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2016
Das Versicherungsteam von KPMG stellt sich vor
kpmg.at
Audit Tax AdvisoryFinancial Services
Insurance
3KPMG Insurance
Inhalt
Expertise und Erfahrung aus einer Hand 06
Spezialisten 07
Team 09
Audit 11
Actuarial & Financial Risk Management 15
Tax 17
Advisory 19
Publikationen 27
54 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Expertise und Erfahrung aus einer Hand
Insurance heute Die Versicherungen sehen sich in der heutigen Zeit mit einer Reihe von komplexen Herausforderungen konfron-tiert. Dies reicht von steigendem Wettbewerbsdruck, vor allem hervorgerufen durch digital-affine Konkurrenten, bis hin zum Erfüllen von staatlichen Regulierungen. Aufgrund knapper Ressourcen wird es für Versicherungsunterneh-men immer schwieriger allen Kundenbedürfnissen zeitge-recht nachzukommen.
Doch gerade diese Anforderungen sind als Möglich-keiten zu sehen, die in die Unternehmensstrategie und Geschäftsmodelle einfließen sollten. Als größtes Wirt-schaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen Öster-reichs bieten wir Ihnen Dienstleistungen aus Audit, Tax und Advisory aus einer Hand. Unser Ziel ist es, Sie bei Ihren vielfältigen Herausforderungen bei jeder Wetterlage zu begleiten und gemeinsam mit Ihnen Chancen wahrzu-nehmen.
Am Puls der Zeit Dank unserer langjährigen Tätigkeit im Bereich Versiche-rungen und Pensionskassen greifen wir auf einen um-fangreichen Erfahrungsschatz zurück. Gleichzeitig sind wir in der Lage, auf neue Entwicklungen gemeinsam mit Ihnen frühzeitig zu reagieren. Unser Team besteht aus Experten der Wirtschaftsprüfung, Beratung und Finanz-mathematik. Durch unsere Zusammenarbeit im globalen KPMG-Netzwerk sind wir auch der optimale Partner bei nationalen und internationalen Projekten.
Wir haben unsere Leistungen für Sie in dieser Broschüre zusammengefasst. Nehmen Sie mit uns persönlich Kontakt auf, sollten Sie Fragen haben oder noch weitere Informationen wünschen.
Thomas Smrekar Georg Weinberger KPMG Partner KPMG Partner
„Wir begleiten Sie bei Ihren vielfältigen Herausforderungen und nehmen gemeinsam mit Ihnen Chancen wahr.”
76 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Spezialisten
Thomas SmrekarPartner, Audit/[email protected]
bei KPMG seit 1997
Unsere Partner und Director für den Versicherungsmarkt aus Audit, Tax, Advisory und Actuarial & Financial Risk Management
Alexander LippnerPartner, [email protected]
bei KPMG seit 2010
Ulf ZehetnerPartner, [email protected]
bei KPMG seit 2002
Michael SchirmbrandPartner, [email protected]
bei KPMG seit 2003
Johann KronthalerDirector, Actuarial & Financial Risk [email protected]
bei KPMG seit 2013
Alexander KnottDirector, [email protected]
bei KPMG seit 1990
Michael SchlenkSenior Partner, [email protected]
bei KPMG seit 1990
Georg WeinbergerPartner, Audit/[email protected]
bei KPMG seit 1989
Lorenz LangDirector, [email protected]
bei KPMG seit 2010
98 KPMG InsuranceKPMG Insurance
TeamUnsere hochqualifizierten Mitarbeiter für Ihre vielfältigen Herausforderungen
Interdisziplinär und international Unsere Wirtschaftsprüfer, Steuerberater sowie Versicherungs- und Finanzmathematiker unterstützen Sie bei Abschlussprüfungen sowie bei steuerlichen und unternehmerischen Herausforderungen. Durch die Ein -bindung in das internationale Netzwerk von KPMG können wir Ihre länderübergreifenden Vorhaben kompetent be-gleiten. Unser Ziel: Prüfung und Beratung auf höchstem Niveau.
