SOPRONIS GmbHPoststraße 81

D - 55126 Mainz 

Telefon+49 6131 6195698

Fax+49 6131 6195699

E-Mailoffice@sopronis.de

DURCH PROJEKTERFOLGE INNOVATION UND WANDEL AKTIV GESTALTEN, WETTBEWERBSVORTEILE AUSBAUEN

EXPERTS IN PROJECT MANAGEMENT

PROJEKTERFOLGE ausbauen

mit dem PROJEKT CHECK-UP

EXPERTS IN PROJECT MANAGEMENT

www.sopronis.de

Stan

d Ap

ril 2

015

Quellenangaben für die verwendeten Bilder / Grafiken: istockphoto.com | fotolia.com | SOPRONIS GmbH

Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird in den Texten der Einfachheit halber nur die männliche Form verwendet. Die weibliche Form ist selbstverständlich stets mit eingeschlossen.

Alle Angaben ohne Gewähr.

„Der Fortschritt geschieht heute so schnell, dass, während jemand eine Sache für gänzlich undurchführbar erklärt, er von einem anderen unterbrochen wird, der sie schon realisiert hat.“ 2

Albert Einstein

2 Quelle: www.zitate.de

ANALYSE

STRATEGIE

BEGLEITUNG

Viele Branchen und deren Unternehmen unterlie-gen aktuell einem enormen Wandel. Veränderte Anforderungen von Kunden und Politik, der Trend zu neuen Technologien, die Globalisierung von Märkten sowie die Internationalisierung von Pro­jekten bergen zahlreiche Herausforderungen.

Unternehmen stoßen mit der zunehmenden Anzahl parallel zu bewältigender Projekte und Projektpro-gramme sowie dem Wechsel von produktorientier-ten Einzelprojekten hin zu komplexen, verteilten Systemen an Leistungsgrenzen, die es zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit auszubauen gilt.

Die Herausforderungen sind vielfältig: Prozesse und Methoden müssen erweitert, Mitarbeiter entwickelt

und neue inhaltliche Aufgaben bewältigt werden. Die Komplexität muss beherrscht sowie die Planung und Steuerung auf die Zielerreichung ausgerich-tet sein. Das verteilt arbeitende Projektteam ist zu motivieren und zu führen, Kommunikations­ und Berichtsstrukturen sind effizient und erfolgreich zu implementieren.

Projekterfolge beeinflussen immer stärker den Un-ternehmenserfolg. Für Führungskräfte hat die Trans-parenz der Projektsituation, Kenntnis über wirksame Handlungsoptionen und die auftragskonforme Zielerreichung folglich eine hohe Bedeutung.

Sorgen Sie mit dem Projekt Check­up vorKompetente externe Sicht. Strategische und operative Handlungsempfehlungen. Schnelle Umsetzung zum Festpreis. Optional: Begleitung der Maßnahmen- Umsetzung, Coaching der Projektleiter.

Mehr erfahren:

sopronis.de/projekt­check­up

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Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird in den Texten der Einfachheit halber nur die männliche Form verwendet. Die weibliche Form ist selbstverständlich stets mit eingeschlossen.

Alle Angaben ohne Gewähr.

„Der Fortschritt geschieht heute so schnell, dass, während jemand eine Sache für gänzlich undurchführbar erklärt, er von einem anderen unterbrochen wird, der sie schon realisiert hat.“ 2

Albert Einstein

2 Quelle: www.zitate.de

ANALYSE

STRATEGIE

BEGLEITUNG

Viele Branchen und deren Unternehmen unterlie-gen aktuell einem enormen Wandel. Veränderte Anforderungen von Kunden und Politik, der Trend zu neuen Technologien, die Globalisierung von Märkten sowie die Internationalisierung von Pro­jekten bergen zahlreiche Herausforderungen.

Unternehmen stoßen mit der zunehmenden Anzahl parallel zu bewältigender Projekte und Projektpro-gramme sowie dem Wechsel von produktorientier-ten Einzelprojekten hin zu komplexen, verteilten Systemen an Leistungsgrenzen, die es zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit auszubauen gilt.

Die Herausforderungen sind vielfältig: Prozesse und Methoden müssen erweitert, Mitarbeiter entwickelt

und neue inhaltliche Aufgaben bewältigt werden. Die Komplexität muss beherrscht sowie die Planung und Steuerung auf die Zielerreichung ausgerich-tet sein. Das verteilt arbeitende Projektteam ist zu motivieren und zu führen, Kommunikations­ und Berichtsstrukturen sind effizient und erfolgreich zu implementieren.

