Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)

Das Team:

Prof. Dr.-Ing. Joachim Hornegger, Vizepräsident für Forschung

Prof. Dr.-Ing. habil. Marion Merklein, Dekanin der TechFak

Prof. Dr. Uwe Sonnewald, Prodekan Internationalisierung der NatFak

Dr. Sybille Reichert, designierte Kanzlerin

Dr. Brigitte Perlick, Leiterin Referat für Internationale Angelegenheiten

2

Die FAU in Zahlen

Gegründet 1743

Fakultäten 5

Studierende 38.000 Studierende

Mitarbeiter 13.000 Mitarbeiter (inklusive Klinikum)

Professorenstellen 653 Professoren

Studiengänge 240

Internationale Forschungskooperationen 500

Drittmittel 180 Mio Euro

3

Die FAU in Zahlen

Gegründet 1743

Fakultäten 5

Studierende 38.000 Studierende

davon ca. 8% aus dem Ausland

Mitarbeiter 13.000 Mitarbeiter (inklusive Klinikum)

Professorenstellen 653 Professoren

Studiengänge 240

Internationale Forschungskooperationen 500

Drittmittel 180 Mio Euro

Internationalisierung als Herausforderung für die FAU

4

Herausforderungen

1. Sichtbarkeit als Institution

2. Standortnachteil

3. Qualifikation der ausländischen

Bewerber

4. Anteil internationaler Studierender

in den MINT-Fächern

Internationalisierung als Herausforderung für die FAU

5

Anteil ausländischer Studierender in den

20 am stärksten besuchten Hochschulen

WS 2012/13 Quelle: Statistisches Bundesamt 2013

Herausforderungen

1. Sichtbarkeit als Institution

2. Standortnachteil

3. Qualifikation der ausländischen

Bewerber

4. Anteil internationaler Studierender

in den MINT-Fächern

Internationalisierung als Herausforderung für die FAU

6

Herausforderungen

1. Sichtbarkeit als Institution

2. Standortnachteil

3. Qualifikation der ausländischen

Bewerber

4. Anteil internationaler Studierender

in den MINT-Fächern

Internationalisierung als Herausforderung für die FAU

7

Herausforderungen

1. Sichtbarkeit als Institution

2. Standortnachteil

3. Qualifikation der ausländischen

Bewerber

4. Anteil internationaler Studierender

in den MINT-Fächern

United States of America

Internationale Studierende nach USA

Internationale Studierende nach D

Internationalisierung als Herausforderung für die FAU

8

Herausforderungen

1. Sichtbarkeit als Institution

2. Standortnachteil

3. Qualifikation der ausländischen

Bewerber

4. Anteil internationaler Studierender

in den MINT-Fächern

Internationalisierung als Chance für die FAU

9

Chancen

1. Sichtbares und international

wettbewerbsfähiges

Forschungsprofil

2. Interne und externe Vernetzung

3. Präsenz der FAU im Ausland

4. Anstieg der Ausländer bei

wissenschaftlichen Mitarbeitern,

Professoren in den letzten Jahren

Internationalisierung als Chance für die FAU

10

• Exzellenzcluster EAM

• Graduate School SAOT

• 5 Leibnizpreise

• 3 Humboldt-Professuren

• Überdurchschnittlich viele

Humboldtstipendiaten

• 7 Advanced ERC Grants

• 5 Starting ERC Grants

• DFG Förderranking

• FAU: Platz 10

• Ingenieurwissenschaften:

Platz 5

• Chemie: Platz 2

• Maschinenbau: Platz 4

Chancen

1. Sichtbares und international

wettbewerbsfähiges

Forschungsprofil

2. Interne und externe Vernetzung

3. Präsenz der FAU im Ausland

4. Anstieg der Ausländer bei

wissenschaftlichen Mitarbeitern,

Professoren in den letzten Jahren

Internationalisierung als Chance für die FAU

11

Chancen

1. Sichtbares und international

wettbewerbsfähiges

Forschungsprofil

2. Interne und externe Vernetzung

3. Präsenz der FAU im Ausland

4. Anstieg der Ausländer bei

wissenschaftlichen Mitarbeitern,

Professoren in den letzten Jahren

Internationalisierung als Chance für die FAU

12

• European Liaison Office des

Nagoya Institute of Technology

(NITech) an der TechFak

Chancen

1. Sichtbares und international

wettbewerbsfähiges

Forschungsprofil

2. Interne und externe Vernetzung

3. Präsenz der FAU im Ausland

4. Anstieg der Ausländer bei

wissenschaftlichen Mitarbeitern,

Professoren in den letzten Jahren

• FAU Campus in Busan, Südkorea

• Graduiertenkolleg für

Medizintechnik mit der Peking

University (PKU)