Advisory13
Tax10
8
Audit26
Actuarial & Financial Risk Management
Partner Directors SeniorManager
Manager AssistantManager
SeniorAssociates
Associates
6 3 10 10 6 11 11
Verteilung auf Functions
Verteilung auf Karrierestufe
KPMG Insurance Team Österreich
Steuerberatern10
17
9
15
6
Certified IFRS Accountants
IT-Spezialisten
Universitätslektoren
Wirtschaftsprüfern
Unser Team besteht aus
1110 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Ihre Herausforderungen Wie stellen Sie sicher, dass der Jahresabschluss Ihres Unternehmens – wie es das Gesetz verlangt – ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage abbildet? Wie überprüfen Sie die Qualität Ihrer internen Kontroll- und Risikomanagementsysteme? Können Sie davon ausgehen, dass Ihre Fragen zur Bilan-zierung und Finanzberichterstattung kompetent gelöst werden?
Unsere Lösung Die Prüfung und prüferische Durchsicht von Jahres- und Konzernabschlüssen nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsstandards stellt eine unserer Kernkom-petenzen - ein Gütesiegel für Ihren Jahresabschluss nach UGB, IFRS oder anderen Rechnungslegungsgrundsätzen. Unser Audit erfolgt auf Basis des risikoorientierten KPMG-Prüfungsansatzes. Auf der Grundlage einer Risiko-analyse entwickeln wir ein speziell auf Ihr Unternehmen und die jeweiligen Anforderungen zugeschnittenes Prüfungsprogramm, das durch Konzentration auf die wesentlichen Themen eine zielgerichtete und effiziente Prüfungsdurchführung ermöglicht.
Stellen wir im Zuge der Prüfung Verbesserungspotenziale fest, so zeigen wir individuelle und umsetzbare Lösungen auf. Professionelle, gut ausgebildete Mitarbeiter, bran-chenspezifisches Know-how und führende Software-Tools gewährleisten eine strukturierte und effiziente Prüfungs-durchführung. Unser Team gibt Ihnen die erforderliche Unterstützung zur Lösung der zunehmend komplexeren regulatorischen Fragen und Herausforderungen hinsicht-lich Rechnungs legung.
Audit
Fachliche Beratung in Bilanzierungsfragen und zur Finanzberichterstattung
– Beratung zu spezifischen Fragen zur Finanzberichter-stattung oder aufsichtsrechtlichen Themen
– Unterstützung bei der Einführung von Rechnungs-legungsstandards (zB IFRS)
– Erstellung von Konzernhandbüchern (Accounting Manuals)
– Darstellung von Jahres- und Konzernabschlüssen, besonders bei IFRS-Konzernabschlüssen
– Überprüfung der Vollständigkeit von Abschlüssen
– Analyse der Auswirkung neuer Rechnungslegungs-standards
– Beratung in der Organisation zur Erstellung von Konzernabschlüssen
– Beratung in der Zusammenführung von externem und internem Rechnungswesen
Sonderprüfungen
– Aktienrechtliche Sonderprüfungen
– Prüfungen von Zwischenabschlüssen und Sonder bilanzen
– Prospektprüfungen
– Prüfung und Beurteilung des Aufbaus und der Organisation des Rechnungswesens sowie die Ausarbeitung von maßgeschneiderten Lösungs-ansätzen
– Prüfung von Teilbereichen der Rechnungs legung (Geldverkehr, Lohn- und Gehalts abrechnung)
– Prüfungen in Zusammenhang mit Insolvenz-verfahren
– Unterschlagungsprüfungen
Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen
– Prüfung von Abschlüssen nach österreichischen und internationalen Standards
– Prüferische Durchsicht (Limited Review) von Abschlüssen
– Prüfung und prüferische Durchsicht von Zwischenberichten (Quartals- und Halbjahresab-schlüssen)
Prüfung des Berichts über die Solvenz- und Finanzlage
– Prüfung der Solvenzbilanz
– Prüfung der Rahmenbedingungen zur Berechnung des Solvabilitätserfordernisses
– Prüfung der Funktionsfähigkeit von Risikomanage-mentsystemen, internen Kontrollsystemen und Interner Revision
Sebastian TeufelAssistant Manager
„Audit heißt für mich:
neugierig sein und Ihre
Anliegen verstehen.“
1312 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Manuela Mayer Manager
„Ich gehe den Tatsachen auf
den Grund und unterstütze
Sie bei den zunehmend
komplexeren Anforderungen.“
1514 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Risikomanagement
