Lager | Logistik Einkauf - TUEV SEMINARE · Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik 11 Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertiﬁ zierten ... Wertstromanalyse

TÜV Seminare

Lager | LogistikEinkaufbis Dezember 2019

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IHRE ANSPRECHPARTNERINNEN ...

... bei fachlichen Fragen

Frau Nicole Kern

Telefon: 0 68 97 / 5 06 - 5 41Telefax: 0 68 97 / 5 06 - 5 04

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wünschen, so sprechen Sie

uns gerne an.

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mit Ihnen eine

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für Ihr Seminar.

... bei organisatorischen Fragen

Frau Nicole Schöneberger

Telefon: 0 68 97 / 5 06 - 5 40Telefax: 0 68 97 / 5 06 - 5 04

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Bei Buchung über

www.tuev-seminare.de

erhalten Sie einen

Preisnachlass von 10,-- €

pro Tag und Teilnehmer.

Weitere Seminare zum Thema Lager / Logistik / Einkauf fi nden Sie unter www.tuev-seminare.de

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INHALTSVERZEICHNIS

Seite

Ihre Ansprechpartnerinnen 2

Lager / LogistikVorwort 4Kompaktkurs - Zertifi katslehrgang Lagerleiter Modul 1 + Modul 2 5Lagerleiter Modul 1 6Lagerleiter Modul 2 8Lean Logistics: Effi ziente Arbeitsorganisation in Lager und Logistik 10Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik 11Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifi zierten Lagerfachkraft - Modul 1 12Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifi zierten Lagerfachkraft - Modul 2 13Ladungssicherung für verantwortliche Personen 14Ladungssicherung auf Straßenfahrzeugen (für Fahrer, Verladepersonal etc.) 15Erwerb der Fahrerlaubnis zum Führen von Flurförderzeugen mit Fahrersitz und Fahrerstand 15Ladungsträgermanagement 16Unterweisung von am Gefahrguttransport beteiligten Personen nach ADR 2017 17Theory of Constraints (TOC) 18Digitalisierung & Lean in Lager und Logistik 19Wertstromanalyse und -design in Fertigung und Logistik 20Zur Prüfung befähigte Person von Regalanlagen nach Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) 21Zur Prüfung befähigte Person von Leitern, Tritten und fahrbaren Arbeitsbühnen 22Sicheres Arbeiten im Lagerbereich 23Zertifi katslehrgang: Ersatzteilmanagement - einfach.intelligent.disponieren 24

EinkaufVorankündigung 1. Einkäufertag für den Mittelstand 26Organisation Einkauf 27Risikomanagement im Einkauf 28Projekteinkauf 30Zertifi katslehrgang Lieferantenmanager (TÜV) 31Praktische Umsetzung der Rechte und Pfl ichten beim Wareneingang 32Ausbildung zum Supply Chain Management Expert Modul 1 bis 3 33Inhouse-Schulungen 34

Anmeldeformular 35

Hinweis: Alle Preise sind freibleibend. Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen und weitere Seminare aus anderen Fachgebieten fi nden Sie im Internet unter www.tuev-seminare.de

Um die Lesbarkeit zu erhöhen, verwenden wir bei allen personenbezogenen Begriffen die männliche Form. Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass sich unsere Seminare sowohl an männliche als auch an weibliche Interessenten richten.

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HERZLICH WILLKOMMEN BEI DERTÜV SAARLAND

BILDUNG + CONSULTING GMBH

HERZLICH WILLKOMMEN BEI DERTÜV SAARLAND

BILDUNG + CONSULTING GMBH

Guten Tag, liebe Fachkolleginnen und -kollegen,

kein Unternehmen kann heutzutage dem Wettbewerb standhalten, wenn es nicht über eine moderne Lagerwirt-schaft mit qualifi zierten Mitarbeitern verfügt.

Im Fachbereich Lager / Logistik / Einkauf bieten wir von der Lagerlogistik bis zum Umgang mit Gefahrgut qualifi zierte Ausbildungsmaßnahmen an, die den täglichen Anforderun-gen gerecht werden.

Ob als Gabelstaplerfahrer, Lagerfachkraft oder Lagerlei-ter erwerben Sie in unseren Seminaren als ausgewiesene Fachkräfte die Expertise, in einem zukunftsträchtigen Be-rufsfeld zu agieren und das eigene Unternehmen auf dem Weg der Digitalisierung und Industrie 4.0 aktiv zu unterstüt-zen.

Im Bereich Einkauf wird am 17. September 2019 erst-malig ein Einkäufertag für den Mittelstand am Hocken-heimring inklusive individueller Führung stattfi nden. Auf Seite 26 fi nden Sie erste Informationen dazu. Weitere Details erfahren Sie zeitnah auf unserer Homepage unter www.tuev-seminare.de

Wir freuen uns, Sie in einem unserer Seminare persönlich begrüßen zu dürfen und verbleiben bis dahin mit den besten Grüßen aus Sulzbach.

Ihr TÜV Seminare Team

ppa. Nicole Kern

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ZIEL Sie werden für die Leitung eines modernen Lagers qualifi -ziert. Der Kurs vermittelt einen nachhaltigen Eindruck über die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Lager und gibt Ihnen das Rüstzeug, einen organisatorischen Gestal-tungsprozess zu initiieren. Sie werden in die Lage versetzt, die Aufgaben als Führungskraft im Lagerbereich als sehr an-spruchsvolle Tätigkeit zu meistern. Das Seminar zeigt Ihnen auf, welche Möglichkeiten ein Lagerleiter entwickeln kann, um seinen Arbeitsplatz strukturell zu optimieren.Weiterhin werden Anforderung und Umsetzungsempfehlungen für eine "intelli-gente" Logistik (smart logistics) im Zukunftsprojekt Industrie 4.0 aufgezeigt.

INHALT • Wirtschaftlichkeitsfaktor Lager • Lagern im Logistikprozess • Komponenten des Lagersystems • Logistik und IT im Zeitalter Industrie 4.0 • Lagerorganisation / Lagerstrukturierung • Kommissionierung • Konfektionierung (Value Added Services) • Warenausgang / Auslagern • Versand • Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung

• Teil 1: Lagersystemplanung • Kostenstruktur der Lagerhaltung • Inventur • Controlling und Kennzahlen • Grundlagen der Materialdisposition • Alternativen zur bestandsgeführten Lagerhaltung • (Beschaffungsstrategien) • Qualität im Lager • KVP - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager • Grundlagen der Führung im Lager • Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung

• Teil 2: Grobdimensionierung • Zertifi katsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Versandleiter, Lagerleiter, Lageristen, Disponenten

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie das

Zertifi kat als "Lagerleiter (TÜV)".

TERMINE | ORTE 01.04. - 05.04.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg08.07. - 12.07.2019 / 50667 Köln21.10. - 25.10.2019 / 22177 Hamburg

Jeweils von 08:30 bis 17:00 Uhr.

PREIS 1.695,00 EUR zzgl. MwSt. (2.017,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat, Seminar-

getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "31-41" oder Kurztitel "Lagerleiter 1 + 2"

SEMINAR-NR.31-41

Kompaktkurs - Zertifi katslehrgangLagerleiter - Modul 1 + Modul 2Organisatorische und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Lagerführung

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ZIEL Sie werden für die Leitung eines modernen Lagers qua-lifi ziert. Modul 1 des Zertifi katslehrgangs vermittelt Ihnen nachhaltige Kenntnisse über die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Lager und gibt Ihnen das Rüstzeug, einen organisatorischen Gestaltungsprozess initiieren zu können. Weiterhin zeigen wir Ihnen Anforderungen und Umsetzungsempfehlungen für eine "intelligente" Logistik (smart logistics) im Zukunftsprojekt Industrie 4.0 auf.

