„Wir führen Erfahrung mit Innovationskraft zusammen, um praxisrelevante Projekte zu initiieren und erfolgreich umzusetzen.“

DAS konzEPT0 1 Philosophie

Genboard

Nutzen

Ideen

Projektablauf

Teams

.............S. 08

...............S. 12

....................S. 14

......................S. 16

...........S. 18

.....................S. 20

.....S. 06

DiE FinAnzEn02 Partnerschaften.......S. 26.....S. 24

03 DiE inTERViEwSGründer

Studenten

Aussagen

...................S. 32

...............S. 48

................S. 52

..S. 30

experience >>>>>>>><<<<<<<< innovation

experience >>>>>>>><<<<<<<< innovation

DAS KONZEPT

GENERATIONLAB Was ist das eigentlich?

Das GenerationLab ist die Zusammenarbeit zwischen Studenten, Senior Experts

und Unternehmen in Projekten, um gemeinsam innovative Ideen erfolg reich

um zusetzen.

Motivierte und engagierte Studenten erhalten die Möglichkeit, gemeinsam mit

Senior Experts – ehemalige Führungskräfte oder Experten aus den versch ie den sten

Branchen, die über jahrelange Berufserfahrung und ein hohes Maß an Fach kom ­

petenz verfügen – und Unternehmen an innovativen Fragestellungen zu arbeiten.

Projektideen dafür kommen meistens, jedoch nicht ausschließlich, von über­

wiegend kleinen und mittelständischen Unternehmen, die innovativ arbeiten

und sich gerne auf neue, spannende Aufgaben einlassen wollen.

– 9 –

<<<<<<<<<< <<<<<<<<<<

COmPANIES x STuDENTS

Im akademischen Alltag fehlt häufig der prak tische Bezug bei der Ausarbei­tung von Themen. Für Unternehmen gestaltet sich die Akquisition von Studen ten mit passenden Qualifikationen oftmals sehr schwer.

Wir bringen Studenten und Unternehmen in einen Dialog, um von ­einander zu profitieren.

SCIENCE x ENTREPRENEuRS

Wissenschaftliche Res sourcen sind vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen schwer zugänglich.

Wir bieten Unternehmen die einzigartige Möglich­keit, ihre Ideen und Projekte wissenschaftlich fundiert zu realisieren.

WIR HABEN EINE IDEE!

– 10 –

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

YOuNG TIGERS xOLD FOxES

Wissen aus Jahrzehnte langer Erfahrung soll durch den demographi­schen Wandel nicht ver loren gehen.

Wir schaffen eine außer­gewöhnliche Plattform für den aktiven Aus tausch zwischen den Generati­onen.

IDEA xSOLuTION

Der Weg von der Ent­wicklung einer Idee bis hin zur fertigen Lösung beinhaltet viele Stationen und scheitert oft am fehl enden Mut der Beteiligten.

Wir begleiten das Projekt über den kompletten Lebenszyklus hinweg und ebnen dessen Weg durch das Anbieten einer organisa­torischen Infrastruktur.

– 11 –

...UND DIE IDEENÜTZTVIELEN!

– 12 –

DIvERSITY x PROjECT

Fehlende disziplinäre und nationale Vielfalt kann zu Versäumnissen bei der Ausschöpfung des Projektpotentials führen.

Wir fördern Innovation und Wissenstransfer durch interdisziplinäres und internationales Zusammenarbeiten an Projekten.

SO FUNKTIONIERT ES

DAS GENBOARD

Gesteuert wird das GenerationLab von einem Lenkungsausschuss, dem so ge ­

nannten GenBoard. Aufgabe des GenBoards ist es, Partner für das GenerationLab

zu gewinnen, sowie Ideen entgegenzunehmen, diese zu bewerten, zu schärfen

und sie für den Projektpool freizugeben. Das GenBoard setzt sich aus Stu denten

verschiedener Fakultäten, Professoren und den Senior Experts zusammen.

Student/Hochschule

Unternehmen

Senior Experts

Idee

Genfruit

Projekt

– 14 –

„

PROJEKTUMSETZUNG

IDEENPOOL

gewinntPartner

bewertetIdeen

schärftIdeen

gibt Ideenfrei

<<<<<<<

<<<<

<<<

<<<<<<<

INPUTINPUT

INPUT

„GENBOARD“– besteht aus Studenten,

Professoren & Senior Experts

– 15 –

<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<

<<<<

WEM NÜTZTDAS GANZE?

