Firmenpräsentation für Bewerber · 2011-03-04 · ¾Planung, Implementierung, Integration und Roll-out ¾SAP CRM & SAP NetWeaver ¾Adobe Interactive Forms gp g g von integrierten

Firmenpräsentation für Bewerber

success with a smile

Unsere Value Proposition

Wir lösen betriebswirtschaftliche Herausforderungen durch die Integration vonManagement und IT Kompetenz In schlagkräftigen Teams vereinen wir die Vorteile der

© www.esprit-consulting.com Seite 1

Management und IT Kompetenz. In schlagkräftigen Teams vereinen wir die Vorteile derGrossen mit der Flexibilität und Kundenorientierung einer eigentümergeführten Beratung.

Wir stellen uns vor

1 Wir sind ...

2 Wir suchen ...

3 Wir bieten ...


ESPRiT: Zahlen und Fakten

Gründung: 1995 ESPRiT Umsatz in Mio €50

RahmendatenUmsatz: 41 Mio. EUR (Stand 31.12.09)

Mitarbeiter: 240 (Stand 31.12.09)

100% im Besitz des Managements20

30

40

Deutschland

Schweiz

0

10

20

2004 2005 2006 2007 2008 2009

StandorteSchweiz

Österreich

USA, KanadaESPRiT Mitarbeiter gesamt

240

300

Kunden

Allianz, BMW, Hannover Rück, Infineon, Siemens, Münchener Rück, Schweizerische B d b h S i Li d M bilk

120

180

240

Kunden Bundesbahnen, Swisscom, Linde, MobilkomAustria, Lufthansa, HypoVereinsbank, u.v.m.

0

60

2004 2005 2006 2007 2008 2009


Fakten zu Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen

Ausbildungen Wirtschaftswissenschaftler,(Auswahl) Informatiker, Ingenieure,

Psychologen, Soziologen…

Herkunft China, Deutschland, Frankreich, (Auswahl) Kanada, Österreich, Russland,

Schweden Schweiz TürkeiSchweden, Schweiz, Türkei

Erfahrung 6,2 Jahre Berufserfahrung(Durchschnitt)(Durchschnitt)

Verteilung 39% weiblich – 61% männlich


ESPRiT: Unsere Leistungen

Projekt undProgrammgManagement

BusinessConsulting

ITManagement

Finanzen & Controlling

Beschaffung & Logistik

KundenManagement

IT Consulting Business Intelligence Lösungen

Technologie


Unsere Leistungen: Integration & Methodik

B i i id t ltProjektbeantragung & Scope ManagementOperative Projekt- & Programmleitung, PMO, Coaching Einführung von Projekt Management Organisationen, Methoden, Prozessen und ToolsP j kt M t i Off h d N h

Projekt & ProgrammManagement

Bringing your ideas to results

Implementierungs-management

Roll-outManagement

Results

Projekt Management in Offshore und NearshoreProjektenProjekt Assessment

Management

Prozessorientiertes Anforderungsmanagement nach

Anforderungs-management

IdeasProzessorientiertes Anforderungsmanagement nachanerkannten Methoden und VerfahrenEinführung organisatorischer Strukturen im Fachbereich und der IT Operative Unterstützung im projektspezifischen Kontext

Anforderungs-management

Tools: ESPRiT Templates für den Projekt-Lebenszyklus auf Basis von PMBOK, Prince 2Vorgehensmodelle: RUP, Scrum, ValueSAP, V-Modell, Rapid Prototyping, …Methoden: Deliverable Based Planning, BPMN, Six Sigma Tools: MS Enterprise Project Management Suite (2010), Project Professional, MS Project Server, MS Sharepoint, SAP RPM/cProject, ARIS, ADONIS, Micrografix, …

Methodische und operative Unterstützung von Geschäftsprozessanalyse und -modellierung, Testmanagement und Change ManagementMethodenberatung für die Implementierung von

Implementierungs-management

Projektreferenzen (Auswahl):

Methodenberatung für die Implementierung vonStandard- und IndividualsoftwareAuswahl und Anwendung geeigneter Vorgehensmodelle

management

Planung, Steuerung und Umsetzung nationaler und internationaler Roll-outsDefinition von Roll-out Strategien und Erarbeitung von Gruppenstandards (bzgl. Prozesse, Organisation und Applikationen)Durchführung von Compliance Checks, Fit-Gap

Roll-outManagement


g p , pAnalysen und Aufwandsschätzungen

Unsere Leistungen: IT Management

Erarbeitung von IT StrategienAufbau von IT Organisationen und Definition von IT Prozessen (Prozesshaus, end-to-end)Durchführung von Risiko Assessments und Identifikation Bewertung & Kontrolle von IT RisikenIT Strategie &

Auswirkungen auf die IT

Fachbereichszyklen

IT Leistungsfähigkeit

AgileOrganisation

Identifikation, Bewertung & Kontrolle von IT RisikenAufbau von internen KontrollsystemenBestimmung und Automatisierung von Access & Process Controls zur Umsetzung von Compliance Anforderungen

