Jahresbericht 2018

Möckmühl Widdern

Siglingen

Züttlingen

Jagst- hausen

Degmarn

EKZ

KochertürnKochersteinsfeldGochsen

Cleversulzbach

Lampoldshausen

NeuenstadtBrettach

A81

Roigheim

BAG

Neudenau

Herbolzheim

Stein

Außerdem Geldausgabe­automaten im EKZ Möckmühl und bei der BAG Neuenstadt

Wir sind da, wo Sie uns brauchen!Digital und persönlich vor Ort.

mit Geld- ausgabe- automat

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neue Technologien und digitale Services ver-ändern auch das Bankgeschäft in einem ho-hen Tempo und machen viele tägliche Aufga-ben einfacher. Als moderne Volksbank sind wir Teil dieses Veränderungsprozesses, ohne dabei unsere Wurzeln, wie emotionale und räumliche Nähe, zu verlieren. Seit der Grün-dung unserer Bank im Jahr 1879 war die zeitge-mäße Erfüllung der Wünsche unserer Mitglieder und Kunden ein Erfolgsgarant. Das digitale Zeit-alter ermöglicht es Ihnen und uns, dies im täg-lichen Miteinander noch intensiver zu praktizie-ren. Dabei überlassen wir es Ihnen, wie Sie mit uns in Verbindung sein wollen. Die Basis hierzu stellen weiterhin unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 17 Stellen im persönlichen Mitei-nander dar. Hierdurch wissen wir, was Sie als un-sere Mitglieder und Kunden bewegt und welche Bedürfnisse Sie haben. Ergänzend bieten die neu-en digitalen Wege zusätzliche Chancen, bequem und zuverlässig Bankgeschäfte zu erledigen. Ge-rade der Mix aus allen Zugangskanälen macht uns einzigartig und stellt für Sie und uns einen erheblichen Mehrwert dar. Dies ist sicherlich auch die Hauptursache für unsere erfolgreiche Entwick-lung im vergangenen Jahr 2018. Besonders freut uns, dass die Zusammenarbeit mit den „neuen“ Mitgliedern und Kunden aus Herbolzheim, Neu-denau und Stein so reibungslos funktioniert. Ge-nauso, als würde diese Konstellation schon viele Jahre bestehen.

18.325 Mitglieder sind von der Genossen-schaftlichen Idee überzeugt und bilden die Volks-bank Möckmühl eG.

Wir sehen es als einen starken Vertrauens-beweis, dass Sie als Mitglieder und Kunden im vergangenen Jahr noch intensiver mit uns zu-sammengearbeitet haben und hierdurch die be-treuten Kundengelder (Kredite und Einlagen) um mehr als 4% angestiegen sind. Zusätzlich konn-ten wir unser Eigenkapital auch im abgelaufenen Geschäftsjahr weiter stärken. Die erfolgreiche Ent-wicklung bestärkt uns darin, den eingeschlagenen

Weg weiter zu gehen und auch in Zukunft unser Leistungsangebot zeitgemäß an Ihren Bedürf-nissen auszurichten. In den Mitgliederversamm-lungen, welche wir für alle unsere Geschäftsstel-len durchgeführt haben, gaben Sie uns hierzu erneut wichtige Impulse.

Nicht nur das Thema Brexit zeigt uns, die gesamte Welt ist in Bewegung und sehr fragil. Wir hoffen, dass es den politischen Akteuren gelingt, diese Entwicklungen in friedliche und kooperative Bahnen zu lenken. Die Geschichte lehrt uns, dass dies keine Selbstverständlichkeit darstellt und erarbeitet werden muss. Als starke Genossenschaftliche Regionalbank im nördlichen Landkreis Heilbronn sind wir uns unserer Ver-antwortung bewusst und werden uns auch in Zukunft gesellschaftlich, durch entsprechende Sponsoring-Maßnahmen, aber auch darüber hi-naus engagieren. Die Volksbank Möckmühl eG ist und bleibt ein verlässlicher Partner für die Menschen und Unternehmen in unserer Region. Wir haben eine wichtige Rolle im Wirtschafts-kreislauf und sind durch Mitarbeiter, Vorstän-de und Aufsichtsräte Teil des täglichen Lebens und eng mit dem lokalen Umfeld verbunden. Deshalb sind wir für Sie, unsere Mitglieder und Kunden, stets greifbar und ansprechbar. Wir freu-en uns auf ein weiterhin gutes Miteinander.

