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Immer online? Digitale Erreichbarkeit managen
Dr. Sarah Genner 10. September 2019
42% wären bereit,
ihren Geruchssinn
für Internetzugang
einzutauschen.
3‘000 Berufstätige, 18 bis 50 Jahre, 15 Länder Connected World Technology Report, 2014
Cyborgs Verschmelzung von Biologie und Technologie
Antoine Geiger, französischer Künstler
'Absorbed by the light' — by Gali Lucas for the Amsterdam Light Festival 2018
«Always On»
Hypervernetzung
CBS/ AP December 30, 2013, 4:31 PM
NSA can spy on offline lllers wirelessly, S8'fS
security expert
Paniclpantsanend the annual Chaos Communica· on Congress on December 28, 2013, In Hamburg, Germany. A
srrong to·p c of discussio11 lhis year was the role of anti-terror surv·e 11anoe and saturated data collection by the NSA.
The annual congress, organized by the Chaos Computer C ub (CCC), anracrs an average of 6,000 hackers from all
ove the world to dlscuss techno ogical andl political issues. !PATRICK LUX/ 1 G IETT Y I MA1 GE, S
1 1 11 111m 1rn11 111 1 1 1 II
=r=iO I HO Are you cons tamtl'y online? Or are you offline sometimes? Are yo u o ffline it you are ,no t
int eracting with your connected d'evices? Or if no d'ata abo ut you ,is being co llec ted?
[)o you oh eck Instagram arid Twitter during dinner? Do you t1u rn off yo ur sma rtpnone
at ,n ig ht ? Do yo u chec k wori< emails on vacati on? [) o you feel you, h ave !o d iso onnec t
regu'iaJ"l'y - t o, re l ax. to oonce ntrate , or to iproteot your iprivacy? Or do yo u feel more
rel'ax ed wihen oonstantly oonneoted because your loved ones, a work emergency.
or l ne news are always at your fingertips? Wlhy are some people-even within,
netwmked soaieti es - still completely offline given the tremendous opp ortuniti es
of th e l'nt ernet? And wihat does it even mean to be on'lin e or offlin,e in !h e age of
hyper-eo nnectivity?
In ON I OFF, Sarah Genner ass esses the risks and rewards oH he anytime-anywhere
lntemet, foc using, on d igitall d ivides, social relati onsh ips , plhysical and ment all h ealth,
and data privacy. She discusse,s im p li ca ti on s for a variet:y of d'eaision-maker,s in
tn e wo Mld o l w o rk , , in eduaation, in families, and in politias. Tne author deconstruots
tlhe o n 'lin e/o ffline dichotomy and suggests the ON I OFF scale as a new !heoreticall l
ramewoMk for , researchers and practitio ners.
Sarah QQllner studied in Zurioh and 88rlin. Her reseam h foC1Jses on the soaielal and psY{)hlogical implioations o1digital intormation and oommunmi rtion technologies. Sh9 is associate researcher and locturer in media psychology at Zurich Unhlersi ty !er Applied Soienoes. 1n 2014- 2016 sh9 was visiting scholar at the E!Grkman CGnte r for Internet and Society at Harvard Unhlersity,
ON I OFF v.on the Mercator Award 2016 fcr interdisciplinaryresearch awarded by the
Graduale pus of the Unhlersity of Zurioh and th9 Mematcr Fwndation.
ON I OFF Risks and Rewards of the
Anytime-Anywhere Internet
,1.111 www .vd l . etn z.ch
verlag@vd f.eth z.c h
, 1 ,111
Kostenloses eBook unter: vdf.ch/on-off-e-book.html
4 Gesundheit
Chancen & Resilienz, Schlaf, Verkehr, Burnout &
Informationsüberlastung, Onlinesucht, Tech Neck, etc.