Governance

Vergangenheit Heute Zukunft Zeit

Tools:Pragmatische Frameworks, Templates, Methoden als Hilfsmittel zur kunden-bezogenen RealisierungQuick Scan ITIL

Kosteneinsparungen: Realisierung von kurzfristigen und nachhaltigen MassnahmenProfessionalisierung der IT im Hinblick auf Effizienz und Effektivität

IT Cost Cutting & PerformanceManagement

Bestimmung der Sourcing Readiness & Ableitung einer

Quick Scan CobitSAP GRC zur Automatisierung von Zugriffs-und Prozesskontrollen im Compliance Umfeld

Hinblick auf Effizienz und EffektivitätMessung und Benchmarking der IT

Management

g g gSourcing StrategieAufbau und Etablierung von Multi Provider Management, Contract Management und Shared Service CenternGestaltung der Retained Organization sowie des Change Managements

Sourcing & Service


Change ManagementsAufbau von IT Services und Service Management für Infrastruktur & ApplikationenOptimierung der Leistungsfähigkeit von IT Prozessen (vom Anforderungsmanagement über die Betriebsprozesse bis zum Provider)

ServiceManagement


Betriebsprozesse bis zum Provider)

Unsere Leistungen: Finanzen & Controlling

Aufbau von Programmen & Templates zur Standardisierung von Finanz- und ControllingprozessenKonzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen, Reporting und StammdatenEinführung parallele Rechnungslegung mit Hilfe des Finanzen und

Controlling g p g g gneuen Hauptbuches (New GL) / MigrationEinführung von Kostenträger- und Ergebnisrechnungen Aufbau Financial Shared Service Center, SLA Definition und Konzeption von Verrechnungsmodellen

Controlling

Optimierung von strategischen Finanzprozessen mit SAP BW / EPMKonzeption, Einführung und Roll-out von Lösungen zur Konzernkonsolidierung, integrierten Finanzplanung & Enterprise

P f

Tools:SAP ERP FinancialsSAP SEM-BCS, SAP BOPC(ex. Outlooksoft), SAP BOFC (ex. Cartesis)SAP FS CD (PS CD FI CA) ICM FS CMg g p g

SegmentberichterstattungKonzeption und Einführung von Kennzahlensystemen / CFO CockpitsRisikoadjustierte Unternehmenssteuerung

PerformanceManagement

SAP FS-CD (PS-CD, FI-CA), ICM, FS-CM,FS-RI, FS-PM

Konzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen in VersicherungenEinführung der SAP Versicherungslösungen für Vertragskontokorrent Provisions- Schaden-


Vertragskontokorrent, Provisions-, Schaden-,Rückversicherungs- und VertragsmanagementIntegration der Lösungen mit versicherungstechnischen Vorsystemen, SAP Hauptbuch sowie BW / SAS ReportinglösungenStammdatenmanagement mit SAP Business Partner

Core Insurance & SAP Solutions


Stammdatenmanagement mit SAP Business Partner

Unsere Leistungen: Beschaffung & Logistik

BeschaffungsstrategienPotentialanalysen im EinkaufTransparenz im EinkaufProzess- und

ESPRiT B&L

pKosten- und RisikomanagementLieferantenmanagement

Organisations-beratung

PotentialanalysenKonzeption und Optimierung von Beschaffungs- und LogistikprozessenU f d S t i l tiLösungen mit

Tools:Opportunity Assessment Kosten-, Risikomatrix Lieferanten FactsheetBest Practice Prozesse / BenchmarksUmfassende Systemimplementierungen

Optimierung und Erweiterung der bestehenden SAP ERP SystemeIntegration von Prozessen und Systemen

ösu ge tSAP ERP

Best Practice Prozesse / BenchmarksVorgehens- und ReferenzmodelleSAP ERP, SRM, SCM, NetWeaver


Implementierung und Optimierung SAP SRM 7.0Training, Roll-out und Support SAP SRM Releasewechsel auf SAP SRM 7.0SAP SRM 7.0 als Add-on auf ECC 6.0 EhP4Einbindung von Lieferanten- und internen Katalogen mit SRM-MDM

Lösungen mit SAP SRM


Unsere Leistungen: Kundenmanagement

Definition & Optimierung der unternehmensweiten Kundenmanagementstrategie (CRM Strategie)

Definition, Optimierung und Harmonisierung von kundenbezogenen Geschäftsprozessen in Marketingkundenbezogenen Geschäftsprozessen in Marketing,Vertrieb & Service Organisationen

Durchführung von CRM Software Auswahlverfahren

Aufbau von CRM Total Cost of Ownership sowie CRM Business Case Analysen

Marketing,Vertrieb und ServiceConsulting

y

Entwicklung von analytischen Modellen (Kunden-verlusterkennung, Loyalitätsmessung, Vertriebsscores, etc.) und Implementierung in die Organisation