INHALT • Wirtschaftlichkeitsfaktor Lager • Logistische Leitgedanken • Erfolgsfaktoren der Logistik • Erfolgsfaktoren der Kundenzufriedenheit

• Lagern im Logistikprozess • Ausgleichsfunktionen der Lagerhaltung • Lagerfunktionen / Lagerformen / Lagertypen • Rechte und Pfl ichten des Lagerhalters • Grundfunktionen im Materialfl uss • Zentrale vs. Dezentrale Lagerung

• Komponenten des Lagersystems • Regaltechniken (Lagermittel) • Flurförderzeuge (Fördermittel) • Lagerorganisation (LVS / LSS)

• Logistik und IT im Zeitalter Industrie 4.0 • Identifi kationssysteme (Barcode, RFID, Sensorik) • Monitoring • Innovative IT-Lösungen im Lager

• Lagerorganisation / Lagerstrukturierung • Wareneingang / Einlagern

• Kommissionierung • Kommissionierarten / -strategien / -techniken /

-zeiten • Maßnahmen zur Reduzierung von Durchlaufzeiten in

der Kommissionierung • Konfektionierung (Value Added Services) • Warenausgang / Auslagern • Versand • Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung

• Teil 1: Lagersystemplanung

ZIELGRUPPE Versandleiter, zukünftige Lagerleiter, Lageristen, Disponenten

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls.

Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Lagerleiter (TÜV)".

SEMINAR-NR.11-41

Lagerleiter - Modul 1 Organisatorische und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Lagerführung

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Termine mit Durchführungsgarantie Die mit diesem Zeichen auf unserer Homepage gekenn zeichneten Seminare fi nden auf jeden Fall statt.Wir bieten Ihnen somit ab sofort eine 100%ige Planungs sicherheit in puncto Termin und Ort. Aufgrund der hohen Nachfrage an diesen Seminaren empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Anmeldung.Im aktuellen Prospekt sind die rot geschriebenen Termine Seminare mit Durchführungsgarantie.

SEMINAR-NR.11-41

Lagerleiter - Modul 1 Organisatorische und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Lagerführung

HINWEISE Diesen Lehrgang bieten wir auch als Kompaktkurs mit der Seminar-Nr. 31-41 (Seite 5) an.

TERMINE | ORTE 13.03. - 15.03.2019 / 70569 Stuttgart01.04. - 03.04.2019 / 22297 Hamburg06.05. - 08.05.2019 / 66280 Sulzbach01.07. - 03.07.2019 / 99098 Erfurt09.09. - 11.09.2019 / 91564 Neuendettelsau16.10. - 18.10.2019 / 65189 Wiesbaden06.11. - 08.11.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg


PREIS 895,00 EUR zzgl. MwSt. (1.065,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teil-

nehmerunterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.750,-- € zzgl. MwSt. (2.082,50 € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internet-rabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-41" oder Kurztitel "Lagerleiter 1"

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ZIEL Sie werden in die Lage versetzt, die Aufgaben als Füh-rungskraft im Lagerbereich als sehr anspruchsvolle Tä-tigkeit zu meistern. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen auf, welche Möglichkeiten ein Lagerleiter entwickeln kann, um seinen Arbeitsplatz optimal zu strukturieren. Weiterhin zeigen wir Ihnen Anforderungen und Umsetzungsempfeh-lungen für eine "intelligente" Logistik (smart logistics) im Zukunftsprojekt Industrie 4.0 auf.

INHALT Kostenstruktur der Lagerhaltung • Inventur

• Rechtliche Rahmenbedingungen • Richtige Planung, Vorbereitung und Durchführung

• Controlling und Kennzahlen • Logistikcontrolling: Ziele und Aufgaben • Logistikkennzahlen in der Prozessbetrachtung • Ergebnis-, Steuerungskennzahlen und technische

Kennzahlen • Grundlagen der Materialdisposition

• Hauptfunktionsbereiche der Materialwirtschaft • Grundsätze des Bestandsmanagements • Dispositionsverfahren • Bestandparameter • Bedarfsberechnung (brutto / netto) • Bestellmengenrechnung (Optimale Bestellmenge) • Bestellterminrechnung • Bewertungsverfahren für Lagerbestände /

Dekomposition • Alternativen zur bestandsgeführten Lagerhaltung

( Beschaffungsstrategien) • Flusssteuerung

(Just In Time: JIT / Just In Sequence: JIS) • Selbststeuernde Regelkreise • Konsignationslager • Cross Docking

• Qualität im Lager • Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001 ff • Lenkung der Dokumente / Archivierung / Fristen

• KVP - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager • Prinzipien und Erfolgsfaktoren • Mit System und Konsequenz zu Qualität und

Effi zienz im Lagerprozess • Grundlagen der Führung im Lager

• BGB / DGUVs • Arbeitsschutz / Arbeitssicherheit • Risikobewertung / Gefahrenpotenzialanalyse

SEMINAR-NR.11-42

Lagerleiter - Modul 2 Lagertechnik und Führung des Lagers - Lehrgang mit TÜV Saarland-Zertifi kat

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• Führen im Lager • Ziele der Mitarbeiterführung im Lager • Mitarbeiterbindung und -entwicklung • Zielvereinbarung

• Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung • Teil 2: Grobdimensionierung

• Zertifi katsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Versandleiter, zukünftige Lagerleiter, Lageristen, Disponenten

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener

Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Lagerleiter (TÜV)".

HINWEISE Diesen Lehrgang bieten wir auch als Kompaktkurs mit der Seminar-Nr. 31-41 (Seite 5) an.

TERMINE | ORTE 10.04. - 12.04.2019 / 70569 Stuttgart15.05. - 17.05.2019 / 22297 Hamburg26.06. - 28.06.2019 / 66280 Sulzbach21.08. - 23.08.2019 / 99098 Erfurt11.11. - 13.11.2019 / 65189 Wiesbaden13.11. - 15.11.2019 / 91564 Neuendettelsau04.12. - 06.12.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg


PREIS 995,00 EUR zzgl. MwSt. (1.184,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat,

Seminar getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten. Bei gleichzeitiger Buchung der Module 1 und 2 am gleichen Seminarort erhalten Sie den Kombipreis in Höhe von 1.750,-- € zzgl. MwSt. (2.082,50 € inkl. MwSt.). In diesem Preis ist der Internetrabatt bereits enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-42" oder Kurztitel "Lagerleiter 2"

SEMINAR-NR.11-42

Lagerleiter - Modul 2 Lagertechnik und Führung des Lagers - Lehrgang mit TÜV Saarland-Zertifi kat

Unser Service: Sind Ihre Kontaktdaten noch auf dem neusten Stand? Wenn nicht, nutzen Sie doch bitte das Korrekturfeld auf unserer Homepage unter: www.tuev-seminare.de. Hier haben Sie die Möglichkeit, Änderungen oder Ergänzungen Ihrer Adresse einzutra-gen - denn: Nur passgenaue Informationen sind für Sie gute Informationen!

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ZIEL Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen anhand durchge-hender, konkreter Fallbeispiele Instrumente und Methoden zur strukturellen und lösungsorientierten Herangehenswei-se an die Herausforderungen Ihrer täglichen Arbeit im La-ger. Sie lernen, wie Sie Ihr Lager schneller, fl exibler sowie kostengünstiger betreiben können und erhalten somit das Rüstzeug sowohl die Prozesse als auch die Organisation im eigenen wie auch in angrenzenden Arbeitsbereichen kritisch zu hinterfragen und lösungsorientiert zu beeinfl us-sen.