5 Privatsphäre & Datensicherheit
Zwischen Privatsphäre & Nutzen, Big Data & IoT, Geo-
Daten, Datensicherheit und Überwachung in der Post-
Snowden-Ära
6 Institutionen
Firmen & Organisationen,
Schulen und Hochschulen,
News-Organisationen
3 Soziale Beziehungen
Vernetzte, aber einsame Cyborgs?
smarte Geräte in sozialen Settings,
digital abgeschnittene Subkulturen
2 Verwischte Grenzen
Digitalisierung des Alltags, Produktivität
& Ablenkung, Life Domain Balance,
Online & Offline
7 Antworten & Ver- antwortlichkeiten
Reaktionen in Arbeitswelt &
Bildungswesen, technologische
Lösungen, Post-Privacy &
Disconnectionsts, Achtsamkeit,
Humor, Verantwortlichkeiten
1 Digitale Nutzungsgräben
Geografie, Zugang, Skills, Generationen,
Geschlecht, Kultur, Persönlichkeit
8 Digitaler Dualismus
Definitionen von online & offline, ON | OFF-Skala
Telecom, 1995
Swisscom, 2007
Swisscom, 10 Jahre später
Mobiles Breitband-Internet in fünf Jahren zu einer Milliarde User weltweit
2014: 71% täglich online
2018: 99% täglich online
69%: Internet macht mich glücklich
64%: Gefühl, im Internet Zeit zu
verschwenden
19%: Internet „nervt“
Die Hälfte wünscht sich eine
Zukunft, in der man weniger
online ist. Ein Drittel fürchtet,
„internetsüchtig“ zu sein.
Erschienen im Herbst 2018 – repräsentativ für Deutschland 14- bis 24-Jährige
Gesamte Studie: https://www.divsi.de/wp-content/uploads/2018/11/DIVSI-U25-Studie-euphorie.pdf
Fast die Hälfte ist auch ausserhalb
der Arbeitszeit erreichbar.
Drei Viertel sind während der Arbeitszeit privat online.
540
Für meinen Arbeitgeber bin ich
ausserhalb der Arbeitszeit digital
erreichbar
540
Während meiner Arbeitszeit bin ich privat
online
nie
manchmal
häufig
fast immer
Genner et al. (2017) 13
'18%
'33%
'28%
'40%
'27%
'18%
'10%
'27%
Drei Viertel der Teamkommunikation läuft über
E-Mail, Meetings und informelle Absprachen.
n = 549
Genner et al (2017) 14
3% '7% '7%
'40% '39%
'50% '53%
1% 2% 1% 1% '6%
Knapp die Hälfte sagt, ständige digitale Erreichbarkeit
verschlechtere Gesundheit und Schlaf.
Welchen Einfluss hat die permanente digitale Erreichbarkeit bei Ihnen auf …?
535 534
534
533
klare Verschlechterung
Verschlechterung
keinen Einfluss
Verbesserung
klare Verbesserung
Produktivität Kreativität Gesundheit Schlaf
Genner et al (2017) 15
3%
'5%
'36%
'28%
'29%
'23%
'45%
'23%
Produktivitätsparadox der IT
kein positiver Zusammenhang zwischen ICT-Investitionen und Produktivität (im Dienstleistungsbereich)
Genannte Gründe:
• Verzögerung zwischen IT-Einsatz und Wirkung (Nutzer müssen
erst mit dem neuen System umgehen lernen)
• Managementfehler und unzureichende Nutzung der
Potentiale der Technologie
• Negative Auswirkungen des Informationszuwachses
• Negative Auswirkungen durch den Aufwand der mit der
Einführung (Reorganisation der Arbeitsabläufe)
PROOUCTl'J IT
Digitales Burnout
SLEEPING
,,:
,1 • 1 , r· _ 't,...... ,. ... --
. . ,_. With Vour
SMARTPHONE
••-
DIE (f We LT
19.12.11 1 Arbeitsschutt
Von der Leyen sagt Burn-out den Kampf an
Arbeitsm inisterin Ursula von der Leyen will die Deutschen besser vor der
Gefahr eines Burn-outs schützen - und damit Milliarde n sparen. voo o
G aroeman,n S. v. Borste/, F. Wisdotff
, - -
Die ungenutzten Potenziale von Horne-Office in der Schweiz
Eine schöne neue Arbeitswelt? An diesem Donnerstag findet hierzulande zum dritten Mal der -.Horne Office
Day statt. Zum Siegeszug hat die neue Arbeitsform noch nicht angesetzt ,
obwohl die technischen Voraussetzungen vorhanden wären.
von Manh ias Mülle-r 9 5 2012
D Clll ll:I
SUddeursche.de Karriere
21. Mai 2011, 17:24 Burn-out Prävention
. J
LESLIE A. PERLOW hlfillll U ESSl!Yi!WPIIIS
Ständig erreichbar, immer gestresst
Wenn das Handy ständ ig klin gelt: Laptop und Blackberry können das Arbeit en
erl eich t ern oder ersch weren - es li egt an uns, das Beste darau s zu m ach en.
