8
• Трансформация HR-системы • Мотивационный менеджмент • HR-потенциал. Скрытые резервы роста • Оценка персонала. Лучшие практики • Новые модели организации обучения • Программы повышения результативности • Рекрутинг без бюджета Тел.: +7 (727) 313-76-83, 313-76-54, 313-76-99 18-19 июня отель Holiday Inn Алматы HR Talk HR Expertise HR Workshop HR Development www.vipromotion.kz Организаторы: Генеральный HR-партнер: Информационные партнеры: TODAY NEWS Информационный портал

HR Talk HR Expertisevipromotion.kz/uploads/old_events/HR_2015_program.pdfОбщие принципы, риски, лучшие практики Спикер: АННА ВОЛОБУЕВА,

  • Upload
    others

  • View
    18

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

• Трансформация HR-системы

• Мотивационный менеджмент

• HR-потенциал. Скрытые резервы роста

• Оценка персонала. Лучшие практики

• Новые модели организации обучения

• Программы повышения результативности

• Рекрутинг без бюджета

Тел.: +7 (727) 313-76-83, 313-76-54, 313-76-99

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

HR Talk

HR Expertise

HR Workshop

HR Development

www.vipromotion.kz

Организаторы: Генеральный HR-партнер: Информационные партнеры:

TODAY NEWSИнформационный портал

1 HR-Day Создание эффективной организационной системы

• Глобальные тенденции развития человеческого капитала• Новые бизнес-задачи и новые роли HR • HR-потенциал. Скрытые резервы роста• Вовлеченность сотрудников и эффективность человеческого капитала

HR Talk

Кофе-брейк

• Лидерство и культура в стратегии компании• Гуманистический менеджмент как инструмент развития HR-потенциала• Рекрутинг: повышение эффективности• Трансформация HR-системы. Практические кейсы

HR Development

• Опыт комплексного внедрения интегрированного HR в крупном территориально-распределенном вертикально-интегрированном производственном холдинге в одной из республик СНГ. Программы повышения результативности (HPI). Практический кейс• Управление человеческим капиталом при реорганизации бизнеса. Практический кейс• Как повысить эффективность обучения в условиях снижения затрат? Примеры реализованных проектов

HR Expertise

09:30-10:30

10:30-11:00

11:00-12:30

12:30-13:30

Спикеры:РИНАТ ШАЯХМЕТОВ, Советник Председателя правления Bank RBK и Генерального директора АЛМА-ТВ, Председатель HR Club KimepНИНА ОСОВИЦКАЯ, Консультант «Премии HR-бренд», Ведущий эксперт по HR-брендингу, Группа компаний HeadHunterЛИДИЯ БЕНДЮК, Chife Human Resources Ofcer, АО «Казпочта»КУАТ ДОМБАЙ, HR-директор, КазкоммерцбанкМАЙЯ КОЛОСНИЦЫНА, Партнер, «ЭКОПСИ Консалтинг» (Россия)

Спикеры:РИНАТ ШАЯХМЕТОВ, Советник Председателя правления Bank RBK и Генерального директора АЛМА-ТВ, Председатель HR Club KimepАЛЕКСАНДРА ГРОСС, Генеральный директор института гуманистического менеджмента «HuMan NOMAD»ШОЛПАН ЗАДА, Директор, LC Business SchoolЛИДИЯ БЕНДЮК, Chife Human Resources Ofcer, АО «Казпочта»

Спикеры:МАЙЯ КОЛОСНИЦЫНА, Партнер, «ЭКОПСИ Консалтинг» (Россия)КУАТ ДОМБАЙ, HR-директор, КазкоммерцбанкЕГОР ПОХВАЩЕВ, Специалист по развитию бизнеса, Thunderbird Worldwide Kazakhstan

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

Eurasian HUMAN CAPITAL

ForumExpo 2015

Модератор: МАКСИМ ДОЛГОВ, Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам в области Human Capital

Обед 13:30-14:30

1 HR-Day Создание эффективной организационной системы

• Как создать имидж положительной компании как работодателя?• Ошибки при построении HR-бренда• Организация мероприятий внешнего и внутреннего HR-брендинга• Экономическая оценка эффективности HR-бренда

Мастер-класс «Сильный HR-бренд: алгоритмы, технологии, практика»

HR Workshop

• Диагностика и индикаторы корпоративной культуры• Правила жизни, легенды и традиции в компании• Методы контроля и управления корпоративной культуры

Мастер-класс «Корпоративная культура»