– Prüfung bzw Validierung von Risikomodellen zB der Standardformel oder eines (partiellen) internen Modells nach Solvency II
– Qualitätssicherung bzw Implementierung von modernen Verfahren der Risikosteuerung (zB Risk-Return Optimie-rung für die Veranlagung und Produktentwicklung)
– Unterstützung bei der Implementierung eines risikoorientierten Limitsystems
– Evaluierung des bestehenden ORSA Prozesses, insbesondere der dafür verwendeten quantitativen Modelle
– Unterstützung bei der Entwicklung von Risikomodellen, insbesondere bei der Entwicklung (partieller) interner Modelle
– Unterstützung bei der Implementierung eines Asset Liability Managements
Ihre Herausforderungen Die Anforderungen aus Solvency II, IFRS aber auch im UGB, wie am Beispiel der Bewertung der versicherungs-technischen Rückstellungen und Finanzinstrumente zu sehen ist, nehmen stetig zu und sind heute komplexer denn je. Die besondere Herausforderung besteht darin, in den Lösungen für die Modellierung finanz- und versiche-rungsmathematischer Sachverhalte aller Art die ange-strebte Nachhaltigkeit zu erzielen.
Die entwickelten Tools müssen verständlich, leicht be-dienbar und nachvollziehbar sein. Die Ergebnisse müssen alle notwendigen Informationen enthalten, übersichtlich gestaltet sein und die richtigen Schlussfolgerungen für die Steuerung Ihres Unternehmens ermöglichen.
Unsere Lösung Das finanz- und versicherungsmathematische Team unterstützt Sie bei diesen Herausforderungen, von der Qualitätssicherung Ihrer Modelle bis zur gemeinsamen Erarbeitung neuer Lösungen.
Eine möglichst einfache Darstellung komplexer Sach-verhalte ist dabei stets unser Ziel, damit Sie den größt-möglichen Nutzen aus den neuen Anforderungen ziehen können.
Dominique Wagner-Bruschek Manager
„Unser Ziel ist es, für komplexe
mathematische Sachverhalte
pragmatische, umsetzbare
Lösungen zu finden.”
Actuarial & Financial Risk Management
Versicherungsmathematik – Schaden/Unfall, Kranken und Leben
– Evaluierung bestehender Methoden der Rückstellungs-bildung (UGB, IFRS und Solvency II)
– Bewertung einzelner Verträge und Vertragsportfolien
– Berechnung von Personalrückstellungen (Steuerliche Rückstellung, UGB- und IFRS-Rückstellung)
– Evaluierung und Prüfung bestehender Methoden der Portfolio bewertung (zB MCEV)
– Beratung hinsichtlich der quantitativen Um- setzung der neuen Anforderungen aus IFRS 4
Finanzmathematik
– Analyse und Bewertung von (strukturierten) Finanz-instrumenten
– Risikomessung von Finanzinstrumenten, insbesondere in Bezug auf das Kreditrisiko
– Beratung hinsichtlich der quantitativen Umsetzung der neuen Anforderungen aus IFRS 9
– Designation von Hedge-Accounting und Messung der Hedge-Effektivität
Solvenzbilanz – Fair Value – Kapitalanlage – Versicherungstechnik – Steuern – Bewertungshandbuch
Governance – Schlüsselfunktion – Leitlinien und Dokumentation – Interne Kontrollsysteme (IKS)
Berichterstattung - quantitativ – Qunatitative Reporting Templates
(QRTs) – Prozess zur Erstellung der QRTs
Solvency II
Säule 1 Quantitative Anforderungen
Säule 2 Qualitative Aufsicht
Säule 3 Bericht erstattung
ORSA / FLAOR – Risikoprofil
– Risikotragfähigkeit
– Geschäftsstrategie & Planung
– Projektion
– Berichterstattung
Berichterstattung - qualitativ – Regular Supervisory Reporting (RSR)
– Solvency and Financial Condition Report (SFCR)
SCR / MCR – Standardformel Solvenzkapitaler-
fordernis (SCR) und Mindestkapital-erfordernis (MCR)
– Übergangsregeln
1716 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Ihre Herausforderungen Das Steuerrecht ist von rasanten Entwicklungen getrie-ben, die mehr denn je von globalen Einflüssen geprägt sind. Das spiegelt sich auch in der nationalen Gesetz-gebung und Judikatur wider. Dabei am Puls der Zeit zu bleiben erfordert ständige Aufmerksamkeit für Verän-derungen und Analysen der Auswirkungen. Die wach-senden Compliance-Anforderungen stellen eine weitere Herausforderung dar.