Von Silke Bigalke, Sibylle Haas und Thorsten Riedl
Arbeiten rund um die Uhr - Horne-Office macht es möglich. (Bild: AP/ Emilio Morenatti)
Arbeitsmini sterin Ursula von der Leyen {l.i!k: ht1pJJwww.weLoe1131n ao1 ) (CDU) will Arbeitnehmer
besser vor psychischen Belastungen am Arbeitsplatz schützen und dabei auch die Betriebe in
die Pflicht nehmen "Das 1s1 für mi ch eines der großen Ziele im Arbeitsschutz· , sagte von der
Arianna Huffington im Interview: «Sklaven
der Smartphones»
München - Der Manager steckte in einem echt en Zw iespalt, als er vergangene Woche
Rat bei der Psychother apeut in Dagmar Ruhwandl suchte. Er wollte wegfahren, mal
ausspannen. Sein Chef hatte ihm jedoch gesagt, er solle auch im Urlaub erreichbar sein.
Ruhwandl, die eine Pr axis für Burn- out -Prävent ion leitet, hört solc he Geschichten häufig.
"In dieser Situat ion muss jeder für ·sie:n..,,w, e...Kwa :e.o.dlllL1IZ,m .wa,a, JlUJll!Lau "1l eJ.J<!ll:...sa"'f
sie. "Was bringt es m ir, stets erreic
Manager hat schließlich seine Sekr
An fr agen samme ln und nur die wie
!LliJ\. fm:
Rubriken •
0 On Neu
Patrik Müller
Patrik Mülle r ist Chefre d aktor der Zeitung cSc hwe iz am Sonntag•.
Samstag,15.Februar201423:31
.,..
•
0 ...•.-r• •
Startse,te , Stars, Sehw1!111
Natalie Rickli
Burnout! Zwangspause für
SVP-Politikerin Ständig war sie auf Achse, immer präsent in Politik sowie auf sozialen
Netzw erken . Jetzt zieht Natalie Rickli die Notbremse und macht eine
Pause, wie sie auf Facebook verkündet.
• • • • • • .
Wie das digitalisierte Leben unsere Gesundheit
•ruiniert
MANFRED SPITZER
OFFLINER
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GIN
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GIN
Alexander Markowetz
DIGITALER BUR NC!>UT
Warum unse re permanente Sm ar tp h o ne - Nu t zung
g e fä hr lic h ist
DR0EMERO
51 Style
Sc hut i fiir Mitarbeiter 30. November 20160 5:46; Akt: 30.11.2016 05:46
SP-Mann will Internet Sperre von 19 bis 7 Uhr von J. Büchi - Corrado Pardin i will die Arbeitnehmer vor der
«totalen Verfügbarkeit» schützen. Für die Gegner sind.flexible
Arbeitsmodelle «ein Segen».
◄ Mit arbeiter soll en sich n ic ht dazu ged rängt fühlen, nach Feiera tJ.en d
113 oder am Wochen en de rAail s zu lese n, fin de t C orrado Pardini (SP). Er
schl ägt eine strikte Mail-Sperr e von sieben bis sietJ.en U hr vor. ►
•• 1.796
Die Welt dreht immer schneller. So jedenfalls kommt es man chen
Arbeitnehmern vor: Ständig erreichbar zu sein Wid auch in der
Freizeit geschäftliche Mails zu beantworten, ist Studien zufolge
für viele Schweizer Normalität.
Stichworte
Meinung & Analyse
Corrado Pardini
Arbeit
Handysucht
Abschalten macht Angst Ein Gewerkschafter fordert : Keine Firmen-Mails mehr in der Freizeit! So einfach geht das allerdings nicht.
