JAHRESPROGRAMM 2018 - peg-einfachbesser.de · Persönliches Einzelcoaching 18 - 19 Teilnehmerstimmen / Frühbucher-Angebot 20 - 21 Kooperationspartner / Vorankündigungen 22 - 23

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DIE AKADEMIE

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JAHRESPROGRAMM 2018

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P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected] 3

Vorwort 2Inhaltsverzeichnis 3Programmübersicht 4 - 9Ferienkalender 9P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG 10PEG - DIE AKADEMIE 11Fort- und Weiterbildung 12 - 13Ein neues Jahr - Bericht aus der PEG - DIE AKADEMIE 14Raumvermietung 15Inhouse-Veranstaltungen 16 - 17Persönliches Einzelcoaching 18 - 19Teilnehmerstimmen / Frühbucher-Angebot 20 - 21Kooperationspartner / Vorankündigungen 22 - 23E-Learning 24 - 25Studiengänge der Rheinischen Fachhochule Köln 26 - 27Unsere Buchempfehlungen / Kooperation Deutsche Bahn 28 - 29

Interdisziplinär 30 - 43

Management & Einkauf 44 - 63

Verpflegung & Hauswirtschaft 64 - 73

Medizin 74 - 81

Pflege & Sozialwesen 82 - 99

OP & Funktionsbereiche 100 - 117

Gebäude & Technik 118 - 121

Referenten 122 - 124Ferienkalender 124AGB 125 Hotelübersicht/Impressum 127

Bitte melden Sie sich für unsere Seminare online unter www.peg-dieakademie.de an.

Im Textverlauf beschränken wir uns auf männliche Bezeichnungen, um Ihnen den Lesefluss zu erleichtern.

Inhalt

Seminare

P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected]

Vorhaben des Gesetzgebers, neue Entwicklun-gen in der Medizin und der Pflege, Management, Einkauf, Verpflegung sowie Training für Funktions-bereiche und verhaltensrelevante Themen haben wir aufgegriffen.

Auch dieses Jahr führen wir eine Vielzahl der Semi-nare wieder im Schulterschluss mit unseren Part-nern, dem Berufsverband der Chirurgen (BDC), der Zentralen Akademie für Berufe im Gesundheits-wesen (ZAB), mit dem Fachverband für Einkäufer, Materialwirtschaftler und Logistiker im Kranken-haus e.V. (femak) sowie der Bayerischen Pflege- akademie durch.

Wir sind überzeugt, dass Ihre internen Bemühun-gen durch unsere Unterstützung einen weiteren Mosaikstein zum erfolgreichen Personalmanage-ment erhalten kann und würden uns sehr über Ihr Feedback freuen.

Im Namen unseres PEG - DIE AKADEMIE-Teams und auch persönlich herzliche Grüße

Anton J. SchmidtVorstandsvorsitzender

Fachkräftemangel, vor allem im Bereich der Pflege, aber auch regional unterschiedlich in der Medizin, steht weiter ganz oben auf der Agenda der Herausforderungen für Verantwortliche in Gesund-heitseinrichtungen.

Verstärkt wird die Knappheit der personellen Ressourcen durch ständig steigende Anforderun-gen "Arbeitsverdichtung" an die Fachkräfte. Dies bedeutet oft, dass sich gut ausgebildete Men-schen, bspw. aus der Pflege, weniger belastenden Branchen zuwenden.Es gilt also, mit schlüssigen Personalentwicklungs-konzepten, zunächst Bewerber zu überzeugen und die Mitarbeiter dann auch im Unternehmen zu halten.

Ein wesentlicher Baustein für professionelles Personalmanagement ist das Thema Weiterbildung. Die Genossenschaft hat sich in den letzten Jah-ren intensiv mit dem Thema beschäftigt und mit der PEG - DIE AKADEMIE eine Institution geschaf-fen, um ein breitflächiges Weiterbildungsangebot vorzuhalten.

Sie halten im Moment unser Jahresprogramm 2018 in der Hand, das rund 60 Seminaroptionen mit verschiedensten Themenfeldern beinhaltet.

Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren,

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DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected]. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected] 54

Ausbildung klinischer Risikomanager

EKG - Seminar I (Basisseminar)

Patienten zur Organspende auf der Intensivstation...

Umgang mit erkrankten Mitarbeitern




Professionelle Personalauswahl

Korruption und Kooperation

Jährliches UPDATE Fachkoordinator Adipositas

Den Gastronomie-Service optimieren


Das 1 x 1 des Küchenmanagements

DRGs für Einkäufer

Dienstplangestaltung


Demenz-Coach

Ausbildung klinischer Risikomanager z

BDC-Zertifikat Basischirurgie

Kleine und große Lungenfunktion

Medizinproduktegesetz - MPBetreibV in der Praxis

Hygienebeauftragter Arzt (HBA) - Präsenztag

18. - 20. Januar 2018

27. Januar 2018

05. Februar 2018

8. Februar 2018

10. Febraur 2018

15. - 17. Februar 2018

17. Februar 2018

20. Februar 2018

20. Februar 2018

21. Februar 2018

22. Februar 2018

24. Februar 2018

27. Februar 2018

05. März 2018

05. - 06. März 2018

10. März 2018

12. - 15. März 2018

15. - 17. März 2018

15. - 17. März 2018

17. März 2018

20. März 2018

23. - 24. März 2018

Programmübersicht PEG - DIE AKADEMIE

Seminarthema

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Praxis-Koordinator Adipositas

Workshop und Praxisseminar EKG


Rückengerechtes Arbeiten im OP

Haftung rund um den OP-Bereich

Workshop und Praxisseminar EKG

Krankenhausbewertungen online managen

EKG - Seminar II - Aufbauseminar


Rezertifizierungsfortbildung für Wundexperten ICW®


Grundwissen Demenz

Zertifizierter HACCP-Kurs

IT-Sicherheit & Datenschutz


Fachkoordinator Adipositas - Modul I

Kommunikation mit Patienten und Bewohnern

Train the Trainer für Praxisanleiter

Stressprophylaxe


24. März 2018

31. März 2018

11. April 2018

12. - 14. April 2018

12. April 2018

14. April 2018

19. April 2018

23. April 2018

28. April 2018

04. - 05. Mai 2018

04. Mai 2018

05. Mai 2018

07. Mai 2018

08. - 09. Mai 2018

17. Mai 2018

26. Mai 2018

04. - 08. Juni 2018

05. Juni 2018

06. Juni 2018

07. Juni 2018

07. - 09. Juni 2018


Seminarthema


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DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


EKG - Seminar III - Aufbauseminar

Vom Kollegen zum Küchenleiter


Checkup Hygiene in der Hauswirtschaft

Checkup Hygiene in der Hauswirtschaft

EKG - Seminar II - Aufbauseminar)

Fortbildungsseminar für Pflegepersonal - Kompetenztraining

Medizinische Versorgungszentren

Restlos glücklich!


Fortbildungsseminar für Pflegepersonal - Kompetenztraining

Netzwerk ambulanter Versorgungsmarkt

Alternative Wohnformen auf den Vormarsch

Patienten zur Organspende auf der Intensivstation

Logistik im Gesundheitswesen

Basisworkshop: evozierte Potentiale

Basisworkshop: EEG

Fachkoordinator Adipositas - Modul II

Fachkoordinator Adipositas - Modul III



Die deutsche Apothekenlandschaft

09. Juni 2018

11. - 15. Juni 2018

11. - 14. Juni 2018

12. Juni 2018

13. Juni 2018

16. Juni 2018

18. - 20. Juni 2018

19. Juni 2018

20. Juni 2018

23. Juni 2018

25. - 27. Juni 2018

27. Juni 2018

28. Juni 2018

28. Juni 2018

29. Juni 2018

29. Juni 2018

30. Juni 2018

02. - 03. Juli 2018

04. - 06. Juli 2018

05. - 07. Juli 2018

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Basiswissen Endoprothetik

Grundlagen des Vergaberechts

Validation in Pflege und Betreuung

Prozessmanagement im OP

Simulation für den OP Neubau


Projektmanagement

Verhandlungstechniken


Changemanagement in Gesundheitseinrichtungen

Konflikt- und Teammanagement

Zeit- und Selbstmanagement

Strategischer Einkäufer im Gesundheitswesen


Altenheime wirtschaftlich leiten

Altenheime wirtschaftlich leiten

Haftung rund um den OP-Bereich

Basisworkshop: evozierte Potentiale

Kleine und große Lungenfunktion

Sicher durch die OP

Neue Wege im Umgang mit Demenz

EKG - Seminar IV - Aufbauseminar

11. Juli 2018

12. Juli 2018

17. Juli 2018

18. Juli 2018

21. Juli 2018

07. August 2018

08. - 9. August 2018

23. - 25. August 2018

28. August 2018

29. August 2018

30. August 2018

04. - 07. September 2018

08. September 2018

10. September 2018

11. September 2018

12. September 2018

14. September 2018

15. September 2018

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DIE AKADEMIE

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Hygienebeauftragter in der Pflege




Medizinproduktegesetz - MPBetreibV in der Praxis



Die Pharmazeutische Industrie

Rückengerechtes Arbeiten im OP - So geht´s leichter!


Dienstplangestaltung

Fachkundlehrgang I der DGSV

Führungskräftetraining Teil 1

Das deutsche Gesundheitssystem

Das 1 x 1 des Küchenmanagements

Führungskräftetraining Teil 2

Restlos glücklich!

EKG Seminar V - Aufbauseminar

Key Account Management im Gesundheitswesen

Praxis-Koordinator Adipositas



24. Sept. - 12. Nov. 2018

27. - 29. September 2018

06. Oktober 2018

13. Oktober 2018

18. Oktober 2018

19. - 20. Oktober 2018

20. Oktober 2018

25. Oktober 2018

26. Oktober 2018

27. Oktober 2018

29. - 30. Oktober 2018

05. November - 25. Januar 2018

06. - 07. November 2018

06. November 2018

06. November 2018

07. - 08. November 2018

08. November 2018

10. November 2018

13. - 15. November 2018

14. - 16. November 2018

24. November 2018

01. Dezember 2018


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Sicher durch die OP


03. - 07. Dezember 2018

08. Dezember 2018

08. Dezember 2018

15. Dezember 2018


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2018

Bundesland Baden-Württemberg Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Hessen Mecklenburg-Vorpommern Niedersachsen Nordrhein Westfalen Rheinland Pfalz Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Thüringen

Ferienkalender 2018

Winter --

12. - 16.2. 5. - 10.2. 5. - 10.2.1. - 2.2.

2.2. --

5. - 16.2.1.- 2.2.

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12. - 17.2.12. - 23.2.

5. - 9.2. --

5. - 9.2.

Ostern26.3. - 6.4.26.3. - 7.4.26.3. - 6.4.26.3. - 6.4.19.3. - 3.4.5.3. - 16.3.26.3. - 7.4.26.3. - 4.4.19.3. - 3.4.26.3. - 7.4.26.3. - 6.4.26.3. - 6.4.29.3. - 6.4.

26.3. - 31.3. 29.3. - 13.4.26.3. - 7.4.

Pfingsten22.5. - 2.6.22.5. - 2.6.

30.4., 11.5., 22.5.--

30.4., 11.5., 22.5.7. - 11.5.

-- 11., 18. - 22.5.

30.4., 11.5., 22.5.22. - 25.5

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11.5., 19. - 22.5.11. - 19.5.

11.5.11.5.

Sommer26.7. - 8.9.

30.7. - 10.9.5.7. - 17.8.5.7. - 18.8.28.6. - 8.8.5.7. - 15.8.25.6. - 3.8.9.7. - 18.8.28.6. - 8.8.

16.7. - 28.8.25.6. - 3.8.25.6. - 3.8.2.7. - 10.8.28.6. - 8.8.9.7. - 18.8.2.7. - 11.8.

Herbst29.10. - 2.11.

29.10. - 2.11., 21.11.22.10. - 2.11.22.10. - 2.11.

1. - 13.10. 1. - 12.10.1. - 13.10.

8. - 13.10., 1. - 2.11.1. - 12.10.

15. - 27.10.1. - 12.10.1. - 12.10.8. - 20.10.1. - 12.10.1. - 19.10.1. - 13.10.

Winter24.12. - 5.1.22.12. - 5.1.22.12. - 5.1.22.12. - 5.1.24.12. -4.1.22.12. - 5.1.24.12 - 12.1.24.12. - 5.1.24.12. - 4.1.21.12. - 4.1.20.12. - 4.1.20.12. - 4.1.22.12. - 4.1.19.12. - 4.1.21.12. - 4.1.21.12. - 4.1.

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


Andreas Boerger Leitung PEG - DIE AKADEMIE Tel. 0176/123 02 016 [email protected]

Sarah Doser Seminarbetreuung Tel. 089/62 3002 30 [email protected]

PEG - DIE AKADEMIEUnser Leitbild

Die Qualität der Leistungserbringung bei der Patientenbe-handlung wird zunehmend der entscheidende Erfolgspa-rameter für Krankenhäuser, Rehakliniken, Senioren- und Pflegeeinrichtungen sein.

Nur hochqualifizierte Mitarbeiter können beste Qualität in der Behandlung und Pflege von Patienten erbringen.

Unsere Partner finden in uns eine zuverlässige und ethisch orientierte Organisation. Unsere Fort- und Weiterbildungen dienen dem Wohle von Patienten, Pflegebedürftigen und deren Dienstleistern.

Unseren Gästen garantieren wir eine kompetente Beratung, sorgfältige Betreuung und ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis bei allen Fortbildungsveranstaltungen.

Wir arbeiten für Sie qualitativ, wirksam und ökonomisch und schaffen für Sie notwendige Strukturen und Beständig-keit.

Wir orientieren uns bei der Zusammenstellung unserer Seminare, Workshops und Vorträge an den Bedürfnissen und Belangen unserer Besucher. Diese jederzeit mit einzu-beziehen und ihre Fortbildungswünsche mit aufzunehmen, ist unser ständiges Ziel.

Als „selbstlernendes“ Unternehmen arbeiten wir konstruk-tiv zusammen und reflektieren das eigene Verhalten. Lob und Kritik verstehen wir als Chance, um „einfach besser“ zu werden.

Unseren Gästen versprechen wir einen ehrlichen, freund-lichen, toleranten und ideologiefreien Umgang miteinander.

Wir legen Wert auf eine von Industrie und Handel unabhän-gige und neutrale Wissensvermittlung. Unsere Referenten und Dozenten arbeiten in unseren Akademieräumen in München, bei Bedarf aber auch in jeder Gesundheits- und Sozialeinrichtung bundesweit.

Wir kooperieren mit namhaften Weiterbildnern, suchen und schaffen wichtige Trends in der Bildungsszene und wollen zu jeder Zeit eine innovative Bildungsarbeit im Gesundheits-wesen unterstützen.

Britta Halusa Seminarbetreuung Tel. 089/62 3002 21 [email protected]

Christoph Pelizaeus Leitung Strat. Unternehmensentwicklung Tel. 0176/123 02 015 [email protected]

Das Team der PEG - DIE AKADEMIE

Wir sind ein freies und unabhängiges Fortbildungsinstitut, das sich dem Genossenschaftsgedanken verpflichtet fühlt und dem gesamten deutschen Gesundheitswesen zur Verfügung steht. Wir orientieren uns bei unserer Arbeit an folgenden Leitlinien:

Sara Fröhlich Seminarbetreuung Tel. 089/62 3002 30 [email protected]

P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eGP.E.G. eG - Worum geht es?

605 Mitgliedseinrichtungen mit rund 2.900 Gesundheits- und Sozial-

einrichtungen

Die Mitgliedschaft in der Genossenschaft können Träger/Einrichtungen von Betrieben des Gesund-heits- und Sozialwesens jedweder Trägerschaft oder Rechtsform erwerben.

Die P.E.G. eG München, 1970 gegründet, ist die marktführende Genossenschaft in der Gesund-heitswirtschaft.

Rund € 897.000.000vermittelter Umsatz 2016

Ihre HerausforderungDie hohe Leistungsfähigkeit der deutschen Gesund-heitswirtschaft muss erhalten bleiben. Beste Quali-tät mit innovativen, nutzenstiftenden Versorgungs-möglichkeiten muss allen Patienten auch weiterhin zeitnah zur Verfügung stehen.

„Die P.E.G.- Mitarbeiter unterstützen die Einrichtung, damit die knappen finanziellen Ressourcen effizient

eingesetzt werden können.“

Unsere LösungDie P.E.G. eG leistet für ihre Miteigentümer signi-fikante Beiträge zur Realisierung einer optimalen Versorgung. Durch professionelles Beschaffungs-management steigern wir Qualität, Patienten- sicherheit und Wirtschaftlichkeit.

„Unsere Kollegen sprechen nicht nur über ein Fach,

sie sind vom Fach“.

Miteigentümer (Auszug) Asklepios Kliniken Curanum AG Eichsfeld Klinikum Kliniken Landkreis Passau Martha-Maria Gruppe Medical Park AG Rhön Klinikum AG Robert-Bosch-KH Stuttgart Schlosspark-Klinik Berlin Schön Klinik Univ. Herzmedizin Freiburg /

Bad Krozingen Universitätsklinik Freiburg Universitätsklinik Leipzig Universitätsklinik Rostock Vitalkliniken Waldburg-Zeil Kliniken Westpfalz-Kliniken ...

LeistungsspektrumAuf folgende Angebote können die Miteigentümer zurückgreifen: Beschaffungsmanagement Energiemanagement Fort- und Weiterbildung Hygienemanagement IT-Management Labormanagement Logistikmanagement Projektmanagement Prozessmanagement Strategieberatung Technisches Management Verpflegungsmanagement Vergabeverfahren Wäschemanagement Wundmanagement

Die Stärken der P.E.G. eG Gewinne verbleiben innerhalb der

Genossenschaft Netzwerkbildung über

COMMITMENT Beiräte Attraktive Einkaufsmodelle Transparenz Kosten / Erlöse Marktgerechte Konditionen Praxisnahe Fachberatung Strategische Projekte Umfängliche IT-Systeme (BOS, IOS) Fort- und Weiterbildung Marktführende Industriepartner Mitgliederzeitschrift PEGaktiv

Unsere Miteigentümer haben über 300.000 Betten

Stan

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P.E.G. Einkaufs- und Betriebs- genossenschaft eGKreillerstraße 2481673 MünchenTel. 089/623 002-0Fax. 089/623 002-40www.peg-einfachbesser.deMail to: [email protected]äftigte: 53Vorstand: Anton J. Schmidt (Vorsitzender) und Herbert-M. Pichler

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected] 13P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected]

Fort- und WeiterbildungWir übernehmen die Vorreiterrolle, wenn es um die

Entwicklung neuer Qualifikationen und aktueller Fachthemen geht

Obwohl die Bundesregierung bei der Erbringung von Gesund-heits-, Rehabilitations- und Pflegeleistungen viel Wert auf Qua-lität legt, bleiben finanzielle Beschränkungen und Fachkräfte-mangel bestimmende Faktoren in der Gesundheitswirtschaft. Die steigende Nachfrage wird mit den derzeitigen Personalre-ssourcen zukünftig nicht befriedigt werden können.

Worum geht es?

Eine qualifizierte Weiterbildung ist der Garant für professionelles und engagiertes Handeln im Gesundheitswesen. In Zeiten belastender Personalverknappung in allen Bereichen wird Fortbildung besonders wichtig, da Interventionen und Interaktionen am Patienten und in Teams höheren Ansprüchen genügen müssen.

Es ist für Gesundheitseinrichtungen weiter ein wichtiger Er-folgsfaktor, Personalmanagement – im speziellen die Personal-entwicklung – zu professionalisieren. Gut aus- und weiterge-bildete Arbeitskräfte sind zwingende Voraussetzungen dafür, die erwarteten Qualitätsansprüche zu realisieren.

FORT- UND WEITERBILDUNG

IHRE HERAUSFORDERUNG

▪ Fokussierte Weiterbildung einzelner Mitarbeiter zu allen Fachthemen

▪ Fach-Seminare für Ihre Zielgruppen, die in Ihrer Einrichtung durchgeführt werden sollen

▪ Konzeptionelle Unterstützung für Ihre Personalentwicklung und Personalbindung

▪ Informationen über aktuelle Themen und Trends im Gesundheitswesen

▪ Ausbau Ihres professionellen Netzwerkes

UNSERE LÖSUNG

PEG – DIE AKADEMIE unterstützt die Ge-sundheitseinrichtungen mit einem maß-geschneiderten Konzept an Seminaren, Workshops und Trainings.

Im jährlich erscheinenden Fortbildungs-programm, das Sie im Internet unter www.peg-dieakademie.de einsehen und speichern können, informieren wir über alle Veranstaltungen, die in unseren modernen Seminarräumen in München und an diversen anderen Orten in ganz Deutschland stattfinden. Außerdem ist

unsere Genossenschaft Dreh- und An-gelpunkt einer jährlich stattfindenden PEG-Fachtagung, eines Krankenhaussym-posiums und mehrerer Informationstage.

Unsere Referenten sind Spezialisten und erfahrene Praktiker mit langjähriger Berufserfahrung. Wir übernehmen die Vorreiterrolle, wenn es um die Entwick-lung aktueller Fachthemen und neuer Qualifikationen geht. Dabei kooperiert unser Haus mit renommierten Bildungs-instituten und Meinungsbildnern in der Gesundheitswirtschaft.

Darüber hinaus vermittelt unser Team praxiserfahrene Referenten und organi-siert Inhouse-Seminare zu den wichtigen Themen für alle Zielgruppen in Ihren Einrichtungen. Wir besuchen Sie vor Ort, erstellen Angebote, stehen Ihnen beratend zur Seite und unterstützen Sie tatkräftig bei der Organisation einer lösungsorientierten Personalentwicklung. So können Sie eigene Ressourcen scho-nen, neue Ideen entwickeln und Ihre Personalentwicklung bei der fachlichen Weiterentwicklung begleiten.

Der direkte Draht zu unserem Akademie- Büro ermöglicht Ihnen unmittelbare Hilfe- stellung und Unterstützung bei allen Fragen rund um die Fort- und Weiterbil-dung. Unabhängig ob diese innerbetrieb-lich zu organisieren sind oder in unseren

Akademieräumen stattfinden sollen.

Das Team der PEG-DIE AKADEMIE versteht sich als Dienstleister für alle Gesundheits-einrichtungen und ist jederzeit gerne für Sie da!

IHR NUTZEN

▪ Fachliches Weiterbildungs-Know-how mit kostenfreier Beratung

▪ Budgetschonende Seminare zu vielen relevanten Schulungsthemen

▪ Vermeidung von Abwesenheitszeiten und Reisekosten durch Inhouse- Schulungen

▪ Keine eigene Ressourcenbindung für Weiterbildung durch Inhouse- Schulungen

▪ Aktuelle Trends und Entwicklungen im Weiterbildungsmarkt

▪ Bereitgestelltes Eventmanagement für Ihre Veranstaltungen in München

HANDLUNGSKOMPETENZ

Fach- kompetenz

Wissensvermittlung!Ausgerichtet an Aufgaben, Situation & TätigkeitTheorie & Praxis kennen

Anwendungstechnik!Ausgerichtet an Verfahren, Problem & Strategie LösungsorientiertMittel & Wege finden

Beziehungsorientierung!Ausgerichtet an Gesellschaft, Normen & ZugehörigkeitGemeinsames Leben und Erleben

Individuelles Verhalten!Ausgerichtet an Verantwortung, Verhaltens- muster & WahrnehmungEntwicklung der Selbständigkeit

Methoden- kompetenz

Sozial- kompetenz

Persönlichkeits- kompetenz

EINFACH BESSER P.E.G. 17

rz_PEG_Dienstleisterguide_150915.indd 17 22.09.17 11:28

Ihre Herausforderung Fokussierte Weiterbildung einzelner Mitarbeiter zu allen

Fachthemen Fach-Seminare für Ihre Zielgruppen, die in Ihrer

Einrichtung durchgeführt werden sollen Konzeptionelle Unterstützung für

Ihre Personalentwicklung und Personalbindung

Informationen über aktuelle Themen und Trends im Ge-sundheitswesen

Ausbau Ihres professionellen Netzwerkes

Unsere LösungPEG - DIE AKADEMIE unterstützt die Gesundheitseinrichtun-gen mit einem maßgeschneiderten Konzept an Seminaren, Workshops und Trainings.

Im jährlich erscheinenden Fortbildungsprogramm, das Sie im Internet unter www.peg-dieakademie.de einsehen und spei-chern können, informieren wir über alle Veranstaltungen, die in unseren modernen Seminarräumen in München und an diver-sen anderen Orten in ganz Deutschland stattfinden. Außerdem ist unsere Genossenschaft Dreh- und Angelpunkt einer jährlich stattfindenden PEG-FACHTAGUNG, eines Krankenhaussympo-siums und mehrerer Informationstage.

Unsere Referenten sind Spezialisten und erfahrene Praktiker mit langjähriger Berufserfahrung. Wir übernehmen die Vorrei-terrolle, wenn es um die Entwicklung aktueller Fachthemen und neuer Qualifikationen geht. Dabei kooperiert unser Haus mit renommierten Bildungsinstituten und Meinungsbildnern in der Gesundheitswirtschaft.

Darüber hinaus vermittelt unser Team praxiserfahrene Re-ferenten und organisiert Inhouse-Seminare zu den wich-tigen Themen für alle Zielgruppen in Ihren Einrichtungen. Wir besuchen Sie vor Ort, erstellen Angebote, stehen Ihnen beratend zur Seite und unterstützen Sie tatkräftig bei der Organisation einer lösungsorientierten Personalentwick-lung. So können Sie eigene Ressourcen schonen, neue Ideen entwickeln und Ihre Personalentwicklung bei der fachlichen Weiterentwicklung begleiten.

Der direkte Draht zu unserem Akademie-Büro ermöglicht Ihnen unmittelbare Hilfestellung und Unterstützung bei allen Fragen rund um die Fort- und Weiterbildung. Unabhängig ob diese innerbetrieblich zu organisieren sind oder in unseren Akade-mieräumen stattfinden sollen.

Das Team der PEG - DIE AKADEMIE versteht sich als Dienst-leister für alle Gesundheitseinrichtungen und ist jederzeit ger-ne für Sie da!

Ihr Nutzen Fachliches Weiterbildungs-Know-how mit kostenfreier

Beratung Budgetschonende Seminare zu vielen relevanten

Schulungsthemen Vermeidung von Abwesenheitszeiten und Reisekosten durch

Inhouse-Schulungen Keine eigene Ressourcenbindung für Weiterbildung durch

Inhouse-Schulungen Aktuelle Trends und Entwicklungen im Weiterbildungsmarkt Bereitgestelltes Eventmanagement für Ihre Veranstaltungen

in München

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


Raum gesucht für Meeting, Workshop, Seminar?Wir vermieten Veranstaltungsräume mit optimalen Voraussetzungen

Räume Im Erdgeschoss bieten wir Ihnen zwei klimatisierte Räume mit Tageslicht und rückwärtiger, heller Gartenlage an. Die Räume sind mit Jalousien abdunkelbar und ideal für Meetings, Workshops und Seminare.

PEGclassic (37 qm) U-Form/Block max. 14 Pers.Kinobestuhlung (Stuhlreihen) max. 25 Pers.

PEGplus (110 qm) parlamentarisch (mit Tischen) max. 40 Pers.Kinobestuhlung (Stuhlreihen) max. 100 Pers.

Diese beiden modern und repräsentativ gestalteten Räume erlauben ein absolut ungestörtes Arbeiten. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, einen dritten Raum anzumieten.

KostenRaum PEGclassic EUR 175,00Raum PEGplus EUR 345,00zusätzlicher Raum auf AnfrageExklusive Anmietung(3 Räume, Küche, Empfang) EUR 550,00

Technik/TagungsequipmentFlipchart* kostenfreiPinnwand* kostenfreiModeratorenkoffer* kostenfreiStandard Beamer EUR 30,00 Doppelbeamer-Projektion (PEGplus) EUR 60,00TED-Abstimmungssystem (interaktiv) ab EUR 295,00weitere Technik auf Anfrage* (max. 1 pro Raum)

Die Preise verstehen sich pro Tag, zzgl. USt.Bei Halb- oder Mehrtagesanmietung unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Alle Informationen im Überblick Beste öffentliche Verkehrsanbindung, perfekter Service an Ihre Wünsche und Ansprüche angepasst, für bis zu 125 Personen!

Kostenfreier ServicePersönliche Betreuung vor und während der Veranstaltung Akkreditierung der TeilnehmerBegrüßungsbildschirmTelefonFaxWLANParkplatz für den Referenten in der Tiefgarage

Tagungspauschalen/VerpflegungGanztagespauschale EUR 28,00Begrüßungskaffee und zwei Kaffeepausen mit Kaffeespezialitäten, herzhaften/süßen Snacks, Obst, unlimitiert Mineralwasser und 2-Gang Mittagsmenü inkl. Getränk

Ganztagespauschale EUR 16,00ohne Mittagessen

Halbtagespauschale EUR 20,00Leistungen wie Ganztagespauschale mit nur einer Kaffeepause

Kaffeepause mit Kaffeespezialitäten EUR 8,00und herzhaftem oder süßem Snack, Obst,unlimitiert Mineralwasser

Die Preise verstehen sich pro Person, zzgl. USt.

Catering Selbstverständlich sind auch einzelne Bestandteile der Pauschalen sowie individuelles Catering in unseren Räumen buchbar.

Vor und am Veranstaltungstag Begrüßung Registration Akreditierung der Teilnehmer Ausgabe der Tagungsunterlagen Verpflegung Raumbestuhlung Technik Referenten-Betreuung „Klar Schiff" machen

Und nebenbei Teilnehmermanagement, Datenpflege Newsletter-Redaktion Layout (Erstellung Jahresprogramm und Flyer) Pflege der Homepage Telefonische Beratung Mailings Angebote zu Vermietung und Inhouse-Seminaren E-Learning Social Media ...

Zielgruppe Zufriedene Teilnehmer, Referenten und Veranstalter, die

alle herzlich gerne wieder zu uns kommen und uns weiter-empfehlen.

Ein neues JahrZurück zu den Wurzeln

365 Tage abzüglich der Wochenenden München8.00 - 17.00 Uhr - Sarah Doser | und ergänzend in Teilzeit - Britta Halusa und Sara Fröhlich

Von einigen Neuerungen haben wir zu berichten. Unser Jahresprogramm haben wir einer Neugestaltung unterzogen, sodaß Sie sämtliche Seminare sofort online über unsere Homepage www.peg-dieakademie.de buchen können, so-bald wir diese inhaltlich und terminlich fixiert haben. In der gedruckten Version hat sich die Optik auch verändert. Wir sind stolz, Ihnen das Ergebnis nun präsentieren zu können. Die Stärke der PEG - DIE AKADEMIE ist - wie gehabt - un-ser persönlicher und individueller Service, der ab Anfang

des Jahres wieder durch ein alt bekanntes Gesicht berei-chert wird. Wir freuen uns sehr, dass Sara Fröhlich unser Team wieder mit Ihrem Wissen und Ihrer Kompetenz unter-stützt. Herzlich Willkommen liebe Sara. Wir danken auch der Geschäftsleitung dafür, dass Sarah Doser bleiben wird und wir bereit sind für neue Wege mit noch mehr Individualität, E-Learning, Social Media, Kompetenz und Service. Über-zeugen Sie sich von uns. Wir freuen uns auf Sie und Ihre Anliegen!

Akademie-Büro Sarah Doser, Vollzeit-Vollblut aus der internationalen Hotellerie, Sternzeichen Zwilling, zuständig für alle organisatorischen, detailgetreuen Aufgaben | Sara Fröhlich, Teilzeit-Vollblut aus der internationalen Hotellerie, Sternzeichen Jungfrau, zuständig für alle organisatorischen, detailgetreuen Aufgaben | Britta Halusa, Teilzeit-Vollblut aus der internationalen Hotellerie, kreativ-chaotischer Wassermann, zuständig für die Erstellung der Layouts. Die Drei betreuen mit ganzem Herzen die Akademie und ihre Teilnehmer.