INHALT • KAIZEN und das Toyota Produktionssystem (TPS): Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager

• Erfolgsfaktoren im TPS • Die 7 Verschwendungsarten im Lager • Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) • Theory of Constraints: Die engpassorientierte

Organisation im Lager • Operational Excellence: Die Kausalkette erfolgreicher

Unternehmen • Logistiksimulation "LCT-Lager" mit Übungen,

Fallbeispielen, Videovorführungen • Industrie 4.0 und Lean Logistics: Gegensatz oder

gegenseitige Assistenz?! • Bedeutung und Anwendung im Lager • Bedeutung des Menschen im Mensch-Maschine-

Informations-System • Aktuelle Trends in Lager und Logistik

ZIELGRUPPE operative Entscheider, Praktiker und Nachwuchskräfte, die eine Führungsfunktion im Lager innehaben bzw. anstreben, Lagerleiter

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung

HINWEISE Dieses Seminar hat Workshop-Charakter und eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!

TERMINE | ORTE 16.05. - 17.05.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg25.07. - 26.07.2019 / 71254 Stuttgart-Ditzingen30.09. - 01.10.2019 / 51588 Nümbrecht


PREIS 695,00 EUR zzgl. MwSt. (827,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und

Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-39" oder Kurztitel "Update Lagerleiter"

SEMINAR-NR.11-39

Lean Logistics: Effi ziente Arbeits-organisation in Lager und Logistik Vertiefungsseminar zum TÜV Saarland Zertifi katslehrgang Lagerleiter

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ZIEL Ein Lager erfolgreich zu leiten, hängt wesentlich davon ab, wie es den Führungskräften gelingt, ihre Teams für die gemeinsamen Aufgaben richtig zusammenzustellen, die Mitarbeiter ihren Fähigkeiten entsprechend optimal einzusetzen, Leistung für das operative Tagesgeschäft motivierend einzufordern und dort, wo Leistungsdefi zite und Handlungsbedarfe erkannt werden, die Mitarbeiter auch zielgerichtet zu entwickeln und zu fördern. Die Füh-rungskraft im Lager und der Logistik hat also die richtige Balance zu fi nden zwischen Kundenorientierung, Prozes-sorientierung und Mitarbeiterorientierung. Es gilt, in diesen drei Handlungsfeldern fachlich fundiert zu handeln (Fach- und Methodenkompetenz) und gleichzeitig situativ, also ziel- und mitarbeiterorientiert zu führen (Humankompe-tenz). Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele das nötige Handwerkszeug für eine erfolg-reiche Führungstätigkeit in immer komplexer werdenden Aufgabenfeldern.

INHALT • Einführendes Webinar (45 Min): Vorbereitungs aufgabe zum Thema Führung

• Grundlagen des Führungsprozesses • Situatives Führungsmodell • Mitarbeiterbindung und -entwicklung • Rolle, Aufgaben und (Selbst-) Verantwortung der

Führungskraft • Kommunikation als Führungsinstrument • Change Management - Veränderungen richtig

umsetzen • Tipps und Tricks zum Zeitmanagement

ZIELGRUPPE Fach-, Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aus allen Lager- und Logistikbereichen


HINWEISE Dieses Seminar eignet sich auch als Inhouse-Schulung.

TERMINE | ORTE 09.05. - 10.05.2019 / 99099 Erfurt12.09. - 13.09.2019 / 71254 Stuttgart-Ditzingen




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-55" oder Kurztitel "Führung Lager + Logistik"

SEMINAR-NR.11-55

Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik Richtig führen und kommunizieren unter schwierigen Rahmenbedingungen

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ZIEL Das Modul 1 dieses Seminars vermittelt Ihnen das notwen-dige Grundlagenwissen zum Einstieg in die komplexe Welt der Lagerlogistik. Die Anforderungen an ein modernes La-ger sowie die wichtigsten Lagerprozesse werden anhand vieler praktischer Beispiele aufgezeigt. Dabei lernen Sie die Bedeutung der Lagerlogistik als Unterstützungsfunkti-on im betrieblichen Leistungserstellungsprozess kennen.

INHALT Grundlagen Teil 1 • Wirtschaftlichkeitsfaktor Lager • Lagersysteme / -technik • Prozesse im Lager • Wareneingang • Auftragsabwicklung • Warenausgang

ZIELGRUPPE Lagermitarbeiter mit ersten praktischen Berufserfahrun-gen sowie Quereinsteiger im Bereich Lager und Logistik

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls. Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Lagerfachkraft (TÜV)".

HINWEISE Dieses Seminar ist praxisorientiert und arbeitet mit aktuellen Fallbeispielen. Je nach Teilnehmerzahl wird eine praktische Anwendung durchgeführt (serious game).

Zwischen Modul 1 und 2 fi ndet eine freiwillige Prüfungs-vorbereitung in Form eines Webinars (60 Min.) statt.

TERMINE | ORTE 11.04. - 12.04.2019 / 51588 Nümbrecht12.08. - 13.08.2019 / 22844 Hamburg / Norderstedt21.10. - 22.10.2019 / 90402 Nürnberg




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-62" oder Kurztitel "Lagerfachkraft - Modul 1"

SEMINAR-NR.11-62

Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifi zierten Lagerfachkraft Modul 1

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ZIEL Im Modul 2 dieses Seminars vermitteln wir Ihnen die An-forderungen an ein modernes Lager bzgl. Warenbestände, Unfallverhütung sowie Ordnung und Sauberkeit und zei-gen Ihnen viele praktische Beispiele auf. Mit erfolgreichem Abschluss der Prüfung legen Sie das Fundament, um sich in weiteren Aufbauseminaren zusätzliche analytische Fä-higkeiten und Detailwissen rund ums Lager anzueignen.

INHALT Grundlagen Teil 2 • Warenbestände • Unfallverhütung • Ordnung und Sauberkeit • Prozesse verbessern • Abschlussprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Lagermitarbeiter mit ersten praktischen Berufserfahrun-gen sowie Quereinsteiger im Bereich Lager und Logistik

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls.

Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifi kat als "Lagerfachkraft (TÜV)".

HINWEISE Dieses Seminar ist praxisorientiert und arbeitet mit ak-tuellen Fallbeispielen. Je nach Teilnehmerzahl wird eine praktische Anwendung durchgeführt (serious game).

Zwischen Modul 1 und 2 fi ndet eine freiwillige Prüfungs-vorbereitung in Form eines Webinars (60 Min.) statt.

TERMINE | ORTE 13.05. - 14.05.2019 / 51588 Nümbrecht18.09. - 19.09.2019 / 22844 Hamburg / Norderstedt06.11. - 07.11.2019 / 90402 Nürnberg


PREIS 745,00 EUR zzgl. MwSt. (886,55 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat,

Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-63" oder Kurztitel "Lagerfachkraft - Modul 2"

SEMINAR-NR.11-63

Der Lager-Führerschein: In vier Tagen zur zertifi zierten Lagerfachkraft Modul 2

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ZIEL Die verstärkten Kontrollen und Beanstandungen durch Polizei und BAG haben die Vermutung bestätigt, dass bei ca. 25 % der Unfälle mit Lkws die eigentliche Ursache in der mangelhaften Ladungssicherung zu suchen ist. Des-halb erlangt die ordnungsgemäße Ladungssicherung eine immer größere Bedeutung. Denn nur eine Ladung, die unversehrt und pünktlich beim Kunden ankommt, sichert auch einen zufriedenen Kunden. Zur Verantwortung wer-den nicht nur Verlader und Fahrer gezogen, sondern alle Beteiligten bis hin zur Unternehmensleitung. Dieses Semi-nar vermittelt Ihnen neben den gesetzlichen Grundlagen die anerkannten Regeln der Technik, um Sie vor zivil- und strafrechtlichen Maßnahmen im Bereich der Ladungssi-cherung zu schützen.