Maulkorb für Firmen nach sieben Uhr
Immer erreichbar: Teilnehmer eines Kongres ses in Berlin checken in der Mitt agspauseihre Mails.
Fot o: Adam Tinworth (Flickr)
Man fährt den Computer hoch, schaltet das Handy ein, und
die Welt explodiert . Bilder leuchten, Stimmen rufen, Filme
flackern. Unablässig ströme n neue Mails herein, persönliche,
anonyme, geschäftliche und private, Tag und Nacht. Im
Gehi rn ist es taghe ll, vom Schlafen kann man nur träume n.
Die Freizeit beschleunigt sich zur Fortsetzung der Arb eit mit
Artikel zum Thema
Der vernetzte Mensch droht sich in der digitalen Welt zu verlieren
Die Komm unika ti onsforscherin Miriam
Mecke l progn ostiziert de r G.asellschaft den
digitalen Kollaps. Der Mensch verliere die
Kontro lle über seine eigenen Entwicklungen.
Mehr ...
Von Res Strehle 26.01.2012
«Burn-out ist nicht nur eine Mode»
Interview Der So ziologe Heinz Bude sagt,
den westlichen Gesellschaften seien die
Verlierer kulture n abhandengekommen.
Jeder glaube, mit seiner Erschöpfung und
Verbitt eru ng allei n zurechtkommen zu
müssen. Mehr...
Mit Heinz Bude sprachen David Hesse und Hans
Brandt. 11.07-2015
LI 30 .11.2016 0 19:32 &, Samuel Rin k
Am Abend und am Wochenende sol len
Firmen ihre Mit arb eit er in R uhe lasse n.
SP -Nat ionalrat Corrado Pardini ford ert ein ent sp rechendes nationa les Gesetz.
Bei der Basler Wirt scha ft kommt der
Vorschlag nicht gut an.
Jean-Martin Büttner
Redaktor Hintergrund
und Debatte
@Jemab
30.11.2016
anderen Mitteln. Es mehren sich Depressionen , Burn-out,
Angst- und Kon zentratio nsstörungen, Stresssymptome,
psychosomatische Kom plikationen. Manche vereinsamen vor
dem Bild.schinn , andere fühlen sich von der Datenflut
überfordert. Wir lebten im Zeitalter der Zeitschmelze schreibt
Frage des Tages: Immer fürs Büro erreichbar? Smartphone und mobile Geräte tragen die
Firma in die eigene n vier Wänd e.. « Stopp » 1
lac. Fre1nch Workers Jus 1t W on1 • th e Rig1hl ' 1 I D IDisconnec:t 11
Should we enshriine 1
t he rii ght to discon nect' on
ll egislat ion here t oo?'
By Jessica StilIm an y @_Em ryl eire-,lBebel Andrea Nahles will eine
aam■ a Anti-Stress-Verordnung
Die sozialdemokratische Arbeitsminister in will eine Verordnung durchsetzen,
die Stress am Arbeitsplatz bekämpfen soll. Di e rechtliche Umsetzung sei
allerdings schwierig.
Von dpa
26. August 2014, 2:46 Uhr Que lle: ZEIT ONLINE, dpa, fst
Arbeitsministerin Andrea Na hles (SPD)
Arbeitsmin.isterin. An.drea Nahles ( SPD ) © Marhus Schreiberjdpa
Arbeitsministerin Andrea Nahles {SPD) will im nächsten Jahr Kriteri en
für eine Anti -Stress -Verordrmng vorlegen. "Es gibt unbestritten einen
Zusammenhang zwischen Dauererreichbarkeit und der Zunahme von
psychischen Erkrankungen, das haben mittlerweile auch die Arbeitgeber
anerkannt. Wir haben dazu auch wissenschaftliche Erkenntnisse", sagte
Nahles der Rheinischen Post.
(lfil[!I C) Sign in News Sport Weather Shop Earth Travel
NEWS Horne Video Wm1d UK Business Tech Science Magazine Entertainment & Arts
INDIR: BEST FOREIGN INUESTMENT DESTINATION RMON
Te chnology INilhiii
Volkswagen turns off Blackberry email
after work hours
0 8 March 2012 Technology lll!I
Volkswagen has agreed to stop lts
Blackberry servers sendlng emails to
some of its employees when they are
off-shift.