HR Workshop

Кофе-брейк

• Модель команды «5F» – основные элементы. 5 факторов влияния на эффективность и их взаимосвязь• Области применения модели «5F»: диагностика потенциала команды, определение направлений и последовательности развития, ситуативная диагностика и тактическое повышение эффективности (как техника «5F»)• Использование модели команды «5F» для коучинга команд: техника постановки вопросов «на осознание» и «ответственность»

Мастер-класс «Модель команды «5F» и коучинг команды»

HR Workshop

Спикер:НИНА ОСОВИЦКАЯ, Консультант «Премии HR-бренд», Ведущий эксперт по HR-брендингу, Группа компаний HeadHunter

Спикер:МАКСИМ ДОЛГОВ, Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам в области Human Capital (Россия)

Спикер:МАКСИМ ДОЛГОВ, Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам в области Human Capital (Россия)

14:30-15:30

15:30-16:00

16:00-16:30

16:30-17:30

Eurasian HUMAN CAPITAL

ForumExpo 2015

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

2 HR-Day Развитие и управление человеческим капиталом

• Зарубежные HR–практики в области обучения персонала• Новые модели организации обучения - онлайн-обучение, геймификация, другие• Идентификация скрытых и развитие ключевых компетенций организации как фактор повышения конкурентоспособности

HR Talk

Кофе-брейк

• Роль HR в повышении клиентоориентированности: стратегия и инструменты• Системный подход к выявлению и развитию hi-po в организации на примере использования инструментов Talent Q• Talent Q в оценке персонала

• Мотивационный менеджмент. Борьба за сохранение лояльности персонала• Построение стратегии в области привлечения и управления талантами• Рекрутинг: повышение эффективности• Геймификация: новые форматы корпоративного обучения

Обед

09:30-10:30

10:30-11:00

11:00-12:00

12:00-13:00

13:00-14:00

Спикеры:ИЛЬЯ ЗАЛЕССКИЙ, Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений» «ЭКОПСИ Консалтинг» (Россия)ЖАНАР АРУПОВА, HR Business Partner Central Asia, PepsiCoГАЯНЕ ГЕРБСТ, Директор HR-департамента, Mars KazakhstanЮЛИЯ ШИВА, Сертифицированный бизнес-тренер по построению систем обучения для всех категорий персонала, управляющий партнер компании Flush DevelopmentКАТЕРИНА РОДЮНИНА, Директор по развитию бизнеса, ООО «Талент Кью Про»ЛИНА СТРЫГИНА, Директор ЦОР «HR Consulting»

Спикеры:ИЛЬЯ ЗАЛЕССКИЙ, Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений» «ЭКОПСИ Консалтинг» (Россия)КАТЕРИНА РОДЮНИНА, Директор по развитию бизнеса, ООО «Талент Кью Про»ЛИНА СТРЫГИНА, Директор ЦОР «HR Consulting»

Спикеры:ГАЯНЕ ГЕРБСТ, Директор HR-департамента, Mars KazakhstanЖАНАР АРУПОВА, HR Business Partner Central Asia, PepsiCoАРТЫК КУЗЬМИН, Генеральный директор, ТОО «Education Systems Production»

«Обучение персонала в условиях сокращенного бюджета»

HR Expertise

HR Development

Eurasian HUMAN CAPITAL

ForumExpo 2015

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

Модератор: АННА ВОЛОБУЕВА, Тренер-консультант, эксперт в области формирования и развития управленческих команд

2 HR-Day Развитие и управление человеческим капиталом

• Тренды международного рынка обучения • Трансформация soft skills• Развитие бизнеса через изменения качества персонала• Два подхода к обучению: "что ты делаешь?" и "кто ты?"• Навыки. Позиция. Мотивация. С чего начинать учебным центрам?

Спикер:ЮЛИЯ ШИВА, Сертифицированный бизнес-тренер по построению систем обучения для всех категорий персонала, управляющий партнер компании Flush Development

14:00-15:00HR WorkshopМастер-класс «Инновационные форматы корпоративного обучения»

Eurasian HUMAN CAPITAL

ForumExpo 2015

Специальный подарок для всех участников : участие в Eurasian Human Capital Forum Expo 2015

бизнес-игре «HR-Мафия»

17:30-20:30

В основу данной игры положена всем известная карточная «Мафия». Ключевое отличие HR-Мафии от обычного формата игры заключается в смене ролей: мафию представляют хедхантеры, мирные жители становятся сотрудниками компании, а роль комиссаров и докторов отдана директору по персоналу и специалисту по мотивации соответственно. Для такой интерпретации игры были разработаны эксклюзивные HR-карты, выпущенные ограниченным тиражом. Игра предполагает мобилизацию навыков, опыта и, конечно же, интуиции.