Ihre Bankvorstände

Rainer Schwab Thomas Reuter

Sehr geehrte Mitglieder und Kunden, sehr geehrte Geschäftsfreunde der Volksbank Möckmühl eG,

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Zahlen unserer Bank

746 Mio. Euro weist die Volksbank Möck­mühl als Bilanzsummeaus. 525 Mio. Euro Kunden-kredite schaffen neue Möglich-keiten. Unsere Kunden vertrauenuns 525 Mio. Euro als Kundenein­lagen an. An den Börsen betreuen wirWertpapiere im Wert von 166 Mio. Euro. 74 Mio. Euro Lebens­ und Rentenver­sicherungen geben unseren Kunden Sicherheit. 71 Mio. Euro Bauspardarlehen ermöglichen unter ande-rem ein Dach über dem Kopf. 64 Mio. Euro Bauspargut­ haben sichern das Wohnen von morgen. Mit 14,14 Mio. Euro Geschäftsguthaben sind unsere Mitglieder Teilhaber unserer Bank. 2,3 Mio. Euro Sachversicherungen schützen Eigentum.

An die 90.000 Euro halfen Menschen als Spenden oder Sponsoring.

Unsere Bank zählte im letzten Jahr 35.000 Kunden und 18.325 Mitglieder.

Mehr als 16.000 VR­Privatkonten werden von 147 Mitarbeiterinnen und Mit­

arbeitern in den 17 Geschäftsstellen betreut. Insgesamt 8 Verbundmitarbeiter kümmern

sich bereichsübergreifend, flexibel und kompetent um die finanziellen Bedürfnisse unserer Kunden.

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Was war los 2018 ?

Mit deutlicher Mehrheit stimmten die Mitglie-derversammlung der bisherigen Raiffeisenbank Neudenau-Stein-Herbolzheim eG (93,17 %) und die Vertreter der Volksbank Möckmühl-Neuen-stadt eG (98,69 %) für den Zusammenschluss der beiden Banken. Mit diesem eindeutigen Beschluss ist eine wichtige Entscheidung für die zukunfts-fähige Förderung unserer Mitglieder und Kunden gefallen. Wir sind überzeugt, damit die nachhal-tige Wettbewerbsfähigkeit unserer starken Ge-nossenschaftlichen Regionalbank im nördlichen Landkreis Heilbronn weiter auszubauen. Mit dem Zusammenschluss ist die Volksbank für die Zu-kunft gut aufgestellt.

Am 4. Oktober 2018 ist die Geschäftsstelle Kocher-türn, nach einjähriger Bauzeit, in die neuen Räume in der Graf-von-Düren-Straße 66 eingezogen. Geschäfts-stellenleiterin Sabrina Moreau und ihre Mitarbeiterin Steffi Drewanz sind begeistert von der Gestaltung der neuen Bank sowie dem Geldausgabeautomat, der der Bevölkerung rund um die Uhr zur Verfügung steht. Bei einem Tag der offenen Tür am 21. Oktober 2018 wurde die Einweihung gebührend gefeiert.

Die Fusion

Unsere neue Geschäftsstelle in Kochertürn

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Geschäftsstelle Möckmühl freuen sich über die erfolgreiche Fusion.

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Fußball-WM

Unser Team der Volksbank stand vereint hinter der Mannschaft, doch leider konn-te sich unsere Begeisterung nicht auf Jo-gis-Jungs übertragen.

Immer wieder gerne präsentieren sich unsere Azubis bei verschiedenen Veranstaltungen un-serer Volksbank, wie zum Beispiel beim Tag der offenen Türe während des Frühlingsfestes in Möckmühl. Im Rahmen der Ausbildung lernen die jungen Menschen in einem Azubi-Projekt Eigenorganisation und Verantwortung zu über-nehmen. Motivation und Freude stehen hier im Vordergrund.

Unsere

Was war los 2018 ?

VR-TalentiadeJedes Jahr unterstützen die Volksbanken Raiffeisen-banken die VR-Talentiaden des Baden-Württember-gischen Genossenschaftsverbandes in verschiedenen Sportarten. 2018 wurden junge Talente im Fussball und Handball spielen gesucht.