Daitnler Etnployees Can Set Etnails to Auto-Delete During Vacation Workers can loo k forward to coming back to an inbox exactly as they'd left
it.
The carmaker confirmed it made the
move earlier this year following
complaints that staff's work and home
lives were becoming blurred.
UK unions have wamed that VW-style email
stefanolunar-di/Shutterstock
Burnout und Always On
«Wenn man unsere Patienten anschaut, brauchen sie
Dauerbeschäftigung - auch im Bereich Handy und Email.
Fast die Hälfte hat mit Abschalten und Entspannen ein
grosses Problem. Da interagiert es mit Geräten.
Ich bin sehr skeptisch, den Link zwischen Burnout-
Anstieg und digitalen Medien zu machen. Aus
therapeutischer Sicht ist die Eigenverantwortung letztlich
zentral. Wir versuchen, an der Selbstwirksamkeit zu
arbeiten, um dann auch gesund mit Medien umgehen zu
können.»
ON/OFF Experteninterview mit Burnout-Therapeut
in der Clinica Holistica in Susch, Graubünden
Ist Burnout die neue Neurasthenie?
Arbeitsgesundheit damals und heute Prof. Daniel Hell, Psychiater (nach Hunziker, 2015)
Analoges
Zeitalter
Vorwiegend körperliche Beschwerden
rheumatische Beschwerden
Unfälle
Probleme mit dem Bewegungsapparat
Digitales
Zeitalter
Vorwiegend psychische Herausforderungen
Mentale Arbeit fordert emotional und kognitiv:
Schnellerer Anpassungsdruck
Multioptionsgesellschaft: grössere Wahlfreiheit, aber auch
grösserer Erfolgsdruck
Leistungskultur
Globalisierung
Individualisierung
Digitalisierung: «Dank ihr bin ich ständig erreichbar, werde aber
auch ständig evaluiert, wie viel ich leiste.»
Ökonomisierung: «Alles muss heute nützlich und effizient sein.»
«Burnout-Kliniken sind Korrekturstätten der Erfolgsgesellschaft.»
25
ADDICTION BYDESIGN
Machine Gambling in Las Vegas
- U USHA DOW SCHULL
- Notruf
Gesundheit
+ - - Verkehrsunfälle
- Schlafstörungen - Health Tracking
- Telemedizin
- Big Data für Forschung
- Jobzufriedenheit durch
mobil-flexibles Arbeiten
- Datensicherheit
- Burnout
- Onlinesucht
- Augenschäden
- Tech Neck
- Strahlung
Tech Neck
Kompetenzen im digitalen Zeitalter
Metaanalyse aus 26 Modellen. Genner, 2019
mit Za hlen , Sprac hen , Bilder und
multimediale Inhalte ver s tehen
Analyse/ Informationen filte rn,
Komplex it ät reduzieren,
Zusammenhänge erkennen
Reflexion/ Kritisches Denken,
abstraktes Denke n, I nterpretat ion
Problemlösung / Herausforderungen
ident ifizie ren, konstruktive Strategien
ent wickel n, Entscheidungen fällen,
Prozesse steuern
Methoden/ Arbeitstechniken,
Ze it manage ment , Projektorganisation
--------------------------------------
DIGITALE KOMPETENZEN
Technologien/ fach- und beru fs
spezifische Technologien anwenden,
Lizenzen und Urheberrecht
Information/ digital suchen, filtern,
beurteilen, speichern, abrufen, digitale
Inhalte entwickeln
Sicherheit/ Schutz von Geräten,
persönlicher Daten
Empa thie , Konflikt fä higke it , Durchset
zungsvermögen
Team/ Kooperat ion, Kollaboration,
Koordinat ion, Leadership
Diversität / Konstruktiver Umgang mit
unte rsch ie dlic hen Perspektiven sowie
sozialer und kul t ureller Vielfalt
Engagement/ Ei nsatzbere itsc haft ,
soziale Verantwortung, globales
Be wusstse i n