Britta Halusa Seminarbetreuung Tel. 089/62 3002 21 [email protected]

Akademie-Büro

Sarah Doser Seminarbetreuung Tel. 089/62 3002 30 [email protected]

Sara Fröhlich Seminarbetreuung Tel. 089/62 3002 30 [email protected]

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DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


Haben wir Ihr gewünschtes Thema noch nicht aufgeführt? Bitte beachten Sie, dass Sie selbstverständlich jedes für Sie wich-tige Schulungsthema für jeden Fachbereich bei uns anfragen können!

Wir vermitteln Ihnen den passenden Referenten, Trainer oder Fachberater aus unserem Netzwerk. Einfach, zuverlässig und ohne Arbeitsaufwand für Ihre Schulungsabteilung/Personal-entwicklung.

Wir sind für Sie da und helfen gerne und jederzeit mit unse-rer Erfahrung und Professionalität. Auf Wunsch besuchen Sie unsere Fachberater vor Ort und klären Bedarfe und Lösungs-möglichkeiten im persönlichen Gespräch. Selbstverständlich kostenfrei und unverbindlich.

Ihre Vorteile einer Inhouse-Schulung Maßgeschneidertes Programm Flexible Terminkoordination Teambuilding Vertrauliche Atmosphäre Kostenreduzierung Individuelle Beratung

Verpflegung und Hauswirtschaft Hygieneschulungen gemäß VO EG 852/2004 Belehrung gemäß IfSG - § 43 Angebots- und Leistungsplanung Speisenplan Kennzahlensystematik zur Steuerung der Küche Effektive Kostenplanung und Controlling-Tools Kostenrechnung und Kalkulation von Verkaufsleistungen Lebensmitteleinkauf und -lager wirtschaftlich gestalten Allgemeine Küchenorganisation und Prozessmanagement Aufbau-, Ablauf- und Prozessplanung Optimale Schnittstellengestaltung IT-Tools im Küchenmanagement Personalberechnung Ausfallmanagement und Notfallkonzeption Alternative Methoden in der Speisenproduktion Varianzen und Arten der Speisenverteilung

Pflege & Sozialwesen Ressourcenorientierte Biografiearbeit sachgemäßer Umgang mit Arzneimitteln Arbeits- und Gesundheitsschutz NBA - das neue Begutachtungsassessment Prozessmanagement in der stationären Altenpflege Kommunikation mit Angehörigen Entwicklung von ambulanten Wohnformen Basale Stimulation für pflegebedürftige Menschen Hygiene in der ambulanten Pflege Expertenstandard Ernährung

OP und Funktionsbereiche OP Ablaufplanung – Ressourcen erkennen Sterilgutversorgung und Standards im OP EKG – Theorie und Praxis Hygienemanagement Wundmanagement

Technik und Logistik Richtiger Umgang mit dem Medizinproduktegesetz Einsparpotenziale in der Medizintechnik Grundlagen des erfolgreichen Energiemanagement Logistikrealisierung Brand-, Daten,- und Arbeitsschutz

Einkauf Vertragsrecht und Vertragsmanagement im Einkauf Vergaberecht Umgang mit der PEG - BOS

(Bestell und OrganisationsSystem) Umgang mit der PEG - IOS (Information Order System) Umgang mit der eVergabe

Inhouse-VeranstaltungenWir bilden Ihre Mitarbeiter weiter – wirtschaftlich und individuell

Dieses Akademieprogramm bietet Ihnen eine Fülle unter-schiedlicher Fort- und Weiterbildungen. Nicht immer las-sen sich Termine und Abwesenheitszeiten Ihrer Mitarbeiter damit in Einklang bringen. Ihre Wünsche können am Bes-ten in individuell abgestimmten Seminaren erfüllt werden. Lassen Sie sich von uns einen „Seminar-Maßanzug“ für Ihr Team anfertigen. Wir schulen zu Ihrem Wunschtermin in Ihren Räumlichkeiten. Ob Training, Workshop oder klassische Wissensvermittlung, wir finden eine „maßgeschneiderte“ Lösung für Ihre Ansprüche!

Schon ab 6 Teilnehmern lohnt sich eine Inhouse-Schulung garantiert auch wirtschaftlich. Keine Reisezeiten, die even-tuell anfallenden Übernachtungskosten entfallen und die Schulungszeiten lassen sich vor Ort individuell abstimmen. Ein weiterer großer Vorteil ist, dass Ihre Teams unter sich sind und somit im exklusiven Kreis lernen. Die Vertraulich-keit bleibt garantiert und das Arbeiten in kleinen Gruppen ist besonders effizient. Hier eine Auswahl unserer Schulungs-inhalte unterteilt in Fachbereiche:

Verhaltensrelevante Themen Personalführung/Führungskräftetraining Kommunikationstraining Beschwerdemanagement Telefontraining für Zentrale und Verwaltung Teamfindung und Konfliktmanagement Zeit- und Selbstmanagement Umgang mit Stress und Strategien gegen Burnout Projektmanagement Zeitmanagement/Organisation der eigenen Person Verhandlungsführung Train the Trainer Personalauswahlverfahren

DIE AKADEMIE

bei Ihnen vor Ort

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


Was bietet Ihnen die PEG - DIE AKADEMIE dazu an?

Buchen Sie Ihr persönliches „Schnupper-Coaching“ in unseren Räumen in München, für das Sie sich bitte pro Einzelcoaching 2 Stunden Zeit nehmen!

Termine11. April 2018 - 4 Termine zur Wahl14. Juni 2018 - 4 Termine zur Wahl05. September 2018 - 4 Termine zur Wahl

Die genauen Zeiten vereinbaren Sie bitte direkt telefonisch mit unserem Akademie-Büro.

Nach Ihrer Buchung besteht die Möglichkeit eines vorbe-reitenden Telefonats mit Ihrem Coach. Darin werden dann Ihre Anforderungen und Wünsche für die Coachingsitzung besprochen.

TeilnahmegebührEUR 99,00 Sonderpreis für P.E.G.-Mitglieder:EUR 89,00Für Mitarbeiter aus der Gesundheitsindustrie:EUR 149,00Gebühren für ein einmaliges, zweistündiges Einzelcoaching, inkl. Vorbereitungstelefonat.

Selbstverständlich kann auch ab drei Teilnehmern ein individueller Coachingtag (3 x 2 h) in Ihrer Einrichtung ge-bucht werden. Für Ihre Arbeitsgruppen und Teams bieten wir ebenfalls die Moderation von Supervisions-Sitzungen an. Lassen Sie sich zu den Möglichkeiten beraten und ein unverbindliches Angebot erstellen!

AnreisePEG - DIE AKADEMIEKreillerstr. 24 | 81673 München

Nutzen Sie in München die P+R Möglichkeiten.Informationen hierzu finden Sie unter: www.peg-dieakademie.de

Andreas Boerger Leitung PEG - DIE AKADEMIE Psychologischer Berater-Personal Coach (VFP) Trainer für neurolinguistisches Programmieren-NLP (DVNLP) Qualitätsmanagementbeauftragter-QMB (DGQ) Gruppendynamischer Teamberater (DAGG) Ausbilder (IHK)

Jeder, der am Selbstmanagement und an der Organisation der eigenen Person Interesse hat, sollte sich regelmäßig coachen lassen. Egal, ob Sie Ihre Potenziale noch besser kennen lernen möchten, objektive Rückmeldungen wün-schen oder einfach nur nach neuen, geeigneten Maßnah- men suchen, um Ihre Visionen zu verwirklichen – Coaching ist immer ein wirkungsvoller und zielorientierter Weg. Selbst- verständlich ganz individuell auf Ihre persönlichen Bedürf-

Persönliches Einzelcoaching Ihr Meilenstein zur Weiterentwicklung!

Den Begriff „Coach“ kennen Sie sicher aus dem Sport. Da-mit ist ein Berater und Förderer gemeint, der den Sport-ler bei seiner persönlichen Weiterentwicklung unterstützt. Längst haben sich diese Begrifflichkeiten auch in der Gesundheitswirtschaft etabliert. Hier versteht man unter Coaching eine Beratungsform, die den Mitarbeiter bei dem Ausbau eigener Stärken und Fähigkeiten unterstützt, unabhängig von Position oder Aufgabe im Unterneh-men. Diese fachliche und persönliche Betreuung kann als

Hilfe zur Selbstreflexion verstanden werden. Dabei hilft der Coach dem Coachee (Klient) auf vielfältige Art und Weise Problemlösungen, Leistungssteigerungen und professionel-les Selbstverständnis in seinem Arbeitsalltag selbst zu er-arbeiten. Wer als Coach arbeitet, muss speziell qualifiziert sein. In unserer Akademie steht Ihnen ein erfahrener und zertifizierter Psychologischer Berater (VFP) und NLP-Coach zur Verfügung.

Wann und für wen ist Coaching sinnvoll?

Was ist Coaching?

nisse zugeschnitten. Es ist vielleicht die effektivste Mög-lichkeit, vorgegebene Anforderungen leichter zu bewäl- tigen und sich dabei konkret mit den Aspekten „Problem- lösung – Zielsetzung – Motivation“ zu beschäftigen. Unabhän-gig davon, in welchem beruflichen Kontext Sie in Ihrer Einrich-tung stehen, hilft Ihnen der Coach, die persönlichen Herausfor-derungen besser zu meistern.

Mögliche Themen könnten sein:

Führungsverständnis und Leitungsfunktion Motivation und Erfolgsfaktoren Eigene Werte, Ziele und Visionen Konfliktmanagement und Teamarbeit Handlungskompetenzen erkennen und ausbauen Souveränität weiter entwickeln Planung der beruflichen Zukunft Resilienz im Umgang mit Burnout stärken

Wie läuft das „Business-Coaching“ konkret ab?

Eine Coachingsitzung ist ein vertrauliches „Vier-Augen-Ge-spräch“ von ca. zwei Stunden Dauer. In dieser Zeit stellt der Coach das nötige „Know-how“ zur Verfügung, um sich einem, von Ihnen angestrebten Ziel zu nähern. Er initiiert ggf. geeignete Maßnahmen und hilft dabei Unterschiede z. B. im „Fremdbild und der Eigenwahrnehmung“ oder eine sogenannte „Betriebsblindheit“ aufzudecken. Dabei wird nicht manipuliert oder angewiesen. Der Business-Coach

ist ein neutraler und vor allen Dingen unparteiischer Be-rater. Das Coaching ist und bleibt eine vertrauensvolle und freiwillig gewünschte Beratungsbeziehung. Es versteht sich von selbst, dass der Coach den absolut vertraulichen Um-gang mit den Gesprächsinhalten garantiert. Die Anzahl der Coachingsitzungen ist von den jeweiligen, individuellen Anforderungen abhängig. Es sollten allerdings mindestens 3 Gespräche im ersten Jahr durchgeführt werden.

Trueffelpix© - Fotolia

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected] P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected] 21

10%Investieren Sie in Ihr Wissen mit einem für Sie passenden Seminar der PEG - DIE AKADEMIE. Sichern Sie sich 10% Frühbucherrabatt* durch Nennung des Stichwortes "Frühbucherrabatt" bei der Anmeldung bis 3 Monate vor dem Seminartermin!

*Gültig für alle Seminare, bei der die P.E.G. Serviceges. mbH als Veranstalter auftritt. Ausgenommen sind Seminare, die in Kooperation durch-geführt werden.

Teilnehmerstimmen

"Die abwechslungsreiche Vortragsweise, die Betreuung."

"Die sehr kompetente und bestärkende Rückmeldung."

"Die offene ehrliche Art beim Ansprechen von Problemen!"

"Perfekter Service des Akademie-Teams."

"Einiges zur Umsetzung mitgenommen."

"Der Dozent bezog jeden Teilnehmer mit ein."

"Betreuung rund um das Seminar war spitze!"

"Referentin hat alles klar organisiert und strukturiert."

"Gute, verständliche Vermitt-lung, kurz und prägnant."

"Sehr gutes Seminar. Viele Handlungsvorschläge und Hilfen

wurden vermittelt."

"Sehr Interessant darge-stellt, tolle Teamarbeit!"

"Lockerer und zwangloser Ablauf."

"Rundum toll!"

"Die Kompetenz des Trainers."

"Die Methode des Videotrainings!"

"Die Methodik mit wechselnden Arbeitsformen."

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


Vorankündigungen 2018

EINFACH BESSER

19. - FACHTAGUNG

Gesundheitswirtschaft im Wandel

11. Oktober 2018 München | Hilton Munich Park

savethe

DateUnsere Kooperationspartner

Berufsverband der Deutschen Chirurgen e.V.www.bdc.de

Bayerische Pflegeakademie Träger: Gesellschaft für Gesundheits- und Pflegebildung in Bayern mbH, Münchenwww.bayerische-pflegeakademie.de

Fachverband für Einkäufer, Materialwirtschaftler und Logistiker im Krankenhaus e.V.www.femak.de

Zentrale Akademie für Pflegeberufe im Gesundheitswesenhttp://www.zab-gesundheitsberufe.de

S Y M P O S I U M für das Krankenhausmanagement26. April 2018 | PEG - DIE AKADEMIE | München

8.savethe

Date

Matthias Mört Geschäftsführer Case Management Pflege GmbH

Prof. Dr. Frank Ulrich Montgomery Präsident Bundesärztekammer

Dr. Ottilie Randzio stellv. Geschäftsführerin MDK Bayern

Prof. Dr. Herbert Rebscher

Vorstandsvorsitzender IGV Research Institut für Gesundheitsökonomie u. Versorgungsforschung

Burkhart Schmid Chefredakteur der Wirtschaftsfachzeitschrift gv-praxis

Ellio Schneider, Geschäftsführer Waldburg-Zeil Kliniken

Dr. Gabriela Soskuty Vice President Governments Affairs Health Policy & Economics B. Braun Melsungen AG

Dr. Andreas Staufer

Partner, Rechtsanwalt, Fachanwalt für Medizin- und IT-Recht FASP München

Ulrike Steinecke Moderatorin/Coach

Johannes Strotbek Projektmanager Weisse Liste gGmbH

Kai Swoboda Geschäftsführer (COO) MEDIAN Kliniken

Prof. Dr. Boris Augurzky Leitung Gesundheit am RWI

Daniel Bahr Vorstand Allianz Private Krankenversicherungs AG

Prof. Dr. Claus Bartels Geschäftsführer MedAdvisors GmbH

Thomas BeicheleFachberatung Verpflegungsmanagement P.E.G. eG

Carsten Bick

Vorsitzender der Geschäftsführung Medirest GmbH & Co OHG/Compass Group

Barbara Böttcher

Vice President Healthcare and Life Sciences DACH IBM Deutschland

Juan Victor Coseriu Pisani Abteilungsleiter Reha-Management und Ärztlicher Dienst Deutsche Rentenversicherung Baden-Württemberg

Dr. Josef Düllings Präsident Verband der Krankenhausdirektoren (VKD)

Prof. Dr. Dr. Wilfried von Eiff, Geschäftsführer

Centrum für Krankenhaus-Management Münster HHL Leipzig

Prof. Dr. Axel Ekkernkamp BG Klinikum Unfallkrankenhaus Berlin GmbH

Dr. Sebastian Fenger Partner MedAdvisors GmbH

EINFACH BESSER

18. - FACHTAGUNG



Prof. Dr. Peter Gausmann Geschäftsführer GRB Gesellschaft für Risiko-Beratung mbH

Mag. Julian Hadschieff Geschäftsführer PremiQaMed Holding GmbH Wien

Wilfried Hötzer, Fachbereichsleitung Verpflegungsmanagement P.E.G. eG

Melanie Huml, MdL, Bayer. Staatsministerin für Gesundheit und Pflege

Dr. Patrick Jahn

Stabsstelle Pflegeforschung und Entwicklung, Universitätsklinikum Halle (Saale)

Harald KatzenbergerFachberatung Verpflegungsmanagement P.E.G. eG

Lars F. Lindemann

Hauptgeschäftsführer Spitzenverband Fachärzte Deutschlands e.V. (SpiFa)

Georg Linsenmayer Geschäftsführer Linsenmayer Personal

Prof. Heinz Lohmann Gesundheitsunternehmer, LOHMANN konzept GmbH

Dr. Markus Mai Präsident Landespflegekammer Rheinland-Pfalz

Prof. Dr. Kurt Marquardt Konzernbereichsleitung IT, Rhön-Klinikum AG

MODERATOREN UND REFERENTEN

MODERATION/BEGRÜSSUNG FOREN:

Burkhard Epping, Leitung

Senioren- und Pflegeeinrichtungen P.E.G. eG

Gerhard Heß, Leitung Vertrieb, Prokurist P.E.G. eG

Dr. Michael Keller, Leitung Strategischer Einkauf Medizinprodukte / Medizintechnik / Logistik

P.E.G. eG

Stefan Köbler Leitung Fachberatung P.E.G. eG

Christoph Pelizaeus

Leitung Strat. Unternehmensentwicklung P.E.G. eG

Udo Sohn Leitung Strategischer Einkauf IT-Systeme P.E.G. eG

Kai Tybussek, Rechtsanwalt Geschäftsführender Partner, CURACON Weidlich

Dr. Andreas M. Walker

Zukunftsexperte, weiterdenken.ch The Futures Agency

Helmut Wallrafen

Geschäftsführer Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach GmbH

Andreas Westerfellhaus ehem. Präsident Deutscher Pflegerat e.V.

VERANSTALTUNGSORT UND ANREISE

Hilton Munich Park HotelAm Tucherpark 7 | 80538 MünchenTel. 089 / 38 45 - 0 | www.hilton.de/muenchenpark

Zimmerkontingente:Für unsere Teilnehmer stehen in den u. g. Hotels begrenzte Zimmerkontingente zu besonderen Konditionen zurVerfügung. Setzen Sie sich bitte rechtzeitig direkt mit denHotels in Verbindung. Änderungen vorbehalten. „P.E.G.-18. Fachtagung“*****Hilton Munich Park Hotel | Tel. 089 – 38 45 - 0Buchungslink:http://eventsathilton.com/show/58ee443f371e4e2250e6e534Einzel-/Doppelzimmer 179,-- zzgl. Frühstück / Nacht

Motel One München-Deutsches MuseumRablstr. 2 | 81669 München | Tel. 089 / 444 55 58 - 0Preis: Einzelzimmer 88,50 inkl. Frühstück ( = 9,50) / Nacht Doppelzimmer 113,00 inkl. Frühstück ( = 9,50) / NachtBuchung: via Faxformular

Central Hotel-Apart MünchenJosephsburgstr. 26 | 81673 München | Tel. 089 / 43 54 930 – 0Preis: Doppelzimmer zur Einzelnutzung 85,00 inkl. Frühstück / NachtBuchung: via Faxformular

Buchung via Faxformular - zu finden auf:www.peg-fachtagung.de

eine Legislaturperiode mit einer Fülle von gesundheitspolitischen Gesetzgebungen geht dieses Jahr zu Ende. Der kritische Betrach- ter zieht Bilanz und stellt fest, einiges ist gelungen, manches braucht noch erhebliche Nachjustierung.

Ein Thema hat in den letzten zwölf Monaten in den Diskussions-foren der Gesundheitsexperten besonders dominiert, ohne immer auch gemeinsames Verständnis bei allen Akteuren für die Notwendigkeiten zu erzielen.Wir meinen die Digitalisierung im Gesundheitswesen. IT-Spe- zialisten und viele Verantwortliche im System sehen darin nicht nur eine Chance zur Qualitätsverbesserung der Gesund-heitsversorgung, sondern vor allem auch signifikante Effizienz-potentiale. Bei den Diskussionen fällt auf, dass das Thema vielfach von der Leistungserbringerseite gedacht wird, es wäre sicher sehr sinnvoll, wenn das Denken aus Patientensicht mehr in den Vordergrund rücken würde.

Für unsere genossenschaftlichen Miteigentümer liegt der Nutzen klar auf der Hand, häufig fehlt es an den finanziellen Ressourcen, dieser Herausforderung für die Zukunft gerecht zu werden. Eine finanzielle Unterstützung durch den Bund wäre mehr als wünschenswert.

Unsere 18. PEG-Fachtagung bietet Ihnen eine Diskussionsplatt- form zum Thema Digitalisierung und freut sich auf Ihre Teilnahme.

Anton J. Schmidt. Herbert M. Pichler‎

Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren,

ANMELDUNG an

online www.peg-fachtagung.deP.E.G. Servicegesellschaft mbH Kreillerstr. 24 | 81673 Münchenoder per Fax 089/623002-45

Ich/wir melde/n mich/uns verbindlich zur 18. Fachtagung am 18. Oktober 2017 in München an

Forum Akut Forum Verpflegungsmanagement Forum Senioren- u. Pflegeeinrichtungen Forum Reha Forum Pflegekräfte Forum Digitalisierung Plattform BIG DATA

Abendprogramm 17. Oktober mit insg. ___ Personen. Kostenbeteiligung pro Person 49,-- zzgl. USt.*

Teilnahmegebühr Fachtagung (einschließlich Tagungsmappe, Mittagessen und Getränke)Teilnehmer aus P.E.G.-Mitgliedseinrichtungen 125,-- zzgl. USt.Teilnehmer aus Gesundheitseinrichtungen 200,-- zzgl. USt.Teilnehmer aus der Industrie und Wirtschaft 350,-- zzgl. USt.

Teilnahmebedingungen: Die schriftliche Stornierung ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos, bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird die Hälfte der Teilnahmegebühr erhoben. Bei Absagen danach wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig.

Vorname, Name (1)

Funktion (1)

Vorname, Name (2)

Funktion (2)

Name der Einrichtung = Rechnungsempfänger

Straße

PLZ/Ort

Tel./Email

Datum/Unterschrift*Für P.E.G.-Mitglieder kostenlos

GRUSSWORT GRUSSWORT

es bleibt nichts wie es ist. Demographischer Wandel, medizinisch-technischer Fortschritt, gestiegenes Gesundheitsbewusstsein - in keiner anderen Branche birgt der Wandel so große Chancen wie in der Gesundheitswirtschaft. Das kann man an den Umsätzen ablesen. Dazu weckt die fortschreitende Digitalisierung berechtigte Hoffnung auf einen Schatz an neuen Möglichkeiten.

In den Köpfen der Menschen allerdings sind Digitalisierung und Ökonomisierung oft verknüpft. So wächst die Angst, die gesund-heitliche Versorgung würde zunehmend digitalisiert und die Medizin vor wirtschaftlichen Vorgaben kapitulieren. Diese Sorgen müssen wir sehr ernst nehmen und noch besser erklären, welche Vorzüge digitale Anwendungen für das Wohl der Patientinnen und Patienten oder für ein selbstbestimmtes Leben im Alter bieten können.

Besondere Aufmerksamkeit verdient die Telemedizin. Schon heute haben sich zahlreiche telemedizinische Projekte für die unter-schiedlichsten Indikationen etabliert. Exemplarisch möchte ich die bayerischen Schlaganfallnetzwerke nennen. Mit Hilfe moderner Technologie ist medizinisches Spezialwissen blitzschnell im ganzen Land verfügbar und der persönliche Arzt-Patienten-Kontakt bleibt erhalten.

Das ist nicht das Ende der Fahnenstange. Lösungen, wie wir die Chancen der Digitalisierung für Gesundheit und Pflege optimal nut-zen können, sind allzeit gefragt. Die digitale Revolution hat längst begonnen. Das Zentrum Digitalisierung Bayern widmet der digi-talen Gesundheit eine eigene Themenplattform. Darin konkretisiert sich die Digitalisierungsstrategie der Bayerischen Staatsregierung in den großen Bereichen: Prävention, medizinische Versorgung, Pflege und Selbstbestimmung im Alter.

Eine hochwertige medizinische Versorgung hat ihren Preis. Insofern lässt sich das Spannungsfeld zwischen Gesundheit und Geld nicht vollkommen auflösen und dürfen digitale Anwendungen gerne zu Effizienzsteigerungen und Einsparungen im Gesundheitswesen beitragen. Aber im Mittelpunkt muss der Mensch stehen, an dem sich die medizinische Versorgung orientiert, nicht umgekehrt.

Ich freue mich sehr, dass Sie sich bei der 18. PEG-Fachtagung erneut diesem komplexen Themenfeld stellen.

Herzlichen Dank den Initiatoren. Ich wünsche der Veranstaltung große Resonanz und den verdienten Erfolg!

Ihre

Melanie Huml MdLBayerische Staatsministerin für Gesundheit und Pflege

Sehr geehrte Damen und Herren,

EINFACH BESSER

19. - FACHTAGUNG



DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


Zu diesen Themen können wir Ihre Mitarbeiter professionell und effektiv schulen und weiterbilden:

Klinik- & Gesundheitsmanagement Medizin im Berufsalltag Pflichtunterweisungen Ärztliche Aus- & Fortbildung BWL & Recht

PEG - DIE AKADEMIE baut seit 2017 das E-Learning-Angebot für den Gesundheitssektor zusammen mit Lecturio und zeQ beständig aus.PEG - DIE AKADEMIE, ein Dienstleistungsangebot der marktführenden Einkaufsgenossenschaft P.E.G. eG in der Gesundheitswirt-schaft, stellt die Weiterentwickung ihres E-Learning-Angebots vor – neue Kurse für Krankenhäuser und Kliniken, bereitgestellt vom Leipziger E-Learning Anbieter Lecturio und dem Kooperationspartner ZeQ.Die Lerninhalte richten sich an Ärzte, Pflegepersonal und Management und bieten über 100 Video-Kurse zu Themen wie Patientensicherheit, Pflichtschulungen, Krankenhausführung und viele mehr. Die Akademie wurde mit dem international aus-geschriebenen M&K Award 2016 der Fachzeitschrift Management & Krankenhaus in der Kategorie Medizin & Technik aus-gezeichnet.

Christoph Pelizaeus, Leitung Strat. Unternehmensentwicklung P.E.G. eG: „E-Learning-Angebote sind inzwischen ein wichtiges Element unserer Leistungen. Mit dieser Partnerschaft setzen wir unsere Angebote in Richtung Blended und Online Learning fort".Martin Schlichte, CEO von Lecturio: „Gemeinsam mit ZeQ haben wir diese E-Learning-Lösung entwickelt, um hochqualitative Videokurse mit einem leicht bedienbaren Lernmanagementsystem zu verbinden. Damit E-Learning auch mit dem Klinikalltag vereinbar ist, können die Videokurse auch auf Tablet und Smartphone angeschaut werden, sodass die Mitarbeiter nicht an einen PC-Arbeitsplatz zur Weiterbildung gebunden sind.”

E-Learning Kurse Was ist E-Learning?

Ganz grundsätzlich bezeichnet das E-Learning (electronic learning) alle Formen des elektronisch unterstützten Lernens. Häu-fig werden Synonyme wie "Online lernen", "Tele lernen", "computergestütztes Lernen" und andere Begriffe verwendet. Je nach Zielsetzung, Konzept und Instrumenten kann sich auch die Begriffsabgrenzung deutlich unterscheiden. Grundsätzlich lässt sich jedoch sagen, dass es sich beim elektronischen Lernen um Angebote handelt, bei denen digitale Medien zur Un-terstützung des Lehrprozesses eingesetzt werden. Dies kann über die Bereitstellung einer Lernsoftware oder das Anbieten eines Online-Lehrgangs bis über virtuelle Klassenräume eine ganze Bandbreite an möglichen Unterrichtsformen bedeuten.

Zentrale Merkmale des elektronischen Lernens: Multimedialität (Einbinden verschiedener Medien wie E-Lectures, Audiokanäle etc.) Multimodalität (Ansprechen verschiedener Sinnesorgane, hier v.a. auditiv und visuell) Multicodalität (Einbinden verschiedener Informationscodierungen wie Hyperlinks, Animationen und Simulationen) Interaktivität (Verfügbarkeit diverser Steuerungs- und Eingriffsmöglichkeiten).

Welche Vorteile bietet E-Learning?Beim elektronischen Lernen handelt es sich um eine ver-gleichsweise junge Form des Bereitstellens von Lehrangebo-ten. Mit der zunehmenden Verbreitung digitaler Medien steigt allerdings auch die allgemeine Akzeptanz solcher Lernformen. Denn sie bieten, neben aller Neuartigkeit, auch unbestreitbare Vorteile, von denen die zentralen Punkte im Folgenden aufge-listet werden.

Zeit- und OrtsunabhängigkeitMittels E-Learning ist eine größtmögliche Flexibilität in zeitlicher und räumlicher Hinsicht gegeben. Im Gegen-satz zu klassischen Präsenz-Schulungen können die An-wender sich den Lehrgang ihren Ressourcen entspre-chend einteilen. Dies ermöglicht ein Lernen gemäß dem eigenen Rhythmus.

InteraktivitätEs lassen sich interaktive Module wie Videos oder animierte Inhalte integrie-ren. Die Bereitstellung von Lernstands-überprüfungen am Ende einer Lektion können den langfristigen Lernerfolg sowie die Motivation deutlich erhöhen.

KostenersparnisWährend an Offline-Schulungen jeweils nur eine kleine Gruppe von Teilnehmern partizipieren kann, ist die Zahl von Anwen-dern bei elektronischen Lehrangeboten prinzipiell unbegrenzt. Eine Programmlizenz kann demnach für alle Mitarbeiter einer Firma verwendet werden. Zudem entfallen An- und Abreise-kosten sowie Aufwendungen für Planung und Durchführung der Schulung.

Standardisierte QualitätAufgrund einmaliger Bereitstellung des jeweiligen E-Lear-ning-Programms sind Schwankungen in der Lehrqualität im Grunde nicht gegeben. Der Erfolg der jeweiligen Maßnahme hängt nicht länger von der Tagesform des Dozenten ab, wes-halb bei der Auswahl des passenden elektronischen Lehran-gebots eine gleichbleibende Qualität garantiert ist.

Video-Trainings ermöglichen die visuelle und auditive Ansprache des Lernenden.

DIE AKADEMIE

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Intensivierte Fachpflege (B.Sc.)Der Weg zur Führungskompetenz in der Pflege

Die Rheinische Fachhochschule Köln (RFH) mit derzeit ca. 6500 Studierenden ist eine seit 1971 staatlich anerkannte Hoch-schule in privater gemeinnütziger Trägerschaft. Seminaristi-scher Unterricht in Gruppen mit maximal 50 Studierenden, kompakte, kurze Studienverläufe und anwendungsorientierte Dozenten zeichnen das Studium an der Rheinischen Fachhoch-schule aus. Seit dem Jahr 2002 bildet sie in enger Zusammen-arbeit mit dem zugehörigen Institut für Medizinökonomie & Medizinische Versorgungsforschung Gesundheitsökonmen für die Schwerpunktgebiete der pharmazeutischen Industrie und des Krankenhausmanagements aus. Seitdem besteht auch der Fachbereich Medizinökonomie & Gesundheit und bietet zusätz-

Fächer und ModuleDer berufsbegleitende Studiengang "Intensivierte Fachpfle-ge" wurde in Kooperation mit dem Bildungszentrum des Uni-versitätsklinikums Bonn im Zuge der Forderung des Wissen-schaftsrates zur Steigerung der Akademisierung in der Pflege für Gesundheits- und Krankenpfleger mit einer abgeschlossenen Fachweiterbildung entwickelt. Der Studienabschluss qualifiziert u.a. für Führungspositionen und weitere Tätigkeiten im Kran-kenhaussektor.

Aufbauend auf den Lerninhalten der Ausbildung zum Gesund-heits- und Krankenpfleger erwerben die Studierenden in den ersten drei Semestern erweiterte klinische und wissen-schaftlich basierte Kenntnisse über Krankheiten und pathologi-sche Veränderungen des menschlichen Körpers.Auf Basis dieser Kompetenzen führen sie die relevanten Diagnostik- und Therapiemethoden mit Beachtung der rechtli-chen Möglichkeiten unter ärztlicher Supervision selbstständig durch.Darüber hinaus erwerben die Studierenden Kompetenzen, um sekundärpräventive Maßnahmen mit dem Patienten zu erörtern und ggf. auf dem Delegationsweg durchzuführen. Zudem werden sie in die Lage versetzt, pflegerisch-medizinische Behandlungs-inhalte der Patienten individuell zu planen.

Ab dem 4. Semester wird das medizinische Grundwissen fachbereichsspezifisch vertieft und um ökonomische sowie rechtswissenschaftliche Grundlagen ergänzt. Im 6. und 7. Fachsemester wählen die Studierenden zwischen zwei Studienschwerpunkten:

Medizinische Diagnostik- und Therapieverfahren: Im Rahmen dieses Schwerpunkts werden weiterführende Kenntnisse und Fertigkeiten der medizinischen und thera-peutischen Verfahren vertieft.

