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Rolf Hermle
ein Beitrag zur Tagung:
Kluge Unternehmer wirtschaften nachhaltig
21. Januar 2016 – in Stuttgart-Hohenheim
http://downloads.akademie-rs.de/migration/20160121_hermle_umweltmanagement.pdf
Umweltmanagement
2. Februar 2016 1 Balluff GmbH, Rolf Hermle
Umweltmanagement
Umweltmanagement
Mit der Verankerung der Nachhaltigkeit in unserer Firmenphilosophie haben wir uns dazu
verpflichtet, die ökologischen, ökonomischen und sozialen Ziele in unser gesamtes
Handeln mit einzubringen um unsere Umwelt für künftige Generationen zu schützen.
2. Februar 2016 2 Balluff GmbH, Rolf Hermle
Umweltmanagement
Leitlinien zum Umweltschutz
Schutz der Umwelt und sparsamer Umgang mit natürlichen Ressourcen betrachten wir
als unsere gesellschaftliche Verpflichtung.
Wir erfassen unsere Umweltaspekte, bewerten sie und leiten daraus systematisch und
regelmäßig Ziele und Maßnahmen zur Verringerung unserer Umweltauswirkungen ab.
Wir verpflichten uns zur Einhaltung aller uns betreffenden umweltrechtlichen Vorgaben.
Wir informieren uns über Neuerungen in den Umweltgesetzen und setzen sie auch über
den gesetzlich vorgegebenen Rahmen hinaus um.
Wir ermitteln unseren Energieeinsatz, unseren Wasser- und Papierverbrauch und
versuchen diese so gering wie möglich zu halten.
2. Februar 2016 3 Balluff GmbH, Rolf Hermle
Umweltmanagement
Leitlinien zum Umweltschutz
Wir trennen unseren Abfall, reduzieren ihn wo immer es möglich ist und lassen eine
fachgerechte Entsorgung durchführen
Wir ermitteln die Umweltauswirkungen unserer Produkte, Dienstleistungen, Maschinen,
Anlagen, Arbeitsmittel, Materialien und Verbrauchsstoffen
Wir arbeiten daran die Anzahl unserer Gefahrstoffe zu reduzieren und durch weniger
gefährdende Stoffe zu ersetzen
Wir schützen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim Umgang mit Gefahrstoffen
Wir fördern das Umweltbewusstsein unserer Kolleginnen und Kollegen in allen
Balluff-Unternehmen
4 Balluff GmbH, Rolf Hermle
Zertifizierte Standorte
Zertifizierte Standorte nach DIN EN ISO 14001
Balluff GmbH HQ, Deutschland in Neuhausen a.d.F. (2000)
Balluff Elektronika KFT, Ungarn in Veszprém (2002)
Balluff Sensors Co., Ltd., China in Chengdu (2009)
Balluff Controles Elétricos Ltda., Brasilien in Vinhedo (2013)
2. Februar 2016
Balluff GmbH, Rolf Hermle
Corporate Vision, Mission und Values
Vision und Mission
Mission
Wir verbessern die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden, indem wir sie nachhaltig in ihren Prozessen begleiten
und eröffnen allen Beteiligten durch unsere Leidenschaft für Automation neue Perspektiven.
Vision
Durch das Engagement unserer Mitarbeiter gelingt es uns, weltweit den Spitzenplatz in der industriellen
Automation einzunehmen und unseren Kunden innovative, ganzheitliche Lösungen zu bieten.
5 2. Februar 2016
Balluff GmbH, Rolf Hermle
Corporate Vision, Mission und Values
Unsere Werte
Menschen
Unsere Mitarbeiter sind unser wertvollstes Gut. Als internationales Unternehmen begegnen wir ihnen rund um
den Globus mit der gleichen Wertschätzung. Wir fördern und unterstützen ihre persönliche Weiterentwicklung
und bieten ihnen einen gesunden und sicheren Arbeitsplatz. Wir gehen fair miteinander um, übernehmen
Verantwortung und stehen zu unserer Arbeit, um die Zufriedenheit unserer Kunden stets zu erfüllen.