Tools:CRM Best Practice Process ModelCRM TCO / Business Case FrameCRM Fit-Gap Evaluation FrameworkCRM Storyboard Framework

CRM Solution Requirements Engineering (Erstellung fachlicher & technischer Pflichtenhefte)

Planung, Implementierung, Integration und Roll-out

CRM Storyboard FrameworkSAP CRM & SAP NetWeaverAdobe Interactive Forms

g p g gvon integrierten SAP-basierten CRM Lösungen

Durchführung von Potentialanalysen und Review von SAP CRM Lösungen inkl. Erarbeitung von fokussierten Massnahmenplänen (Solution Roadmap)

T h i h U d O ti i d i lt

SAP CRM SolutionImplementationand Integration


Technischer Upgrade, Optimierung und gezieltetechnische Weiterentwicklung von bereits bestehenden SAP-basierten CRM Lösungen

Architekturberatung zu SAP-basierten CRM Lösungen mit Integration in komplexe IT Systemlandschaften

and Integration


Unsere Leistungen: Business Intelligence

Konzeption und Implementierung von Best Practice Reporting Lösungen für Business Funktionen (wie Finanzen, Einkauf, Vertrieb, HR, Logistik, etc.) und für das ManagementIntegration unterschiedlicher Organisationsebenen in ein

BusinessInformations-

Technische BI Services

BI Projekt Management

Business Intelligence Lösungen

Business Information-Systeme

Integrierte Unternehmensplanung

Kennzahlensysteme / Balanced Scorecards

Fachliche BI ServicesBI Tool-Strategie und –Auswahl,

BI ArchitekturBetriebswirtschaftliche Prozess- und

OrganisationsberatungIntegration unterschiedlicher Organisationsebenen in eingemeinsames Reporting ToolOptimierte und automatisierte Datenversorgung aus unterschiedlichen Vorsystemen (SAP und nicht-SAP)

systeme

Tools: SAP BW, SAP BO (Xcelsius, Crystal Reports, WebI, etc.), SAP BW-IP, SAP BOPC

Datenmodellierung, ETL-Entwicklung (SAP, non-SAP), Front-End Entwicklung

BI Basis- und Betriebsoptimierung

Technische Konzeption von BI Lösungen

Fachbereiche: Finanzen & Controlling, HR, Beschaffung & Logistik, Vertrieb &CRM, u.a.

Definition von Kennzahlensystemen,

g g

BI Betriebsorganisation

Requirements Engineering /Fachliche Konzeption von BI Lösungen

Optimierung von Planungsprozessen auf Basis von Best Practice AnsätzenKonzeption und Implementierung von Best Practice PlanungslösungenIntegrierte

U t h

Tools:SAP BOPC (ex. Outlooksoft)Business Objects Produktpalette (Xcelsius, Crystal Reports, WebIntelligence, etc.)SAP BW Produktpalette (BW, BW-IP, BW-BPS,

Integration unterschiedlicher Planungs- und Organisa-tionseinheiten in ein gemeinsames Planungs-ToolUnterstützung von Bottom-up und/oder Top-down Planungsszenarien

Unternehmens-planung

S odu tpa ette ( , , S,BEx, etc.)Integration von SAP R/3 und anderen Vorsystemen

Konzeption, Review und Anpassung von Balanced Score Cards und Kennzahlensystemen Ist-Analyse der Datenbasis und -quellenKennzahlen-


Ist Analyse der Datenbasis und quellenImplementierung der Datenmodelle und der DatenversorgungAufbau von Bereichs- und AbteilungsscorecardsAufbau eines periodischen BSC Prozesses

systeme / Balanced Score Cards


Unsere Leistungen: Technologie

Entwicklung von Zielarchitekturen und Bebauungsplänen sowie Begleitung deren UmsetzungEntwicklungsmethodik für den kompletten Software Life CycleGovernance Modelle

IT Architektur MENSCHPROZESS

Analyse, Konzeption und Umsetzung von Portalprojekten und effizienten Benutzerschnittstellen

Governance ModelleAnalyse und Bewertung von IT Systemen TECHNIK

(SAP, MS, IBM, Liferay)Enterprise Content Management Systemen und Prozessen (MS, OpenText, First Spirit, Day, Coremedia)Enterprise Search (Google, SAP, Microsoft)

Portale & Benutzerschnitt-stellen

Tools: Pragmatische Methoden für Konzeption und EvaluationVerwendung etablierter Standardtools für die Umsetzung, wie z.B. SAP, IBM, Microsoft, G l P d kt

Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten von SAP durchBusiness Process ManagementInteraktive Formulare und Web ServicesSAP

Solutions

p ( g , , )Google ProduktePartnernetzwerke und Plattformen zur Abdeckung von Spezial Know-how

Erweiterungen (ABAP, JAVA) und Integrationen Optimierung Projekte und Betrieb (Solution Manager)