Krankenhausmanagement: Im Rahmen dieses Schwer-punkts erfolgt eine weiterführende Vertiefung der Manage-mentaufgaben, die im Rahmen von Führungspositionen in einem Krankenhaus wahrgenommen werden.

InformationStudienverlaufspläne und Wahlpflichtfächer für das 6. und 7. Semester finden Sie auf der Homepage des Veranstalters.

VeranstalterRheinische Fachhochschule KölnSchaevenstraße 1 a - b | 50676 KölnTel. 0221 2 03 02-677www.rfh-koeln.de

lich seit 2015 die Bachelorstudiengänge "Intensivierte Fach-pflege", "Molekulare Biomedizin" und "Pharmaökonomie" an. Das Institut für Medizinökonomie & Medizinische Versorgungs-forschung bildet dabei die zentrale Stelle für alle wissenschaft-lichen Studien- und Projektarbeiten, die an der Hochschule im Bereich der Medizinökonomie durchgeführt werden. Bis zum heutigen Zeitpunkt verzeichnet das Institut eine hohe Anzahl wissenschaftlicher Studien und Projekte, die in Zusammen-arbeit mit verschiedenen Kooperationspartnern wie Kranken- kassen, Verbänden des Gesundheitswesens und Krankenhäu-sern durchgeführt wurden.

Anerkennung der ersten drei Semester (90 CP)

bei einer vorhandenen Zusatzqualifikation zum: Fachgesundheits- und Krankenpfleger für Intensivpflege

und Anästhesie, Operationsdienst, Pflege in der Onkolo-gie, Pflege in der Psychiatrie oder

Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger für Pädiatrische Intensivpflege und Anästhesie, Pflege in der Pädiatri-schen Onkologie oder

OTA, CTA mit entsprechender Berufserfahrung, nach be-standener Zugangsberechtigungs-Prüfung

Studium Digital Business Health CareVertiefungsmodule Digitale Medizin & Digital Hospital Procurement

Für die Gesundheitswirtschaft bietet die Digitalisierung er-hebliche Potentiale. Es gibt eine florierende Start-Up-Branche und auch bestehende Unternehmen entwickeln innovative Produkte. Der Trend zur Digitalisierung in der Gesundheits-branche wird zurzeit stark diskutiert, aber auch bereits mit Hilfe von Applikationen und neuer Technologie umgesetzt. Auch aus diesem Grund führen die Wertschöpfungsprozesse in Gesundheitseinrichtungen und die technischen Errungen-schaften der Medizin im Allgemeinen zu Kostenexplosionen

im System, ermöglicht aber auch neue Chancen, die innova-tive Einrichtungen wachstumsfördernd benötigen. Die Fol-ge: Gut ausgebildete Mitarbeiter werden benötigt, die den Markt überblicken und qualifizierte Entscheidungen treffen können. Dieses entsprechende Know-how wird das Studium

„Digital Business Health Care" mit der Vertiefung Digital Hos-pital Procurement vermitteln. Der Studiengang befindet sich derzeit in der Vorbereitung.

Manager im GesundheitswesenDas Studium mit dem Wahlpflichtfachmodul Digital Hospital Procurement soll künftige Führungskräfte insbe-sondere für die großen Bereiche in der Gesundheitswirt-schaft und des Beschaffungsmanagements auf ihre Kar-riere vorbereiten. Vorgesehene curriculare Inhalte: Die Absolventen werden über ein breites medizinökonomi-sches „State of the Art“- Wissen verfügen, das die aktuel-len wissenschaftlichen Erkenntnisse der Medizinökonomie und die für die Praxis relevanten Managementinstrumente und -praktiken umfasst. Dabei stehen Methoden und The-orien des Medizin- und ökonomischen Managements, Ein-beziehung von vernetzten IT-Strukturen (eHealth) sowie Führungskompetenzen im Mittelpunkt. Vertieft werden Analysetechniken, Methoden der Informationsgewinnung und -verarbeitung, Planungs-, Entscheidungs-, Marketing- und Controlling-Methoden sowie Methoden des Prozess- und Projektmanagements. In dem Wahlpflichtmodul "Digital Hospital Procurement" wer-den die Grundlagen mit folgenden Themenschwerpunkten an-geboten: Beschaffungsmanagement, Strategisches Einkaufs-management, Logistikmanagement & Einkaufscontrolling, Lieferanten- & Kooperationsmanagement, Vertragsmanage-ment, IT-Management und Marktforschung. Das Studium "Digital Business Health Care" soll somit die Studenten - wissenschaftlich fundiert - auf die Aufgaben im Management von gesundheitswirtschaftlichen Unternehmen und Körperschaften vorbereiten. Als spätere Arbeitgeber kommen z. B. Krankenhäuser, Unternehmen der medizinisch-technischen bzw. pharmazeutischen Industrie, Berufsverbände, gesetzliche und private Krankenversicherungen sowie Dienst-leistungsunternehmen in Betracht. Das Studium soll mit dem akademischen Grad Master of Arts (M.A.) abgeschlossen werden.

Inhalte GrundstudiumInformationsmanagement in der Medizin

Gesetzliche Rahmenbedingungen

Datenbank-Systeme & Patienten-Management

Management von Diagnostik & Behandlungssysteme

Datenschutz & Datensicherheit

Big Data in der Medizin

Digitale Technik in der Patienten-Versorgung

Patientenindividualisierte Medizin

Internettechnologie und Internetentwicklungen

Supply-Chain-Management

Management Strategien

Studium Verlauf

Wahlpflichtfächer Digitale MedizinWearables in der Medizin

Datenbank-Systeme II Vertiefung

Digitale Medizin in der Anwendung

Wahlpflichtfächer Digital Hospital ProcurementBeschaffungsmanagement

Logistikmanagement & Einkaufscontrolling

Lieferanten- & Kooperationsmanagement

Masterthesis & Kolloquium

DIE AKADEMIE

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Erfolgreich ankommen.ab EUR 29,50 (Sparpreis je nach Verfügbarkeit) mit der Bahn deutschlandweit anreisen.

Die P.E.G. bietet Ihnen in Kooperation mit der Deutschen Bahn die Möglichkeit für Ihre bequeme An- und Abreise zu Ihrer P.E.G.-Veranstaltung.

So wird für Sie Reisezeit ganz schnell zu Ihrer Zeit. Nutzen Sie Ihre Hin- und Rückfahrt einfach zum Lesen, Entspannen oder Arbeiten. Für was Sie sich auch entscheiden, Sie reisen in jedem Fall im Fernverkehr der Deutschen Bahn mit 100 % Ökostrom.

Alle weiteren Informationen finden Sie unterhttp://www.peg-einfachbesser.de/die-akademie/anreise_unterkunft/

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Unsere Kooperation mit der Deutschen Bahn

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5. neu bearb. und erw. Auflage 2016. XVII, 365 Seiten. Hardcover. € 99,99. ISBN 978-3-86216-248-2. Gutscheincode für die Onlineschulung im Buch.

üOP Aufbau- und Ablauforganisation als Managementgrundlage

ü Fragen der Materialwirtschaft und Logistik

ü Wertigkeit der OP-Dokumentation

ü Anreizsysteme zur Mitarbeitermotivation

ü Einsatzoptionen von DV-Applikationen zur Unterstützung des OP- Managements

ü Umfangreiches Glossar mit Begriffen und deren Bedeutung für den OP

ß Prof. Thomas Busse ist Unternehmensberater und aktuell in viele OP-Reorganisatonsprojekte involviert, Dozent für OP-Management, stellv. Sprecher im Arbeitskreis OP-Effizienz sowie Initiator des OP-Barometers Pflege.

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Unsere Buchempfehlungen

Eine optimale Beschaffungsorganisation ist heute Voraussetzung für den Unternehmenserfolg unter Maßgaben von Qualität, Wettbewerb und Wirtschaftlichkeit. Beschaffung wird daher heute als Managementaufgabe und Teil der Unternehmensstrategie verstanden, die kooperativ mit den Partnern und Produzenten zu gestalten ist.

Im Buch werden die verschiedenen Themen des Beschaffungsprozesses von Gütern, Waren und Dienstleistungen aus jeweiliger fachlicher Perspektive dargestellt, ergänzt durch Beiträge zum Beschaffungsrecht und zur Organisation des Beschaffungswesens in Deutschland einschließlich Information zu Einkaufsgemeinschaften.

Die Herausgeber zielen auf eine praxisgestützte und -orientierte Publikation, einschlägig kompe-tente Autoren aus dem Gesundheitswesen und dort produzierende Institutionen tragen mit ihrer jeweiligen Erfahrung richtunggebend und programmatisch bei. Erstmalig werden in einem Buch beschaffungsrelevante Themen gebündelt, es versteht sich als Information für Führungskräfte in Gesundheitseinrichtungen ebenso wie als praktische Handreichung für in der Beschaffung unmittelbar Tätige.

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Schmid/Schmidt (Hrsg.)Beschaffung in Gesundheitseinrichtungen

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Mehr Erfolg durch optimale Beschaffung

DIE AKADEMIE

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Unabhängig und übergreifend bieten wir hier Fortbildungen für Mitarbeiter aller Abteilungen an. Es werden die aktuellen Aufgabenstellungen aus der Praxis aufgenommen und ent-sprechende Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt. Zielsetzung der Seminare ist grundsätzlich eine Steigerung der Effizienz in der täglichen Arbeit. Dabei stehen die Bereiche Kommuni-kation, Personalführung, Teamarbeit und Selbstmanagement im Mittelpunkt. Ergänzend bieten wir hier Workshops zur per-sönlichen Entwicklung an, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu erhalten, und so den ständig wachsenden Anforderungen gestärkt entgegen zu treten.

Interdisziplinär

31Yuri Arcurs© - Fotolia


Führungskräftetraining Teil 1Basiswissen für eine effektive Leitungsfunktion

Eine Führungskraft benötigt umfangreiche Handlungskompetenzen, um Mitarbeiter zu fördern und Leistungsbereitschaft zu erzeugen. Dazu sind überzeugende Interaktionen mit allen Teammitgliedern und ein sicherer Umgang mit unterschiedlichsten Menschen unabdingbare Voraussetzung. In diesem Seminar werden wir die eigene Rolle als Vor-gesetzter, die wichtigsten Tools und Ressourcen, sowie Führungsstrategien erklären und Möglichkeiten zur Selbsteinschätzung aufzeigen. Unabhängig von Ihrer persön-lichen Erfahrung gibt es hier zahlreiche Tipps und Tricks für die tägliche Leitungsarbeit.

Inhalt y Grundlagen der Leitungsfunktion und Führungsarbeit y Selbstmanagement / Fremdbild und Eigenwahrnehmung y Persönliche Ressourcen / Teamfähigkeit und Kommunikationsqualität y Umgang mit Veränderungsprozessen / Unterstützung und Kommunikation y Teamarbeit und gruppendynamische Faktoren y Motivation / Welchen Nutzen haben Sie für Ihre Mitarbeiter? y Die 12 Erfolgsfaktoren guter Führung / Analyse und Folgerungen y Engagement / Nur wer fördert darf auch fordern! y Mitarbeiterbeurteilung muss sein / Beurteilungsfehler und Fallen y Mitarbeitergespräche / Struktur und Ablauf y Konfliktmanagement y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Die eigene Rolle in der Personalverantwortung bewusst übernehmen y Weiterentwicklung der Handlungskompetenz bei Führungsaufgaben y Motivieren und kommunikativ überzeugen y Die Erfolgsfaktoren guter Führung beherrschen y Mitarbeitergespräche motivierend gestalten

Zielgruppe y Ärzte, Einrichtungsleiter, Einkäufer, personalverantwortliche Angestellte aller Fachabteilungen im

Krankenhaus, in Reha-und Senioreneinrichtungen und Arztpraxen

Andreas Boerger

Termine

06. - 07.11.2018 München

1. Tag 9.00 - 17.00 Uhr 2. Tag 09.00 - 13.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Seminarverpflegung und Handout, zzgl. USt.)

EUR 345.00P.E.G.-Mitglieder erhalten 10% Rabatt

PEG - DIE AKADEMIEVeranstalter

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Führungskräftetraining Teil 2Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Mitarbeitergespräche zu führen ist eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft und Voraussetzung der internen Personalentwicklung. Eine faire Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen zu erstellen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, Beurteilungs-bögen alleine reichen nicht aus. Ein konstruktives Feedback und klare Hilfestellung wird vom Mitarbeiter erwartet. In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen Erfolgs-faktoren kennen, die empathische Mitarbeitergespräche ausmachen. Wir trainieren die Gespräche vor der Videokamera.

Inhalt y Die Struktur einer motivierenden Gesprächsführung y Feedback geben und annehmen y Abgleich der Leistungsbeurteilung mit dem Leitbild der Einrichtung y Die zwei Teile eines jährlichen Mitarbeiterfördergesprächs y „Stolpersteine“ einer objektiven Beurteilung / Verhalten und Leistung y Dokumentation der Ergebnisse / Beurteilung und Zielvereinbarung y Vorbereitung und Nachsorge von Mitarbeitergesprächen y Besonderheiten „kritischer“ Gespräche und Beurteilungen y Video-Feedback / Analyse und Rückmeldung y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Im Mitarbeitergespräch rhetorisch und persönlich überzeugen y Die Struktur unterschiedlicher Mitarbeitergespräche kennen y Das Jahresgespräch gliedern und vorbereiten können y Die Faktoren einer Mitarbeiterbeurteilung beherrschen y Die Möglichkeiten einer Zielvereinbarung beherrschen y Lob-Kritikgespräche sozialkompetent durchführen y Eigene Ressourcen erkennen und einsetzen

Zielgruppe y Ärzte, Einrichtungsleiter, personalverantwortliche Angestellte aller Fachabteilungen im Krankenhaus,

in Reha- und Senioreneinrichtungen und Arztpraxen

Andreas Boerger

Termine

07. - 08.11.2018 München

1. Tag 14.00 - 18.00 Uhr2. Tag 09.00 - 17.00 Uhr




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Professionelle PersonalauswahlMitarbeiter finden, binden und weiterentwickeln

Sich nach einem unstrukturierten Bewerbungsprozess nur mit einem Bauchgefühl für einen Bewerber zu entscheiden, birgt Risiken der Fehlbesetzung für beide Seiten. Die-ses Seminar zeigt allen Personalverantwortlichen die Aspekte einer ganzheitlichen und strukturierten Personalauswahl auf. Wir klären, welches Verfahren für eine objektive Personalentscheidung eingesetzt werden sollte. Außerdem wird aufgezeigt, wie bei dem herrschenden Fachkräftemangel eine effektive Bindung der Mitarbeiter erreicht werden kann und wie man Personal unternehmensgerecht weiterentwickelt.

Inhalt y Herausforderungen in der Personalentwicklung y Zielgruppenspezifische Auswahlverfahren y Folgerichtige Vorselektion / Sichtung der Bewerbungsunterlagen y Das ABC der Vorstellungsgespräche y Interviewtechniken / Klärungsfragen und Fragearten y Urteilsbildung in der Personalentscheidung / Gründe für Fehleinschätzungen y Bedarfsgerechte Auswahlverfahren / Allg. Gleichbehandlungsgesetz (§ AGG) y Der „neue“ Mitarbeitertyp / Generation Y/Z y Assessment-Center / Möglichkeiten und Chancen y Strukturierte Einarbeitung / Der 5-Phasen-Plan y Mentorenarbeit in der Probezeit y Besprechung umfangreicher Checklisten und Arbeitspapiere y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Verbesserung der eigenen Struktur und Organisation bei der Bewerberauswahl y Kenntnisse über Auswahlverfahren und praktische Handhabung erweitern y Kreative Ideen zu Auswahl und Bindung von Mitarbeitern entwickeln y Emotionale Beurteilungsfehler im Auswahlverfahren erkennen und vermeiden

Zielgruppe y Personalverantwortliche in Krankenhäusern, Rehakliniken, Senioren- und Sozialeinrichtungen und

Arztpraxen, Geschäfts-und Personalleiter, die Ihre Handlungskompetenz in der Personalauswahl weiter verbessern möchten.

Termine

20.02.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr



Kommunikation mit Patienten & BewohnernGespräch und Beziehung optimal gestalten

Die Kommunikation zwischen Mitarbeitern, Patient und Bewohner ist der Garant für eine gute Beziehung. Die daraus resultierende Zufriedenheit vermeidet Beschwerden und macht eine Weiterempfehlung wahrscheinlicher. Ein ziel- und lösungsorientiertes Gespräch führen zu können, ist eine wichtige Qualität. Service und Dienstleistungen werden ohne Kommunikation vom „Empfänger“ oft nur unvollständig wahrgenommen. In diesem Seminar erhalten Sie konkrete Hinweise und Empfehlungen, um Ihre verbale und non-verbale Kommunikation weiterzuentwickeln.

Inhalt y Grundlagen der Kommunikation und Wahrnehmung y Einflussfaktoren im Beziehungsaufbau / Beurteilungsfehler y Empfindungen von Patienten, Rehabilitanden und Bewohnern und deren Bedeutung für die

Gesprächsführung y Auswirkung der gestiegenen Patientenpartizipation auf das Anspruchsdenken y Der Servicegedanke im professionellen Selbstbild y Ausnahmesituationen in der Aufnahme und auf der Station y Beschwerdemanagement als Chance / Der kritische Patient im Gespräch y Leitfaden für ein lösungsorientiertes Gespräch / Fragetechniken y Besonderheiten im Telefonkontakt / Wenn die Körpersprache wegfällt y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Verständlich und patientenorientiert kommunizieren können y Proaktiven Beziehungsaufbau zu allen Bewohnern der Einrichtung betreiben y Patientenkontakte in jeder Beziehung zufriedenstellend gestalten y Beschwerden lösungsorientiert bearbeiten, Kritik annehmen y Sich über die eigene Wirkung (verbal und non-verbal) im Klaren sein

Zielgruppe y Einkäufer, alle Mitarbeiter aus Krankenhaus, Reha- und Senioreneinrichtungen und Arztpraxen,

die im Kontakt zu Bewohnern und Patienten stehen

Termine

05.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




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Andreas Boerger Andreas Boerger

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Zeit- und SelbstmanagementOrganisation der eigenen Person effizient gestalten

In Gesundheitseinrichtungen herrscht eine hohe Arbeitsbelastung, die von jedem Mit-arbeiter und in allen Bereichen ein gutes Zeitmanagement fordert. In diesem Seminar räumen wir mit der Sorge um eine hundertprozentige Fremdbestimmung auf und ver-mitteln das „Handwerkszeug“, um sich selbst effizienter zu organisieren. Damit helfen Sie sich selbst, den beruflichen Anforderungen gelassen entsprechen zu können. Lernen Sie die Wege zu einem strukturierten Selbstmanagement kennen und ermöglichen Sie sich wieder einen erweiterten Zugang zu den eigenen Ressourcen.

Inhalt y Voraussetzungen für ein echtes Selbstmanagement / Ziele passend definieren y Funktionsmechanismen / Zeitgewinn durch Sortierkriterien y Unterschiede im Zeitmanagement der Berufsgruppen y Prioritätenmodelle / Sich selbst effizienter organisieren y Perfektionismus als „Stolperstein“ im Selbstmanagement y Zeiträuber und Zeitverschwender / Von der Kunst NEIN sagen zu können y Persönliches Präferenzmodell / Welcher „Arbeitstyp“ bin ich? y Persönlicher Energiehaushalt / Individuelle Leistungskurven y Der Flow / Abgleich Anforderung vs. Fähigkeit y Zeitgewinnregeln und deren Anwendung y Tipps und Tricks für einen stressfreieren Arbeitstag y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Klares Erkennen und Managen persönlicher und beruflicher Ziele y Funktionsmechanismen in Fremd- und Selbstbestimmung erkennen y Zeitgewinnregeln beherrschen und Zeitfallen vermeiden y Sortierkriterien der beruflichen Aufgaben effektiv einsetzen y Aufgabenbewältigung nach persönlicher Leistungskurve steuern

Zielgruppe y Ärzte, Einkäufer, Pflegedienstpersonal, Mitarbeiter aller Fachabteilungen, die Arbeitszeit besonders

anspruchsvoll zu organisieren haben

Termine

30.08.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




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Konflikt- und TeammanagementZusammen arbeiten, Herausforderungen meistern

In Teams können sich gruppendynamische Spannungsfelder ergeben und alle stehen trotzdem in der Verantwortung, reibungslos und in gegenseitiger Wertschätzung zu-sammenzuarbeiten. Das kann schwer sein, aber mit persönlichen Fähigkeiten und dem Wissen um Verhaltensmuster ermöglicht werden. Unbearbeitete Konflikte im Team sind in vielerlei Hinsicht teuer und weder die Einrichtung noch das Team will sie sich leisten. Was Sie erkennen und beherrschen sollten, um eine lösungsorientierte Konfliktintervention zu betreiben, lernen Sie in diesem Seminar kennen.

Inhalt y Persönliche Perspektiven / Objektiv vs. subjektiv y Voraussetzungen für Teamarbeit und Teamfindung / Die „Teamuhr“ y Verlauf gruppendynamischer Prozesse / Phasendurchlauf bei Veränderungen y Motivation und innere Einstellung / Problem- oder Lösungsmentalität y Fremdbild und Eigenwahrnehmung / Feedback y Konfliktdefinition / Meinungsverschiedenheit vs. Konflikt y Gründe für einen blockierten Selbstlösungsmechanismus y Gespräch als Werkzeug / Hinhören statt zuhören y Konflikteskalation / Verhaltensweisen und deren Ursachen y Vom unterschiedlichen Umgang mit Konflikten / persönliche Verhaltensweisen y Lösungswege bei den verschiedenen Konfliktarten y Deeskalationsstrategien und Krisenintervention y Gewaltfreie Kommunikation y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Positive Mitgestaltung von gruppendynamischen Prozessen im Team y Typische Verhaltensmuster bei sich selbst und anderen erkennen y Konflikte frühzeitig wahrnehmen und deeskalierend handhaben y Strukturierte Gesprächsführung in Konfliktgesprächen beherrschen y Sach- und fachgerechte Krisenintervention betreiben

Zielgruppe y Ärzte, Einkäufer, Pflegedienstpersonal, Mitarbeiter aller Fachabteilungen, die in Teams

aus Krankenhaus, Reha- und Senioreneinrichtungen und Arztpraxen zusammenarbeiten

Termine

29.08.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




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Grundlagen des ProjektmanagementSo organisieren Sie Projekte zielführend

Die Veränderungsprozesse im Gesundheitswesen fordern den ergebnisorientierten Um-gang mit Projekten. Oft fehlen aber Erfahrung und Fähigkeiten der Projektbeteiligten. Das kann durch Fehleinschätzungen und mangelndem Engagement teuer werden. In diesem Seminar erlernen Sie die Handhabung der wichtigsten Projektwerkzeuge, ler-nen Risiken zu erkennen und Verantwortung zu personifizieren. Sie koordinieren ein Modellprojekt, testen die richtige Vorgehensweise und erfahren, welche Fähigkeiten Sie als Projektleiter mitbringen sollten.

Inhalt y Definition Projektmanagement / Operativ oder strategisch? y Organisationformen im PJM / Die vier Säulen jeder Projektarbeit y Begriffsklärung / Von Arbeitspaket bis Netzplan y Projektsteckbrief und Berichtswesen y Aufgaben der Projektleitung / Kompetenzdreieck y Projektphasen und Struktur / Ablaufplanung y Risiken in Projekten und der lösungsorientierte Umgang damit y Veränderungsprozesse und Einflussparameter steuern y Umgang mit Entscheidungsträgern y Besprechung umfangreicher Checklisten und Arbeitspapiere y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Projekte in Abstimmung mit Entscheidern abwickeln und den Verlauf kontrollieren y Strukturierte Vorbereitung von Projekten und Einflussparameter richtig bewerten y Ressourcen im Team realistisch einschätzen und Meetings entsprechend steuern y Risiken und Chancen erkennen, abschätzen und entsprechend kommunizieren

Zielgruppe y Ärzte, Einkäufer, Pflegedienstpersonal, Mitarbeiter aller Fachabteilungen, die an komplexen

Aufgaben oder in Projekten arbeiten

Termine

07.08.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

ChangemanagementVeränderungsprozesse steuern und begleiten

Eine klare Struktur, angepasste Kommunikation und eine hohe Lösungsorientierung sind die Garanten erfolgreicher Transformationen im Gesundheitswesen. Wer einen nachhaltigen Wandel anstrebt muss außerdem alle Mitarbeiter in die erforderlichen Projekte integrieren. Wenn Sie zu Veränderungsprozessen beitragen oder Teil dieser sind, benötigen Sie eine entsprechende Handlungskompetenz für diese Aufgaben. Dieses Basisseminar vermittelt Ihnen das entsprechende Wissen, um laufende Ver-änderungen in Organisationen besser umsetzen und begleiten zu können.

Inhalt y Die Sicht der einzelnen Berufsgruppen bei Veränderungen y Der Transformationsauftrag – von der Idee bis zur Umsetzung y Grundlagen und Basisprozesse im Changemanagement y Über die Steuerung von Emotionen in Veränderungsprozessen y Motivatoren erkennen und nutzbar machen y Kommunikations-Strategien und deren Besonderheiten y Führungsaufgabe: Persönlichkeitstypen erkennen, Widerstände auflösen y Möglichkeiten zur Personalbindung in der Transformation y Interventionsmethoden und Modelle y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Sicheres Erkennen psychologischer Funktionsmechanismen bei Veränderungen y Handlungskompetenz, um notwendige Veränderungen strukturiert planen, umsetzen

und unterstützen zu können y Sichere und zielgerichtete Kommunikation bei Veränderungsprozessen

Zielgruppe y Mitarbeiter, die in Krankenhäusern, Rehakliniken, Senioreneinrichtungen und Pflegeheimen zu

Veränderungsprozessen beitragen oder Teil dieser sind; Führungskräfte / Change-Manager aus den Einrichtungen, die Verantwortung für die Steuerung von Transformationen übernehmen.


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Termine

28.08.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr





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Train the Trainer für PraxisanleiterAusbilden bedeutet Wissen und Können vermitteln

Fachwissen alleine genügt guten Ausbildern heute nicht mehr. Denn erst wenn „Know-how“ methodisch kompetent transportiert wurde, ist der berufliche Nachwuchs auch wirklich qualifiziert. Und mehr Spaß macht es allen Beteiligten auch noch! In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als kreativer Vermittler und konstruktiver Gestalter von Lerninhalten Ihre Schüler motivieren und den Wissenstransfer sicherstellen können. Jeder der in Gesundheitseinrichtungen Lerninhalte oder fachliche Spezifika an andere weiter gibt, braucht diese Fähigkeiten.

Inhalt y Anspruch an den Ausbilder / Eignung und Motivation y Kommunikation und Rhetorik / Reden und überzeugen können y Didaktische Voraussetzungen / Unterricht, Übung und Arbeitsprobe y Lerntransfer und Lernkontrolle / Test und Prüfung y Grundsätzliche Struktur einer Lerneinheit y Vorbereitung und Nachsorge einer Weiterbildung y Einsatz passender Medien- und Hilfsmittel y Fakten interessant aufbereiten und erlebbar machen / Unterricht, der Spaß macht y Umgang mit Problemgruppen und schwierigen Schülern / Wenn’s kritisch wird y Fremdbild und Eigenwahrnehmung des Ausbilders y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Erkennen der eigenen Ressourcen als Ausbilder oder Wissensvermittler y Lernprozesse kreativer gestalten y Aktualisierung des persönlichen Lehrstils und der didaktischen Möglichkeiten y Verständlicher und einprägsamer kommunizieren y Souveräner Umgang mit Herausforderungen in der Lehrtätigkeit

Zielgruppe y Praxisanleiter, Ärzte, Mitarbeiter die Lerninhalte und Wissen vermitteln, Lehr- und Qualitätsbeauf-

tragte aus allen Einrichtungen des Gesundheitswesens

Termine

06.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr



StressprophylaxeLeistungsfähig bleiben, Burnout vermeiden

Mitarbeiter im Gesundheitswesen zählen zu den am stärksten gefährdeten Berufsgrup-pen für Burnout. Die Spirale in die völlige Erschöpfung beginnt schleichend und lang-sam. In diesem Seminar lernen Sie Ihre Funktionsmechanismen im Stress besser zu verstehen. Diese individuelle Erkenntnis bringt echte Hilfe zur Selbsthilfe und befreit Sie aus der Stagnation. Die richtige Balance und ein lösungsorientierter Umgang mit

„stressigen Situationen“ sind gar nicht so schwierig. Wir kommen zu den geeigneten Maßnahmen über den Weg der tiefgreifenden Selbsterkenntnis.

Inhalt y Basiswissen zum Thema Stress y Reaktionen und Folgeerscheinungen auf Stress y Das Gegenteil von Stress nutzbar machen / Der Flow im Alltag y Die Anti-Stress-Strategien / Coping y Motivation und „Glücksforschung“ y Wege zu mehr Widerstandskraft / Resilienz y Möglichkeiten im Selbstcoaching y Burnout steht nicht im ICD-10 y Klärung persönlicher Werte und Verhaltensmuster y Gelebte Achtsamkeit als Weg aus der Stressfalle y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Klärung der aktuellen persönlichen Situation anhand der Burnout-Skala y Neue Wege im persönlichen Stressmanagement erkennen und gehen können y Eigene Lösungsstrategien erarbeiten und realistisch weiterentwickeln y Arbeit an der inneren Haltung – Chancen und Möglichkeiten ausloten

Zielgruppe y Personal aus allen Fachbereichen und Abteilungen

Termine

07.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




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P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected]

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VerhandlungstechnikenErfolgreich verhandeln für Einkäufer

Der Umgang mit Lieferanten, Dienstleistern, Behörden und Prüfinstanzen will im Ge-sundheitswesen besonders förderlich gehandhabt werden. Nur so wird Ihre souveräne Kommunikation auf Augenhöhe mit den Gesprächspartnern zum Erfolgsfaktor. In die-sem Seminar entwickeln Sie Ihr Verhandlungsgeschick weiter und lernen Ihr Wissen professionell einzusetzen. Praxisbezogene Tipps zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung von Einkaufsgesprächen gehören ebenso dazu, wie Gesprächssimu-lationen und die Fallbesprechungen besonders schwieriger Verhandlungen.

Inhalt y Grundlagen und Gesetzmäßigkeiten der Kommunikation y Vor- und Nachteile verschiedener Verhandlungsstile y Harvard-Konzept und die Win-win-Methode y Vorteil-/Nutzenargumentation y Behandlung von Einwänden / Klärung Vorwand vs. Einwand y Ablaufplanung von Einkaufsgesprächen / Struktur und Dokumentation y Möglichkeiten bei Verhandlungen / Strategie und Taktik y Umgang mit unfairer Dialektik y Perspektivwechsel als Lösungsstrategie / Aus der Sicht des Anderen y Gesprächsvorbereitung nach Checkliste y Fallbesprechungen und Fragestellungen y Arbeit an konkreten Problemstellungen und Herausforderungen

Seminarziele y Widerstände bei Verhandlungspartnern auflösen y Einkaufsgespräche zielorientiert und strukturiert abwickeln y Erfolgsfaktoren erkennen und anwenden y Schwierige Verhandlungen zum passenden Abschluss bringen y Manipulationen erkennen und entsprechend agieren y Nutzenbezogen argumentieren und persönlich überzeugen

Zielgruppe y Verwaltungs- und Geschäftsleiter in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, Einkäufer,

verantwortliche Mitarbeiter mit Kontakt zu Dienstleistern, Lieferanten, Prüfern und Behörden

Termine

08. - 09.08.2018 München

1. Tag 09.00 - 17.00 Uhr2. Tag 09.00 - 14.30 Uhr




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Andreas Boerger

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P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected]. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected] 4544 45

In den unterschiedlichen Leitungsfunktionen sind mannigfal-tige Aufgaben zu bewältigen. Ein entsprechendes Beschaf-fungsmanagement muss dabei grundsätzlich Qualitäts- und Prozessoptimierung berücksichtigen. Alle Inhalte, die hierzu beitragen finden Sie in diesem Themenfeld. Bei den Semi-naren und Workshops teilen Experten ihr Wissen mit und tauschen Erfahrungen mit Ihnen aus. Mit den neuesten Er-kenntnissen, Änderungen und Standards halten Sie sich

"up to date".