STuDENTS

Den Studenten wird eine außer­

gewöhnliche Lehrveranstaltung

geboten, in der sie praxisnah und

eigenverantwortlich an innovativen

Lösungen arbeiten. Durch den Dialog

mit Unternehmen und Experten

wer den zukunftsweisende Kontakte

geknüpft und praxiserprobtes Wissen

angeeignet.

Praxisnah/Eigenverantwortlich arbeiten

Praxiserprobtes Wissen aneignen

Unternehmenskontakte knüpfen

– 16 –

Praxisnah/Eigenverantwortlich arbeiten

Praxiserprobtes Wissen aneignen

SENIOR ExPERTS

Das GenerationLab schafft eine

einzigartige Möglichkeit, sein persön­

liches Wissen an eine neue, jüngere

Generation weiterzugeben. Durch die

gemeinsame Bearbeitung von aktuellen

Themen – zusammen mit Studenten

und Unternehmen – bietet sich die

einmalige Chance, seine Erfahrungen

einzubringen und neue Blickwinkel

kennen zu lernen.

COmPANIES

Den Unternehmen wird ein re s­

sour censchonendes Verfahren für die

Weiterentwicklung von visionären

Projekten angeboten. Die Anwendung

von wissenschaftlichen Methoden,

gepaart mit bewährter Expertise

gewährleistet eine überzeugende

Erfolgsaussicht. Die dabei geknüpften

Kontakte zu Experten und Studenten

können für weitere Kooperationen

dienen.

Wissen weitergeben

Austausch mit anderen Generationen

Zugang zu einzigartiger Expertise

Ressourcenschonende visionäre Projekte

Recruiting (Experten/Studenten)

Zugang zu aktuellen Themen

– 17 –

– 18 –

WAS IST EIGENTLICh EINE IDEE Im GENERATIONLAB?

Das GenerationLab verfolgt das Ziel,

aus Ideen in der Zusammenarbeit mit

Studenten, Senior Experts, Professoren

und Unternehmen innovative Lösung en

zu kreieren.

Egal aus welchem Themengebiet

diese Idee eingereicht wird, sie gelangt

in den Ideenpool vom GenerationLab.

WAS GESChIEhT DORT mIT DIESEN IDEEN?

Wird eine Idee nach der Schärfung

durch das GenBoard nicht gleich in

ein Projekt umgewandelt, so wandert

diese zurück in den Ideenpool und

kann dort jederzeit wieder aufgegriffen

werden. Somit gehen Ideen nie verloren

und haben auch kein Verfallsdatum.

ESKE

SCHLEIDE

PROJEKTSTART!

GIBTINECHTENEN!

ESKE

SCHLEIDE

– 19 –

WELChE PROjEKTE WERDEN umGESETZT?

Projekte in Zusammenarbeit mit

Hochschulen und Unternehmen sind

oftmals stark fachgebunden und bieten

durch vordefi nierte Rahmenbedigung-

en wenig Raum für ein er ge bnisoffenes

Arbeiten. Das GenerationLab bietet

die Möglichkeit, Projekte interdisziplinär

und international zu gestalten.

Das heißt konkret, dass verschiedene

Fachrichtungen sowie Teilnehmer aus

mehreren Ländern zusammenkommen

können. Im Vorder grund steht der

Gedanke, Projektideen unvoreinge­

nommen und kreativ umzusetzen, ohne

den Zwang ein bestimmtes Ergebnis

erzielen zu müssen. Unabhängig davon,

wie das Produkt der Arbeit nun aus sieht,

das Projekt trägt immer seine Früchte:

Die GenFruit.

LOS GEHT´S!

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

GIBTINECHTENEN!

BEISPIELPROJEKT

WIE KöNNTE EIN SOLChES PROjEKT AuSSEhEN?

Der Grundgedanke des Generation -

Lab stand bereits bei der Erstellung

des Guides im Vorder grund, weshalb

dieser als erste GenFruit gesehen

wird. In Zusammenarbeit mit Senior

Experts konkretisierte eine Gruppe

Studierender die Idee des Generation-

Lab und fertigte Informationsmaterial

bezüglich Konzept, Prozess und einer

Stakeholderanalyse an. Eine finnische

Partnerhochschule in Tampere spiegelte

während des Projekts dabei den

– 20 –

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

IDEENPOOL GROBFILTERUNG SCHÄRFUNG PROJEKTPOOL

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

internationalen und interdisziplinären

Grundgedanken wider. Selbst an der

Idee des GenerationLab interessiert,

verhalfen die dortigen Verantwortli­

chen den Stud enten der Hochschule

München in Form von Videokonfe­

renzen die erarbeiteten Ansätze und

Vorschläge zu komplettieren.

