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ESGに関する取組み
１．コーポレートガバナンスの強化
3
ESGに関する外部からの評価
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
理念浸透
重要課題への対応
開示の強化
CSR推進
DJSIScore
憲章改定
CSR憲章の浸透 （各種研修等）
4
DJSIを活用したESG経営の強化
開示拡大/精度向上（PDCAサイクル管理）
開示項目/方針決定
新たな課題への対応 ガバナンス 再生可能エネルギー 等
CSR憲章改定
CSRカンファレンス（毎年）
CSR Award （毎年）
ロードマップ策定
初:Asia Pacific Asia Pacific初:World
CSR戦略推進（国内）
CSR戦略推進（国内／海外）
ロードマップ策定
次期行動計画策定
CSR活動情報発信の強化▲集計
▲開示
▲集計
▲開示
66点 69点 70点76点 81点 83点 84点
50
100
Asia Pacific Asia Pacific Asia Pacific Asia PacificWorld
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Environment Dimension Social Dimension Economic Dimension Total Score
2013Average 2013Best Score 2013NTT 2019NTT
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Environment Dimension Social Dimension Economic Dimension Total Score
2013Average 2013Best Score 2013NTT 2019NTT5
Dow Jones Sustainability Indices 2013→2019
（Ｅ） （Ｓ） （Ｇ） 総合
2018年・2019年
DJSI Worldに選定
2013 Average 2013 Best 2013 NTT 2019 NTT
6
ガバナンスに関する課題
課題
役員の
多様性
業績連動
報酬
後継者
育成
役員数
社外取締役の充実
役員報酬の透明性
取締役会の実効性評価
課題
役員の
多様性
業績連動
報酬
後継者
育成
役員数
7
課題に対する取組
・女性取締役2名登用・グローバル中間持株会社に外国籍役員3名登用
2名増員し計4名に充実
ＫＰＩの強化
・アンケート実施・社外取締役、監査役との意見交換会
開示情報の見直し
検討中
社外取締役の充実
役員報酬の透明性
取締役会の実効性評価
後継者計画を開示
２．ダイバーシティ（女性活躍・多様な人材と働き方改革）
9
（１）グローバル・ジェンダー・ギャップ指数（GGGI）
グローバル・ジェンダー・ギャップ指数（GGGI）
10
G7の中で最下位
引用：世界経済フォーラム The Global Gender Gap Report 2018
1位・
12位14位15位16位・・
51位・
70位・・
110位・
149位
アイスランド・フランスドイツイギリスカナダ・・アメリカ・イタリア・・
日本・イエメン
日本のGGGIの状況
政治・経済の男女格差が要因
引用：世界経済フォーラム The Global Gender Gap Report 2018
0
30
60
90
120
150
健康
教育
政治
経済
（41位）
（65位）（117位）
（125位）
・収入格差・管理職の男女比・専門職や技術職の男女比など
・国会議員の男女比・閣僚の男女比・首相の男女比
12
・識字率・進学率（小学校～大学院）
・出生時の男女比・健康寿命
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
12
NTTの平均給与
平均年齢： 46.3歳 44.6歳 37.4歳 35.6歳
管理職 一般社員
男性 女性 男性 女性
「経済」小項目・収入格差・管理職の男女比・専門職や技術職の男女比
給与における男女格差はほぼ無い
13
女性比率（他社/NTTグループ）
管理職データ 出展：2018年 国際労働機関（ILO）全社員データ（正規従業員女性比率） 出展：2018年総務省統計局 労働力調査
「経済」小項目・収入格差・管理職の男女比・専門職や技術職の男女比
管理職 全社員
12%
33%
6%
17%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
日本 NTT 日本 NTT
管理職女性比率・社員の女性比率は
共に約半数
14
NTTグループの女性管理者比率
10％以上
女性管理者比率倍増計画
2012年 2018年 2025年
2.9%（717人）
5.7%（1,468人）
（目標）
全社員に占める女性比率：13.8％ 17.0％ 22.1％
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
2019 NTT新卒採用
15
研究者の女性採用比率（他社/NTT）
出展：平成28年（2016年） 総務省「科学技術研究調査報告」企業等・非営利団体
※本調査の「研究者」とは、大学（短期大学を除く。）の課程を修了した者、又はこれと同等以上の専門的知識を有する者で、特定のテーマをもって研究を行っている者。
全国平均並み
↓積極的に
女性の研究者を採用
「経済」小項目・収入格差・管理職の男女比・専門職や技術職の男女比
9%10%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
2016 日本 2016 NTT
26％
16
（２）ＮＴＴの多様な人材と働き方改革の取組
多様な人材の活用
17
障がい者
2.43％
8年間で４万人以上
(2012-2019年）
LGBT等配偶者に適用される制度を全てのパートナーに拡大
（2018年）
※法定雇用率：2.2％
非正規社員の正社員化
外国人
40％（社員30万人中12万人）
業務効率化と働き方改革
18
在宅勤務2.7万人（2018年度）
テレワークディズ109社参加
RPA
1.5万ロボット導入1,836時間（2018年度）
総労働時間
有給休暇男性
育児休暇96.4%
（2018年度） 58%取得（2018年12月末）
※厚生労働省 雇用均等基本調査
男性育児休職平均取得率：約6％
※東京都 多様な働き方に関する実態調査
東京都の企業の在宅勤務制度導入率：約19％※経団連 労働時間等実態調査：
1,998時間（2018年度）
※厚生労働省 就労条件総合調査：約51％
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更なる成長へ
イノベーションが生まれる働きがいのある会社
多様な人材業務効率化生産性向上
ＲＰＡ・ＡＩの活用等
働き方／マネジメント
改革
20
環境に配意したエネルギー事業の強化
エネルギー効率等に関する国際イニシアティブEP100・EV100に加盟
NTTアノードエナジ－社による新たなエネルギー事業開始
グリーン電力発電事業・ 再生可能エネルギーを活用した
電力の供給
高度EVステーション事業・ 蓄電池・充電器を活用した
EV(電気自動車)充電インフラの提供
・・
