GESCHÄFTSBERICHT 2016

IMPRESSUMHerausgeber: B&O-GruppeKonzept/Gestaltung: Wolfram MedienReproduktion/Druck: BLUEMEDIA GmbH

EIN BESONDERES JAHR

Wesentliche Entscheidungen und außergewöhnliche Erfolge prägten das Geschäftsjahr 2016:

• Durch Rahmenvereinbarungen und Gemeinschaftsunternehmen mit den vier führenden

börsennotierten Wohnimmobilienunternehmen (Vonovia, Deutsche Wohnen, LEG und Patrizia)

konnte die marktführende Wettbewerbsposition deutlich gestärkt werden.

• Mit dem Erwerb von MagicPlan, der Einführung der Onlineschadensmeldung und der

logikgesteuerten Einsatzplanung der Handwerker wurden die Voraussetzungen geschaffen,

um die Prozessführerschaft bei Instandhaltungs- und Modernisierungsaufgaben deutlich

auszubauen.

• Das im vorliegenden Bericht vorgestellte Projekt „Dantebad“ zeigt neue Wege bei der

Entwicklung von Bauland und dem Bau von Wohngebäuden: Von der Idee bis zum Einzug der

Mieter vergingen gerade einmal zwölf Monate. Auch hiermit setzte B&O neue Standards.

WIR WÜNSCHEN VIEL SPASS BEI DER LEKTÜRE.

DAS DANTEBAD PROJEKT

VORAUSSETZUNGEN

»Wir brauchen mehr günstigen Wohnraum – und das schnell!« Vor diesem Hinter-

grund wurde das Projekt Parkplatzüberbauung am Dantebad entwickelt. Zu den

günstigen Voraussetzungen gehörte, dass das Grundstück Eigentum der Landes-

hauptstadt München ist, dass die darauf befindlichen Stellplätze nicht gebunden

waren und dass alle Beteiligten ein Interesse daran hatten, das Projekt zügig und in

angemessener Qualität umzusetzen.

KONZEPT

Entstanden ist ein Gebäude mit insgesamt fünf Stockwerken, wovon ein Stockwerk

als offenes Geschoss für die Überbauung der Stellplätze notwendig ist. Der über

100 m lange Baukörper fügt sich städtebaulich gut in die Umgebung ein, die von

großformatigen Wohnbauten geprägt ist, und führt zu einer besseren Fassung der

vorhandenen Freiflächen.

Die Wohnungen werden von den Treppenhäusern aus über Laubengänge erschlos-

sen. Vor jeweils drei Wohnungen ist der Laubengang zu einer kleinen Nische aus-

geweitet, die sich möblieren lässt und als Treffpunkt für die Bewohner dient. 86 der

100 Wohnungen sind Einzimmerapartments, die restlichen 14 Einheiten stehen als

2,5-Zimmer-Wohnungen zur Verfügung. Als zusätzliches Angebot für die Bewohner

gibt es Gemeinschaftsräume, ein Waschcafé und eine Dachterrasse mit Spielflächen,

Liegedecks und der Möglichkeit, Gemüse und Kräuter anzupflanzen.

Die Wohnungen wurden für berechtigte Haushalte verschiedener Einkommensstu-

fen sowie anerkannte Flüchtlinge errichtet, die es auf dem hochpreisigen Münchner

Wohnungsmarkt besonders schwer haben.

TRAGWERK

Um die meisten der vorhandenen Parkplätze erhalten zu können, wurde zunächst

eine Konstruktion aus Stahlbetonstützen und Unterzügen erstellt, auf der dann die

eigentliche Wohnbebauung in Holzbauweise erfolgte. Das Haus berührt den Grund

nur mit zwei Treppenhäusern und den beiden Kopfbauten, in denen Technik, Lager

und Müllräume untergebracht sind.

HOLZBAU

Die tragenden Innenwände und Decken bestehen aus wohnungsgroßen Brettsperr-

holzelementen. Die Decken bleiben raumseitig sichtbar, die Wände sind beidsei-

tig zweilagig mit Gipsfaserplatten verkleidet, um den erforderlichen Schallschutz

gewährleisten zu können. Die Außenwände bestehen aus mit 20 cm Mineralfaser

gedämmten Holztafelkonstruktionen, die den Vorgaben der ENEV 2016 entsprechen.

Auch das äußere Erscheinungsbild weist das Gebäude als Holzbau aus. Die differen-

ziert gestalteten Fassaden mit Rahmen und Füllungen aus sägerauem Holz machen

den Bauprozess nachvollziehbar und verleihen dem Gebäude ausgeglichene Pro-

portionen und einen ruhigen Rhythmus. Die Fassaden sind farbig und fügen sich so

ganz selbstverständlich in das städtische Umfeld ein.

