Herzlich Willkommen zu vc3! Wir möchten Sie gerne in den nächsten fünf Minuten durch die Simulationführen und mit den grundlegenden Abläufen vertraut machen.

Die Grundstruktur des Spiels besteht aus fünf Bereichen, zwischen denen Sie über die Navigationsleiste einfach wechseln können.

PROJEKTE

KOMMUNIKATION

GERÄTE

MITARBEITER

FINANZEN

Im Bereich „KOMMUNIKATION“ finden Sie Ihr Büro. Hier können Sie Ausschreibungen verwalten, Ihre Post lesen und die aktuelle Rangliste betrachten. Außerdem erhalten Sie Informationen über Konjunktur, Unternehmensimage und liquide Mittel.

Image Ihres Unternehmens aktuelle liquide Mittelsteigende Konjunktur

Lassen Sie uns doch mal sehen, was es Neues gibt.

Sie haben eine neue Nachricht.

Sie haben drei neue Ausschreibungen.

Sie sind derzeit auf Platz 8 der Rangliste.

Lassen Sie uns diese Ausschreibung mal genauer ansehen.

Alle relevanten Daten, die Sie für die Kalkulation Ihres Angebots benötigen, sind hier dargestellt:Geländetyp, Ausstattungsstandard, Baubeginn, Bauende, Aushubvolumen, Brutto-Rauminhalt

Um den Auftrag zu bekommen, müssen Sie versuchen günstiger als Ihre Mitspieler anzubieten. Aber passen Sie auf! Falls Ihr Angebot unangemessen niedrig sein sollte, werden Sie von der Ausschreibung ausgeschlossen.

Die Zuschläge für die angebotenen Ausschreibungen werden nur alle drei Monate erteilt, lassen Sie uns daher solange nach Ihren bereits begonnenen Projekten sehen.

Im Bereich „PROJEKTE“ sind alle Ihre laufenden und künftigen Projekte in einer Zeitschiene dargestellt. Dabei können Sie die einzelnen Phasen der Baumaßnahme leicht an der unterschiedlichen Farbgebung erkennen.

ERDARBEITEN ROHBAU AUSBAU

Um genauere Informationen zum Ablauf der Projekte zu erhalten und die erforderlichen Steuerungsmaßnahmen zu treffen, müssen wir in die Projektansicht wechseln.

VOR BAUBEGINN

Über diese Funktionsfelder können Sie Ihre Baustelle managen.

Jeder Baumaßnahme müssen entsprechend ihrer Größeausreichend Bauarbeiter und Bauleiter zugewiesen werden.

Ebenso müssen die notwendigen Baugeräte ausgewählt und zugewiesen werden.

Falls Sie die Arbeiten oder einzelne Teile davon aus Kosten- und/oder Zeitgründen nicht selbst ausführen möchten oder können, haben Sie hier die Möglichkeit Nachunternehmer auszuwählen und die Arbeiten zu vergeben.

Ein sehr wichtiges Instrument für Ihre Planungen ist der Projektbericht, der Auskunft über die Kosten- und Zeitentwicklung des Projekts gibt.

Alle angefallenen Kosten sind nach Kostenart und Monat aufgeschlüsselt und erlauben so eine detaillierte Kostenübersicht.

Die Angaben zur geschätzten Restdauer und zur maximalen Restbauzeit der Baumaßnahme helfen Ihnen bei der Zeitplanung.

Das für die Durchführung Ihrer Projekte benötigte Personal wird im Bereich „MITARBEITER“ verwaltet. Dabei wird zwischen Bauarbeitern und Bauleitern unterschieden.

In der Bauarbeiterverwaltung können Sie Arbeiter für die nächste Runde einstellen oder kündigen. Aber seien Sie sehr vorsichtig mit Entlassungen, diese wirken sich extrem negativ auf Ihr Unternehmensimage aus.

In der Bauleiterverwaltung sehen Sie alle Bauleiter, die aktuell in Ihrem Unternehmen beschäftigt sind.Sollten Sie weitere Mitarbeiter benötigen, können Sie diese am Arbeitsmarkt einstellen.

Im Bereich „GERÄTE“ können Sie je nach Bedarf Baugeräte kaufen oder verkaufen.

Zum Abschluss unseres Rundgangs wollen wir uns im Bereich „FINANZEN“ noch die finanzielle Situation Ihres Unternehmens ansehen.

Alle Einnahmen und Ausgaben sind in den monatlichen Transaktionslisten zusammengefasst.

Die jährlichen Finanzberichte zeigen das Unternehmensergebnis, die Vermögensstruktur und die Kapitalentwicklung des letzten Jahres.

Kapital, das Sie aktuell nicht zur Liquiditätssicherung benötigen, kann am Kapitalmark angelegt werden.

Ebenso können Sie Kredite bei der Bank aufnehmen.

Wir sind nun am Ende unserer kleinen Führung angekommen und hoffen, dass dieser erste Einblick Ihr Interesse am Spiel wecken konnte. Natürlich kann in der Kürze der Zeit nicht die gesamte Komplexität der Simulation aufgezeigt werden. Alle Zusammenhänge und inneren Abhängigkeiten sind der Praxis nachempfunden. Als kleines Beispiel seien hier nur die Konventionalstrafen bei Bauzeitüberschreitungen genannt.

Sollten Sie irgendwelche Fragen haben, würden wir uns freuen, wenn Sie auf uns zukommen.

Vielen Dank für Ihr Interesse!