E I N P R O J E K T D E R

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NStand

Frühl ing 2016

Die Umsetzung der Kulturvision Rhein-Neckar ist ein kontinuierlicher Prozess:

Das Erreichen der formulierten Ziele hängt ganz entscheidend von den zur Ver-

fügung stehenden Ressourcen und dem Einsatz der interessierten Akteurinnen

und Akteure ab. Diese sind dazu aufgerufen, eigene Projekte einzubringen,

die die Ziele der Kulturvision teilen. Das Kulturbüro ist dabei die zentrale Ver-

netzungs- und Koordinationsstelle. Um seinen Aufgaben gerecht zu werden,

muss es entsprechend finanziell und personell ausgestattet sein.

Aufgrund der begrenzten Ressourcen können die Handlungsfelder erst

nach und nach durch Projekte umgesetzt werden. Dabei werden solche

Projekte priorisiert, die mehrere Handlungsfelder betreffen und damit auch

zum Erreichen mehrerer Ziele beitragen.

Erste Projekte wurden vom Bund der Kreise und Kommunen und vom

Kulturbüro der Metropolregion Rhein-Neckar GmbH beschlossen, weitere

werden folgen. Eine aktuelle Liste der jeweiligen Projekte findet sich unter

www.m-r-n.com/kulturvision.

Unterstützung für Kooperationsprojekte, die auf die Ziele der Kulturvision

hinarbeiten, kann beim Kulturbüro der Metropolregion Rhein-Neckar GmbH

(MRN GmbH) angefragt werden: Es hilft bei der Vernetzung, bei der Vermitt-

lung von Kooperationspartnern oder bei Antragstellungen.

Durch verbindende Marketing- und PR-Arbeit sorgt das Kulturbüro

für regionale und überregionale Aufmerksamkeit. Projekte, die den Zielen

der Kulturvision entsprechen, werden als „Projekt der Kulturvision

Rhein-Neckar“ ausgezeichnet.

M a t c h b o x als Beteiligungsprojekt, das

Kunst- und Kulturprojekte in den Kommunen

und Kreisen der Region ermöglicht und

diese gemeinsam vermarktet.

I – I I I 1, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10

Bund der Kreise und Kommunen /

Federführung Kulturbüro der MRN GmbHseit 2015

Bestandsaufnahme der kulturtouristischen

Potenziale und Entwicklung einer kultur-

touristischen Strategie für die Region.

Definition erster gemeinsamer Themen für

die kulturtouristische Vermarktung und

Anstoß erster Kooperationsprojekte.

I / I I I 1, 5, 7, 11Bund der Kreise und Kommunen /

Federführung die Stadt Schwetzingen und

das Kulturbüro der MRN GmbH

seit 2015

Einen Prozess anstoßen, der diachron

(vergangenheitsbezogen) und synchron

(gegenwartsbezogen) die Identität der Region

untersucht, mit anderen polyzentrischen

Regionen vergleicht und bi- bzw. multilaterale

Projekte zur künstlerischen Verarbeitung

der Ergebnisse anstößt.

I / I I I 1, 3, 7, 10, 12Bund der Kreise und Kommunen /

Federführung die Stadt Worms und

das Kulturbüro der MRN GmbH

2016 – 2018

Abstimmung der Langzeitplanungen der

Kultureinrichtungen: Termine, Themen und

Kooperationen. I / I I I 5, 7, 8

Bund der Kreise und Kommunen /

Federführung Kulturbüro der MRN GmbHkontinuierlich

Plattformen des sparten- und sektorenüber-

greifenden Austausches in der Region bieten:

Netzwerke, Denkfest, …I – I I I 1, 2, 5, 10 Kulturbüro der MRN GmbH kontinuierlich

Projektbeschreibung Ziele Geplanter ZeitraumHandlungsfelder * Verantwortlichkeit

1 Gesel lschaf t l iche Kooperat ionen – I

2 Laborraum Rhein - Neckar – I

3 Kul ture l le Prof i le der K re ise und Kommunen – I

7 V ie l fa l t des Kul turangebots – I I

8 K reat ive Räume – I I

9 Bundesländerübergrei fende Struk turen – I I

4 Besondere Verb indung von Kunst und Publ ikum – I

5 Kul ture l le Kooperat ionen – I I

6 Künst ler ische Qual i tät – I I

10 Überreg ionale Kooperat ionen – I I I

11 Kul tur tour ismus – I I I

12 Prof i l der Region – I I I

*

1 Gesel lschaf t l iche Kooperat ionen – I

2 Laborraum Rhein - Neckar – I

3 Kul ture l le Prof i le der K re ise und Kommunen – I

4 Besondere Verb indung von Kunst und Publ ikum – I

5 Kul ture l le Kooperat ionen – I I

6 Künst ler ische Qual i tät – I I

*

Entwicklung verschiedener Kultur-

journalismus-Programme. I – I I I 1, 4, 6, 10

Entwicklung eines Kulturportals, um

umfassend über das kulturelle Angebot

informieren zu können.I – I I I 1, 4, 5, 7, 10, 11

Stärkung des ländlichen Raumes

durch Vernetzung, Wissenstransfer und

Veranstaltungen.I / I I 3, 5, 7

Projektbeschreibung Ziele Handlungsfelder *

Kulturbüro der MRN GmbH 2016 – 2018

Kulturbüro der MRN GmbH 2016 – 2018

Kulturbüro der MRN GmbH Ab 2016

7 V ie l fa l t des Kul turangebots – I I

8 K reat ive Räume – I I

9 Bundesländerübergrei fende Struk turen – I I

10 Überreg ionale Kooperat ionen – I I I

11 Kul tur tour ismus – I I I

12 Prof i l der Region – I I I

Geplanter ZeitraumVerantwortlichkeit