Solutions


Office Integration von ERP ProzessenCollaboration und CommunicationErweiterung (.NET) und IntegrationBI Lösungen auf MS Basis

MicrosoftSolutions


Unsere Leistungen: Resource Management

Einzelne Experten von ESPRiT unterstützen Ihre ProjekteMix aus fest angestellten und bekannten freiberuflichen MitarbeiternZugriff auf einen umfangreichen internen und externen

Vermittlung von Experten für Ihre P j kt

Die Basis für unseren Erfolg

15 Jahre Expertise in der Stellung von Experten und ProjektteamsResourcenpool

Erfahrene ESPRiT Berater unterstützen Sie bei der BedarfsanalyseESPRiT stellt die Integration und Qualität des Beraters sicherBester Preis, schnell und zuverlässig

Projekte:ESPRiT Expert Services

von Experten und ProjektteamsFür uns steht der Kundenerfolg an erster StelleDirekter Zugang zum Freelancer Markt und vielen Partner-unternehmen

Übernahme eines kompletten Service Bereichs (z.B. Projektmanagement)Definierte Service LevelESPRiT

Professionelle Auswahl der BeraterPermanente QualitätssicherungErprobte ESPRiT Resourcing Prozesse Direkter und persönlicher Service auf kurzen WegenDefinierte Service Level

Schnelle Verfügbarkeit & EinarbeitungHohes Kunden Know-howBest Practices von Top Kunden fliessen in die tägliche Arbeit ein

ESPRiTExpertenpools als Managed Service

auf kurzen WegenDirekter Zugang zur ESPRiT GeschäftsführungWir erkennen und gewinnen Top Talente, und arbeiten nur mit den BestenI t ti l St d tInternationale Standorte(Deutschland, Schweiz, Österreich und Nordamerika)Wir stehen für Integrität und Respekt vor dem Einzelnen

Skalierbarkeit auf Basis der Kundenanforderungen von der Einzelresource über einen Managed Service hin zur Übernahme der Gesamtverantwortung für ein ProjektS f

Übernahme von Projekt-verantwortung Service aus einer Hand, je nach Ihren Anforderungenverantwortung


ESPRiT: Unsere Kunden (Auswahl)


Unser Weg

Success with a smileDer Erfolg unserer Kunden hat für uns höchste Priorität.Unser eigener Erfolg heisst für uns die Fortsetzung unseres Wachstums (Umsatz, Profitabilität, Leistungsspektrum).... und die Arbeit soll vor allem auch Spass machen – auf den Projekten und last but not least durch unsere ESPRiT Events.

Passionate about objectives – committed to results

Das heisst für uns: Lösungen zu schaffen, die schnell, kostengünstig und anwender-freundlich den vom Kunden gewünschten Erfolg bringen.

Gesunder Pragmatismus in flexiblen Teams sorgt dafür, dass zügig Ergebnisse erzielt werden. Daran lassen wir uns messen.

Zusammenarbeit auf gleicher AugenhöheNähe zum Kunden und zum Mitarbeiter ist unser Stil.Erfolgsorientierung bedeutet Ziele umzusetzen ohne Ellenbogen und Hire and Fire

Ausgezeichneter Arbeitgeber

Erfolgsorientierung bedeutet Ziele umzusetzen – ohne Ellenbogen und Hire-and-FireMentalität.Jeder Mitarbeiter trägt zum Firmenerfolg bei – egal in welcher Rolle.

Ausgezeichneter ArbeitgeberDass ESPRiT Consulting als Arbeitsgeber eine gute Wahl ist, bestätigen nicht nur unsere Mitarbeiter gerne.Auch unsere Auszeichnungen belegen unsere innovativen Leistungen unddass ESPRiT in Sachen Vertrauen in die Führungskräfte, Unternehmenskultur,


g , ,Teamgeist und vielem mehr ein ausgezeichneter Arbeitgeber ist.

ESPRiT: Unsere Referenzen bei Automotiveunternehmen

Kon eption einer integrierten Kon ernplan ngslös ng a f Basis on SAP BI nd net

P j ktl it d S ifik ti d C t t M t i B i P t l fü S l A lik ti

Konzeption einer integrierten Konzernplanungslösung auf Basis von SAP BI und .net

IT Projektmanagement für durchgängige IT Systeme für den Fahrzeugentwicklungsprozess

Business Case, Konzept und technische Realisierung eHR-Portal und HR-Cockpit mit SAP Portal

Projektleitung und Spezifikation des Content Management eines Basis Portals für Sales Applikationen

Aufbau einer Portalorganisation für Support und Hosting inkl. Standards für Portal Anwendungen

Weiterentwicklung bestehender BI Systeme

M t d i t ti l R ll t i h itli h V t i b f B i SAP

P b h ib d t h i h K ti d i t i t Pl d K lidi

Management des internationalen Roll-outs einheitlicher Vertriebsprozesse auf Basis SAP