INHALT • Rechtliche Grundlagen • Physikalische Grundlagen • Anforderung an das Transportfahrzeug • Arten der Ladungssicherung • Ermitteln der erforderlichen Sicherungskräfte • Zurrmittel für die Ladungssicherung • Weitere Hilfsmittel zur Ladungssicherung

ZIELGRUPPE Logistische Leiter, Lagerleiter, Versandleiter, Fuhrpark-leiter, Sicherheitsbeauftragte, Gefahrgutbeauftragte, Disponenten


HINWEISE Dieses Seminar kann auch für Verladepersonal in Ihrem Unternehmen als maßgeschneiderte Inhouselösung durchgeführt werden (Seminar-Nr. 03-28 "Ladungs-sicherung auf Straßenfahrzeugen").

TERMINE | ORTE 12.03.2019 / 45525 Hattingen02.07.2019 / 85435 Erding21.08.2019 / 66280 Sulzbach08.11.2019 / 76137 Karlsruhe




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-38" oder Kurztitel "VA-Ladungssicherung"

SEMINAR-NR.11-38

Ladungssicherung für verantwortliche Personen Haftung und strafrechtliche Verantwortung

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INHALT • Grundlagen der Ladungssicherung• Physikalische Grundlagen• Einrichtung und Hilfsmittel zur Ladungssicherung• Demonstration am Lkw


TERMIN 1 Tag nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. “2-03-28“ oder Kurztitel “Ladungssicherung Fahrer“

SEMINAR-NR.2-03-28

Ladungssicherung auf Straßenfahrzeugen (für Fahrer, Verladepersonal etc.)

INHOUSE

INHALT Theorie (Stufe 1: Allgemeine Ausbildung)• Rechtliche Grundlagen• Unfallgeschehen• Aufbau und Funktion von Flurförderzeugen und Anbau-

geräten• Antriebsarten• Standsicherheit• Betrieb allgemein• Regelmäßige Prüfung• Umgang mit Lasten• Sondereinsätze• Verkehrsregeln / Verkehrswege• Prüfung (Theorie)

Praxis (Stufe 1: Praktischer Teil)• Aufnehmen, Transportieren, Absetzen und Stapeln von

Lasten sowie Gebrauch von üblichen Anbaugeräten• Abschlussprüfung

ABSCHLUSS Sie erwerben die Fahrerlaubnis entsprechend der Forderungen aus DGUV Vorschrift 68 § 7.

HINWEIS Das Seminar erfüllt die Forderungen nach DGUV Grundsatz 308-001.

TERMIN 1 Tag nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. “2-03-61“ oder Kurztitel “Fahrerlaubnis Flurförderfahrzeuge“

SEMINAR-NR.2-03-61

Erwerb der Fahrerlaubnis zum Führen von Flurförderzeugen mit Fahrersitz und FahrerstandFachkundevermittlung nach DGUV Grundsatz 308-001

INHOUSE

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SEMINAR-NR.11-50

LadungsträgermanagementGrundlagen für die Organisation eines effi zienten Ladungsträgermanagements

ZIEL Sie erwerben professionelles und praktisches Wissen zum Ladungsträgermanagement und lösen die Kernfragen: Wo sind die Behälter, Paletten und Ladungsträger? Wo gehen sie verloren? Wie und wo können Bestände reduziert wer-den? Sie stellen die Ladungsträgerverfügbarkeit bei opti-maler Bestandsstruktur sicher.

INHALT • Defi nition • Aufgabenstellung / Chancen und Risiken • Einführung Ladungsträgermanagement • Kontrollliste / Checkliste • Beispiele aus verschiedenen Branchen • QM-Handbuch Behälter • Behälterbestände im Netzwerk

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte Lager, Fach- und Führungs-kräfte Logistik, Fach- und Führungskräfte Materialwirt-schaft


TERMINE | ORTE 11.03. - 12.03.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg17.07. - 18.07.2019 / 70569 Stuttgart04.11. - 05.11.2019 / 51588 Nümbrecht




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-50" oder Kurztitel "Ladungsträgermanagement"


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ZIEL Dieses Seminar richtet sich an Personen, die nach Kapitel 1.4 ADR Pfl ichten bei der Beförderung gefährlicher Güter in-nehaben. Jeder Beschäftigte, dessen Arbeitsbereich die Be-förderung dieser Güter umfasst, muss nach Kapitel 1.3 ADR unterwiesen sein. Diese Arbeitnehmer müssen unterwiesen werden und dürfen Aufgaben, für die eine erforderliche Un-terweisung noch nicht stattgefunden hat, nur unter der direk-ten Überwachung einer unterwiesenen Person wahrnehmen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die notwendigen Fachkenntnisse in den Bereichen Lager und Versand.

INHALT • Übersicht über die geltenden Vorschriften für die Beförderung gefährlicher Güter

• Aufgaben und Verantwortung der einzelnen an der Beförderung beteiligten Personen

• Sicherheitspfl ichten nach Kapitel 1.4 und 1.10 ADR • Klassifi zierung, Tabelle der überwiegenden Gefahr • Verpackung und Kennzeichnung, leere ungereinigte

Behälter • Beförderungspapier: Praktische Hinweise zur korrekten

Dokumentation • Checklisten für die Kontrolle der korrekten Gefahrgut-

beförderung • Notfallmaßnahmen • Ausnahmen und Freistellungen: Begrenzte Mengen,

Handwerker, 1000 Punkte • Beförderung im KZF: Ausrüstung und Ausstattung • Lagerung: Gefahrgut wird zu Gefahrstoff • Ist gefährlicher Abfall auch Gefahrgut bzw. Gefahr-

stoff? Kennzeichnungsvorschriften • Vorsicht bei Lithium-Batterien

ZIELGRUPPE Betroffene Beschäftigte im Lager und im Versand, die Gefahrgüter zum Versand vorbereiten und bereitstellen

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung mit Hinweis der Unterweisung nach ADR Kapitel 1.3

TERMINE | ORTE 16.05.2019 / 71254 Stuttgart-Ditzingen29.08.2019 / 40880 Ratingen19.11.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-90" oder Kurztitel "Gefahrgutschulung Versand"

SEMINAR-NR.11-90

Unterweisung von am Gefahrguttransport beteiligten Personen nach ADR 2017 Für Beschäftigte im Lager und im Versand

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ZIEL Wenn es darum geht, Routineabläufe, schädliche Gewohn-heiten sowie eingefahrene Prozesse aufzubrechen und neue Lösungsansätze und -anregungen zu suchen, dann ist TOC ein starkes ganzheitliches Werkzeug. Die Engpasstheorie oder das Durchsatzmanagement bezeichnet die Gesamtheit der Denkprozesse und Methoden zur Verbesserung der Leistungs-fähigkeit von Produktions- und Logistiksystemen. Sie erhalten Werkzeuge und Methoden, die Ihnen helfen, die Verfügbarkeit sicherzustellen, Durchsatz und Flexibilität zu erhöhen und zeit-gleich Bestände und Betriebskosten signifi kant zu reduzieren. Sie lernen grundlegende Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Zielkonfl ikte in Produktions- und Logistikprozessen ken-nen und erfahren, wie Sie im Zusammenspiel von TOC- und bewährter Lean-Methoden Engpässe und Verschwendungen in Produktion und Logistik identifi zieren und geeignete Verbes-serungsmaßnahmen ergreifen können.