– 21 –

STAFFING PROJEKTSTART UMSETZUNG START UP

"Zusammenkunft ist ein AnfangZusammenhalt ist ein FortschrittZusammenarbeit ist ein Erfolg."

Henry Ford

– 22 –

WIE WIRD EIN PROjEKTTEAm ZuSAmmENGESTELLT?

Eines der wichtigsten Punkte im

Projektmanagement ist die Auswahl

der daran beteiligten Personen.

Jedes Projekt im GenerationLab wird

individuell gestaltet und bedarf unter­

schiedlicher Teilnehmer:

Es können innovative Studenten

mit der Erfahrung und dem Wissen der

Senior Experts zusammenarbeiten,

aber auch Unternehmen können sich

jederzeit in einem Projekt einbinden.

PROJEKTTEAMS

DREAM-TEAM

projects >>>>>>>>

>

<<<<<<<< funding

projects >>>>>>>><<<<<<<< funding

>

DIEFINANZEN

FINANZIERuNG uND PARTNER Wie wird das Projekt finanziert?

Das GenerationLab wird durch EU­Fördergelder und Partnerschaften

finanziert. Die Partner haben dabei zwei Möglichkeiten an Projekten teilzunehmen.

– 27 –

WAS WIRD VONPARTNERN ERWARTET?AKTIvE PARTNER

Aktive Partner können eigene Ideen für Projekte einbringen und das

GenerationLab bei der Auswahl der Senior Experts unterstützen. Die Partnerschaft

beinhaltet die Mitwirkung bei der Anforderungsanalyse, Teilnahme an allen

Meet ings, sowie die Bewertung der Projektergebnisse. Mitarbeiter arbeiten zu dem

aktiv an Projekten mit. Das Gehalt und die Reisekosten werden dabei zu einem

Großteil von GenerationLab übernommen.

WERDEN FINANZIELL vON GENERATIONLAB UNTERSTüTZT

UNTERSTüTZEN BEI DER AUSWAHL DER SENIOR ExPERTS

WIRKEN BEI DER ANFOR-DERUNGSANALySE MIT

NEHMEN AN ALLEN MEETINGS TEIL

BEWERTEN DIE PROJEKTERGEBNISSE

ARBEITEN AKTIv AM PROJEKT MIT

BRINGEN EIGENE IDEEN EIN

– 28 –

BEGLEITENDE PARTNER

Begleitende Partner können Ideen aus dem Ideenpool aussuchen. Während

der Durchführung eines Projektes kann an ausgewählten Meetings vor Ort oder

per Videokonferenz teilgenommen werden. Die Kosten werden von den Partnern

getragen.

SUCHEN IDEEN AUS DEM IDEENPOOL AUS

NEHMEN AN AUSGEWÄHLTEN MEETINGS vOR ORT ODER PER vIDEOKONFERENZ TEIL

TRAGEN DIE KOSTEN

– 29 –

people >>>>>>>>

+

<<<<<<<< people

people >>>>>>>><<<<<<<< people

+

DIEINTERvIEWS

DAS TEAm –WER STECKT DAHINTER?

Die Idee zum GenerationLab wurde im Rahmen der internationalen Forschungs­

und Entwicklungswoche in Tampere geboren. In der Lehrveranstaltung

„Projekt studium“ im Masterstudiengang der Wirtschaftsinformatik an der Hoch­

schule München wurde sie erstmalig erfolgreich umgesetzt. Dabei ließen Senior

Experts, Professoren und Studenten Ihre Ideen zum GenerationLab einfließen.

Auf den folgenden Seiten gewinnen Sie durch Steckbriefe und Kurzinterviews

einen Einblick in unser Team.

– 33 –

AXELMOMBER

AXELMOMBER

"Am Konzept des GenerationLab gefällt mir,

die Idee Junior Professionals und Senior Pro­

fessionals zum Durchdenken und zum Lösen

von Problemen zusammenzuschalten."

"Die wichtigsten Gründe für mich meine

Zeit und Expertise in das GenerationLab

zu investieren sind die Neugierde an etwas

Neuem mitzuwirken, mein Wissen + Erfah­

rung an eine jüngere Generationen weiter

zu ge ben (giving back), dem Standort

Deutschland einen kompetitiven Vorteil zu

verschaffen sowie mich durch die Zusam­

menarbeit mit jüngeren Professionals wei­

terzuentwickeln."