Dienen statt herrschen
Unser Leitgedanke folgt der Grundhaltung „dienen statt herrschen“. Unsere Führungskräfte sind authentisch und
loyal zum Unternehmen und den Mitarbeitern. Diesen geben sie ein Vorbild. Denn sie fördern einen offenen
Umgang und pflegen den konstruktiven Austausch im stetigen Dialog. Es ist unser Bestreben, Entscheidungen
im Konsens zu treffen. In Situationen, in denen dies nicht möglich ist, wird trotzdem verbindlich entschieden.
6 2. Februar 2016
Balluff GmbH, Rolf Hermle
Corporate Vision, Mission und Values
Unsere Werte
Integrität
In allen Bereichen unsere Arbeit handeln wir nach ethischen Grundsätzen, ehrlich und respektvoll gegenüber
anderen. Wir zeigen unser Engagement für unsere Arbeit und schaffen Vertrauen in allem, was wir tun.
Verlässlichkeit
Verlässlichkeit hat in unserem Unternehmen höchste Priorität – ob es unsere Produkte, unsere Prozesse oder
unsere Mitarbeiter betrifft. Wir pflegen verlässliche Beziehungen und halten Qualitätsprinzipien ein, die unser
gesamtes Handeln bestimmen.
Nachhaltigkeit
Der intakten Umwelt umfassend verpflichtet, fühlen wir uns verantwortlich, unsere Umwelt für künftige
Generationen zu schützen. Bei all unserem Tun reduzieren wir Umweltbelastungen so weit wie möglich. Auch
unterstützen wir mit unseren Produkten und Dienstleistungen unsere Kunden in ihrem nachhaltigen Handeln.
7 2. Februar 2016
Balluff GmbH, Rolf Hermle
Corporate Vision, Mission und Values
Unsere Werte
Kundenorientierung
Der Kunde steht bei uns im Fokus. Bei allen unseren Entscheidungen richten wir uns nach seinen Bedürfnissen
aus. Wir versuchen, seine Zufriedenheit kontinuierlich zu erhöhen, indem wir seine Anforderungen frühzeitig
erkennen, seine Wünsche verstehen und seine Erwartungen übertreffen.
Offenheit für Veränderung
Wir streben nach kontinuierlicher Verbesserung und fördern ein Arbeitsklima, das durch Offenheit für
Veränderung und Innovationsfreude geprägt ist. Wir beobachten ständig unsere Märkte und Prozesse und
stimmen sie durch innovative Ideen aufeinander ab.
8 2. Februar 2016
Balluff GmbH, Rolf Hermle
Nachhaltige Umsetzung der Unternehmensziele
Strategische Hierarchie: Kopplung von lang-, mittel- und kurzfristigen Unternehmenszielen
Vision
Wo wir hin wollen!
Strategische Ziele und Strategie (5-Jahresplan)
Unternehmensziele (gemeinsamer „Masterplan“)
Corporate
Success
Planning
Jährliche Unternehmens-CSP (jährlicher Plan, Ziele + KPIs)
Ableitung der Jahreszeile aus den Unternehmenszielen!
CSPs der Bereiche & Niederlassungen (Ziele + KPIs + Initiativen)
Was müssen die Bereiche und Niederlassungen erreichen,
um unsere Unternehmens-CSP zu erfüllen?
Persönliche Ziele für Bereichs- und Niederlassungsleiter
Was muss ich als Bereichs- oder Niederlassungsleiter erreichen?
Persönliche Zielerreichung
Was muss ich als Manger oder Mitarbeiter, erreichen?
langfristige Ziele
mittelfristige Ziele
kurzfristige Ziele
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Persönliche
Zielerreichung
Vision, Mission,
Strategie
2. Februar 2016
Balluff GmbH, Rolf Hermle
Nachhaltige Umsetzung der Unternehmensziele
Kunden
Prozesse
Finanzen
Qualität
Lernen/Organisation
Die nachhaltige Umsetzung der strategischen Unternehmensziele erfolgt innerhalb
sechs Dimensionen. Für jede Dimension werden nachhaltige, strategische Ziele und
Maßnahmen definiert.
10 2. Februar 2016
Beispiele aus der Dimension "Umwelt"
Umwelt
http://downloads.akademie-rs.de/migration/20160121_hermle_umweltmanagement.pdf
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