Projekterfolge beeinflussen immer stärker den Un-ternehmenserfolg. Für Führungskräfte hat die Trans-parenz der Projektsituation, Kenntnis über wirksame Handlungsoptionen und die auftragskonforme Zielerreichung folglich eine hohe Bedeutung.

Sorgen Sie mit dem Projekt Check­up vorKompetente externe Sicht. Strategische und operative Handlungsempfehlungen. Schnelle Umsetzung zum Festpreis. Optional: Begleitung der Maßnahmen- Umsetzung, Coaching der Projektleiter.

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Wie aus Projekten NACHHALTIGER GESCHÄFTSERFOLG wird.

PROJEKT CHECK-UP

HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN

Der SOPRONIS Projekt Check­up hilft, die vielfältigen Herausforderungen Ihres Markt­ und Unternehmensumfeldes erfolgreich zu meistern. Unsere internen Auditoren sind langjährig erfahren in dem Management komplexer, technologischer Projekte und Projektprogramme. Durch den Projekt Check­up erhalten Sie einen aktuellen externen Blick auf das Projekt sowie konkrete Handlungsempfehlungen und Praxis­Tipps zum weiteren Vorgehen.

Das Assessment betrachtet den Projektauftrag sowie die aktuell erreichten Projektergebnisse, das inhaltliche und methodische Vorgehen, die Interaktion zwischen allen Beteiligten sowie die Schnittstellen zum Projektumfeld. Bewertungsmaßstab ist die Best­Practice­Lösung SOPRONIS PEF1 für Projekte in der Produktentstehungsphase sowie projekt­ und kundenspezifisch ergän-zend betrachtete Standards, Richtlinien und Reifegradsysteme.

Der direkte Kundennutzen ergibt sich durch die neutrale externe Sicht und die konkreten Handlungsempfehlungen von inhaltlich und methodisch kompetenten Auditoren. Der ver-einbarte Festpreis und die schnelle Umsetzung sichern eine direkte Wirksamkeit und hohe Wirt-schaftlichkeit.

Darüber hinaus profitieren Sie mittels unserer individuell für Sie erarbeiteten strategischen und operativen Handlungsempfehlungen für das wei-tere Projektvorgehen von anderen erfolgreichen Projekten, Unternehmen und Branchen.

Der Projekt Check­up erfüllt die Vorgaben an die Audi-tierung von Managementsystemen nach EN ISO 19011. Unser Assessment­Leiter ist nach diesem Standard zertifiziert und wird durch die Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V. (DGQ) qualitätsüberwacht. Das Auditoren-team besteht neben dem Assessment­Leiter optional und bedarfsorientiert aus weiteren sachkundigen Personen. Mit der Ergebnispräsentation vor Ihrem Steuerkreis ist der Projekt Check­up bereits zwei bis drei Wochen nach Start abgeschlossen.

Der Ablauf des Assessments folgt dem nachstehenden Vorgehensmodell. Zur effizienten Durchführung vor Ort erfolgt zeitlich vorgelagert die Prüfung der Projekt-dokumentation sowie die Vereinbarung des Vorgehens für die Workshoptage. Der Workshop selbst startet mit einer Eröffnungsbesprechung zur Einführung aller Be-teiligten und schließt ab mit einem Überblick zu den Assessment­Ergebnissen und der Klärung abweichender Meinungen von Interview­Partnern in der Abschluss­besprechung.

Unser Geschäftsführer, Dipl.­Ing. Martin Raab, steht für umfassende Kompetenz im Projekt­, Prozess­ und Quali-tätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios bezeugen dies zahlreiche Personenkompetenzzertifikate wie z.B. Zertifizierter Projektdirektor (GPM) | IPMA Level A®, Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kom-petenznachweise für die QM­Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA 6.3 und IRIS.

Dipl.-Ing. Martin Raab

ASSESSMENT-LEITER

WETTBEWERBSFÄHIGKEIT STÄRKEN

SOPRONIS ist der richtige Partner für NACHHALTIGEN GESCHÄFTSERFOLG im Projekt- und Prozessmanagement.