INHALT • Übersicht und Entstehungsgeschichte der TOC: Die Eng-passtheorie als erfolgreiches und praxistaugliches Werk-zeug zur effi zienten Steuerung in Produktion und Logistik

• Denk- und Veränderungsprozesse gestalten • TOC im Zusammenwirken mit etablierten PPS-Verfahren

und Vorgaben für die Logistik • Engpassterminierung (Zeitpuffermanagement) • Exkurs: Die 20 Keys nach Prof. Iwao Kobayashi als

integriertes Benchmarkingsystem • Praktische Anwendung (serious game) • Engpassplanung auf Werkstattebene nach den Regeln

von TOC

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte sowie Führungsnachwuchskräfte aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unter-nehmensplanung


HINWEISE Dieses Seminar ist praxisorientiert, hat Workshop-Charakter und ist auch als Inhouse-Maßnahme geeignet. Mit optionalem Follow- Up-Modul wird bei Inhouse-Maßnahmen der Transfer in die betriebliche Praxis sichergestellt. Fragen hierzu beant-wortet Frau Nicole Kern unter Telefon-Nr. 0 68 97 / 5 06 - 5 41.

TERMINE | ORTE 01.04. - 03.04.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg21.08. - 23.08.2019 / 63477 Maintal11.11. - 13.11.2019 / 91564 Neuendettelsau


PREIS 895,00 EUR zzgl. MwSt. (1.065,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmer-

unterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-70" oder Kurztitel "Theory of Constraints (TOC)"

SEMINAR-NR.11-70

Theory of Constraints (TOC) Ein Werkzeug zur engpassorientierten Prozessorganisation in Produktion und Logistik

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ZIEL Die fortschreitende Digitalisierung bringt einen grundsätz-lichen Wandel im Lager und der Logistik mit sich. Jeder ist mit jedem verbunden, alles ist vernetzt: Maschinen, Systeme und Menschen kommunizieren miteinander. Das Internet der Dinge (IoT) hält Einzug in die Wertschöp-fungsketten. Die Vision: Nicht ein Computer steuert die Transportbänder, sondern die Dinge steuern das logisti-sche System. Um dem damit verbundenen Wertewandel sowie der parallel geforderten Schonung aller Ressourcen gerecht zu werden, müssen Unternehmen schlanke und agile Prozessorganisationen aufbauen. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Chancen und Risiken der Digitalisierung bewerten und ihre Prozessorganisation für künftige An-forderungen nachhaltig fi t machen können. Das Ergebnis: "Lean" und "4.0" bedingen sich gegenseitig.

INHALT • Möglichkeiten und Herausforderungen von Industrie 4.0 (Big Data)

• Smart & Lean: Die agile Prozessorganisation • Lean: Ein ganzheitliches Managementsystem • Smart - Die neue Herausforderung • Digitalisierung in Lager und Logistik: Fallbeispiele und

praktische Anwendungen • "Smart & Lean": Chancen und Risiken • Zentrale Herausforderungen

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Vertrieb, (Lager) Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung


HINWEISE Das Seminar ist als Dialogveranstaltung konzipiert und hat in Teilen Workshop-Charakter.

TERMINE | ORTE 04.04. - 05.04.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg19.08. - 20.08.2019 / 63477 Maintal14.11. - 15.11.2019 / 91564 Neuendettelsau




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-71" oder Kurztitel "Digitalisierung & Lean"

SEMINAR-NR.11-71

Digitalisierung & Lean in Lager und Logistik Stabile und transparente Prozesse oder das Ende der Kreativität - Ein Null-Risiko gibt es nicht!

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ZIEL In diesem Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, Wertströme zu identifi zieren, Verluste und Verschwendung aufzuzei-gen und gezielte Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten. Sie sind in der Lage, Wertstromprojekte erfolgreich zu planen und durchzuführen und damit die kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben. Im Ergebnis verringern Sie systematisch Durchlaufzeiten und Umlaufbestände (WIP), erhöhen durch zeitnahes Fehlerfeedback die Qualität Ihrer Produkte und Prozesse und verbessern somit Ihre Liefer-treue sowie Ihre Lieferfähigkeit nachhaltig.

INHALT Erfolgreiches Wertstrommanagement bietet Ihnen folgenden Nutzen: • Konsequente Kundenorientierung durch Ausrichten

aller Auftragsabwicklungsprozesse in Produktion, Logistik und dispositiven Bereichen an dynamischen Marktbedingungen

• Konsequente Prozessorientierung durch klare Transparenz im Informations- und Materialfl uss

• Konsequente Mitarbeiterorientierung durch Umsetzung von Lean-Prinzipien, Ausgestaltung einfacher Lösungsansätze mit klaren Regeln zur Auftragsfrei-gabe, Produktionssteuerung und Logistikabwicklung

• Damit verbunden • Vermeidung jedweder Form von Verschwendung • Reduktion der Durchlaufzeiten • Reduzierung der Umlaufbestände (WIP) • Verbesserung von Liefertreue und Lieferfähigkeit

• Wertströme im Unternehmen • Wertstromanalyse und Wertstromdesign • Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse • Wertströme aufnehmen und analysieren

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik und Betriebsorganisation sowie Betriebsräte


HINWEISE Das Seminar ist als Dialogveranstaltung konzipiert und hat Workshop-Charakter.

TERMINE | ORTE 29.04. - 30.04.2019 / 20099 Hamburg04.07. - 05.07.2019 / 51063 Köln14.10. - 15.10.2019 / 70569 Stuttgart




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-72" oder Kurztitel "Wertstromanalyse und -design"

SEMINAR-NR.11-72

Wertstromanalyse und -design in Fertigung und Logistik Sicherstellen der Agilität durch transparente und effi ziente Material- und Informations fl üsse

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ZIEL Sie als betriebserfahrene Person mit geeigneter Berufsaus-bildung und der Fachkunde zur Beurteilung des sicheren Zustands der Arbeitsmittel können im Betrieb als zur Prüfung befähigte Person bestellt werden und im Anschluss eigen-verantwortlich die Prüfung der Arbeitsmittel im Sinne der Be-triebssicherheitsverordnung § 14 durchführen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen diese Inhalte der Vorschriften und Regelwerke für die Durchführung der Prüfungen an Regalanlagen nach den Vorgaben der DIN EN 15635 unter Berücksichtigung der DGUV Regel 108-007. Dies beinhaltet die Qualifi kation für die mindestens jährliche Experteninspektion nach Art. 9.4.2.3 der DIN EN 15635.

INHALT • Einführung, Rechtsgrundlagen, Begriffe und gültige Normen • Regalarten, Montage und Statik • Bestimmungsgemäße Nutzung und Sicherheit • Gefährdungsbeurteilung • Kennzeichnungen an Lagereinrichtungen, Hersteller-

unterlagen • Sichtkontrolle und Experteninspektion • Unfallgeschehen und Beschädigungen an Regalanlagen • Grenzwerte für Verformungen, Messverfahren, Gefahren-

stufen • Bewertung von Schäden • Verantwortung und Haftung • Prüfungsablauf, Inspektionsablaufplan • Dokumentation / Prüfbericht • Prüfung

ZIELGRUPPE Betriebserfahrenes Fachpersonal, das zukünftig als zur Prüfung befähigte Person bestellt werden soll.


HINWEISE Der Unternehmer kann Personen, die die Voraussetzungen nach BetrSichV § 2 (6) und TRBS 1203 erfüllen, mit der Durch-führung der Prüfungen nach § 14 BetrSichV beauftragen.