Management & Einkauf

© Minerva Studio - www.fotolia.com 45


DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Strategischer Einkäufer im GesundheitswesenLehrgangskonzept zur Qualifizierung für den Einkauf

Der Kosten- und Wettbewerbsdruck im Gesundheitswesen stellt Einkäufer vor neue Herausforderungen. Steigende Personal- und Sachkosten, Änderungen bei der Einnah-mesituation und eine Reduzierung der Fördermittel sowie gesetzliche Abrechnungs-vorgaben erfordern ein Umdenken. Das Lehrgangskonzept vermittelt umfangsreiches Wissen überdie strategische Ausrichtung und Arbeitsweise des Einkäufers, Manage-ment und Controlling-Strategien sowie die Effizienz unterschiedlicher Logistikmodelle und E-Beschaffungstools.

InhaltStrategische Ausrichtung und ArbeitsweiseOb in Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Praxen oder Zusammenschlüssen im Gesundheitswesen – um den Anforderungen auch in Zukunft gerecht zu werden, bedarf es moderner Einkaufsstrukturen und -prozesse. y Modernes Beschaffungsmanagement y Interdisziplinäre Arbeitsweise und Vernetzung y Kommunikation im Einkauf, Teammanagement y Führung und Personalmanagement y Verhandlungsführung im Einkauf, Harvard-Konzept, Strategie und Taktik y Projektmanagement y Strategische Ausrichtung des Einkaufs

Management und ControllingDie Erhebung, Auswertung und Interpretation von aussagekräftigen Kennzahlen ist die Basis für ein erfolgreiches Einkaufsmanagement. Erlernen Sie gezielte Maßnahmen für eine verbesserte Leistungs- fähigkeit Ihrer Einrichtung. y Lieferanten- und Beschaffungsmanagement,Sourcing-Strategien y Strategische Partnerschaften y Einkaufsplanung und Disposition y Krankenhausfinanzierung, DRG-System, InEK-Kosten y Einkaufscontrolling / Einkaufskennzahlen, Deckungsbeiträge im Einkauf y Grundzüge des Vergaberechts y Produktauswahl und Standardisierungsprojekte y Beschaffungskommissionen im Krankenhaus y IT-Tools im Einkauf

Martin Faltlhauser

Seminarziele y Strategische Beschaffungsprojekte zielgerecht umsetzen y Nutzen von Marktpotenzialen für Ihre Einrichtung y Kennenlernen von strategischen Lösungsansätzen y Fachspezifische Kennzahlen ermitteln, auswerten und interpretieren y Relevante Ansätze für Qualitäts- und Risikomanagement kennen y Überblick über Preisbildungsfaktoren y Kennenlernen von Logistikregeln y Logistikmodelle optimieren und bewerten können y Erwerben von Kenntnissen über Implementierung und Einsatz effizienter E-Beschaffungs-Tools y Anforderungen an Lagerhaltungsmethoden kennen

Sebastian Reich

Martin Merkel

Termine

04 - 07.09.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr


EUR 1.600,00

Logistikmodelle und E-Beschaffungs-ToolsDie Nutzung elektronischer Einkaufstools bietet für die wirtschaftliche Optimierung große Potenziale.

Logistik im Gesundheitswesen y Logistik-Grundlagen y Spezielle Logistikbereiche im Gesundheitswesen y Analyse und Konzeptionsplanungen y Materialversorgungsstrategie y Abfall- und Entsorgungslogistik

E-Beschaffung (E-Procurement) im Gesundheitswesen y Zukunftstrends und Innovationen y Herausforderungen bei E-Beschaffung y E-Marktplätze und Bestellplattformen y Elektronische Abwicklung von Beschaffungsvorgängen

P.E.G.- und femak-Mitglieder erhalten 10% Rabatt

femakwww.femak.de

In Kooperation


DIE AKADEMIE

Begleitend zu diesem Seminar erhalten Sie dieses Buch: ISBN: 78-3-86216-087-7

Zielgruppe y Fach- und Führungsnachwuchs und Mitarbeiter aus der Gesundheitsbranche

(Einkauf, Controlling, Verwaltung, IT), die Beschaffungsaufgaben übernehmen.

Andreas Boerger


KAMKey Account Management im Gesundheitswesen

Dieses Seminar zeigt Key Account Managern und denen, die es werden wollen alle Aspekte einer modernen Betreuung von Großkunden auf. Schlüsselkunden im Ge-sundheitswesen erwarten heute ganzheitliche Konzepte und prozessoptimierende Hilfestellung beim Einsatz von Produkten und Dienstleistungen. Dazu müssen hand-lungskompetente Ansprechpartner das strategische Beschaffungsmanagement, die Entscheidungsfaktoren bei der Lieferantenauswahl, zielgerichtete Verhandlungstech-niken, sowie alle Facetten des Kundenbeziehungsmanagements beherrschen.

InhaltGrundlagen des Key Account ManagementsAufgaben operativen und strategischen Einkauf y Einflussparameter auf Lieferantenpartner

Gestaltung einer Key Account Strategie y Key-Account-Analyse y Kundendurchdringungsplan

Kundenbeziehungsmanagement y Grundlagen y Relevanz

Struktur wichtiger Kundengespräche y Ablaufplanung

Professionelle Kundenbindung y Konzepte, Tools

Zielgerichtete Kommunikation und VerhandlungstechnikenVerhandeln, aber richtig y Harvard-Konzept y Strategie und Taktik

Einwandbehandlung und Fragetechniken y Zielvereinbarungen

Argumentationsfallen y Preiserhöhung y Lieferverzögerung

Vor- und Nachbereitung wichtiger Kundengespräche y Umgang mit unfairer Dialektik y Produkte und Dienstleistungen lösungsorientiertpräsentieren

Nonverbale Wirkung y Tonetik, Körpersprache y Effektives Zeit- und Selbstmanagement y Fragestellungen und Fallbesprechungen

Christoph Pelizaeus

Seminarziele y Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die Strukturen des Gesundheitsmarktes und in den

Aufgaben-/ Verantwortungsbereich von Einkaufsabteilungen in Gesundheitseinrichtungen. y Sie erfahren wo und wie Sie Großkunden zielführend entlasten und unterstützen können. y Sie erhalten Ideen sich sach- und fachgerecht auf schwierige Einkaufsverhandlungen mit

Großkunden vorzubereiten. y Sie lernen Problemstellungen mit anderen Augenzu betrachten. y Sie optimieren Ihre eigene Beratungsqualität und verbessern Ihre Verhandlungsposition. y Sie lernen Trends und neue Wege in der Beschaffung von Gesundheitseinrichtungen kennen.

Dr. Michael Keller

Udo Sohn

Termine13 - 15.11.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr


EUR 1.200,00EUR 995,00 für P.E.G.-Mitglieder

Aufgaben des strategischen BeschaffungsmanagementsAnspruch und Wirklichkeit im Krankenhaus-EinkaufBeschaffungsmarkt y Produktauswahl y Disposition y Sourcing-Strategien im Gesundheitswesen

Einkaufscontrolling y Marktforschung y Datenmanagement y Sachkosten y Preisfindung, Erlöse

Logistik im Gesundheitswesen y Anwenderbezogene Logistik y Verbrauchsteuerung durch Logistik

Lieferantenmanagement y Auswahlkriterien y Bewertungsmöglichkeiten

Elektronische Beschaffung y eProcurement y IT Lösungen

Vergabeverfahren y Grundzüge des Vergaberechts y Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung y eVergabe


DIE AKADEMIE

Begleitend zu diesem Seminar erhalten Sie dieses Buch: ISBN: 78-3-86216-087-7

Zielgruppe y Key Account Manager, die ein Update mit neuen Ansatzpunkten wünschen.Vertriebsmitarbeiter, die

größere Kunden betreuen und die Funktionsmechanismen im Einkauf kennen lernen möchten. y Vertriebsmitarbeiter, die sich auf neue Herausforderungen vorbereiten und die Unterschiede in der

Betreuung von Schlüsselkunden kennenlernen möchten. y Innendienstmitarbeiter, die im Kontakt zu Großkunden stehen.

Andreas Boerger

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DRGs für EinkäuferGoldene Töpfe durch Einsatz von Medizinprodukten?

„Der Einsatz unseres Produktes verschafft Ihnen Einnahmen in vielfacher Höhe der Kosten“ ist oft die Botschaft der Hersteller. Geschickt verpackt und mit vielen Zahlen aus der DRG-Systematik gespickt klingt das verheißungsvoll – und ist in der Regel falsch. In diesem Seminar verstehen Sie die Hintergründe des Verkaufens mit DRGs und können Ihnen entsprechend begegnen.

InhaltDie Systematik des DRG-Systems und der Abrechnungssystematik y Diagnosen und Prozedurensystematik ICD und OPS y Aufbau des DRG-Systems y Kalkulationssystematik y Analog gruppieren mit dem Definitionshandbuch y Digital gruppieren mit der Groupersoftware

Einnahmen aus stationärer Behandlung y Entgelte für DRG Pauschalen – was ist drin und was nicht? y Zusatzentgelte: Zusätzliches Geld oder mehr Kosten als Erlöse?

Wie kommt Innovation in die Abrechnung? y Antragsverfahren y Neue Untersuchungs- und Behandlungsmethoden (NUB)

Erlöse und das Budget y Wann verdient eine Klinik an zusätzlichen Fällen? y Abschläge bei Mengenüberschreitungen y Abwertung von Leistungen mit starker Fallzahlentwicklung

Praktische Arbeit an konkreten Beispielen y Das Versprechen der Hersteller und die Realität des Krankenhauses y Goldene Töpfe – was ist wirklich drin?

Seminarziele y DRG-Verkaufsargumente verstehen und kompetent hinterfragen, interne Diskussionen zwischen

Medizinern und Geschäftsführung moderieren und inhaltlich zu lenken, beurteilen, wie innovative Produkte auch ohne Gegenfinanzierung sinnvoll eingesetzt werden können, systembedingte Limitation verstehen und entsprechend reagieren.

Dr. Nicolai von Schroeders

Termine

05.03.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr



Logistik in der GesundheitswirtschaftPraxisnahes Know-How für die Logistik

Logistik ist ein intensiv betrachtetes Thema. Durch Veränderungen wie z.B. Out-sourcing, wurden deutliche Kosteneinsparungen erhofft. Zwar sind Modulsysteme und Versorgungsassistenten im Klinikalltag angekommen, wird über Supply-Chain- Management und E-Business diskutiert, die Ergebnisse sind aber nicht realisiert wor-den. Die Gesundheitswirtschaft hinkt anderen Industriezweigen um Jahre hinterher.

Inhalt y Betrachtung gesamte Kliniklogistik y Kalkulationsmodell Logistik y Anwenderbezogene Logistik y Verbrauchssteuerung durch Logistik y Logistik und IT Lösungen

Seminarziele y Wirtschaftliche Entscheidungen zu Make or Buy y Fokus auf Logistikprozesse als Problemlöser bei Sekundärleistungen

Zielgruppe y Geschäftsführer, kfm. Leitungen, Einkäufer, Facility Management und Logistikmanager, Mitarbeiter

des Versorgungswesens in Krankenhäusern, Reha-Einrichtungen und Seniorenheimen

Dr. Michael Keller

Termine

29.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Zielgruppe y Verwaltungs- und Geschäftsleiter in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, Einkäufer,

verantwortliche Mitarbeiter mit Kontakt zu Dienstleistern, Lieferanten, Prüfern und BehördenPEG - DIE AKADEMIE

Veranstalter

DIE AKADEMIE

Begleitend zu diesem Seminar erhalten Sie dieses Buch. ISBN: 78-3-86216-087-7


DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Grundlagen des VergaberechtsDurchführung eines Vergabeverfahrens

Die Beschaffung medizinischer Produkte und Dienstleistungen unterliegt für öffentliche Auftraggeber zahlreichen vergaberechtlichen Vorgaben. Mit der Vergaberechtsnovelle 2016 erfolgte eine grundlegende Änderung der maßgeblichen Normen. Nur Kenntnisse des Vergaberechts, Abläufe von Vergabeverfahren und der Gestaltungsspielräume ermöglichen eine wirtschaftliche Beschaffung. Das Seminar umfasst Vergaben von Liefer- und Dienstleistungen.

Inhalt y Darstellung der Systematik der Regelungen des Vergaberechts y Abgrenzung des nationalen zum europaweiten Vergaberecht y Vergabeverfahrensarten – Wahl und Ablauf y Vorbereitung und Durchführung eines Vergabeverfahrens y Auswahl des geeignetsten und wirtschaftlichsten Vertragspartners

Seminarziele y Mit dem Seminar werden nicht nur systematische Grundlagen vermittelt, sondern von einem

ausgewiesenen, seit dem Jahr 2000 in der vergaberechtlichen Beratung und Prozessführung aktiven Spezialisten Fallstricke und Vermeidungsstrategien dargestellt.

y Sie lernen die Spielräume des Vergaberechts kennen.

Zielgruppe y Einkäufer mit Vorkenntnissen und Einsteiger

Matthias Goede

Termine

12.07.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Das deutsche GesundheitssystemDie Akteure im Überblick

Demographischer Wandel und steigende Kosten im Gesundheitssystem stellen uns immer wieder vor große Herausforderungen. Die sozialen Sicherungssysteme nach-haltig und generationengerecht zu gestalten, wird die Zukunftsaufgabe sein. Flächen-deckende ambulante und stationäre medizinische Versorgung sowie der Pflegebereich stehen dabei immer mehr im Mittelpunkt. Das Seminar vermittelt einen Überblick über die Strukturen des Systems, zeigt das Zusammenspiel von Leistungserbringern und Leistungsträgern auf und gibt einen Einblick in verschiedene Versorgungsmodelle.

InhaltDie Grundlagen und Strukturen des Gesundheitssystems y Die Rolle des Sozialstaates y Die Akteure und ihre Aufgaben y Die politischen Entscheidungsträger und der Gesetzgebungsprozess y Das SGB V als rechtliche Grundlage und die Gesetzesänderungen der letzten Jahre

Die Finanzierung des Gesundheitssystems y Verteilung der Ausgaben y Gesetzliche und Private Krankenversicherung y Der Gesundheitsfonds y Kopfpauschale und Bürgerversicherung

Gesundheitswirtschaft und GesundheitstourismusIntegrierte Versorgung y Definition, Ziele der Integrierten Versorgung, gesetzliche Grundlagen, Auswirkungen auf Patienten

und Leistungserbringer, Hausarztzentrierte VersorgungÄrztenetze und Medizinische VersorgungszentrenManagementmodelle im Gesundheitswesen und ihre Umsetzung y Disease-Management-Programm (DMP), Qualitätsmanagement, Case Management, Gesundheits-

ziele und Ihre BedeutungeHealth und Telemedizin

Seminarziele y Vermittlung der Grundlagen und Strukturen des Gesundheitssystems sowie des Zusammenspiels

von Leistungserbringern und Leistungsträgern und deren Aufgaben. Weiterhin werden verschiedene Versorgungs- und Finanzierungsmodelle vorgestellt und diskutiert.

Termine

06.11.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Zielgruppe y Fach- und Führungskräfte aus der Gesundheitswirtschaft, ÄrzteInnen und Pflegepersonal, Mitarbeiter

aus Industrie und Handel, aus Marketing, Business Development und Vertrieb

Kerstin Tschuck


DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Die deutsche ApothekenlandschaftStellung der Apotheken im Gesundheitssystem

Im Jahr 2016 hat der Europäische Gerichtshof die geltende deutsche Preisbindung für verschreibungspflichtige Arzneimittel für Versandhändler mit Sitz im EU-Ausland aufgehoben. In dem Seminar werden neben der Darstellung der Funktionen und Auf-gaben von Apotheken unter anderem die Auswirkungen politischer Entscheidungen für die öffentlichen Apotheken in Deutschland beleuchtet, Kommunikations- und Marketingmöglichkeiten aufgezeigt sowie eine Einführung in das Kostenmanagement der Apotheken gegeben.

Inhalt y Übersicht über die Struktur und Funktion von Apotheken: Entwicklung der Apothekenlandschaft, die

Rolle der Apotheke innerhalb der Arzneimittelversorgung, Funktionen der Apotheken y Arten der Beschaffung und des Vertriebs von Arzneimitteln durch Apotheken

- vom Großhandel bis hin zum Versandhandel y Versandhandel Pro und Contra y Arzneimittelfälschungen y Marketing und Kommunikation:Marketingstrategien, Werbung- und Verkaufsförderung,

Möglichkeiten der Preisgestaltung y Die Apotheke im gesundheitspolitischen Umfeld: Abhängigkeit von den Akteuren im Gesundheitswe-

sen, Auswirkungen der Gesetzesänderungen auf die Apotheken y Kostenmanagement:Die betriebswirtschaftliche Situation von Apotheken, Anteil der Apotheken an

den Arzneimittelausgaben y Die deutsche Apothekenlandschaft im internationalen Vergleich y Fallbeispiele

Seminarziele y Das Seminar vermittelt die Grundlagen in Bezug auf Funktionen und Aufgaben der Apotheken und

ein Verständnis für mögliche Einflüsse der politischen Entscheidungen auf die Apotheken. Dabei werden betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in Apotheken sowie die Mechanismen zwischen Apotheken, Leistungsträgern und Leistungserbringern aufgezeigt.

Termine

10.07.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Die Pharmazeutische IndustrieDie Rolle der Pharmaindustrie in Deutschland

Die Globalisierung und der Kostendruck stellen auch die Pharmazeutische Industrie vor immer größere Herausforderungen. Wir befassen uns mit der Struktur der Phar-maindustrie sowie deren Stellung im gesundheitspolitischen Umfeld. Neben den Be-sonderheiten im Pharmamarketing, wird auf die Preisgestaltung, die Vertriebswege sowie die gesetzlichen Rahmenbedingungen im Rahmen des AMNOG eingegangen. Rechtliche Aspekte – wie das Heilmittelwerberecht – werden ebenso besprochen wie die Stellung der pharmazeutischen Industrie im internationalen Umfeld.

Inhalt y Die Eckwerte der pharmazeutischen Industrie: Entwicklung, Ausgaben und Struktur y Die Pharmaindustrie im gesundheitspolitischen Umfeld: Abhängigkeiten von nationalen und

internationalen Entscheidungen y Bedeutung von Verbänden und Organisationen y Einfluss der Globalisierung: Veränderung der Strukturen durch Fusionen und die Entwicklung zu

Gesundheitsunternehmen y Die Pharmaindustrie im internationalen Vergleich y Entwicklung und Vertrieb von Arzneimitteln: Originale, Generika, OTC, und deren Vertriebsmöglich-

keiten y Das Arzneimittelgesetz (AMG) als rechtliche Grundlage y Pharmamarketing: Ziele und Herausforderungen des Marketings, Besonderheiten im Pharma-marke-

ting – Abgrenzungen zur PublikumswerbungDas Heilmittelwerberecht (HWG) als rechtliche Grundlage, Public Relations, Krisenmanagement, Multi Channel Marketing, Preisgestaltung von Arzneimitteln y Fallbeispiele

Seminarziele y Das Seminar gibt einen Einblick in die Grundlagen der Pharmaindustrie, die Marketing- und Ver-

triebsmöglichkeiten und zeigt die möglichen Einflüsse gesundheitspolitischer Entscheidungen für die Pharmaindustrie auf.


DIE AKADEMIE

Termine

25.10.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr







Kerstin TschuckKerstin Tschuck


DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Netzwerk ambulanter VersorgungsmarktChancen im Gesundheitsmarkt nutzen

Der Gesundheitsmarkt wird sehr vielschichtig werden. Solitäre Versorgungsformen werden eher die Ausnahme sein. Vielmehr wird es Dienstleister geben, die in der Aufstellung ambulante als auch teilstationäre und stationäre Angebote haben werden. Die Schaffung von Kooperationsmodellen ist eine sinnvolle Möglichkeit. Die stationäre Krankenversorgung, die stationäre Heimversorgung und die teilstationären Angebote können von den flexiblen ambulanten Strukturen partizipieren.

InhaltGesellschaftliche, politische und gesetzliche Rahmenbedingungen beeinflussen im Wesentlichen das Versorgungssetting der Zukunft. Die Herausforderungen, die in dem konjunkturunabhängigen Wachs-tumsmarkt auf unsere Gesellschaft zukommen sind die größten der letzten Jahrzehnte. Das Aufbrechen der sektoralen Grenzen wird bestehende Ressourcen zusammenführen und somit Lösungsansätze für die zukünftige Versorgung im Gesundheitessystem anbieten.Betrachtet werden in dem Seminar die Schnittstellen im Gesundheitswesen. Ohne Anspruch auf Vollstän-digkeit werden folgende Netzwerke betrachtet, Lösungsstrategien entwickelt und Prozesse angestossen. Schnittstellen im Gesundheitsmarkt wie z.B. y Krankenhaus – Beratung – Edukation y Krankenhaus – Zeitintensive Betreuung y Altenheim – palliative Versorgung y Ambulante Pflege – Pflegeüberleitung – Krankenhaus y Alternative Wohnformen als ergänzendes Angebot y Tagespflege – ambulante Pflege

Wesentlichen Einfluss auf diesen Prozess haben die Akteure im Netzwerk. Hier wird es neue Tätigkeitsfelder geben. Die Akteure im System werden sich einen weiten professionellen Blick und vor allen Dingen die Finanzierungsgrundlagen der Sektoren und deren Schnittstellen erarbeiten müssen.

Seminarziele y Lösungsansätze für Versorgungsstrukturen der Zukunft im Gesundheitswesen y Projektansätze für innovative Ideen y Überblick über Finanzierungsstrukturen y Entwicklungen von Visionen anstoßen

Zielgruppe y Entscheider im Gesundheitsmarkt


DIE AKADEMIE

Termine

27.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr


EUR 185,00P.E.G.-Mitglieder erhalten 10% Rabatt

Basiswissen EndoprothetikHilfe für Einkäufer & Verwaltungsmitarbeiter

In diesem Seminar soll ein fundiertes, praxisorientiertes Basiswissen, bezogen auf den Bereich „Endoprothetik“ vermittelt werden. Dem interessierten Mitarbeiter aus dem Bereich Einkauf/Verwaltung werden die Grundlagen und Zusammenhänge aus medizinischer und auch aus ökonomischer Sicht nahe gebracht. Ziel ist die Erlangung eines Kenntnisstandes, der als Basis für fachbezogene Projekte und Gespräche mit Anwendern aus Medizin und Pflege bzw. Lieferanten dienen soll.

InhaltNeben einer Darstellung der fachlichen Grundlagen der Endoprothetik (mit Schwerpunkt im Bereich von Hüfte und Knie) werden diese in den Kontext zur ökonomischen Betrachtung der Waren- und Produktgruppen gesetzt. Im Einzelnen werden die folgenden Themen behandelt:

Grundlagen der Hüft- und Knieendoprothetik y Medizinisches Basiswissen (Anatomie, Operationsverfahren und –techniken) y Produktarten und Komponenten y Lieferanten und Marktverhältnisse in Deutschland

Kosten vs. Erlöse: Grundlagen der stationären Leistungsabrechnung und Sachkostenerstattung y Krankenhausfinanzierung y DRG-System (Diagnosis Related Groups) y Relevante Fallpauschalen und deren Zusammensetzung y DRG-Report Browser y Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Warengruppe y InEK-Kostenmatrix als Benchmarkquelle – Relevanz für ökonomische Betrachtung der Warengruppen y Ausblick

SeminarzieleVermittlung von Grundlagenwissen: y zur Endoprothetik y zu den zugehörigen Produkten, Lieferanten und Marktverhältnissen y zur Erlösberechnung innerhalb des DRG-Systems y zu den Möglichkeiten der ökonomischen Betrachtung und Entwicklung von Einkaufsstrategien

Termine

11.07.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Zielgruppe y Einkäufer im Krankenhaus, Verwaltungsmitarbeiter, OP-Manager,

Mitarbeiter aus allgem. Kaufmännischen Bereichen im Krankenhaus

Sebastian Reich Matthias Mört


DIE AKADEMIE

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Umgang mit erkrankten MitarbeiternFürsorgepflichten und Rechte der Arbeitgeber

Viele Arbeitgeber haben Arbeitnehmer, die langzeiterkrankt oder häufig für kurze Zeiträume arbeitsunfähig sind. Die Arbeitsunfähigkeiten führen zu erheblichen wirt-schaftlichen Belastungen. Zu ihrer Einschätzung sollten die Arbeitgeber ihre Pflichten und Rechte im Umgang mit erkrankten Mitarbeitern kennen. Das Betriebliche Ein-gliederungsmanagement (BEM), das der Vermeidung künftiger Arbeitsunfähigkeiten dient und von der Rechtsprechung in der Regel für die Wirksamkeit einer krankheits-bedingten Kündigung vorausgesetzt wird, sollte für sie daher kein Fremdwort sein.

InhaltArbeitsunfähigkeit und ärztliche UntersuchungUrlaubsansprüche bei LangzeiterkrankungWiedereingliederung und Betriebliches EingliederungsmanagementKrankheitsbedingte Kündigung: y bei häufigen Kurzerkrankungen y bei Langzeiterkrankungen y bei dauerhafter Arbeitsunfähigkeit

Kündigung von schwerbehinderten ArbeitnehmernUmgang mit suchterkrankten ArbeitnehmernBeteiligung von Betriebsrat und MAVAufhebungsverträgeAktuelle Rechtsprechung

Seminarziele y Fehlervermeidung im Umgang mit erkrankten Mitarbeitern y Urlaubsansprüche erkrankter Mitarbeiter richtig berechnen y Betriebliches Eingliederungsmanagement rechtssicher durchführen y Handlungsoptionen im Fall erkrankter Mitarbeiter erkennen

Zielgruppe y Geschäftsführer, Vorstände von Vereinen und Stiftungen, Personalleitungen, Mitglieder von

Aufsichtsräten, Mitarbeiter von Personalabteilungen

Termine

08.02.2018 Münster

09.30 - 15.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Handout, zzgl. USt.)


BPG Wirtschaftsprüfungsges.www.bpg-muenster.de

Veranstalter

Medizinische VersorgungszentrenDie Gründung an Krankenhäusern

Seit dem Inkrafttreten des GKV-Versorgungsstärkungsgesetzes im Jahr 2015 kann ein MVZ auch mit Ärzten desselben Fachgebietes betrieben werden. Das Bundesso-zialgericht hat mit Urteil vom 04.05.2016 die Nachbesetzung von Arztstellen im MVZ erheblich erschwert, indem es eine mindestens dreijährige Anstellung des Arztes im MVZ nach dessen Zulassungsverzicht fordert. Das Seminar vermittelt einen Überblick über die Rechtsvorschriften und die aktuelle Rechtsprechung zur Gründung eines MVZ am Krankenhaus. Außerdem werden hilfreiche Tipps zur Vertragsgestaltung gegeben.

InhaltRechtslage seit dem Inkrafttreten des GKV-Versorgungsstärkungsgesetzes (GKV-VSG)Vorüberlegung vor dem Ankauf einer Arztpraxis zur Integration in ein MVZ: y Motive für die Gründung eines MVZ: y Wie vermeidet man einen Einweisungsboykott? y Wie gewinnt man Ärzte für ein MVZ? y Ist die Praxisnachfolge geklärt?

Die Gründereigenschaft y Die Satzung der MVZ GmbH

Die Gestaltung des Praxiskaufvertrages: y Wie bewertet man den Goodwill? y Haftung für Verbindlichkeiten des Verkäufers. y Übernahme des Praxispersonals und sonstiger praxisbezogener

Verträge. - Schweigepflicht und Patientenkartei,- Rückkehrverbot des VerkäufersBesonderheiten der Praxisübergabe im zulassungsgesperrten GebietNachbesetzung einer Arztstelle im MVZ: y Auswirkungen der Rechtsprechung des BSG vom 04.05.2016 (Az. B 6 KA 24/15 R)

Wesentliche Eckpunkte eines ArbeitsvertragesSteuerliche HinweiseAktuelle Rechtsprechung zu Gründung und Betrieb eines MVZ

Seminarziele y Zielgerichtete Verhandlungsführung über den Ankauf von Arztpraxen y Wichtige Eckpunkte bei der Gestaltung von Praxiskaufverträgen kennen y Einschätzung der Risiken bei der Nachbesetzung von Arztstellen im MVZ y Fehlervermeidung bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen mit den im MVZ angestellten Ärzten

Zielgruppe y Geschäftsführer von Krankenhäusern und Medizinischen Versorgungszentren, Verwaltungsleiter,

Justiziare und andere interessierte Führungskräfte

Termine

19.06.2018 Münster

10.00 - 13.30 Uhr




Veranstalter

Sylvia Köchling Agnes Lisowski


DIE AKADEMIE

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Korruption und KooperationWissenswertes für Krankenhausgeschäftsführer

Seit dem Inkrafttreten des Antikorruptionsgesetzes im Juni 2016 können der Abschluss bzw. die Fortführung von Kooperationsverträgen für Krankenhaus-geschäftsführer eine strafrechtliche Relevanz haben. Einige Krankenhausträger haben daher bestehende Kooperationsverträge mit niedergelassenen Ärzten gekündigt. Das Seminar vermittelt, warum die Straftatbestände der Bestechlichkeit und der Bestechung im Gesundheits-wesen geschaffen wurden und welche Auswirkungen die neue Rechtslage auf die Gestaltung von Kooperationsverträgen mit niedergelassenen Ärzten hat.

Inhalt y Das berufsrechtliche Verbot der Zuweisung gegen Entgelt y Warum gibt es die neuen Straftatbestände überhaupt? y Was regeln die neuen Straftatbestände? y Praktische Beispiele für strafrechtlich relevante Fallgestaltungen y Die sog. Würzburger Erklärung zur angemessenen Vergütung eines Kooperationsarztes y Welche Vergütung ist (noch) angemessen? y Eckpunkte eines Kooperationsvertrages

Seminarziele y Fallstricke bei der Kooperation mit niedergelassenen Ärzten vermeiden y Anpassung bestehender Kooperationsverträge an die aktuelle Gesetzeslage y Rechtssichere Gestaltung von Kooperationsverträgen mit niedergelassenen Ärzten

Zielgruppe y Geschäftsführer von Krankenhäusern, Verwaltungsleiter, Justiziare und andere interessierte

Führungskräfte

Termine

20.02.2018 Münster

10.00 - 13.30 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Handout, zzgl. USt.)



Veranstalter

Ausbildung klinischer RisikomanagerZertifiziert - lösungsorientiert - interaktiv

Höchstmögliche Patientensicherheit ist das primäre Ziel des klinischen Risikoma-nagements. Messbar weniger Schadenfälle und nicht zuletzt - das zeigt eine aktuelle OECD-Studie - hilft es den Kliniken, Geld einzusparen. Die Akademie für klinisches Risikomanagement bietet eine zertifizierte Ausbildung zum klinischen Risikomanager an, die aktuelles Wissen sowie praktische Methoden und Werkzeuge für die Tätigkeit als Risikomanager vermittelt. Die Ausbildung wird sowohl als offene als auch als Inhouse-Ausbildung durchgeführt.