TRAINING Wie Projekte mit QUALIFIZIERTEN MITARBEITERN sicher ins Ziel kommen.SOPRONIS ist der richtige Partner für eine zukunftsorien-tierte Personalentwicklung im Projekt­ und Prozessmanage-ment, den Einsatz von IT­Tools in diesen Bereichen sowieBranchen Know­how.

BERATUNGWie aus Projekten NACHHALTIGERGESCHÄFTSERFOLG wird.SOPRONIS verhilft zu wettbewerbsfähigen Projektorga­nisationen durch Projekt­/Organisations­Checks, Definition, Einführung und Management der Projektorganisation sowieVorbereitung von Organisationszertifizierungen.

SOLUTIONSWie Sie mit UNTERNEHMENSWEITEN LÖSUNGEN die Qualität steigern und Kosten reduzieren.SOPRONIS ist der richtige Lösungspartner für ausgelagerte Geschäftsprozesse im Projektmanagement sowie effiziente, unternehmensweite Prozesslandschaften.IHRE VORTEILE

Externe neutrale Sicht auf Projekte

und Programme Ihres Unternehmens

Inhaltliche und methodische Kompetenz erfahrener Auditoren

Von erfolgreichen Projekten, Unternehmen und Branchen lernen

Benchmark mit internationalen Standards und Best­Practice­Lösungen

Festpreis und schnelle Umsetzung

Optional: Begleitung der Maßnahmen­ Umsetzung, Coaching der Projektleiter

Nachhaltigen Erfolg erzielen Sie durch die konse-quente Umsetzung der Assessment­Schlussfolge-rungen. Eine zyklische Wiederholung des Projekt Check­up, z. B. im Rahmen von Phasenabschlüssen, fördert ebenfalls die Zielerreichung im Projekt.

Diese Vorgehensweise unterstützt eine kontinuier­ lich nachhaltige Qualitätssicherung und Risiko­ minimierung im Projekt sowie in direkter Folge die Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit in einem sich wandelnden Markt umfeld.

Automotive SPICE®

CMMI® für Entwicklung

DIN EN ISO 9001 ff.

DIN EN 9100 ff.

DIN 69901 ff.

Firmen­Standards

IRIS

ISO/TS 16949

PMI PMBOK® Guide

Scrum

SOPRONIS PEF

VDA 6.3

STANDARDS UND RICHTLINIEN

1 PEF: PROCESS EXCELLENCE FRAMEWORK

Dokumentenprüfung

Assessment-Planung Experten-Interviews

Erarbeiten von Feststellungen und Schlussfolgerungen

Assessment-Bericht

Ergebnispräsentation Überwachung der

Planung und Steuerung

Coaching Projektleiter

VORGEHENSMODELL (SCHWERPUNKTE)

Vorbereitung Durchführung vor Ort Ergebnissicherung Begleitung

OPT

ION

AL

Wie aus Projekten NACHHALTIGER GESCHÄFTSERFOLG wird.

PROJEKT CHECK-UP

HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN

Der SOPRONIS Projekt Check­up hilft, die vielfältigen Herausforderungen Ihres Markt­ und Unternehmensumfeldes erfolgreich zu meistern. Unsere internen Auditoren sind langjährig erfahren in dem Management komplexer, technologischer Projekte und Projektprogramme. Durch den Projekt Check­up erhalten Sie einen aktuellen externen Blick auf das Projekt sowie konkrete Handlungsempfehlungen und Praxis­Tipps zum weiteren Vorgehen.

Das Assessment betrachtet den Projektauftrag sowie die aktuell erreichten Projektergebnisse, das inhaltliche und methodische Vorgehen, die Interaktion zwischen allen Beteiligten sowie die Schnittstellen zum Projektumfeld. Bewertungsmaßstab ist die Best­Practice­Lösung SOPRONIS PEF1 für Projekte in der Produktentstehungsphase sowie projekt­ und kundenspezifisch ergän-zend betrachtete Standards, Richtlinien und Reifegradsysteme.

Der direkte Kundennutzen ergibt sich durch die neutrale externe Sicht und die konkreten Handlungsempfehlungen von inhaltlich und methodisch kompetenten Auditoren. Der ver-einbarte Festpreis und die schnelle Umsetzung sichern eine direkte Wirksamkeit und hohe Wirt-schaftlichkeit.

Darüber hinaus profitieren Sie mittels unserer individuell für Sie erarbeiteten strategischen und operativen Handlungsempfehlungen für das wei-tere Projektvorgehen von anderen erfolgreichen Projekten, Unternehmen und Branchen.