Unsere Lösung Unser Team bietet speziell an Ihre Bedürfnisse angepass-te Unterstützungsleistungen, die das gesamte Spektrum des Steuerrechts abdecken. Wir verfügen über topaktu-elles Know-how, langjährige Erfahrung und Kompetenz in der Branche und sind Ihr Partner für alle steuerlichen Fragestellungen. Dabei profitieren Sie von unserem inter-nationalen Netzwerk, das im Bereich Financial Services führend ist.
Tax
Indirekte Steuern
– Optimierung der indirekten Steuern
– Erstellung von Gutachten im Zusammen hang mit in- und ausländischen Versicherungs produkten
– Unterstützung bei der Erfüllung von Melde- und Nachweispflichten im In- und Ausland
– Vereinfachung der Leistungsbeziehungen
– Unterstützung bei Betriebsprüfungen
– Umsatzsteuer-Checks
– Fiskalvertretung für ausländische Versicherer
– Versicherungssteuer-Checks
„Höchste Beratungsqualität ist
mir ein persönliches Anliegen.
Unser Tax Team – Ihre Experten.”
Michaela Landauf Senior Manager
Unternehmensbesteuerung
– Laufende Beratung bei allen steuerlichen Fragen
– Erstellung oder Überprüfung von Steuererklärungen
– Kontrolle von Steuerbescheiden
– Betreuung bei Betriebsprüfungen
– Einbringung von Rechtsmitteln, Unterstützung im ab gaberechtlichen Verfahren
– Korrespondenz mit der Finanzverwaltung
– Steuerliche Beratung im Zusammenhang mit Versicherungsprodukten
– Tax Health Checks
– Lohn- und Gehaltsabrechnungen
– Unterstützung bei latenten Steuern im Einzel- und Konzernabschluss
Internationale Steuerplanung
– Verrechnungspreisoptimierung
– Holdingkonstruktionen
– Internationale Steuerstrategien
– Optimale Gestaltung der Leistungs - beziehungen zwischen verbundenen Unternehmen
– Quellensteueroptimierung
– Anwendung des österreichischen DBA-Netzwerks
– Steueroptimierung bei Betriebsstätten
– Auslandsverlustverwertung im Rahmen der Gruppenbesteuerung
– Grenzüberschreitende Finanzierungen
M&A/Umstrukturierungen
– Steueroptimale Gestaltung von Unternehmens-transaktionen aus Verkäufer- und Käufersicht
– Steueroptimale Finanzierung
– Tax Due Diligence
– Post Acquisition Tax Structuring
– Steuerliche Optimierung von Umstrukturierungen
– Minimierung von Transaktionskosten
– Verwertung von Verlustvorträgen
– Gestaltung von Steuerklauseln
– Unterstützung bei Verhandlungen
1918 KPMG InsuranceKPMG Insurance
IT Advisory Ihre Herausforderungen Die Faktoren für erfolgreiche und nachhaltige Geschäfts-entwicklung sind - trotz angespanntem Marktumfeld - noch immer ein sehr gutes Zusammenspiel von Mitar-beitern, Prozessen und Technologien. Im sorgsamen und umsichtigen Einsatz der Mittel liegt der Erfolg von Unter-nehmen. Durch die zunehmende Digitalisierung unterliegt die Gestaltung von Kundenbeziehungen dem stetigen Wandel. War früher der persönliche Kontakt zum Kunden ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg, so wird dieser Kontakt durch alternative Kontaktformen ersetzt.