Definition einer Portalplattform und Konzeption der Integration der beteiligten Systeme

Outsourcing der IT Infrastruktur und Providermanagement

Prozessbeschreibungen und technische Konzeption der integrierten Planung und Konsolidierung

Implementierung Planungs- und Konsolidierungslösung mit SAP SEM

Weltweiter Roll-out der Planungs- und Konsolidierungslösung

Aufnahme der fachlichen und prozessualen Anforderungen an eine ganzheitliche CRM Lösung

Harmonisierung der internationalen Vertriebs- und Service Prozesse

Erstellung einer GAP Analyse für das eingesetzte CRM Tool und eine alternative SAP Lösung

Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com


ESPRiT: Unsere Referenzen bei Banken

Aufbau einer Multi Channel Bank (Servicekanäle: Online Channel, Call Center, Investment Center, persönliche Beratung)

Implementierung einer Wealth Management Lösung

Konzernweiter Abschluss nach IAS / IFRS

Aufbau Data Warehouse für Finanzdaten auf Basis SAP BW

I l ti i it fähi K t lö fü d W lth M tImplementierung einer erweiterungsfähigen Komponentenlösung für das Wealth Management

Analyse der Serviceprozesse und Ableitung der Anforderungen an die Vertriebsunterstützung

Integration einer Finantix Lösung mit existierenden Systemen

K ti i G td t d ll Üb h d V t i b kti itätKonzeption eines Gesamtdatenmodells zur Überwachung der Vertriebsaktivitäten

Implementierung eines spezifischen Vertriebreports

Know-how Transfer im Bereich BW Reporting zu Bankmitarbeitern im Fachbereich und in der IT

Analyse der Organisation in Bezug auf die Einführung eines Service Managements

Erarbeitung und Implementierung eines Service Level Managements

Unterstützung bei SLA- und Rahmenvertragsverhandlungen



ESPRiT: Unsere Referenzen bei Erst- und Rückversicherungsunternehmen

Parallele Kon ernkonsolidier ng

I t ti l R ll t i l b l SAP R h T l t

Parallele Konzernkonsolidierung

Teilkonzernkonsolidierung

Einbindung Finanzbuchhaltung der IT-Tochter (ASIC) in das Konzernreporting

Internationaler Roll-out eines globalen SAP Rechnungswesen Templates

Zentraler Support (Methode und Projektmanagement) für die lokalen Teams

Aufbau des zentralen Maintenance Teams

St d di i d R h l i d äi h Ni d lStandardisierung der Rechnungslegung in den europäischen Niederlassungen

Parallele Abbildung von US-GAAP und lokalem Reporting

Integration der Kostenrechnung

Abl l b l B t d t d h SAP P j kt t d M th dik

Projektmanagement / Projektoffice im Implementierungsprojekt „Convoy“ (Ablösung der RV-Kernsysteme durch FS-RI / FS-CD)

Rechnungslegung nach HGB und US-GAAP

Ablösung globales Bestandssystem durch SAP: Projektmanagement und Methodik

Team- und Methodenmanagement für Konzeption, Realisierung, Test und Betrieb

Unterstützung bei der Gestaltung der Abschlussprozesse



ESPRiT: Unsere Referenzen bei Industrieunternehmen

Optimier ng der Pro esse im Acco nt Management r Erreich ng der Unternehmens ieleOptimierung der Prozesse im Account Management zur Erreichung der Unternehmensziele

Aufbau eines Reporting Systems für das globale Management Reporting

Ablösung des Altsystems für Preis- und Angebotswesen durch SAP CRM und weltweiter Roll-out

Entwicklung eines „Bebauungsplans Beschaffung / Rechnungsprüfung“ zur Optimierung derRechnungsprüfungsprozesse

Analyse der Beschaffungssituation und Erarbeitung Fachkonzept zur Einführung von mySAP SRM

K ti d I l ti i K l f B i SAP BI (BW / IP)

A fb C t IT Sh d S i i I f t kt b i h

Konzeption und Implementierung einer Konzernplanung auf Basis von SAP BI (BW / IP)

Redesign Investitionsmanagement Prozess und konzernweites Investitionsreporting mit SAP BW

Konzeption und Einführung elektronisches Beschaffungssystem für C-Güter und Dienstleistungen

Aufbau von Corporate IT Shared Services im Infrastrukturbereich

Business Case für die Intranet Konsolidierung und Einführung von SAP Portal für 200.000 Mitarbeiter

Einführung von Service Management Prozessen für verschiedene IT-Services

Konzeption und Realisierung eines Produktdatenmanagement Systems zur Verwaltung desProduktportfolios auf Basis SAP R/3

Aufbau eines zentralen Service- und Informationsportals für die Fachhändler der Swisscom Fixnet



ESPRiT: Unsere Referenzen bei Pharma- und Healthcareunternehmen

Optimierung eines neuen Behandlungsprozesses in über 250 Zentren und weltweit 14 Ländern