"Ich erwarte mir aus meinem Engagement

konkrete Ergebnisse sowie eine Weiterent­

wicklung des GenerationLabs."

"Ich erwarte vom GenerationLab: Kreative

Problemlösungen; Freude an der Zusam­

menarbeit zwischen Junior + Senior Profes­

sionals."

"Das GenerationLab im Jahr 2020 stelle ich

mir als ein Netzwerk von ähnlich strukturier­

ten Projektteams vor welches international

geworden ist und immer mehr junge sowie

erfahrene Professionals zu unterschiedlichen

Themen zusammenbringt. Cooperation for

mutual benefit.“

GEBURTSJAHR

1949

AkUTEllE PoSiTion

Partner ConasManagement GmbH

TäTiGkEiTEn

17 J. Managementfunktionen bei Siemens, München und Berlin

10 J. Managementfunktionen bei Siemens, Paris

7 J. Managementfunktionen bei Siemens, New York

ExPERTiSE & ScHwERPUnkTE

General Management (Vorstand Siemens Frankreich)

Einkauf und Supplychainmanagement

Sales&Marketing; Consulting

Executive Search

AxEL MOMBERAxEL MOMBER

– 36 –

(axel.momber@conasmanagement.de)

UnTERnEHmEn

ConasManagement

PoSiTion

Partner

BRAncHE

Consulting

Executive Search im Einkauf und Supply Chainmanagement

AnzAHl miTARBEiTER

10

"Am Konzept des GenerationLab gefällt mir,

die Idee Junior Professionals und Senior Pro­

fessionals zum Durchdenken und zum Lösen

von Problemen zusammenzuschalten."

"Die wichtigsten Gründe für mich meine

Zeit und Expertise in das GenerationLab

zu investieren sind die Neugierde an etwas

Neuem mitzuwirken, mein Wissen + Erfah­

rung an eine jüngere Generationen weiter

zu ge ben (giving back), dem Standort

Deutschland einen kompetitiven Vorteil zu

verschaffen sowie mich durch die Zusam­

menarbeit mit jüngeren Professionals wei­

terzuentwickeln."

"Ich erwarte mir aus meinem Engagement

konkrete Ergebnisse sowie eine Weiterent­

wicklung des GenerationLabs."

"Ich erwarte vom GenerationLab: Kreative

Problemlösungen; Freude an der Zusam­

menarbeit zwischen Junior + Senior Profes­

sionals."

"Das GenerationLab im Jahr 2020 stelle ich

mir als ein Netzwerk von ähnlich strukturier­

ten Projektteams vor welches international

geworden ist und immer mehr junge sowie

erfahrene Professionals zu unterschiedlichen

Themen zusammenbringt. Cooperation for

mutual benefit.“

HANS HAGEN

HANS HAGEN

"Es ist ein gutes Zusammenspiel aus langer

Erfahrung und jugendlichem Elan."

"Die Vertiefung des Erfahrungsaustauschs

ist ein wünschenswertes Ziel."

"Ich hoffe, dass Misserfolge und Fehler

nicht wiederholt werden."

"Ich hoffe, dass 2020 der Gedanken­ und

Erfahrungsaustausch zwischen Alt und Jung

zur Selbstverständlichkeit wird, und dass

Bürokratie abgebaut werden kann. Mut zur

Eigenverantwortung soll gestärkt werden."

GEBURTSJAHR

1932

STUDiUm

Allgemeiner Maschinenbau 1952 bis 1956 an der TH München

Promotion Dr. ­ Ing. 1964

AkUTEllE PoSiTion

Pensionär

Honorarprofessor an der Technischen Universität Wien

TäTiGkEiTEn

Aufbau und Leitung einer Vorentwick­lungsabteilung bei MAN Nutzfahrzeuge, München

Technischer Direktor, Generalbevoll­mächtigter Direktor bei MAN, München

Vorstandsmitglied für Forschung und Entwicklung bei BMW, München

Geschäftsführer für den Omnibusbereich (SETRA) bei Firma Kässbohrer, Ulm

PROF. DR.-ING. HANS HAGEN

– 40 –

(DrHagen@mnet-mail.de)

HAN HAG

ExPERTiSE & ScHwERPUnkTE

Fachgebiet Nutzfahrzeuge, Alternative Antriebe

Technische Entwicklung und Konst­ruktion von Kraftfahrzeugen

1. UnTERnEHmEn

MAN – Unternehmensbereich Nutzfahrzeuge, München

AnzAHl miTARBEiTER

25.500

2. UnTERnEHmEn

BMW AG, München

AnzAHl miTARBEiTER

100.000

3. UnTERnEHmEn

SETRA Omnibusse, Ulm

AnzAHl miTARBEiTER

2.000

"Es ist ein gutes Zusammenspiel aus langer

Erfahrung und jugendlichem Elan."