BRANDSCHUTZ

Das Haus fällt in die Gebäudeklasse 4. Dies erfordert eine Feuerwiderstandsdauer

der oberen Geschosse von 60 Minuten. Der »Tisch« aus Stahlbeton der Parkplatz-

ebene weist eine Feuerwiderstandsdauer von 90 Minuten auf, um die darüberliegen-

den Wohngeschosse vor der Brandlast der darunter befindlichen Autos zu schützen.

Auch die Laubengangerschließung ist mit nicht brennbaren Materialien ausgeführt.

Die zwei Treppenhäuser garantieren zwei baulich unabhängige Rettungswege. Sie

sind ebenso wie der Aufzugschacht im Erdgeschoss in Stahlbeton, in den Oberge-

schossen in Massivholz ausgeführt.

VORFERTIGUNG

Die Stahlbetonkonstruktion des Gebäudes ist in Ortbetonbauweise hergestellt, die

Errichtung des Holzbaus hingegen erfolgte mit einem hohen Vorfertigungsgrad.

Nach der Montage der Außen- und Wohnungstrennwände wurden die Fertigbäder

witterungsgeschützt mit einem Kran in die Wohneinheiten gehoben. Anschließend

wurden die Geschosse mit einer Holzdecke geschlossen. Sobald anschließend der

Laubengang aus Betonfertigteilen fertiggestellt war, konnte mit der darüberliegen-

den Etage begonnen werden.

Diese Bauweise und die bereits vollständig installierten Bäder führten dazu, dass

sich die für die Montage auf der Baustelle benötigte Zeit auf ein Minimum reduzie-

ren ließ.

TERMINE

Januar / Februar 2016 Planung & Bauantrag

März 2016 Europaweite Ausschreibung

April / Mai 2016 Vergabe & Baugenehmigung

Juni 2016 Werkplanung & Baustelleneinrichtung

Juli / August 2016 Betontisch

September – November 2016 Holzbau & Badzellen

Oktober – Dezember 2016 Innenausbau

Januar / Februar 2017 Bezug

März / April 2017 Dachgarten & Außenanlagen

Verfolgen Sie den Bauablauf im Film:

Kurze Version: bit.ly/2qLeXYIAusführliche Version: bit.ly/2pfPE0w

Und unter www.boservice.de

STÄDTEBAU / GRUNDSTÜCK

BETONTISCH / HOLZBAU

BADZELLEN

GRUNDRISSE / EINRICHTUNG

2,5-Zimmer-Wohnung + 1-Zimmer-Wohnung

Zimmer13,2

Zimmer10,3

Wohnen/Kochen/Essen25,7

Zimmer

Wohnen

ZimmerZimmer

Wohnen

Kochen

21 2,70 21 3,45 21 2,70 21

20

1,20

325

9,358

325

Abstell 1,3

Bad 3,5

Abstell 1,3

Bad 3,5

Wohnen19,1

20

1,20

325

9,358

325

54,0 m² + 23,1 m²

3 1-Zimmer-Wohnungen

ZimmerZimmer

21 2,70 21 3,45 21 2,70 21

20

1,20

325

9,358

325

Abstell 1,3

Bad 3,5

Wohnen19,1

Abstell 1,3

Bad 3,5

Wohnen19,1

Abstell 2,5

Bad 3,5

Wohnen22,9

20

1,20

325

9,358

325

23,1 m² + 28,9 m² + 23,1 m²

5-Zimmer-Wohnung

Zimmer13,2

Zimmer10,3

Zimmer10,3

Zimmer11,4

Bad3,5

ZimmerZimmer

Abstell

Bad

Zimmer Zimmer

Zimmer

Abstell/Bad

21 2,70 21 3,45 21 2,70 21

20

1,20

325

9,358

325

WC1,3

Wohnen/Kochen/Essen27,2

Abstell1,3

78,5 m²

4 ½ Zimmer Wohnung

80 m2

(leider nicht umgesetzt)

2 ½ Zimmer Wohnung

54 m2

1 Zimmer Apartments

24 m2 – 29 m2

STELLPLÄTZE / DACHGARTEN

DIE MACHER

DIE ZUKUNFT DER WOHNUNGSSANIERUNG

B&O STEHT FÜR PROZESSINNOVATION IN DER WOHNUNGSWIRTSCHAFT

Die B&O Gruppe baut bei Wohnungsmodernisierungen auf einfache und schlanke Prozesse, die laufend

überprüft und weiter optimiert werden. Die vordefinierten Leistungspakete erlauben eine einfache und

schnelle Angebotserstellung vor Ort. Damit verkürzt B&O die Entscheidungswege und reduziert die

Sanierungszeiten auf ein Minimum. Die Wohnungsmodernisierungen der B&O Gruppe entlasten alle

Prozessteilnehmer und sorgen für schnellen Vermietungserfolg.