Kennzahlen Cockpit und internationales Benchmarking verschiedener Behandlungsvarianten

Entwicklung eines Templates für den internationalen Roll-out einer neuen eProcurement Plattform

Einführung eines Einkaufssystems in 33 Abteilungen

Aufbau eines Online Studientools zum weltweiten Austausch medizinischer Bilder

Entwicklung und Einführung einer digitalen, sektorübergreifenden Patientenakte

Systemunterstützte Dokumentation für die Stammzellenbehandlung

Prozessanalyse und Aufbau eines optimalen Behandlungsablaufs in der Augenabteilung

Konzeption eines aussagefähigen Reportings in den Bereichen Forschung und Klinik

Prozessoptimierung und Erhöhung der Transparenz in Verwaltungsbereichen

Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch eine effizientere Organisation



Wir stellen uns vor

1 Wir sind ...

2 Wir suchen ...

3 Wir bieten ...


Unsere Anforderungen

Wir führen unsere Kunden zum Erfolg.Dafür brauchen wir Sie!Um anspruchsvolle, auch internationale Projektaufgaben zu lösen und in interdisziplinären Teams erfolgreich zu sein, verfügen Sie über eine breite Palette an Fähigkeiten.

„Hard Skills“ „Soft Skills“

ein überdurchschnittlicher Hochschulabschlussrelevante Praktika, studienbegleitend

Flexibilitätschnelle AuffassungsgabeInitiative und die Fähigkeit Freiräumeg

erworbene ArbeitserfahrungIT-Affinität / Systemkenntnissesehr gute Deutsch- und Englisch-

Initiative und die Fähigkeit Freiräumegestalten zu könnensehr gute kommunikative FähigkeitenTeamorientierung

Kenntnisseg

Mobilität / ReisebereitschaftSpass an Herausforderungen


Wir stellen uns vor

1 Wir sind ...

2 Wir suchen ...

3 Wir bieten ...


Wir bieten…

Markt- Mitarbeiter-

Karriere

anforderungen

Mitarbeiter-

zufriedenheit

+

Kunden-Karriere-

begleitungziele

Unternehmens-

zufriedenheit

=

Erfolg des

Verant-wortung

zieleg

Unternehmens

Spannende Aufgaben bei nationalen und internationalen Kunden in verschiedenen Branchen und FunktionsbereichenFlexible Kompetenzentwicklung abgestimmt auf Markterfordernisse, Unternehmensziele und Mitarbeiterzielep g g ,Kontinuierliche Verantwortungszunahme – je nach individueller Entwicklungsgeschwindigkeit und ohne „Up or Out“Kontinuierliche Karrierebegleitung durch langfristiges Mentoring und projektbezogenes CoachingMöglichkeit zum Partner und Unternehmer zu werden


Möglichkeit zum Partner und Unternehmer zu werden

Verantwortung

Consultant

Senior

Consultant ManagerJuniorConsultant

Partnerinkl. Associate Partner

Projektmitarbeit und -support

Entwicklung allge-

Eigenständige Projektarbeit

Sehr gute allgemeine

Projektleitung und Akquise von kleineren und mittleren P j kt

Projektleitung & Sales von mittleren / grösseren Projekten

Gesamtverantwortung als Unternehmer

g gmeiner Beraterskills

Identifizierung und Einarbeitung in erste Fachskills

g gBeraterskills

Teilprojektleitung

Festigung spezi-fischer Fachskills

Projekten

Key Account Management

Leichtes Business Development

Key Account Management

Business Development

AusgeprägteFestigung von Fachexpertise

AusgeprägteFachexpertise in mind. 2 Bereichen

Karriere bei ESPRiT bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Rollen mit

Systematische Ausbildung in allgemeinen Beraterkompetenzen und Service Line spezifischen Inhalten

Karriere bei ESPRiT bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Rollen mitsteigendem Verantwortungs- und Komplexitätsgrad zu übernehmen. In speziellen Rollenworkshops werden Verantwortung, Aufgaben und Kompetenzen genau definiert und ein gemeinsames Verständnis der Rolle entwickelt. Ein Einstieg ist in unterschiedlichen Rollen möglich.


Grundprinzipien der Aus-/ Weiterbildung

Kommunikation, Common Consulting SkillsMensch Prozesse Technik

Kommunikation, Präsentation, ModerationOptimierung von Geschäftsprozessen

Service Line übergreifend

chn.

ills

Mensch Prozesse Technik GeschäftsprozessenProjektmanagementSalesetc.

onal

e / t

ecul

ting

SkFachspezifische Lehrgänge (z.B. Controller Akademie)SAP Schulungen /

Service Line spezifisch

Funk

tioC

onsu SAP Schulungen /

ZertifizierungenFachveranstaltungenMBAsetc.