Der Projekt Check­up erfüllt die Vorgaben an die Audi-tierung von Managementsystemen nach EN ISO 19011. Unser Assessment­Leiter ist nach diesem Standard zertifiziert und wird durch die Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V. (DGQ) qualitätsüberwacht. Das Auditoren-team besteht neben dem Assessment­Leiter optional und bedarfsorientiert aus weiteren sachkundigen Personen. Mit der Ergebnispräsentation vor Ihrem Steuerkreis ist der Projekt Check­up bereits zwei bis drei Wochen nach Start abgeschlossen.

Der Ablauf des Assessments folgt dem nachstehenden Vorgehensmodell. Zur effizienten Durchführung vor Ort erfolgt zeitlich vorgelagert die Prüfung der Projekt-dokumentation sowie die Vereinbarung des Vorgehens für die Workshoptage. Der Workshop selbst startet mit einer Eröffnungsbesprechung zur Einführung aller Be-teiligten und schließt ab mit einem Überblick zu den Assessment­Ergebnissen und der Klärung abweichender Meinungen von Interview­Partnern in der Abschluss­besprechung.

Unser Geschäftsführer, Dipl.­Ing. Martin Raab, steht für umfassende Kompetenz im Projekt­, Prozess­ und Quali-tätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios bezeugen dies zahlreiche Personenkompetenzzertifikate wie z.B. Zertifizierter Projektdirektor (GPM) | IPMA Level A®, Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kom-petenznachweise für die QM­Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA 6.3 und IRIS.

Dipl.-Ing. Martin Raab

ASSESSMENT-LEITER

WETTBEWERBSFÄHIGKEIT STÄRKEN

SOPRONIS ist der richtige Partner für NACHHALTIGEN GESCHÄFTSERFOLG im Projekt- und Prozessmanagement.

TRAINING Wie Projekte mit QUALIFIZIERTEN MITARBEITERN sicher ins Ziel kommen.SOPRONIS ist der richtige Partner für eine zukunftsorien-tierte Personalentwicklung im Projekt­ und Prozessmanage-ment, den Einsatz von IT­Tools in diesen Bereichen sowieBranchen Know­how.

BERATUNGWie aus Projekten NACHHALTIGERGESCHÄFTSERFOLG wird.SOPRONIS verhilft zu wettbewerbsfähigen Projektorga­nisationen durch Projekt­/Organisations­Checks, Definition, Einführung und Management der Projektorganisation sowieVorbereitung von Organisationszertifizierungen.

SOLUTIONSWie Sie mit UNTERNEHMENSWEITEN LÖSUNGEN die Qualität steigern und Kosten reduzieren.SOPRONIS ist der richtige Lösungspartner für ausgelagerte Geschäftsprozesse im Projektmanagement sowie effiziente, unternehmensweite Prozesslandschaften.IHRE VORTEILE

Externe neutrale Sicht auf Projekte

und Programme Ihres Unternehmens

Inhaltliche und methodische Kompetenz erfahrener Auditoren

Von erfolgreichen Projekten, Unternehmen und Branchen lernen

Benchmark mit internationalen Standards und Best­Practice­Lösungen

Festpreis und schnelle Umsetzung

Optional: Begleitung der Maßnahmen­ Umsetzung, Coaching der Projektleiter

Nachhaltigen Erfolg erzielen Sie durch die konse-quente Umsetzung der Assessment­Schlussfolge-rungen. Eine zyklische Wiederholung des Projekt Check­up, z. B. im Rahmen von Phasenabschlüssen, fördert ebenfalls die Zielerreichung im Projekt.

Diese Vorgehensweise unterstützt eine kontinuier­ lich nachhaltige Qualitätssicherung und Risiko­ minimierung im Projekt sowie in direkter Folge die Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit in einem sich wandelnden Markt umfeld.

Automotive SPICE®

CMMI® für Entwicklung

DIN EN ISO 9001 ff.

DIN EN 9100 ff.

DIN 69901 ff.

Firmen­Standards

IRIS

ISO/TS 16949

PMI PMBOK® Guide

Scrum

SOPRONIS PEF

VDA 6.3

STANDARDS UND RICHTLINIEN

1 PEF: PROCESS EXCELLENCE FRAMEWORK

Dokumentenprüfung

Assessment-Planung Experten-Interviews

Erarbeiten von Feststellungen und Schlussfolgerungen

Assessment-Bericht

Ergebnispräsentation Überwachung der

Planung und Steuerung

Coaching Projektleiter

VORGEHENSMODELL (SCHWERPUNKTE)

Vorbereitung Durchführung vor Ort Ergebnissicherung Begleitung

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Wie aus Projekten NACHHALTIGER GESCHÄFTSERFOLG wird.

