Go oder NoGo, wie entscheiden Sie?

Ein Testcockpit mit Führungskennzahlen

Reto Wyss und Dominique PortmannNoser Engineering AG

2

Testen ≠ Testen

Der TechnikerDer Manager

Was

3

Dominique Portmann

Leidenschaft

Wer

4

Reto Wyss Wer

5

V-Modell

TestingMontage Verpacken

Fert

igun

g

Entw

ickl

ung

Delta

6

Wording Delta

Prüfen

Sequenzen

Testprozess

Paralleles Testen

Socket

Prüfmodell

Sequentielles Testen

Batch Testen

Konfiguration

Benutzerverwaltung

Report

Datenbank

MessequipmentAutomatisierung

Sequenz Editor

Testschritte

StrategieRisiko

Anforderungen

Iteration

Meilenstein

Testcase

Regression

Testabdeckung

Use Cases

Bugtracking

RPI

Fehlerklasse

7

TestStand - Endtest

Zurück (Failed)

Ausliefer

n(Passed)

Delta

8

Testen in Projekten

In diesen Projektphasen «findet Testen statt»

Delta

9

Testing – notwendiges Übel oder Steuerungsinstrument?

Testing

Testdaten

Stakeholder

Kosten / Nutzen

Effizienz

Tools

Gemeinsames

Vokabulare

Was wir wollen

10

CockpitWas wir brauche

n

11

Datenpool Woher

12

Nutzen dank TransparenzFür wen und was

13

Nutzen dank Transparenz

UserStory

Für wen und was

14

Nutzen dank Transparenz - Pyramide

CEOCIOProdukte – VerantwortlicherProjektleiterEntwicklungsleiterTeamleiterEntwicklerTester

Für wen und was

15

Ein Steuerungsinstrument – Cockpit Für wen und was

16

Cockpit Für wen und was

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Beispiel TestStand: Endtest Smartphone (SP)

Jan

Feb

Mar Apr

May Ju

n JulAug Se

pOct

Nov Dec0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

GetestetPassedFailed

Year 2013

Sm

art

phones

Fail-Analyse

JanuarFailed: 17 %, davon:Fehlerhafte Antenne: 64 % (1088 Stk.)Ursache: falsche MontageØ-Reparaturzeit: 54 Min.Arbeitskosten: 100 CHF / hAntenne: Rep.-Kosten: 98k CHF

FebruarAnalyse, danach Massnahme:Mitarbeiterschulung Antennenmontage

MärzMassnahme greiftFailed: 9 %, davon:Fehlerhafte Antenne: 3 % (27 Stk.)Antenne: Rep.-Kosten: 2700 CHF

Produktionsprozess verbessert, Einsparung pro Monat 95k CHF

Für wen und was

18

Umsetzung Cockpit (NI DIAdem) Wie

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Fazit Reflektion