TERMINE | ORTE 04.03. - 05.03.2019 / 09111 Chemnitz14.03. - 15.03.2019 / 70173 Stuttgart02.04. - 03.04.2019 / 36251 Bad Hersfeld29.04. - 30.04.2019 / 66280 Sulzbach25.06. - 26.06.2019 / 90449 Nürnberg02.07. - 03.07.2019 / 45525 Hattingen27.08. - 28.08.2019 / 55120 Mainz11.09. - 12.09.2019 / 50667 Köln21.10. - 22.10.2019 / 04103 Leipzig04.11. - 05.11.2019 / 09111 Chemnitz27.11. - 28.11.2019 / 66280 Sulzbach03.12. - 04.12.2019 / 30165 Hannover


PREIS 745,00 EUR zzgl. MwSt. (886,55 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmer-


ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "05-527" oder Kurztitel "Regalprüfung"

SEMINAR-NR.05-527

Zur Prüfung befähigte Person von Regalanlagen nach Betriebssicher-heitsverordnung (BetrSichV) Vermittlung der Prüffachkunde

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ZIEL Sie als betriebserfahrene Person mit geeigneter Berufsausbil-dung und der Fachkunde zur Beurteilung des sicheren Zustands der Arbeitsmittel können im Betrieb als zur Prüfung befähigte Person bestellt werden und im Anschluss eigenverantwortlich die Prüfungen der Arbeitsmittel im Sinne der Betriebssicher-heitsverordnung § 14 durchführen. Die verschiedenen Bauar-ten von Leitern und fahrbaren Arbeitsbühnen (Fahrgerüsten) werden vorgestellt und ihr Einsatzbereich an einer Vielzahl von Beispielen erläutert. Anhand der vorgestellten Prüfmethodik werden Sie in die Lage versetzt, den arbeitssicheren Zustand von diesen Arbeitsmitteln beurteilen zu können.

INHALT • Bedeutung von Leitern und Tritten für die betriebliche Arbeitssicherheit

• Gesetzliche Grundlagen zu Leitern / Tritten / fahrbaren Arbeitsbühnen

• Sachkunde bzw. zur Prüfung befähigte Person • Bauarten und Ausführungsformen von Leitern, Tritten und

Sprossen sowie fahrbaren Arbeitsbühnen • Prüfung auf Eignung und Sicherheit nach anerkannten

Prüfstandards • Umgang mit fehlerhaften Leitern, Tritten und fahrbaren

Arbeitsbühnen • Praktische Prüfungen an ausgewählten Exponaten

ZIELGRUPPE Betriebserfahrenes Fachpersonal, das zukünftig als zur Prüfung befähigte Person von Leitern, Tritten und fahrbaren Arbeitsbühnen bestellt werden soll.


HINWEISE Der Unternehmer kann Personen, die die Voraussetzungen nach BetrSichV § 2 (6) und TRBS 1203 erfüllen, mit der Durchführung der Prüfungen nach § 14 BetrSichV beauf-tragen. Vertiefende Ergänzungen zu Steigleitern etc. werden im Seminar- Nr. 03-177 vermittelt.

TERMINE | ORTE 25.03.2019 / 30165 Hannover03.04.2019 / 04103 Leipzig08.04.2019 / 55120 Mainz04.06.2019 / 30165 Hannover25.07.2019 / 70173 Stuttgart03.09.2019 / 54292 Trier13.09.2019 / 50667 Köln14.10.2019 / 76124 Karlsruhe19.11.2019 / 90449 Nürnberg20.11.2019 / 66280 Sulzbach03.12.2019 / 36251 Bad Hersfeld


PREIS 405,00 EUR zzgl. MwSt. (481,95 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmer-


ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "03-77" oder Kurztitel "Leitern/Tritte/Fahrgerüste"

SEMINAR-NR.03-77

Zur Prüfung befähigte Person von Leitern, Tritten und fahrbaren ArbeitsbühnenVermittlung der Prüffachkunde

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ZIEL Im Lagerbereich müssen, unabhängig von der Art der La-gerung und des Lagerguts, viele Arbeitsschutzverordnun-gen und Unfallverhütungsvorschriften beachtet werden.

Sie als Verantwortliche Person nach § 13 ArbSchG lernen in diesem eintägigen Seminar die wichtigsten Anforderun-gen und mögliche behördliche Aufl agen kennen, um Ihren Pfl ichten und Ihrer Verantwortung in der täglichen Praxis gerecht werden zu können. Praxisnahe Beispiele und Fra-gen aus dem Plenum runden dieses Tagesseminar ab.

INHALT • Übersicht über die aktuellen und neuen Arbeitsschutz-vorschriften und mitgeltenden Unfallverhütungs-vorschriften im Lagerbereich

• Verantwortliche Personen nach ArbSchG im Lager bereich

• Zusammenarbeit mit den Behörden bzgl. Genehmigungen

• Gefahrstoffe und Lagerung von Gefahrstoffen nach GefStoffV, Technischen Regeln (TRGS) sowie der Verordnung über Anlagen zum Umgang mit wasser-gefährdenden Stoffen (AwSV)

• Regelkonforme Lagerarten und -variationen (Bauarten) sowie deren Prüfpfl ichten nach BetrSichV

• Innerbetrieblicher Transport und Verkehr • Ladungssicherung • Einsatz und Anwendung der geeigneten und

erforderlichen persönlichen Schutzausrüstung (PSA) im Lagerbereich

• Gesetzlich geforderte Unterweisungen sowie Wirkungskontrolle der Schutzmaßnahmen

• Erfahrungsaustausch und Diskussion im Plenum

ZIELGRUPPE Lagerleiter, Abteilungsleiter Logistik, Logistikmeister, Lagermeister, Lagerfachpersonal mit Führungsaufgaben


HINWEISE Dieses Seminar eignet sich auch zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!

TERMINE | ORTE 11.03.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg 17.05.2019 / 30669 Hannover 12.07.2019 / 85435 Erding 07.11.2019 / 51588 Nümbrecht




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-34" oder Kurztitel "Sicheres Arbeiten im Lager"

SEMINAR-NR.11-34

Sicheres Arbeiten im Lagerbereich So organisieren Sie als Verantwortlicher sicher Ihre innerbetriebliche Logistik!

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ZIEL Die schnelle und zuverlässige Ersatzteilversorgung wird auch als Königsdisziplin der Logistik bezeichnet. Lernen Sie, wie Sie neben klassischen (analogen) Versorgungs-methoden die Möglichkeiten der Digitalisierung (4.0) für eine fl exible und zuverlässige Ersatzteilversorgung nutzen können. Ziel ist es, das bisherige Horten von Beständen durch eine geschickte Kombination bewährter Progno-severfahren mit intelligenten Diagnoseverfahren zu ver-meiden. Sie erhalten Antworten auf die Fragen: Welche Entwicklungen werden unter 4.0 vorangetrieben? Wo lie-gen Möglichkeiten und Grenzen des 3D-Drucks? Welche Potenziale können durch digitale Technologien für die Ab-wicklung der Ersatztteillogistik erzielt werden? Wie kann die Ersatzteilverfügbarkeit über den gesamten Lebenszyk-lus eines Produkts sichergestellt werden?