"Die Vertiefung des Erfahrungsaustauschs

ist ein wünschenswertes Ziel."

"Ich hoffe, dass Misserfolge und Fehler

nicht wiederholt werden."

"Ich hoffe, dass 2020 der Gedanken­ und

Erfahrungsaustausch zwischen Alt und Jung

zur Selbstverständlichkeit wird, und dass

Bürokratie abgebaut werden kann. Mut zur

Eigenverantwortung soll gestärkt werden."HAN HAG

MORGENSTUND‘HAT GOLD IM MUND

ANGELIKABIERSACK

MORGENSTUND‘HAT GOLD IM MUND "Meine Vision der wirtschaftlichen Zukunft

in Europa liegt in der Nutzung der Synergien

von engagierten Menschen unterschied­

lichen Alters , Geschlechts, Nationalität und

beruflichen Qualifikationen."

ANGELIKABIERSACK

ANGBIER

GEBURTSJAHR

1963

AkUTEllE PoSiTion

Geschäftsführerin

TäTiGkEiTEn

Personalvermittlung

Vertrieb Software

Marketing

Buchhaltung

ANGELIKA BIERSACK

– 44 –

(angelika.biersack@nautiluscompany.de)

1. UnTERnEHmEn

NAUTILUS COMPANY

GRünDUnG

2003

BRAncHE

Spezialisten für die Bereiche Projekt­ und Prozessmanage­ment

Engineering in großen Entwicklungsprojekten bei Kunden aus der Luft­ und Raumfahrtindustrie, sowie der Automobilindustrie

Individuelle, sowie standardi­sierte Software­Lösungen, z.B. zum Risiko Management und Dokumenten Management Systeme im Qualitätsmanage­ment

AnzAHl miTARBEiTER

23

"Meine Vision der wirtschaftlichen Zukunft

in Europa liegt in der Nutzung der Synergien

von engagierten Menschen unterschied­

lichen Alters , Geschlechts, Nationalität und

beruflichen Qualifikationen."

DIRKFISCHER

DIRKFISCHER

"Wir brauchen in unserer Gesellschaft

Begeisterung und Weisheit."

"Wir brauchen die Mischung aus Wissen­

schaft und Praxis."

"Wir brauchen unternehmerische und kul­

turelle Vielfalt im Denken und Handeln."

"Gemeinsam wollen wir herausragend

Forschen und Lehren."

GEBURTSJAHR

1963

AkUTEllE PoSiTion

Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule München

ExPERTiSE & ScHwERPUnkTE

Controlling

Investition und Finanzierung

Geschäftsprozesse

Praxisprojekte

PROF. DR. DIRK FISCHER

– 48 –

(dirk.fischer@hm.edu)

"Wir brauchen in unserer Gesellschaft

Begeisterung und Weisheit."

"Wir brauchen die Mischung aus Wissen­

schaft und Praxis."

"Wir brauchen unternehmerische und kul­

turelle Vielfalt im Denken und Handeln."

"Gemeinsam wollen wir herausragend

Forschen und Lehren."

UNSERE STUDENTEN

"Für mich bietet das GenerationLab die

ideale Chance, Kontakte zu erfolgreichen

Unternehmen aus der Wirtschaft aufzu­

bauen und aus der Expertise erfahrener

Manager, mein eigenes Wissen zu stärken."

"Die Projekte im Rahmen des Generation­

Lab sind für mich als Student so interessant,

weil sie mir die Möglichkeit bieten, mit

Unternehmen in Kontakt zu treten und mit

vielseitigen sowie erfahrenen Partnern an

praxisrelevanten Lösungen zu arbeiten."

"Die Idee eines GenerationLab ist innovativ

und wir als Studenten der Wirtschaftsinfor­

matik erhalten dadurch die Gelegenheit,

uns mit Experten aller Fachrichtungen aus­

zutauschen, an einem gemeinsamen Projekt

zu arbeiten und dabei praxisrelevant zu

lernen."

