2
Inhaltsverzeichnis 11 Inhaltsverzeichnis Vorwort der Herausgeber 5 Vorwort des Autors 9 1. Innovationen als Herausforderung für Klein- und Mittelbetriebe 13 1.1 Betriebliche Ausgangssituation 13 1.2 Ursachen für Veränderungen 13 1.3 Innovationsfördernde Merkmale von Klein- und Mittelbetrieben 16 2. Begriffsklärung Innovation und Innovationsmanagement 19 2.1 Innovation und Innovationsbereiche 19 2.2 Innovationsmanagement 20 3. Change Management als Erfolgsfaktor bei Innovationen 23 3.1 Die Veränderung managen 23 3.2 Mitarbeiterverhalten im Veränderungsprozess 25 3.3 Umgang mit Bedenken und Widerständen 29 4 Ablauf des Innovationsmanagements 33 4.1 Innovationsquellen nutzen 33 4.2 Ausgewählte Methoden zur Ideenfindung 34 4.2.1 Mindmapping 34 4.2.2 Brainstorming 37 4.2.3 Brainwriting („Methode 6-3-5“) 38 4.2.4 Moderationsmethode 39 4.2.5 SWOT-Methode 44 4.2.6 Szenario-Technik 45 4.2.7 Kaizen 48 4.2.8 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) 51

Inhaltsverzeichnis file4.4.1 Der PDCA-Zyklus als Umsetzungs- und Kontrollhilfe 61 4.4.2 Projektmanagement als Umsetzungsinstrument 62 4.4.3 Abschließende Erfolgsmessung der Innovationsumsetzung

  • Upload
    dinhque

  • View
    217

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Inhaltsverzeichnis file4.4.1 Der PDCA-Zyklus als Umsetzungs- und Kontrollhilfe 61 4.4.2 Projektmanagement als Umsetzungsinstrument 62 4.4.3 Abschließende Erfolgsmessung der Innovationsumsetzung

Inhaltsverzeichnis

11

Inhaltsverzeichnis

Vorwort der Herausgeber 5

Vorwort des Autors 9

1. Innovationen als Herausforderung für Klein- und Mittelbetriebe 13

1.1 Betriebliche Ausgangssituation 131.2 Ursachen für Veränderungen 131.3 Innovationsfördernde Merkmale von Klein- und

Mittelbetrieben 16

2. Begriffsklärung Innovation und Innovationsmanagement 19

2.1 Innovation und Innovationsbereiche 192.2 Innovationsmanagement 20

3. Change Management als Erfolgsfaktor bei Innovationen 23

3.1 Die Veränderung managen 233.2 Mitarbeiterverhalten im Veränderungsprozess 253.3 Umgang mit Bedenken und Widerständen 29

4 Ablauf des Innovationsmanagements 33

4.1 Innovationsquellen nutzen 334.2 Ausgewählte Methoden zur Ideenfindung 344.2.1 Mindmapping 344.2.2 Brainstorming 374.2.3 Brainwriting („Methode 6-3-5“) 384.2.4 Moderationsmethode 394.2.5 SWOT-Methode 444.2.6 Szenario-Technik 454.2.7 Kaizen 484.2.8 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) 51

GB_Innovationsmanagement.indd 11 08.04.2014 15:24:50

Page 2: Inhaltsverzeichnis file4.4.1 Der PDCA-Zyklus als Umsetzungs- und Kontrollhilfe 61 4.4.2 Projektmanagement als Umsetzungsinstrument 62 4.4.3 Abschließende Erfolgsmessung der Innovationsumsetzung

Inhaltsverzeichnis

12

4.2.9 Qualitätszirkel 54

4.2.10 Interne Audits 584.3 Ideenauswahl und -bewertung 59

4.4 Umsetzung der Idee/Innovation 604.4.1 Der PDCA-Zyklus als Umsetzungs- und Kontrollhilfe 614.4.2 Projektmanagement als Umsetzungsinstrument 624.4.3 Abschließende Erfolgsmessung der Innovationsumsetzung 63

5 Betriebswirtschaftliche Problemstellungen in eine Projektarbeit umsetzen 67

5.1 Bedeutung und rechtliche Rahmenbedingungen 675.2 Eckpunkte für die Anfertigung einer Projektarbeit 695.3 Einsatz von Projektmanagementinstrumenten 75

6 Ausgewählte Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens zur Erstellung einer Projektarbeit 81

6.1 Ausgewählte Teilbereiche des wissenschaftlichen Arbeitens im Rahmen der Projektarbeit 826.1.1 Quellen recherchieren und auswerten 826.1.2 Die Einleitung 846.1.3 Der Hauptteil 846.1.4 Der Schlussteil 886.1.5 Textergänzungen zur Projektarbeit 89

Der Autor 91

Literaturverzeichnis 92

Stichwortverzeichnis 95

GB_Innovationsmanagement.indd 12 08.04.2014 15:24:50