Auszeichnung unseres Azubi-Teams durch den Verbundpartner GENO Energie für eine herausragende Leistung im Jahr 2018.

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Ein neues VR-Mobil für die Diakoniestation Neuenstadt

Großer Spendenabendin der Volksbank

Insgesamt sind 19 VR-Mobile in unserem Geschäftsgebiet täglich unterwegs.

Defibrillatoren jetzt auch in den Geschäftsstellen Stein und Herbolzheim

Radeln für den guten Zweck

In allen Geschäftsstellen der Volksbank Möck-mühl eG steht der Bevölkerung rund um die Uhr zugänglich nun ein Defibrillator für Notfälle zur Verfügung.

Auch wir unterstützen das Engagements des TSV Kochertürn für die DKMS und spendeten gerne 1.000 Euro.

2018 spendeten wir knapp 90.000 Euro für ge-meinnützige Zwecke; unser Schwerpunkt lag da-bei im Natur- und Umweltschutz. Wir unterstütz-ten Städte und Gemeinden pro Ort, in denen wir mit einer Geschäftsstelle vertreten sind, mit

2.000 Euro, für Projekte mit dieser Thematik, bei-spielsweise Blühstreifen oder Insektenhotels. Des

Weiteren erhielten alle Grundschulen ein Hochbeet.

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VR-Cup Sieger 2018 und 2019

Freilichtspiele Neuenstadt

Von Anfang an unterstützen wir den Motorman Run Neuenstadt. Jedes Jahr ist ein Team beim Adventure-Lauf ver-treten; so auch in 2018 und alle sind im Ziel ange-kommen. Gratulation!

Liebe Dreck. Liebe Wahnsinn.

Beim Fußballturnier 2018 der Baden-Württem-bergischen Volksbanken Raiffeisenbanken waren unsere Kicker unschlagbar und auch 2019 blieb der Titel in Möckmühl. Somit heißt die Mission für 2020: „Auf dem Weg zum Triple“. Wir freuen uns schon darauf, das Mega-Event Anfang des Jahres 2020 wieder auszurichten.

Eine unserer beliebtesten Veranstaltungen im Rahmen des Mitgliederscheckheftes: Der Besuch der Freilichtspiele in Neuenstadt, wo wir unseren Mitgliedern ein gutes Glas Wein und einen klei-nen Imbiss unter den Linden servieren.

Was war los 2018 ?

Zwölf Beispiele, wie wir uns erfolgreich für die Men-schen im Geschäftsbereich einsetzen, finden Sie im Kalender 2019.Wir sind für die Region da – nicht aus Imagegründen, sondern aus voller Überzeugung und mit viel Herz-blut gemäß unseren Genossenschaftlichen Werten und Wurzeln.

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Unser Bildkalender 2019

Herr Ehrmann war von 1971 bis 1988 ehren-amtliches Vorstandsmitglied unserer Volksbank. Von 1988 bis zu seinem altersbedingten Aus-scheiden 2008 war Herr Ehrmann Aufsichtsrats-vorsitzender.

Hans-Joachim Ehrmann hat diese Funktionen mit Sachverstand und Weitblick ausgeführt und hat damit zur guten Entwicklung unserer Bank in ho-hem Maße beigetragen.

Wir sind Herrn Ehrmann für die jahrelange und verantwortungsvolle Tätigkeit sehr dankbar und werden ihm ein ehrendes Andenken bewahren.

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.

Wir machen den Weg frei. 2019

EhrungenTreue zur Volksbank. 83 Jubilare konnten für 50 und 60 Jahre Mitgliedschaft bei der Volksbank Möckmühl eG im Rahmen eines gemütlichen Abends im Württemberger Hof in Möckmühl von unseren Bankvorständen geehrt werden.