"Mich persönlich begeistert die Zusammen­

arbeit mit den Senior Experts, da ihr Wissen

und die Erfahrung, die sie gemacht haben,

gerade für Projekte sehr nützlich ist. Und zu­

gegeben: Man kann vor ihnen nur den Hut

ziehen – denn sie haben viel erreicht."UNSERE STUDENTEN

STUDiEnGAnG

Master Wirtschaftsinformatik

UNSERESTUDENTEN

– 52 –

STUDiEREnDE

Alexander Jagemann

Alexander Wilms

Benjamin Mohr

Benjamin Neidinger

Ferdinand Wallner

Johannes Döring

Maximilian Kaltner

Moritz Klug

Sascha Goetsch

Sebastian Klenk

Tina Di Franco

"Für mich bietet das GenerationLab die

ideale Chance, Kontakte zu erfolgreichen

Unternehmen aus der Wirtschaft aufzu­

bauen und aus der Expertise erfahrener

Manager, mein eigenes Wissen zu stärken."

"Die Projekte im Rahmen des Generation­

Lab sind für mich als Student so interessant,

weil sie mir die Möglichkeit bieten, mit

Unternehmen in Kontakt zu treten und mit

vielseitigen sowie erfahrenen Partnern an

praxisrelevanten Lösungen zu arbeiten."

"Die Idee eines GenerationLab ist innovativ

und wir als Studenten der Wirtschaftsinfor­

matik erhalten dadurch die Gelegenheit,

uns mit Experten aller Fachrichtungen aus­

zutauschen, an einem gemeinsamen Projekt

zu arbeiten und dabei praxisrelevant zu

lernen."

"Mich persönlich begeistert die Zusammen­

arbeit mit den Senior Experts, da ihr Wissen

und die Erfahrung, die sie gemacht haben,

gerade für Projekte sehr nützlich ist. Und zu­

gegeben: Man kann vor ihnen nur den Hut

ziehen – denn sie haben viel erreicht."

"Die Idee in einem Team mit unterschied­

lichen Menschen, sowohl vom Alter wie

auch von der Expertise, an Themen zu

arbeiten und innovativ zu sein gefällt mir

sehr. Deshalb freut es mich auch ein Teil

des GenerationLab sein zu dürfen."

RAinER UnSölDWoodmark Consulting AG

"GenerationLab erscheint mir als inter­

essantes Projekt, das Wissenschaft und

Praxis, verschiedene Disziplinen und nicht

zuletzt Generationen zusammenbringt. Es

passt sich damit gut in die europäische

Strategie zur Stärkung unserer Wettbe­

werbsfähigkeit ein."

JocHEn kUBoScH Leiter des Informationsbüros des Europäischen Parlaments in München

WEITERE AUSSAGEN

"GenerationLab finde ich eine gute Idee,

da die Erfahrungen und das Wissen von

erfahrenen Experten und Managern an jün­

gere Menschen übertagen werden können.

Auf der anderen Seite erhalten erfahrene

Menschen neue Impulse, die es Ihnen er­

möglichen das eine oder andere in Frage

zu stellen und zu adaptieren sowie aktuell zu

bleiben."

GERAlD ESPicHSiemens AG

– 55 –

WAS IST DAS BESONDERE Am GENERATIONLAB?

Das Besondere am GenerationLab ist vor allem das Zusammenspiel von Jung

und Alt – national und international. Und warum sollten nicht auch mal Senior

Experts in ein anderes Land reisen und ihr Wissen in andere Projekte einbringen?

Dank des großen Netzwerkes an breit gefächerter Expertise und der Bereitschaft

Neues zu schaffen, kann jederzeit auf individuell benötigte Ressourcen zurück­

gegriffen werden. Die Senior Experts stehen den Studenten stets zur Seite, können

sie beraten oder auch aktiv am Projektgeschehen teilnehmen. Ein Unternehmen

kann bei komplexeren Aufgaben jederzeit mitwirken und dem Team eine wichtige

Stütze bei schwierigen Entscheidungen sein.

SCHLUSSWORT

IMPRESSUMHERAUSGEBER

Hochschule München

Prof. Dr. Dirk Fischer

Lothstr. 64

80335 München

Tel.: 089 1265­3732

Mobil: 0172 8683916

Mail: dirk.fischer@hm.edu

STAND

2014

DRUCK

Mediahaus Biering GmbH, München

http://www.biering.de

GESTALTUNG

Dombois Natalie

domboisn@gmail.com

GENERATION LAB Eine Zusammenarbeit zwischen Studenten, Senior Experts und Unternehmen in Projekten, um gemeinsam innovative Ideen erfolg reich um zusetzen.