PROJEKT CHECK-UP

HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN

Der SOPRONIS Projekt Check­up hilft, die vielfältigen Herausforderungen Ihres Markt­ und Unternehmensumfeldes erfolgreich zu meistern. Unsere internen Auditoren sind langjährig erfahren in dem Management komplexer, technologischer Projekte und Projektprogramme. Durch den Projekt Check­up erhalten Sie einen aktuellen externen Blick auf das Projekt sowie konkrete Handlungsempfehlungen und Praxis­Tipps zum weiteren Vorgehen.

Das Assessment betrachtet den Projektauftrag sowie die aktuell erreichten Projektergebnisse, das inhaltliche und methodische Vorgehen, die Interaktion zwischen allen Beteiligten sowie die Schnittstellen zum Projektumfeld. Bewertungsmaßstab ist die Best­Practice­Lösung SOPRONIS PEF1 für Projekte in der Produktentstehungsphase sowie projekt­ und kundenspezifisch ergän-zend betrachtete Standards, Richtlinien und Reifegradsysteme.

Der direkte Kundennutzen ergibt sich durch die neutrale externe Sicht und die konkreten Handlungsempfehlungen von inhaltlich und methodisch kompetenten Auditoren. Der ver-einbarte Festpreis und die schnelle Umsetzung sichern eine direkte Wirksamkeit und hohe Wirt-schaftlichkeit.

Darüber hinaus profitieren Sie mittels unserer individuell für Sie erarbeiteten strategischen und operativen Handlungsempfehlungen für das wei-tere Projektvorgehen von anderen erfolgreichen Projekten, Unternehmen und Branchen.

Der Projekt Check­up erfüllt die Vorgaben an die Audi-tierung von Managementsystemen nach EN ISO 19011. Unser Assessment­Leiter ist nach diesem Standard zertifiziert und wird durch die Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V. (DGQ) qualitätsüberwacht. Das Auditoren-team besteht neben dem Assessment­Leiter optional und bedarfsorientiert aus weiteren sachkundigen Personen. Mit der Ergebnispräsentation vor Ihrem Steuerkreis ist der Projekt Check­up bereits zwei bis drei Wochen nach Start abgeschlossen.

Der Ablauf des Assessments folgt dem nachstehenden Vorgehensmodell. Zur effizienten Durchführung vor Ort erfolgt zeitlich vorgelagert die Prüfung der Projekt-dokumentation sowie die Vereinbarung des Vorgehens für die Workshoptage. Der Workshop selbst startet mit einer Eröffnungsbesprechung zur Einführung aller Be-teiligten und schließt ab mit einem Überblick zu den Assessment­Ergebnissen und der Klärung abweichender Meinungen von Interview­Partnern in der Abschluss­besprechung.

Unser Geschäftsführer, Dipl.­Ing. Martin Raab, steht für umfassende Kompetenz im Projekt­, Prozess­ und Quali-tätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios bezeugen dies zahlreiche Personenkompetenzzertifikate wie z.B. Zertifizierter Projektdirektor (GPM) | IPMA Level A®, Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kom-petenznachweise für die QM­Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA 6.3 und IRIS.

Dipl.-Ing. Martin Raab

ASSESSMENT-LEITER

WETTBEWERBSFÄHIGKEIT STÄRKEN

SOPRONIS ist der richtige Partner für NACHHALTIGEN GESCHÄFTSERFOLG im Projekt- und Prozessmanagement.

TRAINING Wie Projekte mit QUALIFIZIERTEN MITARBEITERN sicher ins Ziel kommen.SOPRONIS ist der richtige Partner für eine zukunftsorien-tierte Personalentwicklung im Projekt­ und Prozessmanage-ment, den Einsatz von IT­Tools in diesen Bereichen sowieBranchen Know­how.

BERATUNGWie aus Projekten NACHHALTIGERGESCHÄFTSERFOLG wird.SOPRONIS verhilft zu wettbewerbsfähigen Projektorga­nisationen durch Projekt­/Organisations­Checks, Definition, Einführung und Management der Projektorganisation sowieVorbereitung von Organisationszertifizierungen.