Hans-Joachim Ehrmann

2018

Die Vision der Volksbank Möckmühl eG lau-tet: Wir werden unsere Marktführerschaft weiter ausbauen. Dieser Vision sind wir auch im Geschäftsjahr 2018 ein weiteres Stück nä-hergekommen. Trotz der anhaltenden Niedrig-zinsphase und der weiter steigenden Regulatorik konnten gute Ergebnisse erzielt werden. Zur bes-seren Vergleichbarkeit sind in den nachfolgenden Darstellungen die zusammengerechneten Werte der Volksbank Möckmühl-Neuenstadt eG und der Raiffeisenbank Neudenau-Stein-Herbolzheim eG als Ausgangswerte dargestellt. Somit sind die Ver-änderungswerte aussagekräftiger.

Die rege Investitionstätigkeit in unserer starken Wirtschaftsregion drückt sich in einem Anstieg der Kundenforderungen um über 27,4 Mio. Euro oder 5,5 % aus und diese übertreffen den guten Einlagenanstieg von ca. 12 Mio. Euro deutlich. Wir freuen uns, dass über die Inanspruch- nahme unserer Leistungen und Produkte hinaus die breite Palette des Genossenschaftlichen Finanz-verbundes für unsere Mitglieder und Kunden sehr stark nachgefragt wurde. Somit stieg das Volumen der von uns betreuten Kundengelder in der Fi- nanzgruppe um 5% auf über 1.464 Mio. Euro an.

Mit der Ertragssituation im Geschäftsjahr 2018 sind wir ebenfalls zufrieden. Das Ergebnis vor Bewertung des Geschäftsjahres 2018 liegt über dem Niveau unserer Planung. Trotz der Nied-rigzinsphase hat sich der Zinsüberschuss durch die stärkere Ausweitung des Volumens im Vergleich zum Vorjahr um 138 TEUR erhöht. Noch erfreu-licher hat sich der Provisionsertrag mit einem An-stieg um 571 TEUR entwickelt. Die Zuwächse re-sultieren hier aus nahezu allen Geschäftsfeldern. Die für die Umsetzung der Fusion höher einge-

planten Personal- und Sachkosten wurden nicht in vollem Umfang benötigt. Wir danken unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für den inten-siven und zielstrebigen Einsatz.

Nachdem wir in den letzten Jahren posi-tive Bewertungsergebnisse zu verzeichnen hat-ten, haben wir im Jahr 2018, bedingt durch den leichten Zinsanstieg, aber insbesondere durch Spread-Ausweitungen bei den Wertpapieren, stichtagsbedingt erstmals wieder Abschreibungen vorgenommen. Bei der Bewertung unserer Kun-denforderungen haben wir der nachlassenden weltweiten Konjunkturentwicklung, in unserer Region insbesondere auch bedingt durch die Probleme im Automobilsektor, Rechnung getra-gen und die Risikovorsorge gestärkt. Der Jahres- überschuss reicht trotzdem für eine angemessene Dotierung des Eigenkapitals aus. Der Vertreter-versammlung schlagen wir vor, aus dem Jahres-überschuss wieder eine Dividende in Höhe des Vorjahres zu bezahlen. Trotz vielfältiger Anlagen bei den Unternehmen der Genossenschaftlichen Finanzgruppe hat sich unsere Bilanzsumme um 12,3 Mio. Euro oder 1,7 % erfreulich günstig entwickelt. Mit Hilfe von Kennzahlen und Limit-systemen planen und steuern wir die Entwicklung unseres Instituts. Die Tragfähigkeit von Risiken hat hierbei eine besondere Bedeutung. Ein umfas-sender Steuerungsansatz stellt die Identifikation dieser Risiken sicher. Dadurch ist eine frühzei-tige Einleitung von Gegenmaßnahmen möglich. Bei uns, als kundenorientierte Volksbank, ist die Struktur der Aktiva geprägt von einem hohen Anteil an Kundenforderungen, sowohl im Privat-kundengeschäft aber auch im gewerblichen Kre-ditgeschäft mit einer ausgewogenen Branchen-

steuerung. Die durch die Vertreterversammlung festgesetzten Kredit-höchstgrenzen sowie die aufsichtsrechtlichen Regelungen wurden ein-gehalten. Für sämtliche erkennbare Risiken wur-de Vorsorge getroffen. Risiken von wesentlicher Bedeutung sind nicht er-kennbar. Für evtl. entste-hende künftige Risiken, die insbesondere aus einer Verschlechterung der wirtschaftlichen Rah-menbedingungen ent-stehen könnten, haben wir ausreichend Reserven gebildet. Angemessene Eigenmittel, auch als

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Jahresbericht des Vorstandes

*) Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 2 (Andere Verpflichtungen) und Derivatgeschäfte.