INHALT • Instandhaltungsstrategien und deren Auswirkungen auf das Ersatzteilwesen • Anforderungen an das moderne Ersatzteil-

management und organisatorische Einbindung • Grundlagen / Methoden • Bedeutung des After-Sales-Services

• Erfolgsfaktor Instandhaltung • Arten, Strategien und Einfl ussfaktoren zur

Auslegung einer Ersatzteilstrategie • Wartungs- und Prognosesysteme • Digitalisierung: Neue Handlungsfelder

(Industrie 4.0) • Erfolgsfaktoren der Ersatzteillogistik im digitalen

Zeitalter • Prozess und Organisation • Verfügbarkeit und Bestand • Standort und Technik (I + K) • Kooperation + Outsourcing • Planbarkeit + Maßnahmen zur Verbesserung der

Ersatzteilbedarfe • Controlling und Bestandsmanagement im Ersatzteil-

wesen • Controlling / Kennzahlen • Inventur • Materialwirtschaft / Disposition

• Versorgungssicherheit durch intelligente Eratzteil-bevorratung • Anforderungen an das moderne Ersatzteillager /

Komponenten des Lagersystems • Lagerstrategien und Lagerorganisation /

- strukturierung • Lagerhaltungspolitik 4.0

SEMINAR-NR.11-54

Zertifi katslehrgang Ersatzteilmanage-ment - einfach.intelligent.disponieren Verfügbarkeit sicherstellen durch smarte Verknüpfung digitaler Informationen und analoger Logistik

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• Handlungsfelder zur Bestandsreduzierung • Gezielte Kostensenkung durch intelligente

Alternativen zur bestandsgeführten Lagerhaltung • Werkzeuge + Methoden

• Zertifi katsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus dem Ersatzteilwesen (Lagerlogistik, Instandhaltung, Disposition, After-Sales)


Zertifi kat als "Ersatzteilmanager 4.0 (TÜV)".

HINWEISE Dieses Seminar ist praxisorientiert, hat in Teilen Workshop-Charakter und ist auch als Inhouse-Schulung geeignet.

TERMINE | ORTE 25.03. - 29.03.2019 / 70569 Stuttgart03.06. - 07.06.2019 / 99098 Erfurt14.10. - 18.10.2019 / 51588 Nümbrecht


PREIS 1.695,00 EUR zzgl. MwSt. (2.017,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat,

Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-54" oder Kurztitel "Ersatzteilmanagement"

SEMINAR-NR.11-54

Zertifi katslehrgang Ersatzteilmanage-ment - einfach.intelligent.disponieren Verfügbarkeit sicherstellen durch smarte Verknüpfung digitaler Informationen und analoger Logistik

Hinweis: Alle Preise sind freibleibend. Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen und weitere Seminare aus anderen Fachgebieten fi nden Sie im Internet unter www.tuev-seminare.deUm die Lesbarkeit zu erhöhen, verwenden wir bei allen personenbezogenen Begriffen die männliche Form. Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass sich unsere Seminare sowohl an männliche als auch an weibliche Interessenten richten.

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Vorankündigung

Mit folgenden Themen:• Organisation: Aufbau eines strategischen

Einkaufs

• Umsetzung eines Risikomanagements im Einkauf

• Praktikables Lieferantenmanagement

• Einkaufcontrolling - Diese Kennzahlen sollten Sie im Auge behalten!

• Vertragsmanagement: Das müssen Sie zwingend beachten!

• Hohe Liefertreue in schwierigen Zeiten: Pragmatische Ansätze

Im Anschluss laden wir Sie zu einer individuellen Führung inklusive Südtribüne und Fahrerlager ein.

1. Einkäufertag für den Mittelstand

17. September 2019Hockenheimring

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ZIEL Erst durch die Schaffung von klaren Verantwortlichkeiten und Schnittstellen machen Sie Ihren Einkauf schlagkräftig. Wie sich das für Einzelunternehmen als auch für Unter-nehmensgruppen gestalten kann, zeigen wir Ihnen in die-sem Seminar.

INHALT • Grundlagen

• Analyse von bestehenden Organisationen

• Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Einzelunternehmen)

• Aufbau der Einkaufsorganisation (Fokus Unternehmensgruppe)

• Organisation der Zusammenarbeit

• Digitalisierung des Einkaufs

ZIELGRUPPE Einkaufsleiter, Leiter Materialwirtschaft, Unternehmens-entwickler, CFO, COO


HINWEISE Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten Vorlagen für die Analyse und den Aufbau einer Einkaufs-organisation.

TERMINE | ORTE 29.03.2019 / 66280 Sulzbach06.05.2019 / 40880 Ratingen11.07.2019 / 70569 Stuttgart19.09.2019 / 22297 Hamburg28.11.2019 / 69123 Heidelberg


PREIS 365,00 EUR zzgl. MwSt. (434,35 EUR inkl. MwSt.)

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-67" oder Kurztitel "Organisation Einkauf"

SEMINAR-NR.11-67

Organisation Einkauf So stellen Sie Ihren Einkauf effi zient auf!

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ZIEL Das Thema Risikomanagement wird meist erst ange-gangen, wenn etwas passiert ist. Klassiker sind hier Lie-feranteninsolvenz, Werkzeugbruch, Währungsschwan-kungen, Lieferunfähigkeit etc. Doch durch die neue DIN ISO 9001:2015 könnte sich das ändern. Diese ver-langt von den zertifi zierten Unternehmen ein aktives Risi-komanagement, insbesondere vom Einkauf. Im Seminar zeigen wir Ihnen, wie systematisch Risiken identifi ziert sowie nach der FMEA-Methodik bewertet und gezielt mini-miert werden können. Sie erhalten ein Template, mit dem Sie im Unternehmen direkt arbeiten können.

INHALT • Ausgangssituation • Risiko im Einkauf - „Bei uns doch nicht…“ • Anforderungen aus der DIN ISO 9001:2015

• Risikoidentifi zierung • Klassifi zierung von Risiken

• Lieferant (Single Source, mangelnde Bonität / Liquidität, einseitige Kundenstruktur etc.)

• Supply Chain (Unsichere Supply Chain, Transportschäden, hohe Lagerbestände etc.)

• Fertigung (Werkzeugbruch, Maschinenstillstand, mangelndes Qualitätsverständnis)

• Know-how (Mitarbeiterfl uktuation, Know-how Abfl uss, Patentverletzung)

• Umfeld (Naturkatastrophen, Rohstoffpreis-sprünge, Währungsrisiken)

• Exkurs: Analysieren und Deuten der Bilanzen von Lieferanten

• Risikobewertung • Grundprinzip Failure Mode and Effects Analysis

(FMEA) • Übertragung der FMEA auf das Risikomanagement

im Einkauf • Einsatz einer Excel-basierten Vorlage

• Risikosteuerung / -eliminierung • Hebel der Risikominimierung • Systematisches Erarbeiten von Lösungs-

möglichkeiten • Praxisübung an einem eigenen konkreten Beispiel

• Schnittstelle Risikomanagement • Schnittstelle zum Warengruppenmanagement • Schnittstelle zum Lieferantenmanagement

SEMINAR-NR.11-66

Risikomanagement im Einkauf Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf

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ZIELGRUPPE Einkäufer, Einkaufsleiter, Einkaufscontroller, Supplier Quality Engineers, Verantwortliche für Risikomanagement im Einkauf


HINWEISE Bitte bringen Sie Ihren Laptop mit. Sie erhalten eine Excel-Vorlage für Ihr Risikomanagement.

TERMINE | ORTE 28.03.2019 / 66280 Sulzbach07.05.2019 / 40880 Ratingen12.07.2019 / 70569 Stuttgart18.09.2019 / 22297 Hamburg27.11.2019 / 69123 Heidelberg

Von 08:30 bis 16:00 Uhr.



ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-66" oder Kurztitel "Risikomanagement Einkauf"

SEMINAR-NR.11-66

Risikomanagement im Einkauf Erkennen, Vermeiden und Managen von Risiken im Einkauf


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ZIEL Die wertschöpfende Mitwirkung des Projekteinkaufs im Team setzt das Verständnis für die Organisation des Pro-jektteams und die Abläufe bei der Abwicklung voraus. Der Projekteinkäufer sollte daher neben der Beherrschung der klassischen Instrumente des Einkäufers ein gutes Verständ-nis für die Einfl üsse und Wechselwirkungen verschiedener Gewerke im Projekt haben. Dies wird umso wichtiger, wenn sich Störungen in der Abwicklung ergeben. Wir zeigen Ih-nen entlang der Projektabwicklung die Mitwirkung des Pro-jekteinkäufers im gesamten Projektablauf auf. Anhand von praxisnahen Beispielen gibt es für die Projektabwicklung Hil-festellungen in Form von systematischen Analysen und sinn-vollen Vertragsformulierungen sowie einen Überblick über übliche Claimforderungen aus Verzug und entsprechende Gegenargumentationen.