InhaltBlock I jeweils 18.-20.1.2018, 15.-17.3.2018, 7.-9.6.2018, 23.-25.8.2018

y Rahmenfaktoren des Gesundheitswesens y Grundbegriffe "Sicherheitskultur" und "Patientensicherheit" y Normen: Risikomodelle und risikobehaftete Prozesse y Grundlagen des Prozess- und Projektmanagements y Management komplexer Systeme y Aufgaben des Hygiene- und Medikamentenmanagement y Medizinprodukte und IT y Zusammenspiel von Qualitäts-, Risiko- und Compliance-Management y Entwicklung einer Risikostrategie y Werkzeuge und Methoden (Checklisten, CIRS, Heatmaps, Audits, FMEA, PSI, GTT, Umfragen,..) y Rollout und Implementierung von RM-Projekten y Fallbeispiele 1-9, Übungen 1-12

Block II jeweils 15.-17.2.2018, 12.-14.4.2018, 4.-7.7.2018, 27.-29.9.2018 y Beschwerde-, Schadens- und Krisenmanagement y Szenario-Analysen und Simulationen y Reporting-Strukturen, Risiko-Controlling y Strategien der Risikoreduktion auf Intensiv- und peripheren Stationen y Risikoreduktion in der Notaufnahme, im Kreißsaal und OP y Einsatz von IT-Systemen für das Risikomanagement y Sicheres Management von Medizinprodukten y Organisationales Lernen, Planung und Durchführung von Trainings- und Schulungsmaßnahmen y Human Factors y Fallbeispiele 10-12, Übungen 13-19

Seminarziele y Qualifizierung von Fachkräften für die Implementierung und den Betrieb eines effektiven

und effizienten Risikomanagement-Systems

Zielgruppe y Führungskräfte, QM-Beauftragte, Ärzte, Pflegekräfte,Hygiene-FK, Apotheker, Verwal-

tungsmitarbeiter im QM/RM

Termine

18.01. - 17.02.2018 Berlin15.03. - 14.04.2018 Herrsching a.A.07.06. - 07.07.2018 Herrsching a.A.23.08. - 29.09.2018 Berlin

ganztägig


EUR 2.455,00Sonderpreis für P.E.G.-Mitglieder EUR 2.209,50

Euteneier Consulting GmbHwww.euteneier-consulting.de/akademie

Veranstalter

Sylvia Köchling Dr. Alexander Euteneier


DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Krankenhausbewertungen online managenKrisen verhindern - Lob optimal vermarkten

Nach der Empfehlung einer Klinik durch den Einweiser folgt der Blick ins Internet. Über-wiegen schlechte Bewertungen, fällt oft die Entscheidung gegen eine Klinik. Optimales Beschwerdemanagement bietet große Chancen: Zurückgewonnene „Meckerer“ werden die besten Unterstützer. Doch wie geht man mit kritischen Patienten um? Wie kann Rufschädigung vermieden werden? Und wie setzt man Lob gekonnt werbend ein? Ge-winnen Sie kritische Patienten durch den richtigen Umgang mit Bewertungen zurück und erfahren Sie, wie Sie diese zu Gunsten Ihres Klinikimages einsetzen können.

Inhalt y Die Psychologie der online Patientenbewertungen y Anlässe für Patientenbeschwerden im Internet y Was interessiert die Leser von Bewertungen? y Kliniken im Umgang mit Patientenkommentaren - Wie nutze ich Erfahrungen zufriedener Patienten

zu meinen Gunsten? y Das hohe Risiko ignorierter Beschwerden y Hetzkommentare, Beleidigungen und aggressive Anschuldigungen – Vorbeugemaßnahmen und

Vorgehen gegen Rufschädigung im Internet y Die rechtliche Situation: Was ist erlaubt, wo sind die Grenzen? y Daily Business eines aktiven Beschwerdemanagements: "Faux-Pas" im Umgang mit Beschwerde-

führern und Guidelines für die richtige Reaktion auf Patientenbewertungen y Welche Bedeutung hat die Beschwerdereaktion für den kritischen Patienten? Was tun, wenn die

Beschwerde völlig unberechtigt ist? y Wie gehe ich mit beleidigenden oder aggressiven Beschwerdeführern um? y Wie reagiere ich auf Nörgler und Besserwisser? y Wie kann ich die Zufriedenheit meiner Patienten sogar nachträglich verbessern? y Welche kommunikations-psychologischen Ansätze gibt es, um aus kritischen Patienten begeisterte

Referenzfälle zu machen? y Tools und Support um Bewertungen richtig zu „managen“: Wie organisiere ich die verschiedensten

Kanäle? Wie bewahre ich den Überblick? y Welche Medien und Kanäle eignen sich zur Kommunikation mit dem Beschwerdeführer und zur

Stärkung des Klinikimages in der Öffentlichkeit? y Wie kann ich externe Moderation nutzen, um klinikinterne Prozesse im Beschwerdemanagement zu

optimieren und meinen Aufwand minimieren?

Seminarziele y Souveränität im Umgang mit Beschwerden und in der Kommunikation mit Beschwerdeführern y Reduzierung des Risikos eines Imageschadens durch kritische Patienten y Bindung zufriedener Patienten und Rückgewinnung kritischer Patienten y Straffung der Prozesse im Beschwerdemanagement

Termine

23.04.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Zielgruppe y Mitarbeiter, die in Krankenhäusern, Rehakliniken, Senioreneinrichtungen und Pflegeheimen sich mit

dem Thema Marketing, Qualität-, Beschwerde- und Prozessmanagement beschäftigen

Melanie Neumayr

Dr. Nicolai von Schroeders

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Verpflegung & Hauswirtschaft

Expertenwissen aus der Praxis für die Praxis steht im Mittelpunkt dieser Themenreihe, speziell für Küche, Gemein-schaftverpflegung und Hauswirtschaft. Beste Verpflegung zu-sammen mit einer hohen Servicequalität sicherzustellen sind anspruchsvolle Aufgaben, denen Sie sich täglich stellen. Da-bei steht die Wirtschaftlichkeit an höchster Stelle. Unsere Fachreferenten zeigen Ihnen, wie Sie im harten Wettbewerb nicht nur bestehen können, sondern dabei noch Zusatznutzen für Ihre Einrichtung erarbeiten.

Zusätzlich zu den nachstehenden Seminaren bieten wir Ihnen im Laufe des Jahres aktuelle Themen in Form von Fachsemi-naren und Küchenleiter-Fachtreffen an, die separat beworben werden.

65© Yuri [email protected]


DIE AKADEMIE

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Vom Kollegen zum KüchenleiterFit als Führungskraft in Care-Verpflegungsbetrieben

Der Fachkräftemangel hat auch Küchen inzwischen eingeholt. Leitungspositionen qua-lifiziert zu besetzen, wird zunehmend zur Herausforderung! Warum nicht erfahrene, tüchtige und motivierte Mitarbeiter aus Reihe zwei frühzeitig an Leitungstätigkeiten heranführen? Unser 5-tägiges Seminar bietet Nachwuchskräften in Care-Verpflegungs-betrieben zielgerichtet essentielles Wissen im Küchen- und Verpflegungsmanagement. Lerninhalte sind auf den Care-Bereich zugeschnitten und vermitteln notwendiges Wis-sen und Inhalte für zukünftige Aufgaben in Führung und Management.

Inhalt

1. TagHygienemanagement in Lebensmittelunternehmen y gesetzliche Grundlagen und Anforderungen; y Erfordernisse und Umsetzung in der Praxis

Produktionsformen und Küchensysteme in der Gemeinschaftsverpflegung y Varianzen, Funktionsweisen und Wirkungen

Qualitätsmanagement y Qualität definieren und sicherstellen

2. TagService-Charakter in der Care-Verpflegung y Anforderungen an die Angebots- und Leistungsgestaltung

Speisenplan der Sozialverpflegung im Focus y Planungs- und Controllingwerkzeug Speisenplan y Kostformkatalog und allg. Ernährungsfragen

Organisation von Speisenverteilung y Speisenverteilsysteme; Varianzen und Funktion

3. TagPersonalmanagement und Mitarbeiterführung y Grundlagen der Leitungsfunktion y Weiterentwicklung handlungskompetenter Mitarbeiter y Mitarbeitergespräche (Zielvereinbarung, Beurteilung, Kritik) y Konflikt als Chance

Personalmanagement in der Küche y Personalberechnung y Dienst- und Einsatzplanung

Seminarziele y Erkennen wesentlicher Zusammenhänge und Instrumente zur wirtschaftlichen Führung von Küche

und Speisenversorgung. y Die gängigsten Managementinstrumente und -werkzeuge für die Küche

im Betrieb einsetzen können.

Termine

11.- 15.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr


EUR 1.569,00P.E.G.-Mitglieder erhalten 10% Rabatt

4. TagAllgemeine Küchenorganisation und Prozessmanagement y Aufbau-, Ablauf- und Prozessplanung y Optimale Schnittstellengestaltung y EDV-Tools im Küchenmanagement

Betriebswirtschaftliche Leistungs- und Kostenrechnung TeiI I y Kennzahlenbildung, Kalkulationsgrundlagen und Controlling

5. TagBetriebswirtschaftliche Leistungs- und Kostenrechnung Teil II y Kennzahlenbildung, Kalkulationsgrundlagen und Controlling

Lebensmitteleinkauf und Lagerwirtschaft y strategisches und operatives Management


DIE AKADEMIE

Zielgruppe y Mitarbeiter von Care-Einrichtungen mit künftigen Leitungsaufgaben, in der Lebensmittelbrache

ausgebildete Fachkräfte, bereits in Leitungsfunktion agierende Kräfte, die ihr Wissen auffrischen oder ergänzen möchten

Andreas Boerger

Wilfried Hötzer

Jörg Mempel

Harald Katzenberger

Thomas Beichele

Martin Faltlhauser


DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Den Gastronomie-Service optimierenPatienten und Bewohner als zufriedene Gäste

Nutzer von Gesundheitseinrichtungen erleben sich auch als Kunden und vergleichen den Service im Speisesaal mit ihren Erfahrungen aus Restaurantbesuchen. Eine hohe Qualität der Dienstleistungen erhöht die Weiterempfehlungsquote. Den wichtigen Marketingfaktor der Besucherzufriedenheit gilt es also stetig zu optimieren. Lernen Sie die dazu erforderlichen „Werkzeuge und Möglichkeiten“ kennen und deren Einsatz zu beherrschen. Dieses Seminar hilft allen Mitarbeitern aus dem Gastrobereich dabei, die verbale und non-verbale Kommunikation mit den Gästen zu verbessern.

Inhalt y Grundlagen der Kommunikation / Vom Verstehen und verstanden werden y Die innere Einstellung / Motivation und Engagement y Kundenorientierung / Freundlichkeit und Zugewandtheit y Das „passende“ Auftreten / Körpersprache und Erscheinungsbild y Erwartungshaltung unserer Gäste / Die Service-Pyramide y Aufgaben und Verantwortlichkeiten y Ambiente ist mehr als nur Tischdeko y Marketingfaktor / Leistung zielgruppengerecht darstellen y Voraussetzungen für eine „gute“ Teamarbeit y Der „kritische“ Gast / Chance auf Begeisterung y Professioneller Umgang mit gastronomischen Beschwerden y Fallbesprechungen und Fragestellungen / Herausforderungen im Alltag

Seminarziele y Gastorientiertes Handeln in den täglichen Routinen sicherstellen y Erkennen, wie man von Gästen gesehen und erlebt wird y Mit Beschwerden lösungsorientiert umgehen lernen y Schaffen einer Erlebniswelt für den Gast mit eigenen Mitteln

Zielgruppe y Leitungskräfte und deren Stellvertreter im Gastrobereich, alle Mitarbeiter aus Küche und Restau-

rantbetrieb, Servicepersonal im Patientenkontakt

Termine

22.02.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Das 1x1 des KüchenmanagementsOrganisation und Wirtschaftlichkeit managen

Gutes Essen + gutes Management = gute Küche!? Das richtige, aber leider kein einfaches Rezept! Es bedarf einigem Spezialwissen gerade im Küchenmanagement, um die Küche wirtschaftlich wie strukturiert auf Kurs zu halten. Das Arbeiten mit Kennzahlen, mit konkreten Planungs- und Controlling-Tools sind ein wesentlicher Er-folgsgarant, um Qualität und Kosten in Einklang zu bekommen und gesetzte Budgets einzuhalten. Unsere erfahrenen Experten vermitteln praxisorientiert die wesentlichen Werkzeuge und Maßnahmen als unverzichtbare Grundlage im Küchenmanagement.

Termine

27.02.2018 München06.11.2018 Berlin

08.30 - 16.30 Uhr

Teilnahmegebühr


Harald KatzenbergerThomas Beichele


DIE AKADEMIE

(inkl. Seminarverpflegung und Handout, zzgl. USt.)

Inhalt y Angebots- und Leistungsplanung “Speisenplan“ y Kennzahlensystematik zur Steuerung der Küche y Effektive Kostenplanung und Controlling-Tools y Kennzahlen der Küche und Benchmarks y Kostenrechnung und Kalkulation von Verkaufsleistungen y Lebensmitteleinkauf wirtschaftlich gestalten

Seminarziele y Wirtschaftliche Zusammenhänge und Instrumente zur wirtschaftlichen

Führung von Küche und Speisenversorgung erkennen, um sie in der Praxis anwenden zu können.

Zielgruppe y Mitarbeiter von Care-Einrichtungen mit künftigen Leitungsaufgaben, in der Lebensmittelbrache

ausgebildete Fachkräfte, bereits in Leitungsfunktion agierende Kräfte, die ihr Wissen auffrischen oder ergänzen möchten

Andreas Boerger

Jörg Mempel

Wilfried Hötzer


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Zertifizierter HACCP-Kurs360°-Blick auf Küchen- und Lebensmittelhygiene

Dieses Seminar gibt einen 360°-Blick auf die gesetzlichen Grundlagen von Lebens-mittelhygiene und wird somit den gesetzlichen Erfordernissen zur bedarfsgerechten Schulung für HACCP-Verantwortliche gerecht. Für Lebensmittelunternehmer ist ein gut strukturiertes Eigenkontrollsystem erforderlich. Eindeutige Strukturen und ein Krisen-/ Havariemanagement geben Sicherheit und führen zur Minimierung von Hygienerisiken. Ein wirksames Hygienemanagement sind die Grundlage für sichere Lebensmittel. Die Verantwortung für Lebensmittelunternehmen wird dargestellt.

Inhalt y Einsatz/Wirkungsbereiche von Desinfektionsverfahren y Sicherer Umgang mit Desinfektionsmitteln y Mikrobiologische Prüfungen y Listungen y Lebensmittelhygieneverordnung y Hygieneorganisation und Umsetzung von HACCP in Küche und Speisenversorgung y Verantwortlichkeiten des Lebensmittelunternehmers y Krisen- und Havariemanagement

Seminarziele y Umfassende Kenntnisse über alle Bereiche der erforderlichen Küchen-/Lebensmittelhygiene neu

erwerben bzw. auffrischen und vertiefen. y Aktuelle gesetzliche Anforderungen kennenlernen und in die Praxis umsetzen y Erwerb eines Zertifikats zum Nachweis erforderlicher Kenntnisse für HACCP-Verantwortliche

(Pflichtnachweis)

Zielgruppe y Küchenleiter, Hauswirtschaftsleiter, Wirtschaftsleiter, Stellvertretungen, Hygiene-/HACCP-

Beauftragte, Hygienefachkräfte, Nachwuchskräfte

Termine

08. - 09.05.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

www.de.ecolab.euEcolab Deutschland GmbHIn Zusammenarbeit

Restlos glücklich!Speisereste vermeiden, Kosten sparen

Bewohner und Gäste wünschen sich leckeres, ausgewogenes Essen in richtiger Menge. Sie selbst wollen Ihre Gäste optimal versorgen, und dabei nachhaltig und wirtschaftlich handeln. Dies zu bewältigen ist die tägliche Herausforderung für Küchen- und Serviceteams. In Deutschland werden pro Jahr 11 Mio. Tonnen Lebensmittel entsorgt – ein ethischer und wirtschaftlicher Totalschaden. Was sind die Ursachen? Welches die Lösungen?

Wilfried HötzerAlexander Hermann

Inhalt y Wir erarbeiten mit Ihnen Lösungsansätze zur Reduzierung der Lebensmittelverluste. y Erkennen Sie die Relevanz des Themas Lebensmittelverluste: Ab wann spricht man von erhöhten

Lebensmittelverlusten? Welche Rücklaufmengen sind bei der Patienten- oder Seniorenverpfle-gung tolerabel und wie kann man seine individuelle Rücklaufquote ermitteln?

y Wir stellen verschiedene praktikable Vorgehensweisen zur Messung der Speisenreste vor. y Sie analysieren Prozesse unter ganzheitlichen Gesichtspunkten und unter Einbeziehung aller an

der Verpflegungsdienstleistung beteiligten Mitarbeiter. y Sie identifizieren Faktoren, die zu Lebensmittel- und Getränkeverlusten führen, unter Berücksich-

tigung aller Prozessschritte von der Bestellung über die Produktion bis hin zur Ausgabe.

Seminarziele y Sensibilisierung im Hinblick auf Ethik, Moral und Wirtschaftlichkeit y Verständnis schaffen zwischen Aufgabengebieten/Bereichen im Hinblick auf Anforderungen und

Perspektiven y Lebensmittelverluste im Betrieb analysieren, Verbesserungsmaßnahmen ableiten, konzipieren und

erfolgreich umsetzen

Zielgruppe y Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Küche, Hauswirtschaft, Service und Pflege.

Termine

20.06.2018 Bad Emstal08.11.2018 München

10.00 - 17.00 Uhr


EUR 245.00EUR 195,00 für P.E.G.-Mitglieder CHEFS CULINAR-Kunden

CHEFS CULINAR Akademiewww.chefsculinar.de/akademie

PEG - DIE AKADEMIEIn Zusammenarbeit

Consulting-PaketZusätzlich zum Seminar haben Sie die Möglichkeit, einen Consulting-Termin zu buchen – und das noch bis zu 4 Wochen nach Seminarteilnahme. Unser Berater beobachtet Ihre betriebsindividuellen Abläufe vor Ort und leistet Unterstützung bei der Umsetzung der Seminarinhalte in die Praxis. Buchen Sie diese Zusatzleistung zum Spezialpreis von EUR 890,00 zzgl. USt. Weitere Termine finden Sie unter www.chefsculinar.de

Robert Diede

Andre Funke

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Checkup Hygiene in der Hauswirtschaft Tag der Hygiene in der Reinigung

Fach- und Führungskräfte aus der Hauswirtschaft tragen in besonderem Maße Verant-wortung für die Hygiene. Dabei gilt es, die Bewohnerbedürfnisse nach Wohnlichkeit und Normalität mit gesetzlichen Anforderungen und Vorgaben in Einklang zu bringen. Im Alltag ist es häufig schwierig, sich hinsichtlich der Hygienevorgaben auf dem Laufenden zu halten. Daher wollen wir Ihnen mit diesen Seminaren die Gelegenheit für kleine Auszeiten bieten und Ihnen die Möglichkeit geben, sich im Kreis von Gleich-gesinnten auf den neuesten Stand zu bringen und auszutauschen.

Inhalt y Ziele der Hygiene in stationären Einrichtungen y Die Rolle von Hygieneverantwortlichen im Spannungsfeld zwischen Bewohnerbedürfnissen und

gesetzlichen Vorgaben y Zusammenarbeit mit Behörden und MDK y Neues zur Hygiene aus den Bereichen Textilpflege und Reinigung y Relevante Keime und deren Bekämpfung y Das „wie“ und „wann“ der Desinfektion y Gesetzliche Vorgaben, RKI-Empfehlungen und MDK-Wünsche y Mitarbeiterhygiene und Arbeitsschutz y So viel wie nötig, so wenig wie möglich: Reinigung ist die Grundlage der Hygiene y Relevante Keime und deren Bekämpfung y Reinigungs- und Desinfektionsmittel: Inhaltsstoffe, Anwendung, Gefahren y Geeignete Desinfektionsverfahren im Rahmen der Reinigung y Desinfektionsmittellisten

y Seminarziele y Die Teilnehmer kennen die gesetzlichen Grundlagen für die Reinigung Ihrer Einrichtungen. Sie können

Reinigungs- und Desinfektionspläne erstellen und beurteilen und wissen, welche Schulungen sie für ihre Reinigungskräfte durchzuführen haben. Neben dem „wann?“ und „wie?“ der Desinfektion sind sie informiert über Gefahren durch Biostoffe und Gefahrstoffe und wissen, wie sie über Neuerungen auf dem Laufenden bleiben können.

Zielgruppe y Hauswirtschaftsleitungen, Hygienebeauftragte und Fachkräfteaus der Hauswirtschaft in

Einrichtungen der Altenhilfe, in deren Verantwortung die Reinigung liegt.

Termine

12.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr



Checkup Hygiene in der HauswirtschaftTag der Wäschehygiene

Fach- und Führungskräfte aus der Hauswirtschaft tragen in besonderem Maße Verant-wortung für die Hygiene. Dabei gilt es, die Bewohnerbedürfnisse nach Wohnlichkeit und Normalität mit gesetzlichen Anforderungen und Vorgaben in Einklang zu bringen. Im Alltag ist es häufig schwierig, sich hinsichtlich der Hygienevorgaben auf dem Laufenden zu halten. Daher wollen wir Ihnen mit diesen Seminaren die Gelegenheit für kleine Auszeiten bieten und Ihnen die Möglichkeit geben, sich im Kreis von Gleich-gesinnten auf den neuesten Stand zu bringen und auszutauschen.

Inhalt y Ziele der Hygiene in stationären Einrichtungen y Die Rolle von Hygieneverantwortlichen im Spannungsfeld zwischen Bewohnerbedürfnissen und

gesetzlichen Vorgaben y Zusammenarbeit mit Behörden und MDK y Neues zur Hygiene aus den Bereichen Textilpflege und Reinigung y Der hygienische Wäschekreislauf y Möglichkeiten der Wäschedesinfektion y Gesetzliche Vorgaben, RKI-Empfehlungen, Leitlinien y RAL-Gütezeichen und RABC y Wäschedesinfektion – auch in der Haushaltswaschmaschine? y Desinfektionsmittellisten y Unrein-rein-Trennung: baulich, organisatorisch, zeitlich y RKI-Richtlinien für Krankenhaus und Seniorenheim y Leitlinien und Leitfäden: was hilft weiter? y Was sagen die RAL-Gütezeichen 992 aus? y RABC nach DIN 14065: HACCP für die Wäschepflege y Hygienepläne für den Bereich Wäscherei erstellen und pflegen y Schulungen für die Mitarbeiter/innen durchführen y Mythen und Sagen rund um die hygienische Wäschepflege y Zusammenarbeit mit Dienstleistern

Seminarziele y Die Teilnehmer kennen die gesetzlichen Grundlagen für die Wäschepflege Ihrer Einrichtungen. Sie

wissen um das „wann?“ und „wie?“ der Wäschedesinfektion und können einen hygienischen Wä-schekreislauf für unterschiedlichste Wohn- und Arbeitsformen gestalten. Sie kennen die einschlägi-gen Empfehlungen und Richtlinien und wissen, wie sie ein Qualitäts- und Hygienemanagementsystem in Ihrer Wäscherei einführen können.

Zielgruppe y Hauswirtschaftsleitungen, Hygienebeauftragte und Fachkräfte aus der Hauswirtschaft in

Einrichtungen der Altenhilfe, in deren Verantwortung die Wäschepflege liegt.

Termine

13.06.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




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Carola Reiner Carola Reiner


Medizin

In diesem Themenbereich bieten wir Medizinern die Möglichkeit, zusätzliche Qualifikationen zu erwerben. Mit Fortbildungen zu unterschiedlichen ärztlichen Schwerpunkten können Sie hier Ihre Fach- und Methodenkompetenz weiterentwickeln. Dazu gehört die Aktualisierung der Fachkunde zu bestimmten beruflichen Tätigkeiten genauso wie die klassische Spezialisten-Fortbildung. Damit bringen Sie sich auf den aktuellen Wissensstand und profitieren von praxisbezogenen Erfahrungen und Empfehlungen.

75Alexander Raths© - Fotolia


Die Fach- und Methodenkompetenz der Ärzte in deutschen Kliniken steht auf hohem Niveau. Doch wie sieht es mit der Sozial- und Persönlichkeitskompetenz aus? Wann, wie und wo blieb in der beruflichen Qualifikation Zeit und Raum für die Weiterbildung zu den „Soft Skills“, den weichen Fakto-ren, die eine so wichtige Rolle im beruflichen Miteinander spielen? Ärztliches Fachpersonal muss in der Führungsquali-tät, der Kommunikationsfähigkeit und der Teamorganisation täglich höchsten Ansprüchen gerecht werden. Der mühsame Weg über „learning by doing“ ist dabei aber nur zweite Wahl. Der Besuch entsprechender Seminare, die zum Beispiel die Möglichkeit zu konkretem Training von Gesprächstechniken oder die Erfolgsfaktoren in der Teamarbeit nutzbar machen, ist da wesentlich zielführender. Außerdem wird für den nächsten, persönlichen Karriereschritt die Teilnahme an solchen Wei-terbildungen mittlerweile von vielen Krankenhausträgern vor-ausgesetzt.Unsere interdisziplinären Seminare, die auch besonders für Ärzte interessant sind, umfassen unter anderem folgende Themen:

Kommunikation mit Patienten & Gästen Personalführung Konflikt- und Teammanagement Train the Trainer: Fortbildung für Referenten Zeit- und Selbstmanagement Projektmanagement Lösungsorientierter Umgang mit Stress Mitarbeitergespräche

Die Inhaltsbeschreibungen und weitere Informationen dazu finden Sie auf den Seiten 32 - 42 in diesem Jahresprogramm.

Angebote für Mediziner und ärztliche Führungskräfte

Die PEG - DIE AKADEMIE bietet in einer Kooperation mit dem Berufsverband der Deutschen Chirurgen (BDC) im Jahr 2018 erneut Seminare für Mediziner an. Hier geht es um Softskill-Workshops für ärztliche Führungskräfte, ganz unabhängig von deren Fachdisziplin. Zusätzlich bietet die BDC|Akademie ein Portfolio systematischer Paketangebo-te für Berufseinsteiger und chirurgische Kernkompetenzen.

Mit diesen aufeinander abgestimmten Seminaren werden Ihre chirurgischen Mitarbeiter auf höchstem wissenschaft-lichen und praktischen Niveau trainiert. Mit den am Ende des jeweiligen Seminarzyklus verliehenen BDC-Zertifikaten bestätigt der BDC, Europas größter Chirurgenverband, die erworbenen Fachkompetenzen Ihrer Mitarbeiter.

Verhaltensrelevante Fortbildungenfür Ärzte und ärztliche Führungskräfte

Andreas BoergerLeitung PEG - DIE AKADEMIE Ich berate Sie gerne persönlich!Tel. 0176/123 02 016E-Mail: [email protected]

Soft Skill-Training als Coaching oder Workshop in Ihrer Einrichtung:Uns ist klar, dass das Zeitkontingent von Ärzten zum Be-such von Fortbildungen begrenzt ist. Oft fallen deshalb Se-minarangebote zu „Soft Skills“ durch das Raster potenziell zu besuchender Veranstaltungen. Daher können Sie viele unserer Fortbildungsangebote auch in Ihrer Einrichtung als "Inhouse-Training“ buchen. Hierzu bieten wir Ihnen einen ganz besonderen, kostenfreien Service an: Wir besuchen Sie vor Ort und stimmen in einem persönlichen Gespräch sämtliche Schulungsinhalte auf Ihre individuellen Belange und Betriebssituationen ab. So wird aus jeder Fortbildung ein „Maßanzug“ für Sie und Ihr ärztliches Team.

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Hygienebeauftragter Arzt (HBA)Zeitsparende Smart-Learning-Methode - Präsenztag

Der Kurs vermittelt seit zwei Jahren in einer Mischung aus Online-Fortbildung und Präsenzveranstaltung die Zusatzqualifikation „Hygienebeauftragter Arzt“ (HBA). Knapp 1.000 Hygienebeauftragte wurden nach dieser Methode bereits qualifiziert. Jetzt liegt der E-Learning-Teil in einer komplett überarbeiteten Neuauflage vor. Im Gegensatz zu dem üblichen 40-stündigen Präsenzseminar zeichnet sich dieser neue Kurs durch einen kombinierten Ansatz aus Online-Fortbildung und kurzer Präsenzphase sowie einem kontinuierlichen Wissens-Update aus.

Inhalt y Im Gegensatz zu den üblichen 40-stündigen Präsenzkursen zeichnet sich unser komplett überar-

beiteter Kurs durch einen kombinierten Ansatz aus Online-Fortbildung und kurzer Präsenzphase sowie einem kontinuierlichen Wissens-Update aus. Dieses Konzept kommt dem engen Zeitbudget von Ärzten entgegen und lässt sich nahtlos in den Klinik- und Praxisalltag integrieren. Der Kurs ist als strukturierte curriculare Fortbildung gemäß dem Mustercurriculum der Bundesärztekammer anerkannt und zertifiziert. Aus je 20 Stunden Online-Fortbildung und Präsenzphase ergeben sich die geforderten 40 Stunden Lernzeit.

Seminarziele y Qualifikation zum Hygienebeauftragten Arzt Termine

23. - 24.03.2018 Berlin04. - 05.05.2018 Berlin19. - 20.10.2018 Berlin

TeilnahmegebührBitte informieren Sie sich über den Veranstalter. P.E.G.- und BDC-Mitglieder erhalten einen Sonderpreis.

BDC|Akademiewww.bdc.de/akademie

Veranstalter

Mit der Smart-Learning-MethodeEin modernes Lernkonzept für fl exible und individuelle Fortbildung:

- Zertifi zierter Kurs- Anerkannte strukturierte curriculare Fortbildung

gemäß Mustercurriculum der Bundesärztekammer

21 Online-Lernmodule

2 Tage Präsenzveranstaltung

Abschlusscolloqium & Testat

Teilnahmezertifi kat

2 Jahre Learning Community - Ärzte

60

CME-Punkte!

Kompaktkurs – geeignet für alle Ärzte

Hygienebeauftragter Arzt (HBA)

Jetzt anmelden: www.ecme-center.org/hba

Mit der Smart-Learning-MethodeEin modernes Lernkonzept für fl exible und individuelle Fortbildung:

Kompaktkurs – geeignet für alle Ärzte

Hygienebeauftragter Arzt (HBA)


Berufsstarterpaket Chirurgie des BDC

Der BDC bietet jungen Chirurgen eine Vielzahl maßgeschnei-derter Seminar- und Beratungsangebote und weiterführende Unterstützung für einen erfolgreichen Karrierestart. Diese Leis-tungen haben wir zu einem Paket vereint, das die ersten beiden Jahre der chirurgischen Weiterbildung abdeckt. Das Paket ist für alle Berufsstarter im Gebiet Chirurgie gleichermaßen geeignet, ganz unabhängig davon, welche Spezialisierung in eine der acht Facharztdisziplinen sie später anstreben. Das Berufs-starterpaket enthält weiterhin eine 2-Jahreslizenz für die freie Nutzung aller Kurse der BDC-Fortbildungsplattform [eCME-Center]. Mit über 500 Kursen deckt dieses Portal das gesamte chirurgische Wissensspektrum ab. Dieses elektronische Lern-angebot überzeugt mit einer Vielzahl von Medien, vom CME-Artikel über Vortragsaufzeichnungen bis hin zu Video-Opera-tionskursen. Hier finden sich aus allen chirurgischen Säulen aktuelle Beiträge und Kurse.

Basischirurgie-Seminar Aufbauseminar (Praxisworkshop, Grundlagen

laparoskopische Chirurgie, Osteosynthese usw.) Teilnahme am Bundeskongress Chirurgie Weiterbildungsbuch Basischirurgie Logbuch-Ergänzungslieferung einer beliebigen

Facharztsäule Zwei-Jahreslizenz für die E-Learning-Plattform

des BDC 2-jährige BDC-Mitgliedschaft Fachbuchgutschein

Das Berufsstarter-Paket können Sie direkt beim BDC oder unter www.bdc.de/starterpaket bestellen. Das Paket kostet EUR 1.450,00 die Summe der Einzelpreise liegt bei ca. EUR 1.850, Sie sparen EUR 400,00.

Das Berufsstarter-Paket des BDC enthält:

Das Berufsstarter-Paket ist das ideale Begrüßungsgeschenk für alle neuen Mitarbeiter einer chirurgischen Abteilung und deckt die externen Weiterbildungsanforderungen für Berufs-einsteiger in allen Fachdisziplinen der Chirurgie ab.

Es unterstützt Kliniken und Weiterbilder, ihren Mitarbeitern mit sinnvollen und aufeinander abgestimmten Seminarangeboten die Grundlagen chirurgischer Tätigkeit in Theorie und Praxis zu vermitteln. Gleichzeitig ist das Paketangebot flexibel auf die individuellen Bedürfnisse des Einzelnen sowie an alle Fach-arztqualifikationen der chirurgischen Weiterbildung anpassbar. Es war nie leichter und günstiger, sich mit einem durchdach-ten Weiterbildungskonzept als attraktiver Arbeitgeber zu prä-sentieren. Nutzen Sie diese Chance zu einem interessanten Paketpreis.