PASSIVGESCHÄFT

Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Spareinlagen

andere Einlagen

verbriefte Verbindlichkeiten

-1,2

-4,6

5,6

0,0

133.947

157.023

368.291

100

135.627

164.611

348.879

100

-1.680

-7.588

19.412

0

AKTIVGESCHÄFT

Kundenforderungen

Wertpapieranlagen

Forderungen an Kreditinstitute

5,5

11,8

-38,8

525.284

137.465

46.674

497.884

122.964

76.316

27.400

14.501

-29.642

Bilanzsumme

Außerbilanzielle Geschäfte*)

746.196

59.987

1,7

-7,6

733.862

64.953

12.334

-4.966

Veränderung%TEUR

2017TEUR

Berichtsjahr TEUR

2018

Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bil-den, neben einer stets aus-reichenden Liquidität, die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspo-litik. Die Anforderungen der CRR wurden von uns auch im Geschäftsjahr 2018 eingehalten. Unsere Unter-nehmensplanung stellt eine Einhaltung der Kapitalquo-ten bei einem erwarteten Geschäftsvolumenzuwachs durch geplante Rücklagen-zuführungen sicher. Wir verfügen über eine solide Eigenkapitalbasis. Unsere Bank ist der BVR Institutssicherung GmbH und zu-sätzlich der freiwilligen Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der deutschen Volksbank- und Raiffeisenbanken e.V. (BVR) angeschlossen.

Die Förderung unserer Mitglieder, welche auch im Genossenschaftsgesetz verankert ist, steht im Fokus unseres Handelns. Um dies auch langfristig erfüllen zu können, benötigen wir ein akzeptables Wachstum, eine befriedigende Er-tragslage und eine entsprechende Dotierung des Eigenkapitals. Um eine zeitgemäße Interpretation dieses Förderauftrages auch künftig erfüllen zu können, arbeiten wir ständig an der Verbesserung unserer Produktivität und unserer Leistungsfähig-keit. Neben den täglichen Kontakten zu unseren Mitgliedern und Kunden orientieren wir uns hier-bei an den Ergebnissen regelmäßiger Kundenbe-fragungen. Für die beiden nächsten Jahre gehen wir von einem etwas abgeschwächten jährlichen Wachstum mit einem Anstieg des betreuten Kun-denvolumens um 3 % aus.

Das, nach unserer Erwartung weiter nied-rige Zinsniveau, schlägt sich in unserer Planung in einem sinkenden Zinsüberschuss nieder. Beim Provisionsüberschuss erwarten wir durch den in-tensiven Einsatz unserer Genossenschaftlichen Beratung erneut steigende Ergebnisse. Die Ver-zahnung unserer Geschäftsstellen mit den Mög-lichkeiten der digitalen Welt stellt auch 2019 ei-nen Schwerpunkt unserer Weiterentwicklung dar. Die allgemeinen Kostensteigerungen gleichen wir teilweise dadurch aus, dass wir durch ständige Geschäftsprozessoptimierungen unsere Produkti-vität kontinuierlich verbessern. Insgesamt erwar-ten wir auch für das Jahr 2019 ein zufriedenstel-lendes Betriebsergebnis.

Unterstützen würde uns hierbei eine weiter-hin stabile Konjunkturentwicklung. Diese führt erfahrungsgemäß zu geringeren Adressenaus-

fall- und Marktpreisrisiken. Verwerfungen an den Geld- und Kapitalmärkten, aber auch ein deut-liches Nachlassen der Wirtschaftsdynamik, würde unser Ergebnis entsprechend belasten. Bestands-gefährdende Risiken, die wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ha-ben, sind nicht zu erkennen. Die verschiedenen aufsichtsrechtlichen Anforderungen halten wir ein.

