geschäftsessen beachten sollten? Ihr Ablagesystem für E-Mails überdenken?

... dies ist nur eine kleine Auswahl aus einer Vielzahl von Themen, die ganz einfach von zu Hause aus absolviert werden können - und dies völlig kostenfrei! Die Zertifikate für einen bestandenen Abschlusstest können den Bewerbungen beigelegt werden.

Ausbau und eigenes Angebot an e-Learning im Internet(LERNBÖRSE)

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Beispiel 1

Firma

● Lausitzer Busunternehmen

● 22 Beschäftigte

● Branche: Personenbeförderung

Arbeitnehmer

● männlich, Alter 47 Jahre

● gelernter KFZ-Mechaniker

● seit 1984 im Unternehmen

Fortbildung/Teilqualifikation : Erlangung eines Busführerscheins

Notwendigkeit: Auf Grund Auftragsrückgang droht Verringerung der AZ von VZ auf TZ als KFZ-Mechaniker, durch Erlangung des Busscheins kann der Arbeitnehmer flexibler auch als Busfahrer eingesetzt werden

Vorteile AG: Wettbewerbsposition verbessert, Arbeitnehmer an das Unternehmen gebunden, Finanzielle Unterstützung der Qualifizierung

Kostenübernahme: Lehrgangskosten zu 100 % sowie Fahrkostenerstattung zum Bildungsträger (insgesamt 7664 €)

Fazit: Weiterbeschäftigung in VZ als Busfahrer und KFZ-Mechaniker; möglichen Eintritt von Arbeitslosigkeit vermieden (Präventivmaßnahme)

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Beispiel 2

Firma

● marktführende Gerüstbaufirma

● 143 Beschäftigte

● Branche: Gerüstbau

3 Arbeitnehmer

● Geringqualifizierte

● Wiederungelernte

● im mittleren Alter (ca. 45 Jahre)

Fortbildung/Teilqualifikation: Anpassungsfortbildung zum Gerüstbauer für die Dauer von 4 Monaten

Voraussetzung: Der Arbeitgeber finanziert selbst die Weiterbildung, benötigt jedoch Zuschuss zum Arbeitsentgelt für die weiterbildungsbedingten Ausfallzeiten des Arbeitnehmers

Vorteile AG: Wettbewerbsposition verbessert durch nachweisbare Qualifikation des Arbeitnehmers bei Angebotserstellung

Kostenübernahme: Zuschuss zum Arbeitsentgelt für die Zeit der Fortbildung i.H.v. 100% für alle 3 Arbeitnehmer

Fazit: Fachkräftesicherung, möglichen Eintritt von Arbeitslosigkeit vermieden (Präventivmaßnahme)

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Beispiel 3

Firma

● Industriemontagebau (weltweit)

● 25 Beschäftigte

● Branche: Elektroinstallationen

Arbeitnehmer

● männlich, Alter 34 Jahre

● ungelernt

● seit 2001 im Unternehmen

Fortbildung : Vorbereitung auf IHK-Prüfung zum Elektroanlagen-monteur (3 Monate Intensivlehrgang)

Notwendigkeit: Ungelernter Bewerber mit Chance auf Berufsabschluss

Vorteile AG: Fachkräftesicherung, Finanzielle Unterstützung

Kostenübernahme: Lehrgangskosten zu 100 % sowie Arbeitsentgeltzuschuss zu 100 % (insgesamt 8.194 €)

Fazit: Prüfungen bestanden - Berufsabschluss erlangt, nachhaltige Weiterbeschäftigung als gelernter Elektroanlagenmonteur möglich

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