Information und BuchungBerufsverband der Deutschen Chirurgen e.V.Agnes BerlinickeLuisenstr. 58/59 | 10117 BerlinTelefon 030/28 00 4-100 Fax 030/28 00 4-109 E-Mail [email protected]/starterpaket

DIE AKADEMIE

InhaltBasischirurgie - Common TrunkIn den Basischirurgie-Seminaren werden die notwendigen Weiterbildungsinhalte vermittelt, die idealer-weise schon zu Beginn der chirurgischen Tätigkeit besucht werden sollten. Hier werden die Teil-nehmer für den chirurgischen Alltag auf Station, im Nachtdienst und in der Notaufnahme fit gemacht. Die Seminare gliedern sich in theoretischen Vorträge am Vormittag und praktischen Übungen am Nachmittag.


Veranstalter

Die ersten zwei Jahre der chirurgischen Weiterbildung sind im sogenannten Common Trunk zusammengefasst und für alle angehenden Chirurgen gleich. Mit einem abge-stimmten Seminarportfolio unterstützt die BDC|Akademie Kliniken und Weiterbilder dabei, ihren jungen Mitarbeitern das nötige Grundwissen und die chirurgischen Ba-sisfertigkeiten für die Arbeit auf der Station, im Operationssaal und in der Notaufnah-me strukturiert zu vermitteln. Die BDC|Akademie verleiht das Zertifikat Basischirurgie nach Besuch eines Common Trunk Seminars sowie eines weiterführenden Seminars.

BDC-Zertifikat BasischirurgieSeminarreihe für chirurgische Berufseinsteiger

Seminarziele y Vermittlung des nötigen Grundwissens und chirurgischer Basisfertigkeiten für den Berufsalltag auf

Station, im Nachtdienst und in der Notaufnahme y Festigung praxisrelevanter und praxisnaher Theorie in Hands-On-Workshops y Heranführen an klinische Notfallsituationen y Abbau von Angst in Stresssituationen in klinischen Notfallsituationen

Termine

15. - 17.03.2018 Bochum11. - 14.06.2018 Tuttlingen03. - 07.12.2018 Berlin

TeilnahmegebührEUR 600.00EUR 400,00 für P.E.G.- und BDC-Mitglieder


DIE AKADEMIE

Zertifikat HERNIENSCHULEHernienversorgung für Einsteiger und Experten

Weltweit erkranken fast 25 Prozent der Männer im Laufe ihres Lebens an einer Hernie. Auch in Deutschland zählen Hernienoperationen mit ca. 300.000 Eingriffen pro Jahr zu den am häufigsten durchgeführten allgemeinchirurgischen Eingriffen und gehören damit für alle Chirurgen der Grund- und Regelversorgung zum chirurgischen Alltag. Deshalb hat die Deutsche Herniengesellschaft (DHG) zusammen mit der BDC|Akademie die Hernienschule mit den Modulen HERNIE kompakt, HERNIE konkret und HERNIE komplex entworfen.

InhaltDie dreiteilige curriculare Fortbildung zur Chirurgie der Hernien umfasst Seminare zu den theoretischen Grundlagen, anatomische Demonstrationen, E-Learning und Hospitationen in Kleingruppen. Der Besuch der Hernientage und der Besuch der drei curricularen Veranstaltungen sind Voraussetzung für die Abschluss-prüfung. Die DHG und die BDC|Akademie verleihen nach Absolvierung der einzelnen Module das Zertifikat HERNIE kompakt, das Zertifikat HERNIE konkret und das Zertifikat HERNIE komplex. Nach Absolvierung aller drei Module erhalten die Teilnehmer ein Gesamtzertifikat der HERNIENSCHULE.

HERNIE konkret HERNIE konkret beinhaltet Hospitationen zu den großen chirurgischen Techniken der Hernienversor-gung. Aus jedem der Themenblöcke kann zu den einzelnen Techniken eine Hospitation ausgewählt werden. Zur Erlangung des Zertifikats HERNIE konkret sind je eine Hospitation aus den vier großen chirurgischen Techniken notwendig: y Leistenhernien endoskopisch (TAPP, TEP) y Leistenhernien offen (Shouldice, Desarda, Lichtenstein, Plug, Gilbert, TIPP, Onstep) y Ventralhernien endoskopisch (IPOM) y Ventralhernien offen (Sublay, Onlay, IPOM, PUMP)

Als zusätzliche einzelne Hospitation oder fakultativ ergänzend zum Zertifikat kann eine Hospitation Hiatushernie absolviert werden.

HERNIE kompaktHernie kompakt ist das Basismodul der dreiteiligen HERNIENSCHULE und wird von national und in-ternational renommierten Hernienexperten geleitet. Der Kurs richtet sich vor allem an Ärzte in Wei-terbildung zum Allgemein- und Viszeralchirurgen, aber auch an alle Kollegen, die sich im Rahmen der Hernienchirurgie auf den neuesten Stand bringen möchten.

Seminarziele y Vermittlung von Grundlagen der Hernienchirurgie unter Berücksichtigung der gestiegenen

Anforderungen der Hernienversorgung y Kenntnisse über Standardverfahren in der laparoskopischen und offenen Chirurgie der Leisten-

aber auch Bauchwandhernie y Festigen des Wissens durch Hospitation und Diskussion in Kleingruppen

Termine

Finden Sie über die Homepage des Veranstalters www.bdc.de/akademie

Teilnahmegebühr

HERNIE konkret EUR 250.00EUR 200,00 für P.E.G.- ,BDC- und DHC-Mitglieder

HERNIE kompakt EUR 490,00


Veranstalter

DIE AKADEMIE

InhaltDie zweitägigen Seminare des CAMIC-Curriculums richten sich an Ärzte in der Facharztweiterbildung und sind auch als Refresher-Kurs für Fachärzte geeignet. Sie bestehen aus Live-Chirurgie, Vorträgen, Videopräsentationen und praktischen Übungen am Modell.

CAMIC 1 y Grundlagen der minimalinvasiven Chirurgie mit laparoskopischer Cholezystektomie

CAMIC 2 y Grundlagen der endoskopischen Hernienchirurgie (TAPP, TEP, lap. IPOM) und laparoskopischer

FundoplicatioCAMIC 3 y Themenschwerpunkte der laparoskopischen Nahttechniken

CAMIC 4 y Themenschwerpunkte der laparoskopischen kolorektalen Chirurgie

Die Kurse der vierjährigen speziellen Weiterbildung orientieren sich am Curriculum der CAMIC und bauen mit wachsendem Schwierigkeitsgrad aufeinander auf. Im Rahmen der Weiterbildung zum Allgemein- oder Viszeralchirurgen wird empfohlen, mindestens jährlich eines dieser Seminare zu belegen. Nach erfolgreicher Teilnahme an allen vier CAMIC-Seminaren erhalten Sie das BDC-Zertifikat Laparoskopische Chirurgie.

Termine

TeilnahmegebührEUR 600,00 EUR 400,00 für P.E.G.- und BDC-Mitglieder


Veranstalter

Das BDC-Zertifikat Laparoskopische Chirurgie orientiert sich am Curriculum der CA-MIC. Die Seminare bauen mit wachsendem Schwierigkeitsgrad aufeinander auf und sind für Chirurgen in Weiterbildung und für erfahrene Fachärzte geeignet, die ein-fache und fortgeschrittene Techniken der laparoskopischen Chirurgie erlernen möch-ten. Erfahrene Fachärzte belegen in der Regel nur die Seminare höherer Schwierig-keitsgrade, um gezielt die neuesten Operationstechniken zu erlernen. Nach Teilnahme an allen vier Seminaren erhalten Sie das BDC-Zertifikat Laparoskopische Chirurgie.

BDC-Zertifikat Laparoskopische ChirurgieWeiterbildung orientiert am Curriculum der CAMIC

CAMIC 1 25. - 26.01.2018 BerlinCAMIC 2 22. - 23.02.2018 BerlinCAMIC 3 08. - 09.03.2018 BerlinCAMIC 4 26. - 27.04.2018 BerlinCAMIC 1 20. - 21.09.2018 BerlinCAMIC 2 18. - 19.10.2018 BerlinCAMIC 3 15. - 16.11.2018 BerlinCAMIC 4 06. - 07.12.2018 Berlin


Pflege & Sozialwesen

Innovative, aber auch bewährte Verfahrenstechniken für die entsprechenden Fachkräfte stehen in diesem Themenfeld im Mittelpunkt. Wie man fachlich herausragende Arbeit leisten kann und dabei die Wirtschaftlichkeit im Blick behält, wird in diesen Fortbildungen erarbeitet. Die anspruchsvollen Aufgaben erfordern aktuelles Wissen und entsprechendes Training. Beides finden Sie hier.

83Alexander Raths© - Fotolia


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DIE AKADEMIE

Fachkoordinator für Adipositasund metabolische Erkrankungen - Modul I-III

Inhalt

Zielgruppe y Gesundheits- und Krankenpfleger, Medizinische Fachkräfte aus Kliniken, Praxen, Pflegeeinrichtungen

und Physiotherapeutischen Einrichtungen, Mediziner

Kerstin Wernicke

Dr. med. Sylvia Weinar

Termine

04. - 08.06.2018 Modul I02. - 03.07.2018 Modul II

04. - 06.07.2018 Modul III

München

09.00 - 17.00 Uhr


EUR 2.195,00 Modul I bis III EUR 1.995,00 Sonderpreis*

EUR 970,00 Modul IEUR 875,00 Sonderpreis*

EUR 435,00 Modul IIEUR 400,00 Sonderpreis*

EUR 925,00 Modul IIIEUR 875,00 Sonderpreis

*Sonderpreise für P.E.G.- und DGAV- Mitglieder

P.E.G. Adipositas Netzwerk

WIRBÜNDELN

KOMPETENZEN

AdipositasNETZWERK

Die Prävalenz von Übergewicht (BMI 25-30) und Adipositas (BMI >30) nimmt in allen Ländern rasant zu. Heute sind in Deutschland bereits jeder zweite Erwachsene und je-des dritte Kind übergewichtig. Adipös sind etwa 20% der Erwachsenen und 10-20% der Kinder und Jugendlichen. Adipositas ist deshalb von der WHO als Krankheit definiert, weil sie langfristig zu schwerwiegenden metabolischen, kardiovaskulären, onkologi-schen, orthopädischen, gynäkologischen und psychosozialen Krankheiten führen kann. Eine erfolgreiche Therapie dieser chronischen Erkrankung und der Sekundärmorbidität muss deshalb einen ganzheitlichen Ansatz haben und unterschiedliche Behandlungs-elemente einbinden. Die Chirurgie der Adipositas (auch bariatrische und metabolische Chirurgie) hat in den letzten Jahren einen rasanten und ungebrochenen Aufschwung erfahren, hinsichtlich Gewichtsreduktion und Remission der Folgeerkrankungen. Der umfassende Behandlungsanspruch bei Adipositas erfordert eine spezielle Expertise, die die Entwicklung von Adipositaszentren und metabolisch ausgerichteten Praxen an-kurbeln, in denen die Behandlung durchgeführt und/oder koordiniert wird. Für die Adi-positaszentren und Schwerpunktpraxen sowie den kooperierenden Institutionen wird speziell weitergebildetes Fachpersonal benötigt. Diese Fortbildung soll dieses spezielle Grundwissen für nichtärztliches Fachpersonal vermitteln und damit die Vor-Ort-Fortbil-dung durch eine bundesweit strukturierte, standardisierte und qualitätskontrollierte Weiterbildung ergänzen. Aus diesem Grund hat die P.E.G. eG das Adipositas Netzwerk gegründet. Diese Fortbildung wurde zusammen mit der wissenschaftlichen Fachgesell-schaft für Adipositaschirurgie DGAV entwickelt.

Modul I y Grundlagen Adipositas und das metabolisches Syndrom, Diagnostik und Therapie des metabol.

Syndroms y Gesellschaft, Berufsbild und Studien y Leitlinien zur Indikationsstellung und Behandlung y Aktuelle Rechtsprechung y Physiologie, Chirurgie und Ernährung y Komorbiditäten y Interventionelle und konventionelle Therapien y OP-Arten und Komplikationsmanagement y Ernährungsprogramm/ Ernährungsberatung / Ernährungsstandards

Modul II y Voraussetzungen für den Betrieb eines Adipositaszentrums und die Behandlung / Betreuung von

Patienten mit Adipositas und metabolischen Erkrankungen y Ausstattung von Einrichtungen und dazugehöriger Abteilungen y Klinik-und Behandlungspfade y Arten der Physiotherapie y Bewegung und Gerätetherapie y Kinästhetik

Modul III y Grundlagen zur Zentrumsbildung, Qualitätssicherung, Gutachtenerstellung, Antragsverfahren

Krankenkassen, rechtliche Grundlagen y Studoc IT Register und Dokumentationssysteme y Pfade, Terminierung, Fristen y Abrechnung, Kodierung, Casemanagement y Antragswesen und Antragsablehnung y Versicherung und Schadensfälle y Kommunikation intern / extern y Entlass- und Überleitungsmanagement y Öffentlichkeitsarbeit, Kommunikation und Selbsthilfegruppen

Anerkennung y Es ist beantragt, diese Fortbildung als Voraussetzung für den Betrieb eines Adipositaszentrums und

als Standard für jede Einrichtung mit Patienten/Bewohnern über 150 kg bei der DGAV, dem BDC, der DAG und in den Landesärztekammern zertifizieren zu lassen.

Voraussetzung für die Anerkennung y 80 Stunden Theoretischer Teil (2 x 1 Woche) y Unterteilt in 3 Module y Module 1 bis 3 auch einzeln buchbar y Modul 3 auch für Mediziner y 40 Stunden Praxiseinsatz in einem Adipositaszentrum y Praktischer Einsatz in zertifizierten Adipositaszentren inkl. Operationssaal y Strukturierte Hospitation mit Führung eines Pflichtenheftes

Abschluss/Zertifikat Die Fortbildung ist im Zeitraum von einem Jahr zu absolvieren. Nach erfolgreicher Teilnahme an den Modulen erhalten die Teilnehmer eine Bescheinigung je Modul. Zur Anerkennung dieser Fortbildung mit dem Abschlusszertifikat „Anerkannter Fachkoordinator für Adipositas und metabolische Erkrankungen“ sind alle Module mittels Teilnahmezertifikat zu belegen. Der Praxiseinsatz muss in zertifizierten Adipo-sitaszentren absolviert werden und mittels Pflichtenheft dokumentiert sein. Diese Unterlagen werden anschließend bei der DGAV zur Anerkennung eingereicht.

DGAVwww.dgav.de

In Kooperation

ZAB GmbHwww.zab-gesundheitsberufe.de


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Jährliches UPDATEfür ausgebildete Fachkoordinatoren Adipositas

Dieses UPDATE ist speziell für ausgebildete Fachkoordinatoren konzipiert und wird inhaltlich an deren Bedürfnisse und praxisnahen Themenschwerpunkte angepasst. Die-ses Update ist ein wesentlicher Bestandteil, um das neu geschaffene Netzwerk zwi-schen den Fachkoordinatoren zu beleben, fachlichen Austausch zu pflegen und neue Ansätze für die optimale Versorgung und Betreuung von Patienten mit Adipositas und metabolischen Erkrankungen zu definieren, Standards zu erarbeiten und umzusetzen.

InhaltMögliche Inhalte - Die finale Agenda erscheint im Dezember 2017: y Aktuelles zu Codierung, Controlling y Abrechnung, Antragsstellung, Leitlinien, Registerarbeit y Krankenkassen und MDK y Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Stressmanagement y Zeit- und Delegationsmanagement y Workflow- und Prozessbetrachtungen y Behandlungspfade y Austausch unter Fachkollegen

Seminarziele y Fachlichen Austausch pflegen y Standards erarbeiten und umsetzen y Neue Ansätze für optimale Versorgung und Betreuung von Patienten mit

Adipositas und metabolischen Erkrankungen definierenDr. med. Sylvia Weiner

Andreas Flüs

Termine21.02.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr

DGAVwww.dgav.de


WIRBÜNDELN

KOMPETENZEN

AdipositasNETZWERK

In KooperationZAB GmbHwww.zab-gesundheitsberufe.de

TeilnahmegebührEUR 249.00

P.E.G.- und DGAV-Mitglieder erhalten 10% Rabatt

Praxis-Koordinator AdipositasAdministrative Grundlagen der Adipositas-Therapie

Eine erfolgreiche Adipositasbehandlung beginnt nicht erst auf dem OP-Tisch. Meta-bolische Erkrankungen sind häufig die Begleiterscheinungen der Adipositas. Ziel der ganzheitlichen Adipositas-Therapie ist die Reduzierung der adipositasassoziierten Begleiterkrankungen, eine Verminderung der metabolisch bedingten Mortalität und eine Verbesserung der Lebensqualität und sozialen Integration in die Gesellschaft.

Inhalt y Lange Zeit vor einem möglichen operativen Eingriff haben Betroffene bereits Kontakt zu Ansprech-

partnern, die sich speziell der Betreuung und Begleitung von adipösen Patienten im vor- und nach-stationären Sektor angenommen haben. In Schwerpunktpraxen und in verschiedenen anderen nie-dergelassenen Praxisbereichen werden die Mitarbeiter immer häufiger mit der Thematik Adipositas konfrontiert. Um Praxismitarbeiter im Umgang mit den Betroffenen zu qualifizieren und gleichzeitig Aufgaben in der vor- und nachstationären Versorgung zu übernehmen sowie als Bindeglied zwischen der Praxis und der Klink oder Adipositaszentrum zu fungieren, bieten wir eine neuartige Qualifikation an, zum „PRAXISKOORDINATOR ADIPOSITAS“

y Leistungsabrechnung, MDK, Krankenkassen y Sachkostenkalkulation & Beschaffung im NSB y Terminierung, Dokumentation, multimodales Konzept y Vor- und nachstationäre Aufgabenfelder unter Berücksichtigung der klinischen Anforderungen von

Adipositaszentren y Netzwerkbildung und Schnittstelle zum klinischen Fachkoordinator Adipositas y Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement

Zulassungsvoraussetzung y Medizinische Fachkraft, Arzthelferin, Praxismanager

Zielgruppe y Praxismitarbeiter in Schwerpunktpraxen für Adipositas, Praxismitarbeiter in Schwerpunktpraxen für

Diabetologie und metabolische Erkrankungen, Praxismanager aller niedergelassenen Bereiche

Termine

14. - 16.11.2018 Remscheid

10.00 - 17.00 Uhr


WIRBÜNDELN

KOMPETENZEN

AdipositasNETZWERK


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EUR 1.550,00EUR 1.350,00 Sonderpreis für P.E.G.-Mitglieder


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Zielgruppe y Ausgebildetet Fachkoordinatoren für Adipositas

Andreas Boerger

Kerstin Wernicke

Andreas Flüs

Kerstin Wernicke


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Fortbildungsseminar für PflegepersonalKompetenztraining für langjährige Mitarbeiter

Langjährige und erfahrene Mitarbeiter in der Pflege sind wertvolle Ressourcen für die Unternehmen im Gesundheits- und Pflegebereich. Das Seminar soll einen ent-scheidenden Beitrag zur Stärkung, Gesunderhaltung sowie zur Kompetenzentwicklung dieser Personengruppe leisten, um die Erfahrungen und Fähigkeiten länger für die Institutionen zu erhalten.

Inhalt y Die Bildungsmaßnahme ist eine Anpassungsfortbildung an die gesetzlichen und berufsständischen

Neuerungen in der Pflege. Die Lerninhalte orientieren sich am Konzept des lebenslangen Lernens, aktuelle Themen werden in ihrer kontinuierlichen fachlichen Entwicklung betrachtet und vermittelt, z.B. die Expertenstandards. Die Maßnahme bietet beruflich Pflegenden mit langjähriger Praxiser-fahrung eine Kompetenzanpassung im Berufsleben. Die Fortbildungstage bieten Zeit, sich neue fachliche Erkenntnisse zu erschließen und erworbene Fähigkeiten auszubauen. Die Teilnehmer sollen motiviert werden, ständig neue Veränderungen in der beruflichen Pflege mitzutragen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt bei der optimalen Vorbereitung auf Konflikte und Veränderungen in der Praxis, um diese leistungsorientiert zu bewältigen.

y Neue gesetzliche Regelungen in der Gesundheits- und Krankenpflege y Grundlagen AGE-Management y Konfliktmanagement y Kommunikation und Gesprächsführung y Schlüsselqualifikationen in der Pflege entwickeln y Grundlagen der Pflegewissenschaft: Einführung in die Expertenstandards y Veränderungen organisieren

Seminarziele y Aktuelle Erkenntnisse der Pflege anwenden y Neue Methodenkompetenz entwickeln, Ausbau von fachlichen Fähigkeiten y Methoden der Konfliktbewältigung nutzen y Veränderungen verstehen

Zielgruppe y Pflegefachkräfte mit langjähriger Berufserfahrung

Termine

18. - 20.06.2018 Modul 125. - 27.06.2018 Modul 2

München

09.00 - 17.00 Uhr




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Bayerische Pflegeakademiewww.bayerische-pflegeakademie.de

In Kooperation

Die Anforderungen an die Dienstplanung steigen kontinuierlich an. Nicht selten ver-bringen Teamleitungen einen großen Teil ihrer Arbeitszeit mit diesem Thema – die Spanne reicht von der Planung bis zum täglichen Ausfallmanagement. Das Span-nungsfeld zwischen den Bedürfnissen der Mitarbeiter, den betrieblichen Belangen und ihren eigenen Ansprüchen, gerät dann schnell in eine Schieflage. In diesem Seminar bekommen Sie die Gelegenheit, sich als Teamleitung zu reflektieren und die Handlungsoptionen einzuschätzen.

DienstplangestaltungMehr Handlungskompetenz im Berufsalltag

Termine

05. - 06.03.2018 Gütersloh29. - 30.10.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Pausengetränke , Handout und USt.) in Gütersloh

EUR 270.00

ZAB GmbHwww.zab-gesundheitsberufe.de

In Kooperation


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EUR 345.00(inkl. Seminarverpflegung und Handout, zzgl. USt.) in München

Inhalt y Arbeitsrechtliche Grundlagen, betriebliche Anforderungen und arbeitsmedizinische Erkenntnisse.

Gleichzeitig erwarten die Mitarbeiter einen Dienstplan, der ihre Arbeitszeit und Freizeit optimal abbildet. Hohe Ansprüche treffen auf reale Bedingungen. Schwierigkeiten münden oft in Problem-kreisläufe, dann heißt es den Blick zu wechseln und Lösungsräume zu entdecken - quer zu denken, die Motivation des eigenen Handelns ins Bewusstsein zu rücken und Methoden zur Selbstreflexion anzuwenden.

y Am Ende dieses praxisnahen Seminars verfügen Sie über ein umfassendes und aktuelles Wissen zur Dienstplanung. Eine individuelle Standortbestimmung, unter Berücksichtigung der Ressourcen, Chancen und Risiken, ermöglicht Ihnen eine höhere Handlungskompetenz für die Dienstplanung. Damit schaffen Sie eine Perspektive, Ihren Arbeitsalltag zu optimieren und gesund zu bleiben.

y Sollarbeitszeit, Arbeitszeitkonten, Spaltenwerte y Qualitative und quantitative Kriterien von Dienstplanmodellen y Alternative Arbeitszeitmodelle y Abwesenheitsplanung, Ausfallkompensation y Dienstplanung und Mitarbeiterzufriedenheit y Problemsysteme und Problem-Lösungs-Systeme y Methoden zur Selbstreflexion

Seminarziele y Sie kennen die aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen y Sie lernen neue Möglichkeiten kennen, ihre Ressourcen einzusetzen y Einen Blick über den „Tellerrand“ in Sachen Ausfallmanagement wagen y Ihr Selbstmanagement um neue Möglichkeiten erweitern

Zielgruppe y Leitungskräfte, Gruppenleitungen, Stationsleitungen

Andreas Boerger

Norbert Matscheko

Jörg Benter

Heike Elsner


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Altenheime wirtschaftlich leitenRisiken und Chancen in der stationären Pflege

Die Ausgangslage für gesundheits- und sozialpflegerische Dienste und Einrichtungen könnte eigentlich besser kaum sein: Die demografische Entwicklung lässt keine Zwei-fel daran aufkommen, dass die Fallzahlen für pflegerische Leistungen nachhaltig stei-gen werden. Neue gesetzliche Rahmenbedingungen, engere Finanzierungsspielräume, stärkerer Wettbewerb sowie die Auswirkungen von Globalisierung und Digitalisierung führen aber auch zu einer Zunahme von Risiken für Einrichtungen und Träger. Doch auch neue Chancenpotenziale tun sich auf.

Inhalt y Risiken und Chancen identifizieren und beschreiben y Risiken und Chancen bewerten und analysieren y Risiken und Chancen beobachten und Maßnahmen einleiten y Risiken und Chancen kommunizieren y Spezielle Risiken und Chancen in der stationären Altenpflege y Investitionen, Finanzierung und Liquidität als Risikopotenziale

Seminarziele y Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, ihre unternehmensspezifischen Risiken und Chancen

erkennen zu können. y Die Teilnehmer sollen ein internes Risikomanagement aufbauen und einsetzen können.

Termine

11.09.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr




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Altenheime wirtschaftlich leitenGrundlagen der Betriebswirtschaft in stat. Pflege

Ohne ein fundiertes betriebswirtschaftliches Denken lassen sich stationäre Pflege-einrichtungen heute kaum mehr führen und leiten. Häufig fehlt jedoch Heimleitungen und verantwortlichen Pflegefachkräften die Praxiserfahrung, wie sich betriebswirt-schaftliche Instrumente sinnvoll in den Arbeitsalltag integrieren lassen und welche Chancen sich hieraus ergeben. Dieses Seminar möchte die Lücken eines fehlenden Management-Know-hows schließen, um betriebliche Entscheidungen wirtschaftlich zu untermauern.

Inhalt y Grundzüge des wirtschaftlichen Handelns y Der Jahresabschluss eines Altenheims: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung verstehen und

interpretieren y Eigene Kalkulationen anstellen: Mit der Kosten- und Leistungsrechnung die richtigen Preise

ermitteln y Den Überblick behalten mit Kennzahlen: der gezielte Einsatz von Controlling-Instrumenten y Die Zukunft vor Augen: warum die Wirtschaftsplanung so wichtig ist und wie sie aussehen soll y Die Balanced Scorecard (BSC) als betriebswirtschaftliches Führungsinstrument

Seminarziele y Die Teilnehmer sollen die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Instrumente kennenlernen, verste-

hen und zielgerichtet anwenden können. y Den Teilnehmern soll es möglich sein, einfache Kalkulationen selbständig und fundiert durchführen

zu können.

Termine

10.09.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr




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Zielgruppe y Entscheider aus Senioreneinrichtungen und Pflegeheimen

Zielgruppe y Entscheider aus Senioreneinrichtungen und Pflegeheimen

Dirk Küpers Dirk Küpers


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MDK-PrüfungRichtig vorbereiten und gut präsentieren

In der Pflege wird es nie langweilig! Es ist ein Beruf - von Menschen für Menschen. Im Mittelpunkt steht die Menschlichkeit - so der Wunsch - und natürlich die Prüfungs-kriterien der zahlreichen Prüfinstanzen - so die Realität. Wenn mehr Qualität zu mehr Menschlichkeit führt, dann sind Prüfungskriterien ein hilfreiches Instrument. "Richtig vorbereiten" heißt daher, die Qualitätskriterien gut kennen und im Team wirksam umsetzen können - aus der QPR, der PTV, dem NBI, den Expertenstandards und der SIS im neuen Strukturmodell.

InhaltIm Seminar betrachten wir die typischen Risikobereiche, die in MDK-Prüfungen Relevanz haben - in der ambulanten, teil- und vollstationären Pflege. "Gut präsentiert" ist es dann, wenn der Prüfpartner von Ihrer Haltung und Kompetenz begeistert ist. y Aktuelle Entwicklung zu den MDK-Prüfungsvorgaben y Allgemeine Tipps für die Prüfungsvorbereitung y Beachtung von Dokumentationsanforderungen y Vorbeugung bei häufig anzutreffenden Fehlern y Präsentation Ihrer pflegefachlichen Einschätzung y Erfahrungsaustausch (ohne Datenschutzverletzung)

Seminarziele y Kognitiv (Kopf): Die Teilnehmer analysieren die aktuell geltenden Anforderungen einer MDK-Prüfung,

um sie im eigenen Betrieb sicher anwenden zu können. y Psychomotorisch (Hand): Die Teilnehmer üben ihre Handlungsfähigkeit, die sie bei den nächsten

MDK-Prüfungen weiter präzisieren. y Affektiv (Herz): Die Teilnehmer betrachten dissoziiert bereits erlebte Qualitätsprüfungen, was Ihnen

zukünftig ein Agieren (statt Reagieren) ermöglicht.

Zielgruppe y Examinierte Pflegefachkräfte, Leitungskräfte in der Pflege

Grundwissen DemenzIn Hauswirtschaft und Service

„Ich muss nach Hause, meine Kinder haben noch nicht gegessen!“ Mit solchen Aussa-gen können Sie konfrontiert werden, wenn Sie mit an Demenz erkrankten Menschen in Kontakt sind. Hier richtig zu reagieren, können Sie in diesem Seminar erlernen.Durch wertschätzenden Umgang auf Basis der Validation nach Naomi Feil, erreichen Sie die Bewohner und stärken deren Selbstwertgefühl. Durch validierenden Umgang wird Stress und Kränkung auf beiden Seiten verringert.

Inhalt y Grundwissen Demenz y Was steckt hinter dem „komischen“ Verhalten von Menschen mit Demenz? y Wie gehe ich auf Menschen mit Demenz zu? y Wie reagiere ich auf Beschuldigungen und unverständliches Verhalten? y Wie gestalte ich Kurzkontakte?

Zielgruppe y Mitarbeiter aus Hauswirtschaft, Service und Verwaltung

Termine

07.05.2018 München

09.30 - 16.45 Uhr



Termine

18.09.2018 München

09.00 - 16.30 Uhr




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Wohlfahrtswerk für Baden-Württembergwww.wohlfahrtswerk.de

In Zusammenarbeit


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Melanie Eckart Beate Scherer


Neue Wege im Umgang mit DemenzHerausforderndem Verhalten mit Validation begegnen

In der Altenpflege ist der Name Naomi Feil und Validation bekannt. Die Methode und deren Einsatz im täglichen Umgang mit Demenz bleibt aber oft vage. Validation ist eine Haltung, eine innere Einstellung gegenüber den Bewohnern, die sich auf deren Wohlbefinden auswirkt. Wenn die Bedürfnisse der Menschen mit Demenz verstanden werden, wird der Erhalt der Persönlichkeit unterstützt. Das Fortschreiten der Demenz kann durch Validation verzögert werden. Negatives Verhalten wie Rufen, Schlagen, Schreien, Klopfen nehmen ab und so kann Stress reduziert/vermieden werden.

InhaltIn dieser Veranstaltung bekommen die Teilnehmenden einen Einblick in die Theorie der Validation. Die Dozentin geht auch auf Fallbeispiele ein und stellt somit den Bezug zur Praxis sicher. y Kennenlernen der Methode "Validation" y Übungen zur Kommunikation mit Menschen mit Demenz y Entspannungstechniken y Reflexion y Fallbeispiele aus der Praxis

Zielgruppe y Fachkräfte der Gerontopsychiatrie, Mitarbeitende der Pflege, Tagespflege, Sozialen Arbeit und

Betreuungskräfte

Termine

21.09.2018 München

09.30 - 16.45 Uhr



Demenz-CoachWeiterbildung

10 bis 15 Prozent der Patienten im Krankenhaus sind an einer Demenz erkrankt. Ten-denz steigend. Wenn demenzkranke Menschen wegen körperlicher Leiden, zur Ope-ration, als Notfall oder zur Reha in eine Gesundheitseinrichtung kommen, haben Sie spezielle Bedürfnisse, auf die das Personal eingehen sollte, um Stress, Konflikten und Missverständnissen vorzubeugen. Um diesem veränderten Bedarf Rechnung zu tragen und professionelle, angemessene Pflege zu ermöglichen, beginnt ab März 2018 nun diese einzigartige, praxisorientierte Weiterbildung zum siebten Mal.