Internationalisierung als Chance für die FAU

13

Anteil ausländischer wissenschaftlicher

Mitarbeiter in den MINT Fächern Chancen

1. Sichtbares und international

wettbewerbsfähiges

Forschungsprofil

2. Interne und externe Vernetzung

3. Präsenz der FAU im Ausland

4. Anstieg der Ausländer bei

wissenschaftlichen Mitarbeitern,

Professoren in den letzten Jahren

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Dienstleistung

• Service

• Prozesse

Ziele der Internationalisierung der FAU

14

Lehre

• Interkulturalität

• Qualität

Forschung

• Attraktivität

• Sichtbarkeit

outgoing / incoming

Maßnahmen der FAU zur Internationalisierung: Outgoing

15

FAU Strategien für die Internationalisierung der heimischen

Studierenden und des wissenschaftlichen Nachwuchs

• Erweiterte Beratung

• Anreizsystem

• Sprach-Coaching und

interkulturelles Training

• International profilierte

Masterstudiengänge

• Internationalisierungsreferenten

• Nachwuchsförderung

Maßnahmen der FAU zur Internationalisierung: Outgoing

16

FAU Strategien für die Internationalisierung der heimischen

Studierenden und des wissenschaftlichen Nachwuchs

Beantragte Unterstützung vom Stifterverband

Maßnahmen für heimische Studierende und

NachwuchswissenschaftlerInnen

• Unterstützung heimischer Studierender bei der

Durchführung von Auslandspraktika (€ 50.000)

• Unterstützung von Auslandsaufenthalten heimischer

NachwuchswissenschaftlerInnen (€ 60.000)

Zeitplan für die beantragten Maßnahmen: Outgoing

17

2014 2015 2016 2017 2018

Anschubfinanzierung Auslandsstipendien

Studierende (50 pro Jahr)

Weiterfinanzierung Auslandsstipendien Studierende

(mind. 20 pro Jahr)

Gründung eines Fonds für Auslandsstipendien

Anschubfinanzierung Auslandsstipendien

Nachwuchswissenschaftler (12 pro Jahr)

Weiterfinanzierung Auslandsstipendien

Nachwuchswissenschaftler

durch Forschungsförderung

Maßnahmen der FAU zur Internationalisierung: Incoming

18

• German Global Engineering

• Services

• Auslandsmarketing

• International Master of Science

FAU Strategien für nachhaltig mehr ausländische

Studierende und WissenschaftlerInnen

Maßnahmen der FAU zur Internationalisierung: Incoming

19

FAU Strategien für nachhaltig mehr ausländische

Studierende und WissenschaftlerInnen

Beantragte Unterstützung vom Stifterverband

Maßnahmen für nachhaltig mehr ausländische

Studierende und WissenschaftlerInnen

• FAU – Summer School (€ 55 000)

• FAU Thematic Incubator

Thematisches Gästekolleg für WissenschafterInnen aus dem

Ausland (€ 35 000)

• German Global Engineering / International Master of Science

FAU Master-MINT Fellows (€ 50 000)

Zeitplan für die beantragten Maßnahmen: Incoming

20

2014 2015 2016 2017 2018

Anschubfinanzierung Summer-/Winter-

Schools (1 School/Jahr)

Bei positiver Evaluierung Weiterfinanzierung durch interne

Forschungsförderung der FAU (1/Jahr)

Evaluierung der Summer-/Winter Schools

Anschubfinanzierung

FAU-Thematic Incubator (1 Veranst./Jahr)

Evaluierung der Gästekollegs

Bei positiver Evaluierung Weiterfinanzierung durch interne

Forschungsförderung der FAU (1/Jahr)

Anschubfinanzierung FAU-Master-MINT

Fellows (20 pro Jahr)

Gründung eines Fonds für FAU-Master-MINT Fellows

Weiterfinanzierung FAU-Master-MINT Fellows

(mind. 10 pro Jahr)

Benchmarking

21

Ziel: Systematische Begleitung von FAU-weiten Entwicklungsprojekten und Qualitätsentwicklungsplattform

• Etablierung eines Benchmarking-Clubs

• Nagoya Institute of Technology

• Pusan National University mit der FAU Busan

• Universitäten in Sao Paulo, Porto Alegre

• Universität Leuven

• Peking National University

• Tongji University

• Tagungsreihe zu international Best Practices

• Dissemination der Best Practices in Deutschland

22

Projektleitung

Zusammenfassung: Mehr Internationalisierung durch ...

23

internationale

Sichtbarkeit als Institution

über internationale

Forschungs-

schwerpunkte/-stärken

hochqualifizierte

ausländische

Studierende und

Forscher

Ausbau der

Dienstleistungen

für internationale

Zielgruppen und

Aktivitäten

Aufbau/Ausbau

des Auslands/

marketings zentral

und in Fakultäten

steigender Anteil

internationaler

Studierender in MINT

an Forschungsstärken

ausgerichtete

internationale MINT-

Masterprogramme

Forschung

• Attraktivität

• Sichtbarkeit

Lehre

• Interkulturalität

• Qualität

outgoing / incoming

Dienstleistung

• Service

• Prozesse

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Das Team:

Prof. Dr.-Ing. Joachim Hornegger, Vizepräsident für Forschung

Prof. Dr.-Ing. habil. Marion Merklein, Dekanin der TechFak

Prof. Dr. Uwe Sonnewald, Prodekan Internationalisierung der NatFak

Dr. Sybille Reichert, designierte Kanzlerin

Dr. Brigitte Perlick, Leiterin Referat für Internationale Angelegenheiten