Wir sehen die Zukunft der Volksbank Möck-mühl eG optimistisch, da wir davon ausgehen, dass unsere Mitglieder und Kunden weiterhin intensiv mit uns zusammenarbeiten. Wir verfol-gen dadurch konsequent unser strategisches Ziel, den guten Marktanteil im Geschäftsgebiet noch weiter auszubauen. Unsere Mitglieder profitie-ren neben einer marktgerechten Dividende von einem attraktiven Mitgliederbonus. Gemeinsam mit Ihnen werden wir die Volksbank Möckmühl eG als leistungsstarke Genossenschaftliche Regi-onalbank für den nördlichen Landkreis erfolgreich weiterentwickeln. Wir freuen uns auf eine weiter-hin gute Zusammenarbeit.

Wir danken den Mitgliedern unseres Auf-sichtsrates für die offene und konstruktive Zusam-menarbeit und für die Beratung und Begleitung bei wichtigen Entscheidungen. Unseren Mitarbei-terinnen und Mitarbeitern sowie dem Betriebsrat danken wir für den engagierten Einsatz.

Möckmühl, im Mai 2019

Rainer Schwab Thomas Reuter

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1) GuV-Posten 1 abzgl. GuV-Posten 2 zzgl. GuV-Posten 32) GuV-Posten 5 abzgl. GuV-Posten 6

ERFOLGSKOMPONENTEN

Zinsüberschuss 1)

Provisionsüberschuss 2)

Verwaltungsaufwendungen

a) Personalaufwendungen

b) andere Verwaltungsaufwendungen

Betriebsergebnis vor Bewertung 3)

Bewertungsergebnis 4)

Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit

Steueraufwand

Einstellungen in den Fonds fürallgemeine Bankrisiken

Jahresüberschuss

1,0

12,5

0,9

-0,8

4,4

10,4

-361,1

-66,3

-59,2

-100,0

-46,7

14.424

5.147

12.611

8.412

4.200

6.755

-4.156

2.599

836

0

1.763

138

571

109

-67

177

639

-5.748

-5.109

-1.213

-2.350

-1.546

14.286

4.576

12.502

8.479

4.023

6.116

1.592

7.708

2.049

2.350

3.309

2017TEUR

Veränderung%TEUR

3) Saldo aus den GuV-Posten 1 bis 124) Saldo aus den GuV-Posten 13 bis 16

Berichtsjahr TEUR

SEITE 12

Banking, wann, wo und wie Sie wollen.

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SEITE 13

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Kreditkarten online beantragen

Lastschriften online tätigen und zurückgeben

Alles rund ums Banking

Persönlicher Ansprechpartner

Individuelle Beratung

Bargeld abheben

Fremdwährungen bestellen

Ulrich Bopp

Roland HalterAchim Keinert

Ulrich Stammer

Friedhelm Berger

Jürgen Müller

Sandra Planck

Uwe Wacker

Martin Jochim

Norbert Heuser

Nico Saur

Andreas Konrad

Robert Endress

Hartmut Susset

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Jörg Scholl

Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und traf die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse, dies beinhaltet auch die Befassung mit der Prüfung nach § 53 GenG.

Darüber hinaus hat der Aufsichtsrat die Un-abhängigkeit des Abschlussprüfers überwacht. Insbesondere beinhaltete die Überprüfung, dass keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen von Personen, die das Ergebnis der Prüfung beeinflus-sen können, erbracht wurden.

Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand die Aufsichtsratsvorsitzen-de in einem engen Informations- und Gedanken-austausch mit dem Vorstand.

Im Jahr 2018 fand die turnusmäßige Wieder-wahl der Herren Heuser, Saur, Stammer und Wa-cker statt. Im Zuge der Fusion mit der Raiffeisen-bank Neudenau-Stein-Herbolzheim eG sind Frau Planck, Herr Berger, Herr Jochim und Herr Konrad als weitere Mitglieder des Aufsichtsrates hinzuge-kommen. Für das Jahr 2019 steht die turnusmä-ßige Wiederwahl der Herren Endress, Keinert, Scholl, Bopp und Konrad an. Alle Mitglieder des Aufsichtsrats sind bereit, wieder zu kandidieren.

Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte unver-ändert einen Kreditausschuss eingerichtet.

Vom gesetzlichen Prüfungsverband, dem Baden-Württembergischen Genossenschafts-verband e. V. wurden im Berichtszeitraum alle vorgeschriebenen Prüfungen durchgeführt. Die Prüfungsberichte wurden von Vorstand und Aufsichtsrat in gemeinsamen Sitzungen behan-delt.