· Mobile Grundrisserstellung in Minuten

· Modulare Modernisierungsangebote in Sekunden

· Erprobt bei 5.000 Modernisierungen

· Kompatibel mit Ihrem Leistungsverzeichnis

· Umgesetzt mit B&O-Monteuren

· B&O-Koordination lokaler Handwerker

Testen Sie die mobile Grundrisserstellung mit MagicPlan.

PAUSCHALE KLEININSTANDHALTUNG

DAS SYSTEM VON B&O

B&O reduziert die Ansprechpartner in der Kleininstandhaltung auf ein Minimum. Pauschale

Abrechnungsmodelle schaffen eine gleichgerichtete Motivation von Wohnungsunternehmen

und B&O. Damit können unnötige und kostenintensive Prozessschritte (Auftragsvergabe,

Abrechnung, Rechnungsprüfung) vermieden werden. Und über die Service-Zentralen und Online-

Schadensmeldung wird der direkte Kontakt zwischen Mietern und Handwerkern hergestellt.

· Direkte Online-Terminvereinbarung

· Integration in Ihre Mieter-App oder Mieterportal

· Schadenmeldung mit Foto

· 24/7 telefonische Erreichbarkeit

· Über 1.000 eigene Handwerker deutschlandweit

B&O bietet vielfache Instandhaltungsmodelle für die Wohnungswirtschaft.

BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG

STRATEGIE, MARKT UND WETTBEWERB

Die B&O Gruppe steht für bezahlbaren Wohnraum. Mittlerweile sind auch in Deutschland in den Metropolregionen und zahlreichen

Universitätsstädten bezahlbare Wohnungen Mangelware. Damit eröffnen sich für die B&O Gruppe große Wachstums chancen, sowohl

im Neubau von Wohnanlagen als auch in der Servicierung.

❱ Im Service konnte die B&O Gruppe ihre marktführende Wettbewerbsposition deutlich ausbauen. Rahmenvereinbarungen

und Gemeinschaftsunternehmen mit den vier führenden börsennotierten Wohnimmobilienunternehmen unterstreichen die

Alleinstellungsmerkmale im Markt.

❱ Im Bereich Neubau eröffnen Prozessinnovationen Wachstumsperspektiven. Das im vorliegenden Bericht vorgestellte Projekt am

Dantebad setzt neue Maßstäbe.

MITARBEITER

Im Geschäftsjahr erhöhte sich die Anzahl der Mitarbeiter auf annähernd 2.200, hierin enthalten sind 129 Auszubildende. Insbesondere

in den handwerklichen Berufen wird es immer schwieriger, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Dennoch sind wir weiterhin bemüht,

unsere Stammbelegschaft auszubauen. Die Anstrengungen für die berufliche Ausbildung und Weiterqualifizierung sollen noch einmal

verstärkt werden. Ein ganz besonderes Augenmerk wird auf die Integration der neuen Mitarbeiter gelegt.

Auch an dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an alle Mitarbeiter für die geleistete Arbeit und das gezeigte Engagement.

LEISTUNG / JAHRESÜBERSCHUSS / EIGENKAPITAL

Im Berichtsjahr stieg die Leistung von 358 Mio. auf 388 Mio. Euro. Mit einem Jahresüberschuss von 16,3 Mio. Euro erreichte die B&O Gruppe

eine Rentabilität von 4,2 %. Das Eigenkapital erhöhte sich auf nunmehr rund 67 Mio. Euro. Die Eigenkapitalquote liegt damit bei 40 %.

KENNZAHLEN1

2014 2015 2016

LEISTUNG 288,0 358,0 388,0

JAHRESÜBERSCHUSS 2 11,0 14,0 16,3

MITARBEITER (inkl. 129 Auszubildenden) 1.182 1.994 2.185

EIGENKAPITAL (wirtschaftliches Eigenkapital) 48,4 51,0 67,3

EIGENKAPITALQUOTE (in Prozent) 38,0 35,0 40,0

RENTABILITÄT (in Prozent; JÜ/Leistung) 3,8 3,9 4,2

1) Alle Angaben in Mio. Euro auf 100.000 Euro gerundet, exklusive B&O Parkgelände und B&O Parkhotel.2) Aus unverändert fortgeführten Geschäftsfeldern.

EHRLICH · SORGFÄLTIG · ZUVERLÄSSIG · MITEINANDER