Цель игры проста: раскрыть Охотников за головами, внедрившихся в коллектив для переманивания

сотрудников в конкурирующую компанию. Игровой процесс – и увлекательный, и ответственный. HR-Мафия –

это захватывающая игра, объединяющая специалистов разного уровня в области HR для нового формата

общения.

Присоединяйтесь!

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

• Вовлеченность как феномен связь вовлеченности и результативности; принципы вовлечения; связь приверженности, лояльности и вовлечения

• Общая технологическая карта системы внедрения ценностного подхода пример национального проекта варианты систем внедрения

• Инструменты коррекции и контроля. Какие KPI нужны?• Как составить драфт карты внедрения? Общие принципы, риски, лучшие практики

Спикер:АННА ВОЛОБУЕВА, Тренер-консультант, эксперт в области формирования и развития управленческих команд (Россия)

15:30-17:30HR Workshop

Мастер-класс «Построение системы вовлекающего менеджмента»

Кофе-брейк 15:00-15:30

МАКСИМ ДОЛГОВ

Eurasian HUMAN CAPITAL

ForumExpo 2015

Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам в области Human Capital, сертифицированный тренер.Тренер–консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развития управленческих команд, повышения эффективности бизнеса. Опыт работы - более 20 лет.

Ключевые компетенции:• Оценка потенциала, актуального состояния и развития управленческих команд• Разработка философии Компании и развитие корпоративной культуры• Создание и внедрение действующих систем подготовки руководителей и кадрового резерва• Разработка и внедрение стандартов поведения и деятельности в области продаж, обслуживания и оперативного управления. Подготовка переговорных команд• Проекты по повышению эффективности бизнеса с измеримым финансовым результатом.• Методическая подготовка тренеров и консультантов в области «командный менеджмент», «торговые команды» и «переговорные команды»

Основные достижения:Создание идеологии и методологии командного менеджмента в России.Разработка модели развития команды «5F» и создание инструментов ее использования для различных функций (управленческие команды, отделы продаж, обслуживания, производственные бригады, проектные команды, кросс-функциональные команды) и отраслей (FMCG, банкинг, автодилинг, производство, сервис, рынок недвижимости и др.)

Проекты из области специализации:

1. Формирование и развитие управленческих команд. Развитие лидерского потенциала руководителей и управленческих команд в компаниях: Wrigley (Россия), МАСО (Россия), CAPAROL (Россия), «Быстров», «Мак-Дак», «НЭО Центр», «Ростелеком», «Инком-Авто», «Машинный двор», «л'Этуаль», «Nestle» (Беларусь), «8 МАРТА», «Адвекс», «Евротрейд», «Банк 24.ру», «КОМЕК МАШИНЕРИ», «Трест-СКМ», «Сейлс», «Екатеринбургская Электросетевая Компания», Teva, «Северсталь», «Нано Финанс», «Мегафон-Ритейл» и др.

2. Построение систем корпоративного обучения и развития. Участие в программах обучения корпоративных университетов Компаний: «Coca-Cola HBC Eurasia», «Wrigley» (Россия), «Nestle» (Россия), «Renault-АВТОФРАМОС», «РУСАЛ», «Видео Интернешнл», «Heineken Brewery», «Philip Morris», «Ростелеком», Сбербанк, Уралсиб, Росатом, РусГидро и др.

3. Повышение эффективности системы продаж, формирование и развитие торговых и переговорных команд. Разработка и внедрение корпоративных стандартов обслуживания клиентов. «Сталепромышленная Компания», «Т.Б.М.», «Сейлс», «Мак-Дак», «Mr.Doors», «Юнимилк», «Renault-АВТОФРАМОС», Тойота-мотор, «Вимм-Биль-Данн», MACO (Россия), «Симплекс», Фольксваген банк и др.

4. Системная подготовка управленческих команд, построение системы корпоративной культуры в компаниях МАК-ДАК, РЕНО-финанс, АЭМС, «Официальный сервис Тойота».

Модератор 1 HR-Day

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

АННА ВОЛОБУЕВА

Eurasian HUMAN CAPITAL

ForumExpo 2015

Тренер-консультант, эксперт в области формирования и развития управленческих команд, опыт тренинговой деятельности с 2002 г. Руководитель национального проекта ООО Тойота Мотор Россия на территории России 2011-2014 гг. "Построение системы вовлекающего менеджмента".