Ausgewogene Weiterbildung sowohl hinsichtlich spezifischer Fachskills als auch allgemeiner B t k tBeraterkompetenzenKombination von formellen Training, Training on the Job und EigeninitiativeWissensaustausch durch interne ESPRiT Veranstaltungen (Service Line Meetings, ESPRiT Events)Festlegung von langfristigen, messbaren Ausbildungszielen (z.B. Zertifizierung Controller Akademie, SAP,


Projektmanagementzertifizierung GPM, etc.)

Ausbildung von ESPRiT Junioren ( Junioren Programm)

Rollenworkshop Junior ConsultantÜberblick Service Lines bei ESPRiTMS Offi S h lService-line

„Junioren Programm“Junioren aller Service Lines

UmsetzungInhalte

MS-Office SchulungGeschäftsprozessoptimierungProblemlösungstechnik PräsentationZeitmanagementEinführung Projektmanagement

Service-lineübergreifend

Junioren aller Service Lineserhalten gemeinsam die Trainings und üben das Erlernte an praktischen Fragestellungen aus den Service LinesCommon Consulting Skills

M h P T h ik

Common Consulting SkillsM h P T h ik Einführung Projektmanagement

SAP Basiseinführung, IT MethodikMensch Prozesse Technik

tech

nisc

he

g Sk

ills

Mensch Prozesse Technik

tech

nisc

he

g Sk

ills

Basis issen der Ser iceInhalte Umsetzung

Funk

tiona

le /

tC

onsu

lting

Funk

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onsu

lting

Service-linespezifisch

Basiswissen der ServiceLines, z.B.:

IT StrategieBranchenwissenVersicherungen

Service Line spezifische Trainings und Üb

FF

gVertriebs- und MarketingstrategienBeschaffungsprozesseIT Architekturen

Übungen


Grundstruktur des Junioren Programms

etc.

Block 3:

Allg. ESPRiT Trainings / Kommunikation (2 Tg)

Chaos WS (2 Tg)

PM I / PM II(2 Tg)

Mentoring / Coaching (2Tg)

Projekteinsatz (forciert ab Monat 3)

Einsteigerschulung (2 Tg)

Block 2:

Workshops

PraktischeAufgaben

(intern oder für/auf Projekt)

Interne & Projektaufgaben (forciert ab Monat 2)

Problemlösung (1 Tg)

PMO – Projektmanagement Office (1 Tg)

Zeitmanagement (2 Tg) Block 1:

Junioren

Präsentation (1 Tg)

Vorstellung der Service Lines (2 Tg)

Implementierungsmanagement (1 Tg)

Problemlösung (1 Tg)

Rollenworkshop Junior Berater (1 Tg)

JuniorenspezifischeTrainings &Workshops

Monat 1

Basis MS Office (2 Tg)

Präsentation (1 Tg)

Monat 2 Monat 3 Monat 4 Monat 5 Monat 6

Schwerpunkt Ausbildung Schwerpunkt „Übung“


Intern – durch Human Resources

Extern

Intern – durch erfahrenen Berater

p g p „ g„Start neues JP“

Karrierebegleitung

Mentor

Protege Coach(es)Tages-geschäftgeschäft

Projekttätigkeit,operative Aufgaben

Individuelle Karrierebegleitung durch regelmässige Mentoring- und Coaching-GesprächeDefinition und Verfolgung projektspezifischer Zielsetzungen (bzgl. Verantwortungsübernahme, Kompetenzen, konkrete Ergebnisse) gemeinsam mit dem jeweiligen Projekt- oder Teamleiter (Coach)Definition und Verfolgung von mittel- bis langfristigen Zielen bzgl Karriere und Kompetenzentwicklung mit


Definition und Verfolgung von mittel bis langfristigen Zielen bzgl. Karriere und Kompetenzentwicklung miteinem Mitglied des ESPRiT Managements (Mentor)

Compensation

Att kti Fi h ltAttraktives Fixgehalt

Leistungsbezogener Bonus für qualitative Leistungen (bis zu 20%)(bis zu 20%)

Zusätzliche quantitative Bonuskomponente (ab Associate Partner)

Jährliche Gehaltsüberprüfung

Chance zur Promotion zweimal pro Jahr


Benefits (für Deutschland)

Welcome PackageAusstattung mit Technik nach neuesten Standards

Firmenhandy mit Twinbill

Attraktives Versicherungspaket inkl. Auslandskrankenversicherung, Berufshaftpflicht, Unfallversicherung (deckt auch den privaten Bereich ab)

Firmenwagen (Leasingmodell mit Firmenzuschuss) ab Rolle des Senior Consultants nach der Probezeit

Möglichkeit zur Altersvorsorge und Direktversicherung

Beratung und Betreuung bei der Planung des privaten Versicherungsschutzes durch eine unabhängige Versicherungsberaterin

Sonstige ZusatzleistungenSonderurlaub bei familiären EreignissenMöglichkeit zu StandortwechselMöglichkeit zur Nutzung von Firmenrabatten und Sonderkonditionen (z.B. Einzelhandel)


Benefits (für die Schweiz)

Welcome PackageAusstattung mit Technik nach neuesten StandardsAusstattung mit Technik nach neuesten Standards

Firmenhandy mit Duo-Bill

Attraktives Versicherungspaket (Krankentaggeld etc.)

