Jahrestreffen 2013 – Perspektive 50plus - Beschäftigungspakte für Ältere am 26. und 27.06.2013Forum 5 – Dagmar Priesett und Gerhard Durchstecher – Jobcenter Hameln-Pyrmont

Forum 5

Transfer und Nachhaltigkeit – Konzepte für die Zeit

„danach“

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Strategische Verbindung

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Verlust von Betriebsstätten

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Quelle: IAB

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Demografische Entwicklung

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Quelle: IAB

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Nachwuchslücke

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Quelle: IAB

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Sonderprogramme Teil der strategischen Ausrichtung

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Quelle: IAB

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Organisationsentwicklung• vom Projekt 50plus zum Team 50plus

– B-Modell (1 :180)– C-Modell (1 : 50)

• Rahmenbedingungen / Öffentlichkeitsarbeit– Medienpartnerschaft mit Lokalradio „Radio Aktiv“– lokale Paktbotschafter (IHK, KHW, AdU)– Buswerbung– eigene Presse- und Öffentlichkeitsarbeit (Job-Speed -Dating)

• Projektdienstleister – Impuls gGmbH Aktivierungsmaßnahme nach § 45 SGB III

• Bewerberorientierte Vermittlung• IFK als Nebenbetreuer

• Werkakademie / Jobcafé

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Professionalisierung

• Das beschäftigungsorientierte Fallmanagement als qualifizierter und spezialisierter Ansatz (bFM)– Zertifizierung nach den Standards der DGCC,

Abschluss Casemanager/in DGCC– Fachkonzept bFM (R. Göckler)– Lokales Umsetzungskonzept des JC HM-PYR

• Spezialisierung: ABC-Methode• TTT: AktivA• TTT: Stressmanagement

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Rahmenbedingungen der Praxis im C-Modell

• 3, 25 FallmanagerInnen• 150 TeilnehmerInnen• Umsetzung im Jobcenter– Eigene Aktivierung– Intensive Netzwerkarbeit– Mehrjähriger Prozess

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Die praktische Umsetzung

• Fallmanagementprozess DGCC (als freiwillig zu wählendes Dienstleistungsangebot)

• Psychosoziale Beratung• Seminare / Veranstaltungen als

Aktivierung• Kompetenzbilanzierungen• Netzwerkarbeit• Zusammenarbeit mit dem

Projektdienstleister Impuls gGmbH-10-

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Idealtypischer Beratungsprozess•1.

ArbeitsbündnisErstgespräch / VertrauensaufbauEmpowermentansatzPsychosoziale BeratungCoaching

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Idealtypischer Beratungsprozess•2. Profiling /

AssessmentLösungsorientierte BeratungABC-MethodePsychosoziale BeratungCoaching(Re)Assessment

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Idealtypischer Beratungsprozess• 3. Integrationsplanung /

Stabilisierung• Psychosoziale Beratung -

Empowerment• ABC-Methode / Matching• Stressmanagement /

Gesundheitsorientierung• Informationsveranstaltunge

n- Ehrenamt- Gesundheitsprävention- Vorträge- Beratungsstellen

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Idealtypischer Beratungsprozess

• 3. Integrationsplanung / Stabilisierung

• Praktika• Betriebsbesichtigungen

Bewerbungsfotoworkshop• Job-Speed Dating• Vorträge• Beratungsstellen• Intensive Netzwerkarbeit

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Idealtypischer Beratungsprozess

•4. Fallsteuerung•Netzwerkarbeit•Empowerment•Coaching•Bewerberorientierte Vermittlung

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IntegrationNachcoaching

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Erfolge • intensives Arbeitsbündnis • „schneller in Bewegung kommen“ • eine optimistischere, realistischere Sichtweise der

individuellen Lebenslage • Selbstwertgefühl stärken• Erkennen der eigenen Stärken• Gesundheit aktiv im Fokus• aktive Suche nach Hilfen im Rahmen der

Netzwerkarbeit aktiv suchen• Ehrenamtliches Engagement• intensiv Bemühungen um Arbeit.

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Erfolge

• 2011: 3 sozialversicherungspflichtige Integrationen 6 Nebenverdienste

• 2012: 11 sozialversicherungspflichtige Integrationen

11 Nebenverdienste• 30.06.13: 9 sozialversicherungspflichtige

Integrationen 5 Nebenverdienste

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Transferfähigkeit

• Der Ansatz ist komplett in das Regelgeschäft übertragbar

• Grundsatz bei der Umsetzung ist eine wertschätzende Kommunikation:

„ BEGEGNE JEDEM MENSCHEN MIT DER SELBEN ACHTUNG UND

WERTSCHÄTZUNG“ (Reinhard Zehetner

1995) -18-