Тренерская специализация: программа подготовки тренеров (Институт Тренинга, г. Cанкт-Петербург), программы бизнес-обучения в области управления персоналом.

Специализация и опыт работы:1. Направления разработки и проведения программ:• Стратегия управления по ценностям. Вовлекющий менеджмент.• Формирование и развитие управленческих, проектных команд и межфункционального взаимодействия.• Навыки результативного управления;• Коммуникации в управленческой деятельности.• Программы системного развития торгового персонала.• Преподавание курсов МВА, курсов Президентской программы подготовки управленческих кадров. УрФУ им.Б.Ельцина (ЕКТБ), UBS (МГУ им.Ломоносова, Мск)2. Специализация в темах:• Вовлекающий менеджмент.• Управление по ценностям.3. Опыт работы в проектах:• Руководитель национального проекта ООО Тойота Мотор Россия на территории России гг.2011-2014 включительно (работа с топ-менеджерами, менеджерами среднего звена, контактным персоналом, разработка и передача тренинговых программ, стандартов работы, внутренних процессов и процедур и пр.). Построение системы вовлекающего менеджмента.4. Особый опыт:• Работа с большими группами (опыт 100-450 человек). Тренинговый формат в конфигурации малых групп по 17 человек.5. Опыт работы в реальном бизнесе:• Опыт продаж В2В, В2С, В2S;• HR опыт (от менеджера по персоналу до директора по работе с персоналом), руководство психологической службой предприятия численностью 1200 человек;• Опыт мажоритарного акционера компании.6. Публикации• Статьи в профессиональных журналах. Темы: воволекающий менеджмент, управление по ценностям, взаимодействие в команде, построение корпоративного университета.

Клиенты:Сервис: дилерская сеть ООО Toyota Motor Russia, Аэропорт «Кольцово» vip-терминал,Связь, коммуникации: Ростелеком (центр), Мегафон-Урал, МТС-розница (Москва), ГИ Проспект.Банки: СБРФ (территориальные отделения Тюмень, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск),Производство: ЧТПЗ, ПГ «Метран», Heineken Brewery Siberia, Газпром-ОНПЗ (переработка), Unilever (Концерн Калина), ВМЗ (Группа Компаний ОМК), ВСМПО-АВИСМАНПО: НПО Диагностические Системы, НПО МирЭнергетика: Русгидро,«Екатеринбургская Электросетевая Компания» (ЕЭСК),Перевозки: Аэрофлот (центр)Девелопмент и риэлторство: «РЕНОВА» (СтройГруп, РиэлтГрупп), RBI-группОрганизация розничной торговли: «Газпромнефть» (реализация), ОАО «Ювелирная Торговля Северо-запад», торговые центры ряда городов и др.Ресторанный бизнес: от подбора на момент открытия до обучения всего обслуживающего персонала, разработка и постановка стандартов, организация контроля «тайным гостем» (рестораны классического обслуживания и быстрого обслуживания).Холдинговые структуры: ОМК (Объединенная Металлургическая Компания), ИД Бурда ФПК Инвест и др.Фармация: Bayer Shering Pharma, Teva, AstraZenecaЧастные клиники: г.Пермь, г.Челябинск, г.Омск и пр.

Модератор 2 HR-Day

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

Тел.: +7 (727) 313-76-54, 313-76-82, 313-76-90Моб.: +7 (701) 714-83-08e-mail: [email protected]

Информация по вопросам участия

В стоимость включено:

участие в 2-х днях Форума•

конференц-пакет участника с материалами мероприятия•

кофе-брейки, обеды, фуршет•

HR-Mafia• участие в развлекательной программе-игре

Отмена регистрации и замена участников

Подтвердите свой отказ письменно не позднее 8 июня 2015 года и получите возврат оплаты за вычетом административных расходов в сумме 15 % за одного делегата.

Замена участников может производиться в любое время. О замене следует предупредить письменно.

Стоимость участия одного делегата в Форуме:

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Оплата производится перечислением путем выставления счета после заполнения регистрационной формы

www.vipromotion.kz

900 $

При участии второго и более делегатов - скидка 10%

18-19 июняотель Hol iday Inn

Алматы

Место проведения

Отель Holiday Inn

Адрес, г. Алматы, ул. Тимирязева, 2 «Д»