Unsere Lösung Adaptierungen von Geschäftsmodellen werden in vielen Bereichen des Unternehmens neu überdacht. Strategien werden angepasst und ein Wandel entsteht in vielen kleinen Schritten. IT Advisory fokussiert sich auf die Un-terstützung von Entscheidern der Versicherungsunterneh-men in den Bereichen:
– CIO/CFO Beratung (zB IT-Kostenkontrollen, -Strategie, -Organisation, Prozessetablierung und Prozessverbes-serung)
– Softwareauswahl für sämtliche Applikationen (Produkt-auswahl, Implementierung und Betrieb)
– Transformationen zur Effizienzsteigerung von Bestands-führungssystemen und Begleitsystemen (zB Vertriebs-systeme, Service-/Verkaufsportale)
– Anpassungen von Standardsystemen mit speziellen Versicherungsausprägungen
– Analyse von großen Datenmengen zB im Zusammen-hang mit Produktentwicklungen, Stornoreduktion, Unterstützung bei Cross-Selling
Michaela Westenthaler Senior Manager
„Ich bin Ihr Sparringpartner
in IT-Belangen und begleite
Sie von der Idee bis zur
operativen Umsetzung.“
Advisory
– Begleitung von großen Programmen zur Qualitäts-sicherung im IT Umfeld
– Innovationen für neue Geschäftsmodelle
Für die unterschiedlichen Bereiche von Versicherungsun-ternehmen bietet unser Team langjährige Experten mit Branchenerfahrung. Wir begleiten Sie von der Idee bis zur operativen Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Für die Erfolgskontrolle begleiten wir gerne Prozesse der Konver-genz.
– Optimierung der IT-Gesamtstrategie und Steigerung ihres Wertbeitrages
– Optimierung der Investitionen in IT
– Planung und Umsetzung von Sourcing-Strategien
– Ausrichtung und Steuerung der IT-Kosten
– Optimierung von ERP-Systemen
– Professionelles IT-Projektmanagement
– SAP Competence Center
Intelligence & Analytics
– BI Review und Reifegrad-Assessment
– BI Strategieentwicklung
– BI-Programm- und Projektmanagement
– BI-Landschafts- und Architekturdesign
– BI Governance-Beratung
– BI Performance Management
– Softwareselection
2120 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Risk Consulting Ihre Herausforderungen Sie vermuten Optimierungsbedarf in Ihrem unter-nehmens internen Risikomanagement? Ihr Unternehmen muss sich mit den aktuellen Fit & Proper-Regelungen auseinanderzusetzen, etwa weil Vorstandsmandate neu besetzt werden oder eine Änderung von Governance- und Schlüsselfunktionen ansteht? Sie vermuten das Vorliegen eines Betrugsfalles in Ihrem Unternehmen? Sie hinterfragen, ob die Interne Revision „State of the Art“ ist oder ob es der Adaptierung des internen Kontrollsys-tems bedarf? Oder überlegen Sie, Ihre Reportingsysteme zu optimieren?
Unsere Lösung Wir haben die Lösungsansätze zu diesen Fragen unter „Risk Consulting“ zusammengefasst. Unsere Spezialis-ten unterstützen Sie im Hinblick auf das unternehmens-interne Risikomanagement (etwa bei der Evaluierung der Risikostrategie oder der Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation), im Bereich Fit & Proper (zB durch Schulung und Zertifizierung von Schlüsselkräften), durch effiziente Beratung in Sachen Forensic (prophylaktische Analyse ebenso wie bei Vorliegen eines konkreten Ver-dachtsfalls), beim Aufbau oder bei der Performance-Über-prüfung der Internen Revision sowie bei der Optimierung des internen Kontrollsystems.
Ebenfalls in dieser Rubrik finden sich unsere Accounting Advisory Services (zB zur Optimierung von Abschluss- oder Reportingprozessen) und nicht zuletzt unsere Sus-tainability Services für das Nachhaltigkeitsmanagement in Ihrem Unternehmen.