Inhalt y Aufgabenbereich Demenz-Coach y Fach- und sachkundiger Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Thema Demenz in der Klinik/

Einrichtung y Begleitung demenzkranker Menschen in der Klinik/Einrichtung in jeder Phase der Betreuung y Beratung des Klinik-/Einrichtungspersonals im Umgang mit demenzkranken Menschen y Fachexperte bei ethischen Fallbesprechungen y Konfliktmanager zwischen Angehörigen, ggf. Pflegeeinrichtungen, dem Demenzkranken und der

Institution y Gewinnung, Ausbildung und Begleitung Freiwilliger, die demenzkranke Menschen in den

Einrichtungen betreuen y Beratung und Begleitung von Angehörigen y Beratung und Begleitung pflegender Angehöriger während des Klinikaufenthalts y Initiierung und/oder Organisation demenzspezifischer Fortbildungen für Mitarbeiter y Entwicklung von Konzepten und Standards für den Umgang mit demenzkranken Menschen in der

Klinik und in Rehaeinrichtungen in Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen y Kooperation mit dem Krankenhaus-Sozialdienst y Vernetzung mit Demenz-Coaches aus anderen Einrichtungen y Es finden vier Coaching-Tage im Jahr 2019 nach Absprache mit den Teilnehmern zur Implementie-

rung initiierter Projekte statt.

Zielgruppe y Gesundheits- und Krankenpfleger; auf Nachfrage auch für Altenpflegende, Heilerziehungspflegende

Termine

12. - 15. März 2018 Gütersloh14. - 18. Mai 2018 Gütersloh3. - 6. September 2018 Gütersloh 12. - 15. November 2018 Gütersloh10. Dezember 2018 Gütersloh14. Dezember 2018 Gütersloh

09.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Handout, Pausengetränke und. USt.)

EUR 2.290,00

VeranstalterZAB GmbHwww.zab-gesundheitsberufe.de

Wohlfahrtswerk für Baden-Württembergwww.wohlfahrtswerk.de

In Zusammenarbeit


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Beate Scherer Dirk Eickmeyer

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Hygienebeauftragter in der PflegeFortbildung

Die Umsetzung der Empfehlungen des Robert-Koch-Institutes (RKI) aus dem Jahr 2009 sind nunmehr verbindlich. In dieser Empfehlung des RKI wird die Bestellung von hygie-nebeauftragten Ärzten und Pflegekräften zur personellen Voraussetzung der Prävention nosokomialer Infektionen empfohlen. Die Fortbildung umfasst 40 Unterrichtsstunden und findet im Modulsystem statt.

InhaltNach den Vorgaben vom RKI wird vermittelt: y Die Grundlagen der Hygiene y Die Grundlagen der Mikrobiologie y Die Grundlagen derAntiseptik y Die Grundlagen der Desinfektion y Struktur der Krankenhaushygiene y Basishygienemaßnahmen (Personal- und Händehygiene) y Infektionskrankheiten

Anschließend erfolgt ein schriftlicher Lernerfolgsnachweis in Form einer Klausur an einem separaten Prüfungstag.

Seminarziele y Ziel der Fortbildung ist die Vermittlung hygienischen Fachwissens, um die Hygienebeauftragten zu

befähigen, als Multiplikatoren und zur Unterstützung der in der Einrichtung tätigen Fachkrankenpfle-ger für Hygiene und Infektionsprävention zu fungieren.

Zielgruppe y Altenpfleger, Gesundheits- und Krankenpfleger, Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger, Hebammen

und Entbindungspfleger

Termine

24.09 - 12.11.2018 Gütersloh

09.00 - 16.15 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Pausengetränke, Handout und USt.)

EUR 510.00

Alternative Wohnformen auf dem VormarschEntwicklung ambulant betreuter Wohngemeinschaften

Politisch ist es gewollt, dass alternative Wohnformen entstehen. Das Pflegeversiche-rungsgesetz lädt zu Überlegungen ein und wird den Pflegemarkt dadurch erheblich verändern. Der Veränderung des Anbietermarktes stehen auf der anderen Seite Lö-sungsansätze, die gerade in kleingliedrigen Versorgungsräumen eine wichtige Alter-native zu einer stationären Altenhilfeeinrichtung darstellen, gegenüber. Hier gilt es nicht nur Konkurrenz zu sehen, sondern vielmehr die Chancen der Vielfalt auf dem Anbietermarkt.

InhaltDie neuen Wohnformen der Wohngemeinschaften sind hochgradig komplex und bedürfen einer sorgfältigen Planung. Hier sind die konzeptionellen Entwicklungen zu einer anbieterverantworteten oder selbstverant-worteten Wohngemeinschaft von wesentlicher Bedeutung. Ableitend aus der Konzeption sind rechtliche Rahmenbedingungen einzuhalten und Prozesse anzustoßen.

y Das Seminar wird Umsetzungsmöglichkeiten darstellen. Im Wesentlichen werden neben den Rollen der Akteure auch Prozesse besprochen. Fragen werden thematisiert, wie z.B.:

y Gibt es eine Wohngemeinschaft ohne einen Betreiber? y Können stationäre Altenhilfestrukturen teilweise oder gänzlich auf ambulante Wohngemeinschaften

umgestellt werden? y Wie sind die Finanzierungen von Wohngemeinschaften gestaltet? y Wohngemeinschaften versus stationäre Altenhilfe – richtig oder falsch? y Wohngemeinschaften sind idealer Partner zu ambulanten Dienstleistungen, anderen Wohnformen

und teilstationären Strukturen. Im Seminar werden die Bezüge zwischen den Strukturen aufgezeigt und Strategien der Umsetzung besprochen.

Seminarziele y Umsetzung von anbieterverantwortete und selbstverantwortete Wohngemeinschaften y Umwandlung einer stationären Einrichtung zur ambulant betreuten Wohngemeinschaft y Finanzierung von ambulant betreuten Wohngemeinschaften y Netzwerke in Kooperation mit ambulanten und stationären Dienstleistern

Termine

28.06.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr




DIE AKADEMIE


Zielgruppe y Verwaltungs- und Geschäftsleiter in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen, interessierte

Führungskräfte und Entscheider im Gesundheitsmarkt

Matthias Mört Claudia Heidemann

Sandra Korpusch


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Rezertifizierungsfortbildung Wundexperte ICW®

Haut unter Druck – Dekubitus und Hautpflege

Dekubitus oder feuchtigkeitsbedingte Hautschädigung? Welche Maßnahmen zur Pro-phylaxe sind sinnvoll? Wie erfolgt eine adäquate Hautpflege und was gilt es denn wirklich zu beachten? Diesen und weiteren Fragen soll innerhalb des Seminars nach-gegangen werden.

Inhalt y Die Entstehung von Hautschäden stellt für alle Beteiligten im Pflege- und Betreuungssetting

eine große Herausforderung dar. Nicht zuletzt aufgrund der volkswirtschaftlichen Dimension; bei Betrachtung der Kosten im Gesundheitswesen kommt der Prävention durch an der Betreuung und Therapie beteiligten Berufsgruppen eine große Bedeutung zu. Um erfolgreiche Prävention betreiben zu können, muss jedoch zunächst vollständig klar sein, was ursächliche und was beeinflussende Faktoren für die Entstehung von Dekubitalulcera sind und welche prophylaktischen Maßnahmen wirklich Erfolg versprechen können. Konnte eine Wundentstehung dennoch nicht verhindert werden, stellt die richtige Diagnose und Einschätzung der Wundursache die unabdingbare Voraussetzung für eine erfolgreiche Behandlung dar.

y Dekubitus – Inzidenz, Prävalenz, volkswirtschaftliche Dimension y Expertenstandard im Überblick – was ist neu? y Unterscheidung Feuchtwunden – Dekubitus y Prävention – Interventionen und Hilfsmittel im Überblick y Obsolete Praktiken y Hautpflege allgemein y Was macht Sinn im Bereich der Dekubitusprophylaxe? y W/O oder O/W – ist das hier die (einzige) Frage? y Welche Inhaltsstoffe machen Sinn? Was Aussagen auf Etiketten mit uns machen.

Seminarziele y Dekubitus von Feuchtwunden unterscheiden und klassifizieren y Präventivmaßnahmen vor und nach der Entstehung anwenden y Tieferer Einblick in den Bereich der Hautpflege, um die richtigen Hautpflegemittel auszuwählen

zur Widerstandfähigkeit gegen äußere Einflüsse y Inhaltstoffe verwendeter Pflegemittel unterscheiden können

Zielgruppe y Wundmanager, Pflegende

Termine

04.05.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




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Bayerische Pflegeakademiewww.bayerische-pflegeakademie.de

In Kooperation

Julian-Anselm Bayer

Tobias Beutlrock

P.E.G. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected]. Serviceges. mbH | Kreillerstr. 24 | 81673 München | Tel. 089/623002-30 | E-Mail: [email protected] 101100 101

OP & Funktionsbereiche

Professionelle Ablauforganisation bestimmt zunehmend den Arbeitstag im OP und in den Funktionsabteilungen im Kran-kenhaus. Die Fortbildungen in diesem Themenbereich helfen dabei, Ihre Methodenkompetenz bei der dazugehörenden Be-reichsorganisation weiter zu entwickeln. Sie zeigen Wege zur Erreichung gesetzter Ziele und bieten Lösungsansätze für die Herausforderungen in der Routinearbeit, unter anderem für OP-Teams, der Zentralsterilisation oder den EKG-Fachkräften.

Alexander Raths© - Fotolia 101


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EKG - Seminar I - BasisseminarGrundlagen der Elektrokardiografie

Die Elektrokardiografie gewinnt bei der Diagnostik und Therapiekontrolle an Bedeu-tung und verlangt vom Assistenz- und Krankenpflegepersonal elektrophysiologisches Wissen, technisches Verständnis und praxisbezogene Fähigkeiten. Wir bieten Ihnen die Aus-, Fort- und Weiterbildung, die im Rahmen von Zertifizierungen, Qualitätssiche-rungen und Leitlinien der Fachgesellschaften sowie von Verordnungen und Gesetzen gefordert werden. Die technische Durchführung, Sicherheitsvorschriften, Analyse und Interpretation der EKGs stehen hierbei im Mittelpunkt.

Inhalt y Grundlagen der Elektrokardiografie und EKG-Veränderungen bei verschiedenen Herzerkrankungen,

Elektrophysiologie der Herzerregung: y Zuordnung der EKG-Bestandteile zur Herztätigkeit y Standardableitungen y Wie sind sie richtig durchzuführen? y Unterschied zwischen bi- und unipolaren Ableitungen y Wichtige Aspekte der Ruhe-EKG-Registrierung y Auf was habe ich besonders während der Registrierung zu achten? y Woran erkenne ich ein verpoltes EKG? y Grundsätze und Systematik der EKG-Analyse y Welche Aspekte sind bei der Auswertung zu beachten? y EKG-Veränderungen bei verschiedenen Herzerkrankungen y Welche EKG-Veränderungen habe ich unverzüglich dem Arzt mitzuteilen? y Artefakte im EKG und ihre möglichen Folgen y Ursachen erkennen und vermeiden

Zielgruppe y nichtärztliches Fachpersonal

Termine

27.01.2018 Berlin10.02.2018 Stuttgart-Herrenberg17.02.2018 Dortmund24.02.2018 München10.03.2018 Dortmund24.03.2018 Berlin31.03.2018 Hannover

09.00 - 16.00 Uhr




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Workshop und Praxisseminar EKGAnwenden, ausprobieren, üben

Die Anforderungen an das Fachpersonal werden vielfältiger. Ob in Arztpraxen, nicht-in-vasiven Funktionsdiensten oder in Herzkatheter- bzw. EPU-Laboren wird umfangreiches Hintergrundwissen zur unabdingbaren Voraussetzung, um den modernen Aufgaben einer kompetenten Versorgung im klinischen Alltag gerecht zu werden. Um Neu- und Quereinsteigern, aber auch erfahrenen Mitarbeitern eine wichtige und notwendige Qualifikation zur korrekten Anlage der Standard- und Zusatzableitungen und zu einer kompetenten EKG-Blickdiagnose zu ermöglichen, wurde dieser Workshop konzipiert.

Inhalt y Anlage und Registrierung eines Standard-EKG und seiner Zusatzableitungen y Wiederholung und Erläuterung folgender Grundlagen: Anlagetechniken, EKG-Ableitungen und

Anwendung einer kompetenten EKG-Blickdiagnostik y Praktische Übungen: Anlage eines Standard-EKG, Anlage von Zusatzableitungen y Artefakte und Verpolung erkennen und beseitigen y Praktische Tipps für die adäquate Nachbereitung y Einmal-Klebeelektroden vs. Saugelektroden

Blickdiagnostik im EKG: y Das normale EKG und seine Variationen y Praktische Übungen der Blickdiagnose an vielen pathologischen EKG-Beispielen y Auswertung von mitgebrachten EKG-Beispielen möglich und erwünscht

Seminarziele y Dieser Workshop zielt mit seinem praxisorientierten Ansatz auf eine kompetente Blickdiagnose im

EKG, insbesondere während der EKG-Registrierung und dem EKG-Monitoring. Sie üben die Anla-getechnik des Standard-EKG und ebenso das Anlegen der Zusatzableitungen. Durch eine gezielte Wissensvermittlung werden Ihnen die wichtigen Aspekte der Blickdiagnostik praxisnah erläutert und Sie können die EKG-Blickdiagnose an vielen pathologischen EKG-Beispielen intensiv trainieren.

Zielgruppe y Medizinische Fachangestellte, Medizinisch-Technische Assistenten und Pflegekräfte von Normal-

und Intensivstationen, aus den Notaufnahmen sowie Funktions- und OP-Bereichen

Thomas Peter

Termine

11.04.2018 Berlin18.04.2018 Stuttgart-Herrenberg

09.00 - 16.00 Uhr




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Jürgen Häbe

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EKG - Seminar II - AufbauseminarPraxis und klinische Aspekte des Belastungs-EKG

Die Elektrokardiografie gewinnt bei der Diagnostik und Therapiekontrolle an Bedeu-tung und verlangt vom Assistenz- und Krankenpflegepersonal elektrophysiologisches Wissen, technisches Verständnis und praxisbezogene Fähigkeiten. Wir bieten Ihnen die Aus-, Fort- und Weiterbildung, die im Rahmen von Zertifizierungen, Qualitätssiche-rungen und Leitlinien der Fachgesellschaften sowie von Verordnungen und Gesetzen gefordert werden. Die technische Durchführung, Sicherheitsvorschriften, Analyse und Interpretation der EKG stehen hierbei im Mittelpunkt.

InhaltPersonelle, technische und medizinische Voraussetzungen y Möglichkeiten/Grenzen des PC-Ergometriesystems

Aufgaben und Anforderungen an das Assistenzpersonal y Für was bin ich verantwortlich?

Komplikationen und Notfallvorsorgemaßnahmen y Komplikationen sofort erkennen und richtig handeln

Indikationen und Kontraindikationen, Praktische Durchführung y Wie sollte ein Belastungs-EKG korrekt durchgeführt werden?

Abbruchkriterien, Auswertung und InterpretationWodurch können falsch positive oder falsch negative Belastungs-EKGs entstehen?

Zielgruppe y Nichtärztliches Fachpersonal (Grundlagenkenntnisse sind Voraussetzung)

Termine

28.04.2018 München05.05.2018 Berlin

26.05.2018 Stuttgart-Herrenberg16.06.2018 Hannover07.07.2018 Dortmund

09.00 - 16.00 Uhr



EKG - Seminar III - AufbauseminarRichtige Durchführung und Analyse des Langzeit-EKG


InhaltRichtige Durchführung und Analyse des Langzeit-EKG:Technische Voraussetzungen y Funktion und Arbeitsweise eines Langzeit-EKGAnalysesystems

Indikationsstellung y Wann ist ein Langzeit-EKG angezeigt?

AnlegetechnikenAnforderungen an das EKG-Signal für eine optimale AnalyseWichtige Aspekte bei Schrittmacher- und ICD-PatientenGrundsätze und Systematik der Rhythmusanalyse y Bradykarde und tachykarde Rhythmusstörungen y Gemeinsames Auswerten von EKG-Beispielen

Schrittmacher- und ICD-Funktionsüberwachung y Nachweis von möglichen Funktionsstörungen y simultanes Schlafapnoescreening während der LZ-EKG Registrierung


Termine

09.06.2018 München23.06.2018 Berlin21.07.2018 Stuttgart-Herrenberg01.09.2018 Hannover08.09.2018 Dortmund

09.00 - 16.00 Uhr




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Jürgen Häbe Jürgen Häbe


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EKG - Seminar V - AufbauseminarEKG-Veränderungen bei Herzrhythmusstörungen


InhaltDas Infarkt-EKG und Notfallmanagement des akuten Myokardinfarktes:Topografie der Koronararterien und ihrer myokardialen Versorgungsgebiete y Welche Koronararterie versorgt welche Herzregion?

Grundsätze und Systematik der EKG-Analyse y Auf was ist bei der EKG-Analyse unbedingt zu achten?

EKG-Veränderungen in den verschiedenen Infarktstadien y Erkennen von akutem, subakutem oder altem Infarkt y EKG-Verlauf von der Ischämie zum Infarkt: Vektorrichtung, EKG-Abschnitt und Pathophysiologie des

Ischämie-, Läsions- und Nekrose- bzw. des ZerstörungsvektorsBestimmung der Infarktlokalisation mittels elektrokardiografischer Ableitungen y Welche EKG-Ableitungen repräsentieren die verschiedenen Herzregionen? y Warum werden im EKG nur 50 % der Myokardinfarkte erkannt?

Vorderwand- und Hinterwandinfarkttypen y Definition und Einteilung

Management des akuten Myokardinfarktes y Sofortmaßnahmen und richtiges Management y Anforderungen an das nichtärztliche Fachpersonal


Termine

10.11.2018 München24.11.2018 Stuttgart-Herrenberg 01.12.2018 Berlin08.12.2018 Dortmund15.12.2018 Hannover

09.00 - 16.00 Uhr




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EKG - Seminar IV - AufbauseminarDas Infarkt-EKG und dessen Notfallmanagement


Termine

22.09.2018 München06.10.2018 Berlin

13.10.2018 Dortmund 20.10.2018 Stuttgart-Herrenberg

27.10.2018 Hannover

09.00 - 16.00 Uhr




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InhaltÄtiologie, Terminologie und pathoelektrophysiologische Grundlagen der ArrhythmieentstehungPraxis und Problematiken des EKG-Monitorings y Welche Fehler treten meistens auf? y Warum erkennt der Überwachungsmonitor nicht alle EKG-Veränderungen?

Anforderungen an das EKG-Signal für eine optimale Rhythmusanalyse y Auf was ist unbedingt zu achten?

Wie und woran erkenne ich bradykarde Herzrhythmusstörungen im EKG und am Monitor? y Grundsätze und richtige Systematik der Analyse y Gemeinsames Auswerten von EKG-Beispielen y Mögliche akuttherapeutische Maßnahmen

Wie und woran erkenne ich tachykarde Herzrhythmusstörungen im EKG und am Monitor? y Grundsätze und richtige Systematik der Analyse y Tachykardien mit schmalen QRS-Komplexen y Tachykardien mit breiten QRS-Komplexen y WPW-Syndrom y Gemeinsames Auswerten von EKG-Beispielen


Jürgen Häbe Jürgen Häbe


Basis-Workshop evozierte PotentialeFür nichtärztliches Fachpersonal

In der Neurologie haben neurophysiologische Untersuchungen, wie EEG und evozierte Potentiale, immer noch einen wichtigen Platz in der Diagnostik. Um auch Neu- und Quereinsteigern eine wichtige und notwendige Qualifikation zur Durchführung von neurologischen Diagnoseverfahren zu ermöglichen, wurden diese Workshops konzi-piert! Aber auch erfahrene Mitarbeiter können hier ihr Hintergrundwissen festigen und nützliche Tipps aus der Praxis mitnehmen.

Inhalt y Prinzip und Durchführung von evozierten Potentialen: y Folgende EP werden besprochen: -VEP, -AEP, - SEP (N. medianus + tibialis),

- MEP nur bei angemeldetem Interesse! y Anatomische und elektrophysiologische Grundlagen y Vorbereitung und Durchführung der Untersuchungen,

Nachbereitung und hygienische Aspekte y Grenz- und Normwerte y Setzen der Marker y Mögliche Fehlerquellen y Bei diesem Seminar werden Basiswissen und das Prinzip von evozierten Potentialen vermittelt und

die Durchführung gezielt am Gerät trainiert.

Seminarziele y Ziel dieses Seminars ist es, auf sehr praxisorientierter Basis das Hintergrundwissen zu festigen und

die technische Durchführung der einzelnen Untersuchungen zu erläutern und selbstverständlich auch eigene Erfahrungen mit den Kursteilnehmern auszutauschen.

Zielgruppe y Medizinische Fachangestellte, Medizinisch-Technische Assistenten und Pflegekräfte, die oben

aufgeführte neurologische Untersuchungen durchführen. – nur für Neu- und Quereinsteiger! –

Termine


09.00 - 16.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Basis-Workshop EEGFür nichtärztliches Fachpersonal

In der Neurologie haben neurophysiologische Untersuchungen, wie EEG und evozierte Potentiale, immer noch einen wichtigen Platz in der Diagnostik. Ziel dieses Seminars ist es, auf sehr praxisorientierter Basis das Hintergrundwissen zu festigen und die technische Durchführung der einzelnen Untersuchungen zu erläutern und selbstver-ständlich auch eigene Erfahrungen mit den Kursteilnehmern auszutauschen.

InhaltPrinzip und Durchführung eines Elektroenzephalogramms (EEG): y Elektrophysiologische Grundlagen zum EEG y Anlage einer EEG-Haube nach dem 10/20-System, Vor- und Nachbereitung – intensive praktische

Übungen mit Registrierung an einem digitalen EEG-Gerät! y Hygienische Aspekte im EEG-Labor y Erläuterung der Durchführung eines Standard-EEG, Provokationsmethoden y Artefakte und ihre Beseitigung y Ein wichtiger Bestandteil der praktischen Übungen wird das Setzen der EEG-Haube sein y Normbefunde und pathologische Beispiele y Bei diesem Seminar werden Basiswissen sowie das Prinzip und die Durchführung eines Elektroenze-

phalogramms (EEG), unter anderem auch an einem digitalen EEG-Gerät, vermittelt.

Seminarziele y Ziel dieses Seminars ist es, auf sehr praxisorientierter Basis das Hintergrundwissen zu festigen und

die technische Durchführung der einzelnen Untersuchungen zu erläutern und selbstverständlich auch eigene Erfahrungen mit den Kursteilnehmern auszutauschen. Das Thema Hygiene wird in diesem Seminar ebenfalls einen bedeutenden Stellenwert haben.

Zielgruppe y Medizinische Fachangestellte, Medizinisch-Technische Assistenten und Pflegekräfte, die oben

aufgeführte neurologischeUntersuchungen durchführen. – nur für Neu- und Quereinsteiger! –

Termine


09.00 - 16.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Thomas Peter Thomas Peter

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DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Kleine und große LungenfunktionenFür nichtärztliches Fachpersonal

In der Pneumologie sind Lungenfunktionsprüfungen schon seit langem ein zentraler Baustein in der Diagnostik von Erkrankungen des Atemsystems. Durch die Vermitt-lung der leitlinien- und qualitätsgerechten Durchführung von Lungenfunktionsunter-suchungen einschließlich deren Beurteilung ist der Kurs besonders gut geeignet für Quereinsteiger, die im Funktionsbereich tätig sind und bereits praktische Erfahrungen bei der Durchführung haben.

InhaltAusführlich werden die Spirometrie und Ganzkörperplethysmographie besprochen, die weiterführenden Untersuchungen wie Blutgasanalyse, Diffusionsanalyse und Provokationsteste können nur im Überblick behandelt werden. y Anatomisch-physiologische Grundlagen Gerätetechnische Grundlagen, wie Pneumotachografie und

Eichungen y Spirometrie

Durchführung der Ruhe- und forcierten Spirometrie, statische und dynamische Lungenvolumina, Sollwerte, Plausibilität, Qualitätsmerkmale und Fehlervermeidung y Bronchospasmolyse: Indikationen, Durchführung und Bewertung Ganzkörperplethysmographie

Prinzip der Methode, Durchführung, Aus- und Bewertung der gemessenen und abgeleiteten Parameter, Fehlervermeidung, Normalbefunde y Interpretation pathologischer Befunde

Obstruktion und Restriktion, Krankheitsbilder, typische Kurvenbeispiele der Lungenfunktion y Blutgasanalyse

Kapillarblutentnahme, Messparameter und Säure-Basen-Haushalt, Qualitätskontrolle, Interpretation von respiratorisch und metabolisch bedingten Störungen y Diffusions-Kapazität mit CO

Physiologische Grundlagen der Diffusion, Single-breath-Methode, Durchführung und Bewertung des Transferfaktor und - koeffizient, Qualitätskriterien und Plausibilität y Inhalative bronchiale unspezifische Provokationsteste

Indikationen und Kontraindikationen, Methodik einer Provokation, Unterschiede Histamin - Methacholin - Carbachol, Protokolle und Bewertung der Ergebnisse

Seminarziele y Qualitätsgerechte Durchführung von Lungenfunktionsprüfungen y Beurteilung physiologischer und pathologischer Befunde y Zuordnung zum entsprechenden Krankheitsbild

Zielgruppe

Termine

17.03.2018 München15.09.2018 Dortmund

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Prozessmanagement im OPAbläufe optimieren, Effizienz steigern

In diesem Seminar werden neue Strukturen erarbeitet und bereits vorhandene Ab-läufe optimiert. So werden Freiräume und erweiterte Zeitzonen für andere Tätigkeiten geschaffen. Die Fachkompetenzen mehrerer Berufsgruppen mit unterschiedliche Auf-gaben müssen aufeinander abgestimmt werden. Im Workshop werden individuelle Problemstellungen analysiert und konkrete Lösungen aufgezeigt. Dabei wird die Aus-gangssituation beschrieben, die wahren Probleme geklärt und den Ursachen auf den Grund gegangen. Es werden Lösungsprofile erstellt.

InhaltOrganisation einer OP-Abteilung y Grundlagen und Rahmenbedingungen y OP-Koordination y Optimierung der Dienstplangestaltung y Sterilgutversorgung/Instrumentenmanagement/ Siebverschlankung y Kostenfalle Materialwirtschaft: Vom Bestellen bis zurLieferung

Standards im OP y Standardisierte Prozesse y Patientenabruf und Lagerung y OP-Vor- und Nachbereitung

Seminarziele y Eigenes Potenzial erkennen und umsetzen y Positive Gestaltung des eigenen beruflichen Umfelds y Erarbeiten von Lösungsansätzen unter optimaler Nutzung der vorhandenen Strukturen y Verbesserung der internen Kommunikationsstrukturen

Zielgruppe y OP-Leitungen, Mitarbeiter OP, ZSVA

Termine

17.07.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Ergänzend zu diesem Seminar erhalten Sie dieses Buch.ISBN: 978-3-86216-001-3

Cornelia Srocke Ralf Salewski

y Nichtärztliches Fachpersonal, insbesondere Quereinsteiger


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DIE AKADEMIE

Simulation für den OP-NeubauValidierte Raumbedarfe - Verifiziertes Layout

Das Seminar richtet sich an interessierte KlinikEr und zeigt auf, wie für den Neu- oder Umbau eines OPs praxistaugliche und effiziente Konzepte entwickelt werden, die die bestmögliche Versorgung der Patienten sicherstellen. Eine OP-Simulation unterstützt die Bau- und Prozessplanung optimal, da verschiedene Ideen der Mitarbeiter und Entwürfe der Architekten nicht nur wirtschaftlich bewertet werden, sondern der reale OP-Betrieb detailgetreu mit sämtlichen Abläufen nachgebildet wird und verschiedene Szenarien von den Mitarbeitern virtuell ausprobiert werden können.

InhaltWie können die Kern- und Unterstützungsprozesse durch den Neu- oder Umbau verbessert werden? y Kennenlernen typischer Optimierungspotenziale in OP-Abläufen y Beispielhafte Darstellung baulicher und organisatorischer Anforderungen an den Neu- bzw. Umbau y Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Erwartungen an den Neu- bzw. Umbau

Kennzahlen im OP: Wie nutze, analysiere und interpretiere ich sie? y Vorstellung verschiedener Kennzahlen und ihrer Auswirkung auf die Prozesse y Aufzeigen der Nutzung zur Ableitung verschiedener Szenarien/Maßnahmen

Wie können Soll-Prozess-Varianten für den OP-Neubau oder -Umbau entwickelt werden? y Wie sollen die Prozesse zukünftig ablaufen? y Wie können die Räume, ihre Dimensionierung und das Raumlayout den Prozess optimal

unterstützen? y Welche Anforderungen entstehen dabei an die Organisation und Personalausstattung? y Wie können verschiedene Alternativkonzepte aussehen?

Wie können die Simulationsstudien zur Bewertung der Varianten genutzt werden? y Welche Auswirkungen haben die verschiedenen Szenarien auf die Investitions- und Betriebskosten,

wie verändern sich OP-Leistungsfähigkeit und OP-Effizienz? y Welche Effekte haben unterschiedliche Modelle auf den Personalbedarf oder die notwendigen

Raumressourcen? y Welchen Einfluss haben verschiedene Varianten auf die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit?

Seminarziele y Best-Practice-Lernen durch gemeinsamen Erfahrungsaustausch y Vermittlung von Kompetenzen zur Umsetzung prozessorientierter Veränderungen im OP-Umfeld y Kennenlernen verschiedener Konzepte für moderne OP-Prozesse und Arbeitsumgebungen y Sensibilisierung für Planungskosten und Kostenrisiken

Zielgruppe y Geschäftsführer, OP-Leitungen, Mitarbeiter OP

Termine

18.07.2018 München

09.00 - 17.00 Uhr




DIE AKADEMIE

Haftung rund um den OP-Bereich"Worst Case" vermeiden

Der Kurs ist ein Praxisseminar mit vielen aktuellen Beispielen und integriertem Work-shop. Ihr Alltag im hochtechnisierten OP-Bereich ist darauf ausgerichtet, möglichst viele Patienten pro Tag zu operieren. Unter Zeitdruck kann dabei leider auch die Fehler-quote steigen. Zudem sind Patienten heute eher bereit, mit rechtlicher Unterstützung Schadenersatzansprüche in beträchtlicher Höhe zu stellen. Dabei werden die Prozesse und das Verhalten aller Beteiligten – also auch Ihres - detailliert betrachtet.

Inhalt y Sie bekommen die für Sie relevanten Haftungsgrundsätze vermittelt y Sie erhalten verständlich aufbereitetes fundiertes und aktuelles praxisorientiertes Fachwissen y Sie lernen anhand von Beispielen aus der Rechtsprechung „Caves“ (Fallstricke) sicher zu

identifizieren y Sie erhalten Checklisten zur Vermeidung von Haftungstatbeständen. y Sie werden Enthaftungsstrategien erkennen und umsetzen können. y Sie erwerben Kenntnisse über die Haftung in der präoperativen Phase. y Sie eignen sich Kenntnisse über die Haftung in der Intraoperativen Phase an. y Sie bekommen Kenntnisse über die Haftung im postoperativen Bereich. y Sie werden jeden Abschnitt zusätzlich noch „in a nutshell“ (in Schlagworten zusammengefasst)

aufbereitet bekommen. y Sie bekommen Fälle aus der Praxis, die gemeinsam gelöst werden. y Sie erfahren den Zusammenhang zwischen Arbeitszeit und Haftung. y Sie werden das Zusammenspiel von Delegation und Haftung an Beispielen aus der Praxis

verdeutlicht bekommen. y Sie erhalten Referenten-Input kombiniert mit praxisorientierten Diskussionen. y Blick auf die zukünftige Tendenz und Verwerfungen y Sie werden ein Haftungs-Kreuzworträtsel lösen

Zielgruppe y Mitarbeiter OP, Praxisanleiter

Unity AGwww.unity.de

In Zusammenarbeit

Termine

14.04.2018 München12.09.2018 Gütersloh

09.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Pausengetränke, Handout, und USt. in Gütersloh)(inkl. Seminarverpflegung und Handout, zzgl. USt. in München)

EUR 195.00


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EUR 195.00

Ralf Salewski

Dajana Ulrich

Waltraud Binsch


DIE AKADEMIE

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Sicher durch die OPPatientensicherheit in der Operationsabteilung

Patientensicherheit – als Abwesenheit unerwünschter Ereignisse in der Patienten-versorgung – ist ein Thema, welches in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Die Operationsabteilung (OP) stellt ein besonders gefährdetes Hand-lungsfeld dar. Sie ist als soziotechnischer Hochrisikobereich durch eine zunehmende Technisierung und Arbeitsverdichtung gekennzeichnet. Gelingende Kooperation, Ko-ordination und Kommunikation im Team ist hier eine wichtige Ressource.