Beratung und Betreuung für die individuelle Anpassung der Versicherung durch einen unabhängigen Versicherungsberater

Firmenwagenregelung ab Rolle Manager

Sonstige ZusatzleistungenS d l b b i f iliä E i iSonderurlaub bei familiären Ereignissen

Möglichkeit zu Standortwechsel

Möglichkeit zur Nutzung von Firmenrabatten und Sonderkonditionen


Unser Einstiegsszenario

Für den erfolgreichen Einstieg bei ESPRiT gibt es eine individuell geplante Orientierungsphase in der sichFür den erfolgreichen Einstieg bei ESPRiT gibt es eine individuell geplante Orientierungsphase, in der sichdie Mitarbeiter auf Projekte vorbereiten und mit dem ESPRiT spezifischen Toolset vertraut machen. Dafürsorgen HR, ein Mitglied des ESPRiT Managements (in der Rolle des Mentors) und ein erfahrener Berater (inder Rolle des Coaches). Damit gewährleisten wir, dass jeder neue Mitarbeiter schnell an Trittsicherheitgewinnt.g

Generell gestaltet sich der Einstieg folgendermassen:

Projekterfahrungen sammelnESPRiT Einführung: Treffen mit dem Mentor:Warm Up Get Started Go !

j gArbeit mit Kunden: Meetings,Workshops, Konzepte, etc.

Karriere- und

gESPRiT: das Unternehmen

Vorstellung von Projekten, Kunden und Karrieremodell,

Kennen lernen, ergänzendeInformationen zu ESPRiTKarriereplanung

Treffen mit dem Coach / Karriere- undKompetenzentwicklung:Trainings / Seminare / Teilnahme am „Junioren Programm“

V f l itt l / l f i ti

Erste Kontakte zu Kollegen

Administrative Einführung: Reisekostenabrechnung, Zeit-

f Offi P d

Treffen mit dem Coach /Projektleiter:Kennen lernen, Vorstellung Projekteinsatz und projekt-spezifisches Zielvereinbarungs-

ä h S h l l Verfolgung mittel- / langfristigerKompetenz- und Karriereziele gemeinsam mit dem Mentor

Feedback- / Beurteilungs-

erfassung, Office Procedere

Technische Einführung:VALiT (das ESPRiT B2E Portal)

gespräch, Schulungsplanung,Integration in das Projekt

Treffen mit „Buddy“(Berater mit ESPRiT

gespräche mit Coach undMentor

Bei Bedarf individuelle Karriere-Coaching-Gespräche mit HR

IT (Notebook, Netzwerk) SAP, Firmenhandy, etc.

Erfahrung)Kennen lernen, Klärung wie „Buddy“ den Einstieg erleichtern kann, informelle Begleitung beim Eintritt


Coaching Gespräche mit HREintritt

ESPRiT: Ihr Kontakt zum Recruiting Team

Umfangreiche Informationen zum Thema „Karriere bei ESPRiT“ finden Sie online unter:http://www.esprit-consulting.com/karriere/

Bitte senden Sie Ihre elektronischen Bewerbungsunterlagen(max 1 5 MB) an:(max. 1,5 MB) an:

Bewerbungen für Deutschland (München, Frankfurt, Hamburg)und für USA (Princeton) / Kanada (Toronto):und für USA (Princeton) / Kanada (Toronto):E-Mail: [email protected].: +49 89 45599-332

B b fü di S h i (B Zü i h)Bewerbungen für die Schweiz (Bern, Zürich):E-Mail: [email protected].: +41 31 310 07 00

Bewerbungen für Österreich (Wien):E-Mail: [email protected].: +43 1 253 6666-110


ESPRiT: Unsere Kontaktadressen

Bavariaring 28D-80336 München

Telefon: +49 89 45599-0 Telefax: +49 89 45599-100 eMail: [email protected]

München

Mergenthalerallee 55-59D-65760 Eschborn

Telefon: +49 6196 77125-871 Telefax: +49 6196 77125-835 eMail: [email protected]

Mittelweg 176/177 Telefon: +49 40 380806-0Hamburg gD-20148 Hamburg

Telefon: 49 40 380806 0Telefax: +49 40 380806-99 eMail: [email protected]

Papiermühlestrasse 73CH-3014 Bern

Telefon: +41 31 310 07 00 Telefax: +41 31 310 07 07 eMail: [email protected]

Hohlstrasse 614CH-8048 Zürich

Telefon: +41 44 437 20 30 Telefax: +41 44 437 20 39 eMail: [email protected]ürich

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