Der vorliegende Jahresabschluss 2018 mit Lagebericht wird vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e. V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversamm-lung berichtet.

Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahres- überschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Ver-wendung des Jahresüberschusses – unter Einbe-ziehung des Gewinnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung.

Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterver-sammlung den vom Vorstand vorgelegten Jahres-abschluss zum 31. Dezember 2018 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahres-überschusses zu beschließen.

Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus.

Möckmühl, 21. März 2019

Der Aufsichtsrat

Beate Dimter, Vorsitzende

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Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt.

Jahresbilanz 2018 (Kurzfassung)

44.503.131,64 2.170.468,46

115.399.280,21 0,00

18.538.156,92 650.960,00

8.258.483,860,00

46.673.600,10525.283.594,66

115.399.280,2122.065.498,34

19.189.116,9226.000,0011.420,88

1.955,00

6.511.213,672.679.219,57

67.653,57 28.941,76

746.195.978,54

Vorjahr ¹)

TEURVorjahr ²)

TEUR

7.809 526 74.146 2.170 497.884 8.337 94.665 0 19.963

18.651 651 26 18 4

6.704 2.133 139 36 733.862

5.801 0 68.072 2.020 434.590 7.729 81.866 0 10.302

16.243 295 26 17 4

5.430 1.005 139 0 633.539

1. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben Zentralnotenbanken 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen 4. Forderungen an Kunden 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsl. Wertpapiere ba) von öffentlichen Emittenten bb) von anderen Emittenten c) eigene Schuldverschreibungen 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 9. Treuhandvermögen 11. Immaterielle Anlagewerte b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten12. Sachanlagen13. Sonstige Vermögensgegenstände14. Rechnungsabgrenzungsposten16. Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung Summe der Aktiva

AKTIVSEITE

8.341.717,95 107.057.562,26

1.726,11133.945.123,24

157.023.150,23

368.290.885,57

352.316,001.297,00

4.290.942,94

14.379.983,74

38.516.000,00 1.272.007,93

133.946.849,35

525.314.035,80

99.888,8611.420,88

694.795,18116.440,86

4.644.555,9427.200.000,00

54.167.991,67 746.195.978,54

1 135.626

162.067 2.543 325.298 23.580

100 18 628 124 364 220 3.486 27.200

14.159

18.519 18.519 1.410 733.862

0 116.976

146.753 2.286 270.462 22.679

100 17 560 121 364 203 2.905 24.000

12.708

16.070 16.070 1.265 633.539

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinb. Kündigungsfrist von drei Monaten ab) mit vereinb. Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen 4. Treuhandverbindlichkeiten 5. Sonstige Verbindlichkeiten 6. Rechnungsabgrenzungsposten 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen11. Fonds für allgemeine Bankrisiken12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage cb) andere Ergebnisrücklagen d) BilanzgewinnSumme der Passiva

Geschäftsjahr

155.392.616,94 1.630.533,29

337.469.426,97 30.821.458,60

19.258.000,00 19.258.000,00

EUREUR EURPASSIVSEITE Vorjahr ¹) TEUR

Vorjahr ²) TEUR

EUREUR EURGeschäftsjahr

EUREUR EURGeschäftsjahr

1. Eventualverbindlichkeiten b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und

Gewährleistungsverträgen 2. Andere Verpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen

12.588.612,67

27.197.437,20

14.200

29.918

12.265

26.960

Vorjahr ¹) TEUR

Vorjahr ²) TEUR

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VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG

Die nicht aufgeführten Positionen aus dem Formblatt sind nicht belegt. Der vollständige Jahresabschluss 2018 in der gesetzlichen Form trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen Genossenschafts- verbandes e.V., Karlsruhe. Er wird im Bundesanzeiger sowie beim Amts gericht Stuttgart offengelegt.

Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 1.762.782,14 – unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von EUR 9.225,79 sowie nach den im Jahresabschluss mit EUR 500.000,00 ausgewie- senen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 1.272.007,93 – wie folgt zu verwenden:

Bei den mit Fußnote 1) gekennzeichneten Vorjahreszahlen handelt es sich um zusammengefasste Vorjahreszahlen der Bank und der durch Verschmelzung übernommenen Raiffeisenbank Neudenau-Stein-Herbolzheim eG. Die mit Fußnote 2) gekennzeichneten Vorjahreszahlen betreffen das Vorjahr der Bank.