InhaltDer komplexe Versorgungsprozess eines Patienten im OP verläuft nach einem standardisierten Ablauf, welcher in prä-, intra- und postoperative Teilprozesse gegliedert ist. Diese sind wiederum in Einzelpro-zesse mit einem hohen Gefährdungspozential unterteilt, bei denen das OP-Pflegefachpersonal und Ope-rationstechnische Assistenten involviert sind. Häufig muss unter hohem Handlungsdruck kommuniziert und Entscheidungen getroffen werden. Hierbei lassen sich unerwünschte Ereignisse nicht vollständig vermeiden. In diesem Seminar wird aufgezeigt, wie wir alle dazu beitragen können, die Gefährdung der Patienten im OP auf ein geringstmögliches Maß zu reduzieren.

Das Seminar beinhaltet theoretische und praktische Inhalte, bei denen Ihre Erfahrungen integriert werden können. y Was sind unerwünschte Ereignisse und Fehler im OP und was kann zu ihrer Vermeidung getan

werden? y Was gehört zu einer positiven Sicherheitskultur in einer OP-Abteilung? y Wie kann Kommunikation und Kooperation im OP-Team sicherheitsbewusst gestaltet werden? y Wie können Verwechslungen von Medikamenten und Flüssigkeiten vermieden werden? y Wie können unbeabsichtigt hinterlassene Fremdkörper im Operationsgebiet vermieden werden? y Wie kann eine intraoperative Übergabe professionell gestaltet werden?

Seminarziele y Die Förderung einer positiven Sicherheitskultur in den Prozessabläufen einer Operationsabteilung y Die Vermittlung von theoretischem Hintergrundwissen zu den nationalen und internationalen Ent-

wicklungen der Patientensicherheit y Die Vermittlung von praxistauglichen Patientensicherheitsmaßnahmen y Erfahrungsaustausch und Diskussion

Zielgruppe y Mitarbeiter OP

Termine20.09.2018 Gütersloh08.12.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Pausengetränke, Handout, und USt. in Gütersloh)

(inkl. Seminarverpflegung und Handout, zzgl. USt. in München)

EUR 175.00

Rückengerechtes Arbeiten im OPSo geht´s leichter!

Mitarbeiter im OP sind den unterschiedlichsten Belastungen ausgesetzt. Zu nennen sind die physischen Belastungen u.a. durch die trockene Luft und die Zugluft. Die mentalen Belastungen, die ständige Aufmerksamkeit, die langen Arbeitszeiten u.v.m. Weiterhin die Belastung auf den Stütz- und Bewegungsapparat durch die sich am Tag mehrmals wiederholenden Tätigkeiten, wie z.B. Umlagern und Bewegen von Patienten. Die tägliche Arbeit in gebückter, hockender/verdrehter Körperhaltung belastet die Wirbelsäule.

Inhalt y In diesem Seminar lernen die Teilnehmer schwerpunktmäßig die Reduzierung der Belastung auf den

Stütz- und Bewegungsapparat kennen. y Das Seminar besteht aus einem kleinen Theorie- und einem größeren Praxisteil. y In den theoretischen Grundlagen wird auf die Relevanz der rückengerechten Arbeitsweise im OP für

die Prävention von Rückenbeschwerden eingegangen. Be- und Entlastungsmöglichkeiten der Wirbel-säule werden aufgezeigt und die biomechanischen Grundprinzipien der rückengerechten Arbeitswei-se verdeutlicht. Die Bedeutung der Ergonomie am Arbeitsplatz wird anschaulich vermittelt.

y Der praktische Teil beginnt mit einer kleinen Einführung in die Kinästhetik. Ebenso werden kleine Hilfsmittel zum Bewegen und zum Transfer von Patienten vorgestellt und deren Anwendung praktisch geübt. Im Seminar werden die Teilnehmer sensibilisiert, die täglichen Belastungen auf den Bewe-gungs- und Stützapparat bei der Arbeit im OP wahrzunehmen und mit geeigneten Maßnahmen zu reduzieren.

Seminarziele y Be- und Entlastungsmöglichkeiten der Wirbelsäule y Biomechanische Grundprinzipien der rückengerechten Arbeitsweise anwenden y kleine Hilfsmittel und deren Anwendungsmöglichkeiten im OP

Zielgruppe y Mitarbeiter OP


DIE AKADEMIE


Termine

12.04.2018 Gütersloh26.10.2018 München

09.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Pausengetränke, Handout, und USt. in Gütersloh)(inkl. Seminarverpflegung und Handout, zzgl. USt. in München)

EUR 180,00

In KooperationZAB GmbH

www.zab-gesundheitsberufe.de


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Elke Radukic Angelika Ammann


DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

Patienten zur OrganspendeIntensivstation und Operationsabteilung

Die Implantation eines Spenderorgans ist für viele schwer erkrankte Patienten oft die einzige Therapiemöglichkeit. Statistisch gesehen sterben in Deutschland drei von mehr als 10.000 potentiellen Organempfänger, weil für sie nichtrechtzei-tig ein Organ zur Verfügung steht. In diesem Kurs wird u.a. thematisiert, wie in Organspender nach Feststellung desirreversiblen Hirnfunktionsausfalls auf der Inten-sivstation medizinisch und pflegerisch adäquat versorgt wird und was bei dem hoch-spezialisierten Eingriff der Organentnahme in der Operationsabteilung genau passiert.

Inhalt y Voraussetzungen: Identifikation möglicher Organspender y Festgestellter Tod – der irreversible Hirnfunktionsausfall, die neuen Richtlinienen der BÄK y Zustimmung: Patientenverfügung vs. Organspendeausweis y Angehörigenbegleitung y Weitere Diagnostik y Organprotektive Therapie y Im OP – was passiert da genau? y Organspende international: y Organisatorische und medizinische Voraussetzungen einer Organspende y Organvermittlung durch Eurotransplant: gerecht und transparent?

Zielgruppe y Für Intensivpflege und Anästhesie, Gesundheits- und Krankenpflegende, Mitarbeiter OP,

Operationstechnische Assistenten, Mitarbeiter Intensiv

Termine

05.02.2018 Gütersloh28.06.2018 München

10.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Pausengetränke, Handout, und USt. in Gütersloh)

(inkl. Seminarverpflegung und Handout, zzgl. USt. in München)

EUR 95.00

DSO Deutsche Stiftung Organtransplantation

www.dso.de


DIE AKADEMIE

Fachkundelehrgang I der DGSVZum Technischen Sterilisationsassistenten

Die Anforderungen an die Mitarbeiter der ZSVA sind durch Operationsmethoden und Entwicklungen in der Medizintechnik gestiegen. Fachgerechte Aufbereitung ist Voraussetzung für hygienisch korrekte Durchführung medizinischer Behandlungen und Operationen. Die DGSV ist eine anerkannte Fachgesellschaft für die Aufbereitung von Medizinprodukten, nach deren aktuellen Qualifizierungsrichtlinien sowie deren Rahmenlehrplan sich der Kurs richtet. Die rechtlichen Grundlagen des Lehrganges sind das MPG, die MPBetreibV, das Infektionsschutzgesetz und die Empfehlung des RKI.

Inhalt y Einführung, Geschichte der Entwicklung der Medizinprodukteaufbereitung y Praxisrelevante, rechtliche Rahmenbedingungen y Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit y Grundlagen der Mikrobiologie y Hygiene in Einrichtungen des Gesundheitswesens, in denen Medizinprodukte aufbereitet werden y Grundlagen der Desinfektion y Dekontamination von Medizinprodukten y Instrumentenkunde y Verpackung y Grundlagen der Sterilisation y Qualitätsmanagement und Validierung y Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten y Aufbereitung von Medizinprodukten anhand des Medizinproduktekreislaufes

SeminarzieleDer Lehrgang schließt mit einer schriftlichen, praktischen und mündlichen Prüfung ab.Zulassungsvoraussetzungen: y Nachweis der regelmäßigen Teilnahme am theoretischen Unterricht y Nachweis der praktischen Tätigkeit über einen Mindestzeitraum von 150 Stunden à 60 Minuten auf

der Grundlage desTätigkeitskataloges der DGSV e.V.

Zielgruppe y Medizinische Fachangestellte, Mitarbeiter OP, beruflich Pflegende, Mitarbeiter im

Gesundheitswesen

Termine

05. - 16.11.2018 und21. - 25.01.2019 Gütersloh

09.00 - 16.00 Uhr

Teilnahmegebühr(inkl. Pausengetränke, Handout, und USt.)

EUR 950,00


In Kooperation

Sören Melsa

Dr. med. Angelika Eder

Beate Romberg


Gebäude & Technik

Fragen zum Medizinproduktegesetz, der Raum- und Baupla-nung, der Instandhaltung, Beschaffung moderner Geräte oder entsprechender Serviceleistungen werden in den Seminaren dieses Themenbereiches bearbeitet und beantwortet. Hier werden die entsprechenden Fachkräfte auf den aktuellen Stand gebracht, um fach- und sachgerecht entscheiden zu können und dabei rechtlich auf der „sicheren Seite“ zu bleiben.

119Heino Pattschull - Fotolia©


DIE AKADEMIE

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MedizinproduktegesetzMPG und MPBetreibV für die tägliche Arbeit

Welche rechtlichen Anforderungen müssen für das Errichten, Betreiben und Anwenden von Medizinprodukten erfüllt werden? Das praxisorientierte Seminar greift Inhalte des MPG und der Verordnungen auf: von der Einweisung über die erforderlichen Prü-fungen bis zur Stilllegung eines Medizinproduktes. Alle Anwender und Mitarbeiter, die mit Medizinprodukten arbeiten, sind dazu angehalten, sich über die Pflichten und Erfordernisse zu informieren. Die Teilnahme bietet die Grundlage und Sicherheit dafür, Medizinprodukte ordnungsgemäß anzuwenden und zu betreiben.

Inhalt y Entstehung des MPG und die rechtlichen Zusammenhänge y Grundlagen des MPG, der Betreiberverordnung (MPBetreibV) und der Sicherheitsplanverordnung

(MPSV) y Ziele des MPG und deren Verordnungen, Vorschriften, die außerhalb des MPG mit zu beachten sind

Abgrenzung zu Arzneimitteln y Pflichten des Betreibers, seiner beauftragten Personen und der Anwender bei Inbetriebnahme,

Einweisung, Nachschulung, sicherheitstechnischer Kontrolle (STK) sowie messtechnischer Kontrolle (MTK), Instandhaltung und Reparatur, Dokumentation, Definition und Meldung von Zwischenfällen (MPSV)

y Darstellung der gesetzlichen Vorgaben anhand praktischer Beispiele y Wie ist die derzeitige Situation (IST)? y Was ist das Ziel (SOLL)? y Was müssen Betreiber und Anwender beachten? Was kann, darf und muss der Anwender selber

durchführen? y Führung des Bestandsverzeichnis und der Gerätebücher y Einbindung der verschiedenen Prozesse in ein QM-System y Was führt zu Problemen und wo liegen Fallstricke?

Hierzu werden wenn möglich auch Beispiele aus dem Teilnehmerkreis eingebunden.

Seminarziele y Ziel der Veranstaltung ist es, die Teilnehmer in die durch die Rechtsvorschriften vorgegebenen

Pflichten einzuführen und zu erfahren, welche Konsequenzen sich daraus für den täglichen Umgang mit Medizinprodukten ableiten.

Zielgruppe y Anwender, Techniker, Medizinproduktebeauftragte sowie Beauftragte für Medizinproduktesicherheit

und Einkäufer aus Einrichtungen des Gesundheitswesens, welche den Auftrag haben, das MPG / MPBetreibV sowie angrenzende Vorschriften umzusetzen

Termine

20.03.2018 München18.10.2018 München

09.00 - 16.30 Uhr



IT-Sicherheit & DatenschutzManagementsystem für IT-Sicherheit und Datenschutz

Unternehmen im Gesundheitssektor erheben und verarbeiten eine Vielzahl von hoch-kritischen, personenbezogenen Daten. Sie haben die Verantwortung, den Schutz dieser Daten mit entsprechenden Maßnahmen zu gewährleisten. Sind diese nicht hinreichend, besteht das hohe Risiko, dass sensible Daten an unbefugte Dritte gelangen. Immense Re-putationsschäden, Bußgelder (§43 BDSG) und die persönliche Haftung (§206 StGB) drohen! Als Verantwortlicher in Ihrer Organisation stehen Sie vor der Herausforderung, diese Risiken effizient zu adressieren.

InhaltWir gehen Schritt für Schritt, auf den Aufbau eines Datenschutz- und Sicherheitsmanagementsystems ein. Sie erhalten einen Leitfaden zur effizienten und ganzheitlichen Umsetzung von IT-Sicherheit und Datenschutz in Ihrer Organisation. y Regulatorische und fachliche Grundlagen für Datenschutz und IT-Sicherheit y Typische Fragen und Fallstricke zu Datenschutz und IT-Sicherheit im Gesundheitswesen werden

geklärt y Schutzziele für personenbezogene Daten und IT-Sicherheit sowie typische Risiken y Aufbau eines risikoorientierten Managementsystems für Datenschutz und IT-Sicherheit und Best

Practice Standards y Einführungsvorgehen des Managementsystems von den Anforderungen über die Risiken bis hin zu

konkreten Maßnahmen und Kontrollen y Aktuelle Informationen zu Datenschutzthemen wie bspw. der EU DS-GVO

Seminarziele y Verständnis über die Treiber von Datenschutz und IT-Sicherheit sowie die Zusammenhänge y Möglichkeit, ein eigenes Managementsystem selbstständig aufbauen zu können und an die indivi-

duellen Bedürfnisse der eigenen Organisation anzupassen y Überblick über aktuelle Situation und weitere Entwicklung der Themen Datenschutz und

IT-Sicherheit

Zielgruppe y Datenschutzbeauftragte bzw. -verantwortliche, IT-Sicherheitsbeauftragte bzw. -verantwortliche,

Führungskräfte mit Bezug zu IT-Sicherheit und Datenschutz, Revisoren

Termine

17.05.2018 Münster

09.30 - 13.00 Uhr




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Veranstalter

Ulrich Hambuch Markus Rothenhöfer

Kenneth A. Grodotzki


Unsere Referenten (in alphabetischer Reihenfolge)

Harald Katzenberger Fachberater Verpflegungsmanagement P.E.G. eG

Staatl. gepr. Gastronom und Küchenmeister,

diät. geschulter Koch (DGE)

Dr. Michael Keller Leitung Strat. Einkauf Medizinprodukte, Medizintechnik,

Logistik P.E.G. eG

Wilfried Hötzer Fachberater und Bereichsleiter P.E.G. eG, Verpflegungs-

betriebswirt (HMA), Küchenmeister, QMB BA für Lebens-

mittelsicherheit FSSC 22000 (DGQ)

Alexander Herrmann Koch, diätetisch geschulter Koch, Küchenmeister, Erfah-

rung im F&B Management der Klinikgastronomie,

sowie bei der Markteinführung von Marketingkonzepten

Claudia Heidemann Hygienefachkraft

Christoph Pelizaeus Dipl.-Betriebswirt

Leitung strat. Unternehmensentwicklung P.E.G. eG

Martin Merkel Dipl.- Betriebswirt, Leiter Zentraleinkauf Zeisigwaldkliniken

Bethanien, Leiter Zentraler Einkauf edia.con gGmbH

Matthias Mört Fachplanung Pflege, Unternehmer, Krankenpfleger, Pflege-

und Sozialmanager und praktischer Betriebswirt (KA)

Melanie Neumayr Teamleitung und Trainer Beschwerdemanagement, Master-

studium in Intern. Health Care Management, Bachelor-

studium Gesundheitsmanagement

Jörg Mempel Küchenleiter Deutschordens Seniorenhaus Erfurt,

Küchenmeister, Heimkoch

Sylvia Köchling Fachanwältin für Medizinrecht

BPG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Sandra Korpusch Hygienefachkraft

Dirk Küpers

Bankkaufmann, langjährige Erfahrung im Controlling,

Dozent in Pflegekursen des Caritas Bildungswerks Ahaus

und des Diözesan-Caritasverbandes Münster, Buchautor

Sören Melsa Koordinator in der Organisationszentrale der Deutsche

Stiftung für Organtransplantation Region Nordrhein-

Westfalen, Facharzt für Chirurgie

Elke Radukic M.A. Dipl. Berufspädagogin Pflege und Gesundheit (FH)

Fachkrankenschwester für den Operationsdienst

Thomas Peter Geschäftsführer MediForA, MTA-F, Referent, Leiter der

Funktionsabteilung der Neurologie im St. Vincenz-Kranken-

haus Paderborn

Sebastian Reich Betriebswirt (B.A.), Business Development Manager

P.E.G. eG, mehrjährige Berufserfahrung als Leiter Patienten-

verwaltung sowie Leiter Einkauf und Logistik

Agnes Lisowski Rechtsanwältin, Referentin, Tätigkeitsschwerpunkte:

Arbeitsrecht, insbes. kirchliches Arbeitsrecht, Sozial-

versicherungsrecht, allgemeines Zivilrecht

Norbert Matscheko M.A. BSc Akademiedirektor Bayerische Pflegeakademie

Carola Reiner Unternehmensberaterin CCR Consulting, HBL, Qualitätsbe-

auftragte Dienstleistung, Fachwirtin für Reinigungs- und

Hygienemanagement, Desinfektorin, Eco-Cleaner Trainerin


Julian-Anselm Bayer M.A. Gesundheits- und Krankenpfleger,

Wundexperte ICW, Bildungsreferent der

Bayerischen Pflegeakademie

Angelika Ammann MPH, Krankenschwester, Praxisanleiterin

Thomas Beichele Fachberater Verpflegungsmanagement P.E.G. eG

Küchenmeister, diätetisch geschulter Koch

Jürgen Häbe MTA, Referent für Aus-, Fort- und Weiterbildung in der kar-

diologischen Funktionsdiagnostik für Krankenpflegeschulen,

MTA-Schulen, und Ärzte in der Ausbildung

Kenneth A. Grodotzki M.A. in IT-Management CISA, ISO27001 Auditor und geprüfter Datenschutz-

beauftragter

Martin Faltlhauser Category Manager für Verpflegung, Senioren & Pflege und

Bestellplattform P.E.G. eG, Handelsfachwirt, mehrjährige

Berufserfahrung als Verkaufs- und Einkaufsleiter

RA Matthias Goede Fachanwalt für Vergaberecht, Lehrbeauftragter für Verga-

berecht an der Hochschule München und an der Leuphana

Universität Lüneburg

Dr. Alexander Euteneier MBA Geschäftsführer

Akademie für klinisches Risikomanagement

Jörg Benter Arbeitszeitmanager und Projektleiter Dienstplan-EDV,

Fachkrankenpfleger für Intensivpflege- und Anästhesie

Robert Diede Business Development Manager

Ecolab Deutschland GmbH

Melanie Eckart Unternehmensberaterin, QManagement, Dipl. Sozialarbeiterin,

Pädagogin, Krankenschwester, Trainerin, Coach und TQM-

Auditorin im Gesundheits-, Sozial- und Bildungswesen

Dirk Eickmeyer Dipl.-Pflegewirt (FH), Demenz-Servicezentrum OWL

Andreas Boerger Leitung PEG - DIE AKADEMIE, Psychologischer Berater -

Personal Coach (VFP), Trainer für NLP (DVNLP), QMB (DGQ),

Gruppendynamischer Teamberater (DAGG), Ausbilder (IHK)

Waltraud Binsch Rechtsanwältin und Mediatorin

Tobias Beutlrock Gesundheits- und Krankenpfleger, Pflegetherapeut

Wunde ICW, Fachreferent für Wundmanagement der

Bayerischen Pflegeakademie

Heike Elsner M.A. Schulmanagement, Systemische Beraterin (DGSF),

Lehrerin für Pflegeberufe, Kinderkrankenschwester

Andreas Flüs Leiter und Koordinator Adipositaszentrum Remscheid

André Funke Dipl. Ing. chem. Technologie Institutional Division, Regional

Technical Manager, Ecolab Deutschland GmbH

Dr. med. Angelika Eder Deutsche Stiftung für Organtransplantation, Region Bayern, Organisationszentrale

Ulrich Hambuch Fachbereichsleiter Technisches Management P.E.G. eG,

Medizintechniker, Medizinprodukteberater

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


1. AnmeldungIhre Anmeldung stellt ein verbindliches Angebot auf Abschluss eines Dienstleistungsvertrages mit der P.E.G. Serviceges. mbH dar. Der Dienstleistungsvertrag kommt jedoch erst mit dem Zu-gang unserer schriftlichen Bestätigung als Annahme Ihres An-gebots auf Abschluss eines Dienstleistungsvertrages zustande. Alle Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs gebucht. Ca. 4 Wochen vor der Veranstaltung erhalten Sie eine Rechnung. Bei Rechnungsänderung behalten wir uns vor, Ihnen eine Bearbeitungsgebühr zu belasten.

2. TeilnahmegebührenDie Teilnahmegebühr muss vor Schulungsbeginn auf dem Konto der P.E.G. Serviceges. mbH eingegangen sein. Die ange-gebenen Gebühren beinhalten die in der Seminarbeschreibung aufgeführten Kosten. Die Kosten für Anreise und ggf. Über-nachtung sind nicht enthalten. Die Teilnahmegebühren sind zzgl. der gesetzlichen USt. zu verstehen, außer bei Seminaren, die anders ausgewiesen sind. Preisanpassung vorbehalten.

3. RücktrittsbedingungenDer Rücktritt von einer Veranstaltung muss schriftlich erfolgen und ist bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei. Bei Stornierung bis sieben Tage vor der Veranstaltung fallen 50% der Teilnahmegebühr an. Bei einem späteren Rücktritt bzw. Nichterscheinen wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich kann auch ein Ersatzteilnehmer benannt werden.

4. VeranstaltungsänderungenZu geringfügigen Änderungen im Hinblick auf Referenten, Ver-anstaltungstermin, -ort oder -programm sind wir jederzeit be-rechtigt.

5. RücktrittsvorbehaltWir sind berechtigt, das Seminar in wichtigen Fällen - auch kurzfristig - abzusagen, insbesondere, wenn die Mindestteil-nehmerzahl nicht erreicht wird, bzw. sich sonstige für die Se-minardurchführung wesentliche Bedingungen ändern. Bereits bezahlte Seminargebühren werden in diesen Fällen zurücker-stattet. Weitergehende Ansprüche, insbesondere Schadener-satzansprüche, sind ausgeschlossen. Bitte beachten Sie dies bei Ihren Reise- oder Hotelbuchungen.

6. Haftung für Schulungsinhalte

Trotz größtmöglicher Sorgfalt bei der Auswahl unserer Refe-renten können wir keine Haftung für Veranstaltungsinhalte oder Schulungsunterlagen übernehmen. Wir weisen darauf hin, dass Schulungsunterlagen i.d.R. urheberrechtlich ge-schützt sind.

7. HaftungJegliche Haftung für höhere Gewalt ist ausgeschlossen. Dies gilt für alle nicht in diesen Bedingungen geregelten Ansprüche. Für Schäden, welche der Veranstalter zu vertreten hat, haften wir - unabhängig vom Rechtsgrund - nur bei Vorsatz oder gro-ber Fahrlässigkeit. Im Übrigen ist die Haftung ausgeschlos-sen. Dies gilt insbesondere für Unfälle bei der An- und Abrei-se und während des Aufenthalts am Seminarort, für sonstige Personen- und Sachschäden sowie für Diebstahl mitgebrachter Gegenstände während des Veranstaltungszeitraums.

8. Teilnahmebescheinigung und FortbildungspunkteÜber die Teilnahme an einem Seminar wird eine Teilnahme-bestätigung ausgestellt. Für ausgewählte Seminare können Sie zudem auf Rückfrage Fortbildungspunkte bei der RbP Registrierung beruflich Pflegender GmbH anfordern.

9. DatenerfassungMit der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihre persönlichen Daten für die Veranstaltungsabwick-lung und spätere Teilnehmerinformationen gespeichert wer-den. Die PEG - DIE AKADEMIE gibt in keinem Fall personen-bezogene Daten an Dritte weiter. Ausgenommen hiervon sind lediglich Dienstleistungspartner, die zur Abwicklung des Vertrages in unserem Auftrag tätig werden. Der Umfang der Übermittlung beschränkt sich auf das notwendige Minimum. Einer Verwendung Ihrer Daten zu Werbezwecken kann jederzeit widersprochen werden.

Im Weiteren gelten und verweisen wir auf die Allge-meinen Geschäftsbedingungen der P.E.G. eG, die Sie auf www.peg-einfachbesser.de einsehen können.

AGB der PEG - DIE AKADEMIEGültig für alle Seminare bei der die P.E.G. Serviceges. mbH als Veranstalter auftritt.

Stand September 2017


Markus Rothenhöfer MSc. IT-Management ISM (Certified Information Security Manager), CISM

(Certified Information Systems Auditor), ISO27001 Auditor

und geprüfter Datenschutzbeauftragter

Bettina Romberg Leitung ZSVA

Udo Sohn Leitung Strat. Einkauf IT-Systeme, Lebensmittel, öffentliche

Vergabe, Senioren- und Pflegeeinrichtungen, Energie

P.E.G. eG

Cornelia Srocke Dipl. Medizin-Pädagogin (FH), MTA-F, seit über 30 Jahren in

der theoretischen und praktischen Ausbildung von MTA-F

und anderen Gesundheitsfachberufen tätig

Dr. med. Sylvia Weiner Fachärztin für Allgemeinchirurgie

Adipositaszentrum Krankenhaus Nord-West

Kerstin Wernicke Managerin Strategische Projekte P.E.G. eG

P.E.G. Adipositas Netzwerk München

Ralf Salewski Fachbereichsleiter Prozessmanagement P.E.G. eG,

ehemalige Leitung OP, ZSVA, Endoskopie und Ambulanz

Beate Scherer Lehrerin für Pflegeberufe, Validationstrainerin Level 3, seit

1997 mit Validation nach Naomi Feil. Innovationspreis für die

erfolgreiche Einführung der Validation in Einrichtungen.

Kerstin Tschuck Betriebswirtin, Beraterin für Wirtschaft & Politik,

Moderatorin

Dr. Nicolai von Schroeders Dipl. Gesundheitsökonom oec. med.

EFQM Assesor, Geschäftsführer der DLMC Dienstleister für

Medizincontrolling GmbH

Bundesland Baden-Württemberg Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Hessen Mecklenburg-Vorpommern Niedersachsen Nordrhein Westfalen Rheinland Pfalz Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Thüringen

Ferienkalender 2018

Winter --

12. - 16.2. 5. - 10.2. 5. - 10.2.1. - 2.2.

2.2. --

5. - 16.2.1.- 2.2.

-- --

12. - 17.2.12. - 23.2.

5. - 9.2. --

5. - 9.2.

Ostern26.3. - 6.4.26.3. - 7.4.26.3. - 6.4.26.3. - 6.4.19.3. - 3.4.5.3. - 16.3.26.3. - 7.4.26.3. - 4.4.19.3. - 3.4.26.3. - 7.4.26.3. - 6.4.26.3. - 6.4.29.3. - 6.4.

26.3. - 31.3. 29.3. - 13.4.26.3. - 7.4.

Pfingsten22.5. - 2.6.22.5. - 2.6.

30.4., 11.5., 22.5.--

30.4., 11.5., 22.5.7. - 11.5.

-- 11., 18. - 22.5.

30.4., 11.5., 22.5.22. - 25.5

-- --

11.5., 19. - 22.5.11. - 19.5.

11.5.11.5.

Sommer26.7. - 8.9.

30.7. - 10.9.5.7. - 17.8.5.7. - 18.8.28.6. - 8.8.5.7. - 15.8.25.6. - 3.8.9.7. - 18.8.28.6. - 8.8.

16.7. - 28.8.25.6. - 3.8.25.6. - 3.8.2.7. - 10.8.28.6. - 8.8.9.7. - 18.8.2.7. - 11.8.

Herbst29.10. - 2.11.

29.10. - 2.11., 21.11.22.10. - 2.11.22.10. - 2.11.

1. - 13.10. 1. - 12.10.1. - 13.10.

8. - 13.10., 1. - 2.11.1. - 12.10.

15. - 27.10.1. - 12.10.1. - 12.10.8. - 20.10.1. - 12.10.1. - 19.10.1. - 13.10.

Winter24.12. - 5.1.22.12. - 5.1.22.12. - 5.1.22.12. - 5.1.24.12. -4.1.22.12. - 5.1.

24.12 - 12.1.24.12. - 5.1.24.12. - 4.1.21.12. - 4.1.20.12. - 4.1.20.12. - 4.1.22.12. - 4.1.19.12. - 4.1.21.12. - 4.1.21.12. - 4.1.

Dajana Ulrich Unity AG

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE


Central Hotel-ApartJosephsburgstraße 2681673 München

Courtyard München City Ost Orleansstraße 81-8381667 München

Ibis München City OstBerg-am-Laim Str. 12581673 München

LetoMotel München City Ost Kreillerstraße 20081825 München

Motel One München-City-OstOrleansstraße 8781667 München

Hotels in der Nähe der PEG - DIE AKADEMIE

Telefon:+49 89/435 49 30-0Telefax:+49 89/435 49 30-30

[email protected]

Tel: +49 89/55 89 19-0

Fax: +49 89/55 89 [email protected]

www.marriott.de

Tel: +49 89/ 45 21 35-0Fax: +49 89/ 45 21 35-244

[email protected] www.accor.com

Tel: +49 89/ 14 90 26 3-10Fax: +49 89/ 14 90 26 3-11

[email protected]

Tel.: +49 89/59 97 64-90 Fax: +49 89/59 97 64-910

[email protected] www.motel-one.com

Impressum

P.E.G. Servicegesellschaft mbHKreillerstr. 2481673 München

Telefon 089/623002-0Fax 089/623002-40E-Mail: [email protected]: www.peg-einfachbesser.de

Geschäftsführer Anton J. Schmidt

Amtsgericht München HRB 125 089St.Nr. 143 169 90739Umsatzsteueridentnummer DE 129 511 549

Unsere Veranstaltungsorte

Der GrischäferKasseler Str. 77-7834308 Bad Emstal

Karl Storz Besucher- und Schulungszentrum BerlinScharnhorststr. 310115 Berlin

Aesculap Akademie im Langenbeck-Virchow-HausLuisenstr. 58/5910117 Berlin

Top Hotel EsplanadeBurgwall 344135 Dortmund

ZAB Zentrale Akademie für Gesundheitsberufe GmbHHermann-Simon-Str. 733334 Gütersloh

Intercity Hotel HannoverRosenstr. 130159 Hannover

PEG - DIE AKADEMIEKreiller Str. 2481673 München

Ramada Hotel Stuttgart-HerrenbergDaimlerstr. 171083 Stuttgart-Herrenberg

Ärztekammer Westfalen-LippeGartenstr. 21048147 Münster

DIE AKADEMIE

DIE AKADEMIE

P.E.G. Servicegesellschaft mbHKreillerstr. 24 • 81673 München • Telefon 089/62 30 02 30 • Fax 089/62 30 02 40

[email protected] • www.peg-dieakademie.de

Autobahnumgehung München-Ost A 99 Ausfahrt Haar

stadteinwärts ca. 9 km

Ab Flughafen MünchenS1 bis Hauptbahnhof

oder S8 bis Ostbahnhof

ab HauptbahnhofU2 Richtung Messestadt Ost

Haltestelle Josephsburg

ab Ostbahnhof Tram 19 Richtung St. Veit-Str.

Haltestelle Baumkirchnerstr.

Nutzen Sie die P+R Möglichkeiten in München. Informationen finden Sie unter:www.peg-dieakademie.de

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