SOLUTIONSWie Sie mit UNTERNEHMENSWEITEN LÖSUNGEN die Qualität steigern und Kosten reduzieren.SOPRONIS ist der richtige Lösungspartner für ausgelagerte Geschäftsprozesse im Projektmanagement sowie effiziente, unternehmensweite Prozesslandschaften.IHRE VORTEILE

Externe neutrale Sicht auf Projekte

und Programme Ihres Unternehmens

Inhaltliche und methodische Kompetenz erfahrener Auditoren

Von erfolgreichen Projekten, Unternehmen und Branchen lernen

Benchmark mit internationalen Standards und Best­Practice­Lösungen

Festpreis und schnelle Umsetzung

Optional: Begleitung der Maßnahmen­ Umsetzung, Coaching der Projektleiter

Nachhaltigen Erfolg erzielen Sie durch die konse-quente Umsetzung der Assessment­Schlussfolge-rungen. Eine zyklische Wiederholung des Projekt Check­up, z. B. im Rahmen von Phasenabschlüssen, fördert ebenfalls die Zielerreichung im Projekt.

Diese Vorgehensweise unterstützt eine kontinuier­ lich nachhaltige Qualitätssicherung und Risiko­ minimierung im Projekt sowie in direkter Folge die Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit in einem sich wandelnden Markt umfeld.

Automotive SPICE®

CMMI® für Entwicklung

DIN EN ISO 9001 ff.

DIN EN 9100 ff.

DIN 69901 ff.

Firmen­Standards

IRIS

ISO/TS 16949

PMI PMBOK® Guide

Scrum

SOPRONIS PEF

VDA 6.3

STANDARDS UND RICHTLINIEN

1 PEF: PROCESS EXCELLENCE FRAMEWORK

Dokumentenprüfung

Assessment-Planung Experten-Interviews

Erarbeiten von Feststellungen und Schlussfolgerungen

Assessment-Bericht

Ergebnispräsentation Überwachung der

Planung und Steuerung

Coaching Projektleiter

VORGEHENSMODELL (SCHWERPUNKTE)

Vorbereitung Durchführung vor Ort Ergebnissicherung Begleitung

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ION

AL

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D - 55126 Mainz 

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Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird in den Texten der Einfachheit halber nur die männliche Form verwendet. Die weibliche Form ist selbstverständlich stets mit eingeschlossen.

Alle Angaben ohne Gewähr.

„Der Fortschritt geschieht heute so schnell, dass, während jemand eine Sache für gänzlich undurchführbar erklärt, er von einem anderen unterbrochen wird, der sie schon realisiert hat.“ 2

Albert Einstein

2 Quelle: www.zitate.de

ANALYSE

STRATEGIE

BEGLEITUNG

Viele Branchen und deren Unternehmen unterlie-gen aktuell einem enormen Wandel. Veränderte Anforderungen von Kunden und Politik, der Trend zu neuen Technologien, die Globalisierung von Märkten sowie die Internationalisierung von Pro­jekten bergen zahlreiche Herausforderungen.

Unternehmen stoßen mit der zunehmenden Anzahl parallel zu bewältigender Projekte und Projektpro-gramme sowie dem Wechsel von produktorientier-ten Einzelprojekten hin zu komplexen, verteilten Systemen an Leistungsgrenzen, die es zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit auszubauen gilt.

Die Herausforderungen sind vielfältig: Prozesse und Methoden müssen erweitert, Mitarbeiter entwickelt

und neue inhaltliche Aufgaben bewältigt werden. Die Komplexität muss beherrscht sowie die Planung und Steuerung auf die Zielerreichung ausgerich-tet sein. Das verteilt arbeitende Projektteam ist zu motivieren und zu führen, Kommunikations­ und Berichtsstrukturen sind effizient und erfolgreich zu implementieren.

Projekterfolge beeinflussen immer stärker den Un-ternehmenserfolg. Für Führungskräfte hat die Trans-parenz der Projektsituation, Kenntnis über wirksame Handlungsoptionen und die auftragskonforme Zielerreichung folglich eine hohe Bedeutung.

Sorgen Sie mit dem Projekt Check­up vorKompetente externe Sicht. Strategische und operative Handlungsempfehlungen. Schnelle Umsetzung zum Festpreis. Optional: Begleitung der Maßnahmen- Umsetzung, Coaching der Projektleiter.

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