Ausschüttung einer Dividende von 3,00%Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage b) Andere ErgebnisrücklagenVortrag auf neue Rechnung

424.267,95

423.000,00423.000,00

1.739,981.272.007,93

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 1. Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 2. Zinsaufwendungen 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 5. Provisionserträge 6. Provisionsaufwendungen 8. Sonstige betriebliche Erträge10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für

Altersversorgung und für Unterstützung b) andere Verwaltungsaufwendungen11. Abschreibungen und Wertberichtigungen

auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen12. Sonstige betriebliche Aufwendungen13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen

und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken25. Jahresüberschuss26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr

28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage b) in andere Ergebnisrücklagen

29. Bilanzgewinn

15.038.291,22 1.452.031,59

6.927.805,67

1.483.949,83

16.490.322,81 2.989.329,56

478.629,16 444.172,135.625.000,12

477.995,05

8.411.755,50 4.199.714,41

4.155.787,85

0,00

771.697,78 64.570,92

250.000,00 250.000,00

13.500.993,25

922.801,29

5.147.005,07772.952,56

12.611.469,91

753.623,17223.820,40

-4.155.787,852.599.050,84

836.268,70

0,00 1.762.782,14 9.225,79 1.772.007,93

500.000,00

1.272.007,93

15.355 1.446 3.427

464 448 5.048 472 836

6.998

1.481 4.023

659 421

23

1.616 7.708 1.995 54 2.350 3.309 1 3.310

950 950 1.410

13.210 1.094 3.016

224 375 4.346 418 751

5.906

1.253 3.304

545 354

0

1.616 6.819 1.706 49 2.000 3.064 0 3.064

900 900 1.265

EUREUR EURVorjahr ¹)

TEURVorjahr ²)

TEURGeschäftsjahr

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Erich Noë, Bankvorstand i. R., Möckmühl

Ehrenvorstand

Lauterbergstraße 1, 76137 KarlsruheSeckachtorgasse 11, 74219 Möckmühl

Herausgeber: Zuständiger Prüfungs verband:

Verantwortlich für den journalistisch-redaktionell gestalteten Inhalt: Marketingabteilung Elena Gebert

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Gestaltung: Schumacher · Das Graphikhaus Im Vogelsang 13, 74861 Neudenau-Siglingen

Verwaltung

Impressum

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Rainer Schwab (Sprecher), Geschäftsleiter, Kochersteinsfeld

Thomas Reuter, Geschäftsleiter, Kochersteinsfeld

Mitglieder des Vorstandes

Mitglieder des Aufsichtsrates

Beate Dimter (Vorsitzende), Rechtsanwältin / selbstständig, Siglingen

Norbert Heuser (stellv. Vorsitzender), Bürgermeister / Stadt Neuenstadt a. K., Neuenstadt

Ulrich Bopp, Geschäftsführer / Ulrich Bopp GmbH, Widdern

Friedhelm Berger, Dipl.-Betriebswirt FH / selbständiger Steuerberater, Stein am Kocher

Robert Endress, Geschäftsführer / Provitec GmbH, Cleversulzbach

Martin Jochim, Abteilungsleiter / Schwarz IT, Neudenau

Roland Halter, Bürgermeister / Gemeinde Jagsthausen, Jagsthausen

Achim Keinert, Leiter Vertrieb / GGB HN, Gochsen

Andreas Konrad, Kämmerer / Stadt Möckmühl, Neudenau

Jürgen Müller, techn. Betriebsleiter / FMF Friedrich Modell- und Formenbau GmbH, Brettach

Sandra Planck, Gymnasiallehrerin / Land Baden-Württemberg, Neudenau

Nico Saur, Diplom-Ingenieur / GETRAG GmbH & CIE KG, Roigheim

Jörg Scholl, Diplom-Ingenieur / Audi AG, Züttlingen

Ulrich Stammer, Bürgermeister / Stadt Möckmühl, Möckmühl

Hartmut Susset, Zahntechnikermeister / selbstständig, Kochertürn

Uwe Wacker, Qualitätssicherungs-Ingenieur / ArianeGroup, Lampoldshausen

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