Insurance Risk Services
– Optimierung Risk Governance & Framework (Risikomanagement-Organisation und -Effektivität, -Regelwerk, - Berichterstattung, Operationelle Risi-ken, Risikokultur im Unternehmen)
– Validierung Risk and Capital Management (ORSA, Risikoappetit, Stress- und Szenariotests)
– Evaluierung Risk Strategy and Efficiency (Risiko-strategie und -vision, -effizienz, -transformation, Kontroll optimierung, Digital Risk Assessment)
– Risk Assurance, Risk Due Diligence, Risk Training
Compliance Services (Fit & Proper)
– Schulung und Zertifizierung für Vorstands- und Auf-sichtsratsmitglieder, Inhaber von Gover nance- und Schlüssel funktionen sowie leitendes Personal (Fit & Proper Anforderungen, finanztechnisches Fachwis-sen (insbes Rechnungslegung), aufsichtsrechtliche Bestimmungen)
Sustainability Services
– Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen
– Nachhaltigkeits- und Compliance-Checks
– Konzeptionierung oder Prüfung von Nachhaltigkeits- und Corporate Responsibility Berichten
Accounting Advisory Services
– Umstellung auf neue Rechnungslegungs - standards
– Optimierung der Abschlussprozesse
– Integriertes Reporting
– Harmonisierung der Rechnungslegung
– Finance Function Review
– Accounting Support
Forensic Services
– Investigations
– Fraud Risk Management
– Forensic Technology
– Dispute Advice Service
– Compliance & Monitoring
Internal Audit Services
– Aufbau einer Internen Revision
– Performance-Überprüfung der Internen Revision
– Co- und Outsourcing der Internen Revision
– Optimierung Interner Kontrollsysteme
„Kein Risikomanagement
ist perfekt. Lassen
Sie uns gemeinsam
Optimierungspotenziale
entdecken.”
Raimund Korherr Senior Manager
2322 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Management Consulting Ihre Herausforderungen Unternehmenserfolg ist kein Zufall - strategisches Geschick und operative Stärke bilden die Grundlagen. Hierfür bedarf es einer kontinuierlichen Transformation Ihres Unternehmens, etwa durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder dem Design und der Implemen-tierung von neuen Organisationsmodellen. Aber auch die Ertragssteuerung und Kostenoptimierung, ein „State of the Art“-Finanzmanagement und ein adäquates People & Change Management zählen dazu.
Unsere Lösung Überlassen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens nicht dem Zufall. Unsere Experten verstehen sich als Sparring-partner von CEOs und CFOs. Wir unterstützen Sie kompetent in den Bereichen Transforming Operations, Ertragssteuerung und Kostenoptimierung, Financial Management sowie People & Change Management.
„Ihr Unternehmenserfolg ist
mein Ziel. Das überlasse ich
nicht dem Zufall.”
Financial Management
– Verbesserung der Unternehmensplanung und der Berichterstattung
– Standardisierung und Automatisation von Finanz-prozessen
– Einrichtung und Optimierung von Shared Service Center Funktionen
Transforming Operations
– Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
– Design und Implementierung von Organisations-modellen
– Verbesserung der Vertriebs- und Beschaffungs funktionen
People & Change Management
– Change Management
– Organisationsentwicklung
– Optimierung der HR-Funktion
– Talent Development
Ilkin Temocin Assistant Manager
2524 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Ihre Herausforderungen Transaktionen sind ein unverzichtbarer Bestandteil der Unternehmensstrategie. Die Folgen der Finanzkrise gemeinsam mit der Verabschiedung von neuen Gesetzen und regulatorischen Anforderungen führen vermehrt zu Restrukturierungen. Hohe Eigenmittel anforderungen, schwierige Refinanzierungssituationen und die Fokus-sierung auf das Kerngeschäft sind die Haupttreiber von zahlreichen Carve-outs, Verkäufen ausländischer Tochter-gesellschaften, Verkäufe von Non-Core-Assets, Restruk-turierungen, Reorganisationen und strategischen Partner-schaften mit anderen Versicherungen, Pensionskassen oder Banken.