-------------------------------------
Interaktion / interagieren über
Techno logie n, teilen von Informationen
und I nha lte n, Engagement in der
Onl ine- Gesellschaft , Zusammenarbeit
über digitale Kanä le
Ideen / Kre at ivit ät , Erfindergeist,
Spielfreude
Resilienz / Bel ast ba rke it , Sta ndh afti g
keit , Durchhaltekraft
Selbstregulierung / Se lbstorgan is at ion,
Selbst re flex ion, I mpu ls kont ro lle ,
Priorit äte n setzen, Handlungs kompe
tenz
Flexibilität/ Anpassungsfähigkeit,
Ag ilit ät, Amb igu it ätsto ler a nz,
Veränderungsbereitschaft
- --------------------------------------
Identität/ Verhalten im digitalen Raum,
Verwaltung der digit ale n Identität
Technikumgang/ sinnvoller und
gesunder Einsatz digitaler Techno log ie n
C
Systematisiertes Übersichtsmodell mit Kompetenzen und Grundwerten (keine abschliessende Auflistung)
FACHLICHE
KOMPETENZEN
SOZIALE
KOMPETENZEN
PERSÖNLICHE
KOMPETENZEN
: Fachexpertise// Praxis- und
: Berufserfahrung
i :
I_ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - _ J
Lesen, schreiben, rechnen / Texte
verstehen und ver fasse n, Umgang
Kommunikation / Zuhöre n, konst rukt iv
und adressatengerecht Kommun izie ren ,
Lernen / Le rnmot ivat ion, Le rnfä higkeit ,
Neugier
0) T"""
0 N
,._- Q.)
C Q.)
(9
I ntegr it ät
Fairness
Vergebung
Le be nss i nn
Hoffnung
Eh rlic hke it
Offenheit
Mässigung
Loyalität
Humor
Dan k bar kei t
Selbstwert
Mut
Bescheidenheit
Fre undl ic hke it
Respekt
Ver a nt wort ung
Vertrauen
Ve rläss lic hke it
Geduld
GRUNDWERTE
Always On verstärkt
vorhandene Strukturen
FOMO = Fear of
Missing
Out
Over-
commit-
ment
Socially connected
1
Resilienz Zauberwort Nein
2 Achtsamkeit
Mindfulness-based stress reduction
Achtsamkeitsbasierte
Stressreduktion
John Kabat-Zinn
Über Kommunikation
kommunizieren
3
Präventive Email-Massnahmen
vor den Ferien treffen
Erreichbarkeitserwartungen
im Team explizit ansprechen
Smartphonefreie
Zonen und Zeiten
z.B.
- Handy nicht im Schlafzimmer aufladen
- Keine Smartphones am Esstisch
4
Einen Wecker kaufen
DIGITAL DETOX ABOUT RETREATS CONTACT PRESS CAMP GROUNDED BLOG
VISIT OUR NEW BLOG III III III II I CAMP GROUNDED 2014: SUMMER CAMP FOR ADULTS
Ob ON oder OFF: Prioritäten setzen
GENNER.CC Digital Transformation
Digital Media
Digital Society
Dr. Sarah Genner
Checkliste Always On im Kontext von Organisationen
Können unsere Mitarbeitenden so mobil-flexibel arbeiten, sodass sie ihre
Leistung optimal abrufen können? Haben wir in Bezug auf digitale Kontaktaufnahmen ausserhalb der Bürozeiten
jene Organisationskultur die wir uns wünschen?
Wurde allen unseren Mitarbeitenden explizit kommuniziert, wann von ihnen
digitale Erreichbarkeit erwartet wird und wann nicht? Wurden unsere Führungskräfte darauf hingewiesen, dass digitale
Kontaktaufnahmen ausserhalb der Arbeitszeiten implizite Botschaften
mitsenden? Gibt es eine klare Haltung der Organisation zu Stellvertretungen während des
Urlaubs? Verzichten unsere Mitarbeiter konsequent auf Email-Antworten, wenn sie einen
Autoreply aktiviert haben?
Sind unsere Mitarbeitenden darüber informiert, dass von ihnen während krankheitsbedingter Abwesenheit keine digitale Erreichbarkeit erwartet wird?