Die Komplexität von Transaktionsprozessen stellt für die Geschäftsführung eine der größten Herausforderungen dar. Unsere Spezialisten in der Versicherungs- und Finanz-dienstleistungsbranche, die über hohe Leistungsfähigkeit und langjährige Erfahrung verfügen, unterstützen Sie gerne bei Ihrer Transaktion.
Unsere Lösung Deal Advisory berät Sie gesamtheitlich oder bei Einzel- aspekten eines geplanten Kaufs oder dem Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen.
Unsere Services umfassen unter anderem:
Sell-Side Advisory
– gesamte Begleitung Ihrer Verkaufs transaktion im Rah-men eines M&A- Mandats
– Erstellung von Verkaufsdokumenten, Long-Lists potenzieller Käufer, Prozesssteuerung, Verkaufsverhand-lungen
– Closing der Transaktion
Pre Deal Evaluation
– erste Einschätzung des Unternehmens auf Basis von öffentlich zugänglichen Informationen
– frühe Identifizierung möglicher Risikofelder und Deal Breakers
Carve-out Financial Assistance
– Erstellung und Vorbe reitung von Carve-out Finanzdaten
Financial Due Diligence (Buy-Side, Sell-Side)
– detaillierte Analyse von Daten der Zielgesellschaft zur Identifikation von Chancen und Risiken
Financial Fact Book
– übersichtliche Aufbereitung und Beschreibung von Un-ternehmensinformationen
Dataroom Assistance
– Vorbereitung und Durchführung des Datenraumes
– Identifikation und Unterstützung bei der Aufbereitung von Schlüsselinformationen
– Errichtung des Datenraumes
Contract Assistance
– Unterstützung bei Transaktionsstrukturierung
– Vertragsgestaltung im Hinblick auf die Finanz- und Rech-nungslegung
– Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
Valuation
– Hilfestellung bei der Unternehmensplanung
– Unterstützung bei der indikativen Bewertung
– Erstellung von Fairness Opinions zur Würdigung von Transaktionspreisen und rechtlicher Absicherung der Geschäftsführung, gutachterliche Bewertungen im Zuge von Verschmelzungen, Spaltung uvm
– Purchase Price Allocations bei erstmaligen Einbeziehen eines neu erworbenen Unternehmens in den Konzern-abschluss
Post Deal Assistance
– Unterstützung bei finanziellen und bilanziellen Fragestel-lungen nach dem Signing der Transaktion
– Involvierung bei Disputverhand lungen (Käufer- und Verkäuferseite)
Deal Advisory & Corporate Finance
„Transaktionen sind immer sehr
individuell und komplexer als
erwartet. Ich begleite Sie gerne
bei Ihren Käufen und Verkäufen.”
Kurt Fischer Senior Manager
2726 KPMG InsuranceKPMG Insurance
Sie suchen eine Studie oder Publikation von KPMG? Gerne helfen wir Ihnen weiter – senden Sie uns Ihre Anfrage unter [email protected]
Dimensionen
Die KPMG Kundenzeitschrift bietet dreimal jährlich fachliche Neuigkeiten aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung und Beratung. Jede Ausgabe widmet sich einem Schwerpunktthema.
Insurance
Herausgeber: KPMG Austria GmbH
Für den Inhalt verantwortlich: Thomas Smrekar T +43 1 31332-3262 [email protected]
Georg Weinberger T +43 1 31332-3393 [email protected]
Koordination: Friedrich Wittmann T +43 1 31332-3225 [email protected]
Grafik und Satz: Mirjam Schweigkofler T +43 1 31332-3586 [email protected]
Druck: Ferdinand Berger & Söhne GmbH
© 2016 KPMG Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, österreichisches Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KPMG International Cooperative („KPMG International“), einer juristischen Person schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten. Printed in Austria.
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Publikationen Impressum
ACNews
Die Broschüre ent hält aktuelle Fragestellungen rund um das Audit Committee, Corporate Governance und die Internationale Rechnungs-legung. Die ACNews erscheint zweimal im Jahr.
Dimensionen Insurance
Die Sonderausgabe der KPMG Kundenzeit-schrift für Versicherungsunternehmen beleuchtet aktuelle Themen und Trends aus Audit, Tax und Advisory.
kpmg.at/publikationen