INHALT • Organisation des Projekts und der Beschaffungsabläufe • Strukturierung der Beschaffungspakete • Kriterien und Entscheidungsmatrix: Eigenherstellung

oder Systembeschaffung • Dokumentation Projektbeschaffung (beispielhafte

Doku-Struktur) • Verständnis wesentlicher Kapitel des Werkvertrags

• Inhalte und Formulierungsvorschläge (z. B. Zahlungspläne, Pönalen, Abnahme)

• Schwachstellenanalyse bei Akzeptanz beispielhafter Angebotsformulierungen

• Behandlung von Änderungen des Liefer- und Leistungsumfangs (LuL), insbesondere Ablauf störungen und Claims • Verständnis für Bauabläufe und Wechselwirkungen

unter mehreren Lieferanten • Systematische Verfolgung, Zuordnung und

Beauftragung von Vertragsabweichungen • Praxisübung: Analyse diverser Claimpositionen aus

Verzug • Risikomanagement im Anlagenbau (Checkliste)

ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus Projekteinkauf, Einkauf, technischem Einkauf und Projektleiter, die individuelle Beschaffungsvorgänge von komplexen Anlagen und technischen Systemen verantworten


TERMINE | ORTE 28.06.2019 / 28213 Bremen27.08.2019 / 01445 Dresden-Radebeul08.11.2019 / 59065 Hamm




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-73" oder Kurztitel "Projekteinkauf"

SEMINAR-NR.11-73

ProjekteinkaufProfessionelles Vorgehen in Großprojekten

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ZIEL Zu einem Handwerkszeug eines guten Einkäufers gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmana-gement. Nach diesem Seminar verstehen Sie den Lieferan-tenentwicklungsprozess in Gänze und kennen die Methoden der optimalen Lieferantenentwicklung. Wir versetzen Sie in die Lage, die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten zu opti-mieren um so Kosten- und Leistungspotenziale zu erlernen und auszuschöpfen. So können Sie Ihre Ergebnisse nach-haltig steigern.

INHALT • Kompetenzen und Aufgaben des Lieferantenmanagers • Lieferantenentwicklungsprozess • Lieferantenauswahl (Potenzialanalyse) und Lieferanten-

qualifi zierung • Lieferantenauswahlkriterien im Rahmen der Selbst-

auskunft • Audits (Prozessaudit orientiert an ISO 9001, IATF

16949:2016 (bisher: ISO/TS 16949) und VDA Band 6.3) • Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung • Projektbegleitendes Lieferantenmanagement • Quality Gates • Dokumentation der Kundenanforderungen • Lieferantenauswahl des Lieferanten • Notfallplan bei Qualitätsproblemen • FMEA • Prozesslenkungsplan, Prüfplan, Prozessfähigkeitsstudien • Verifi zierung und Validierung • Run@Rate • Erstbemusterung nach VDA und PPAP • Lieferantenmanagement in der Serie • Qualitäts- und Prozessoptimierung • Reklamationsbearbeitung / 8 D-Reporting • Gemeinsames Maßnahmen-Management • Zertifi katsprüfung (freiwillig)

ZIELGRUPPE Alle beteiligten Mitarbeiter im Lieferantenentwicklungs-prozess, zukünftige Lieferantenmanager, Einkäufer, Projektleiter, QMBs, Fachkräfte, Techniker


Zertifi kat als "Lieferantenmanager (TÜV)".

TERMINE | ORTE 18.03. - 22.03.2019 / 22297 Hamburg24.06. - 28.06.2019 / 55122 Mainz16.09. - 20.09.2019 / 51588 Nümbrecht09.12. - 13.12.2019 / 90449 Nürnberg


PREIS 1.395,00 EUR zzgl. MwSt. (1.660,05 EUR inkl. MwSt.) Im Preis sind die Prüfungsgebühr, das Zertifi kat, Seminar-

getränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-56" oder Kurztitel "Lieferantenmanager"

SEMINAR-NR.11-56

Zertifi katslehrgang Lieferanten-manager (TÜV) Professionelles methodenorientiertes Lieferantenmanagement

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ZIEL In diesem Seminar sensibilisieren wir Sie hinsichtlich der Wichtigkeit des Wareneingangsprozesses durch Schaf-fung von Rechtssicherheit. Weiterhin machen wir Sie vertraut mit den entsprechenden rechtlichen Gegeben-heiten, sodass Sie eine korrekte praktische Umsetzung Ihrer Rechte und Pfl ichten beim Wareneingang praktizie-ren können. Begriffl ichkeiten wie Sachmangel, verdeckte Mängel, offene Mängel sowie Mängelrüge oder Schadens-anzeige werden betrachtet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, korrekte Mängelrügen bzw. Schadensanzeigen zu erstellen und zu dokumentieren.

INHALT • Rechtliche Grundlagen • Wareneingangskontrolle • Verhalten bei Reklamationen • Informationsfl uss • Prozessdokumentationen • Vorgehensweisen bei

• Verpackungen mit Handhabungskennzeichen nach DIN 55402 / ISO EN 780

• Umgang mit Transportüberwachungsmaßnahmen, Indikatoren

• Sonder-, Mehrwegverpackungen, Paletten-management

• Kennzahlen • Unfallverhütung im Wareneingang

ZIELGRUPPE Lagerleiter, Führungskräfte in der Warenannahme, im Einkauf bzw. Materialmanagement, Mitarbeiter in der Qualitätskontrolle sowie Mitarbeiter mit Zuständigkeit für Lieferantenreklamationen


HINWEISE Das Thema ist hinsichtlich der Zielgruppe branchenspezi-fi sch sehr vielfältig. Deshalb hat das Seminar Workshop-Charakter. Sie können Ihre eigenen Erfahrungen und Problemstellungen einbringen.

TERMINE | ORTE 13.03. - 14.03.2019 / 04416 Leipzig/Markkleeberg15.07. - 16.07.2019 / 70569 Stuttgart16.09. - 17.09.2019 / 22297 Hamburg02.12. - 03.12.2019 / 90449 Nürnberg




ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. "11-53" oder Kurztitel "Wareneingang"

SEMINAR-NR.11-53

Praktische Umsetzung der Rechte und Pfl ichten beim Wareneingang Workshop zur effi zienten Gestaltung Ihrer Wareneingangsprozesse

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SEMINAR-NR.2-11-57

Ausbildung zum Supply Chain Management Expert - Modul 1

INHALT • Einführung / Grundlagen Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik und Supply Chain Management

• Megatrends• Globalisierung und Nachhaltigkeit• Industrie 4.0• Supply Chain Management (extern)


TERMIN 2 Tage nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. “2-11-57“ oder Kurztitel “Supply Chain Management Expert 1“

INHOUSE

SEMINAR-NR.2-11-58


INHALT • Bearbeitung einer Projektarbeit als Transfer in die Praxis• Inhaltlich und systematisch orientiert sich die Arbeit

an folgenden Kriterien: Kundenorientierung - Prozess-orientierung - Mitarbeiterorientierung - Nachhaltigkeit

• Struktur der Projektarbeit• Aufgaben und Zieldefi nition• Verwendete Messgrößen und Kennzahlen• Planung der Maßnahme• Durchführung der Maßnahme• Ergebniskontrolle


HINWEIS Nur in Verbindung mit Modul 1 und 3 buchbar

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG: Bitte unter Seminar-Nr. “2-11-58“ oder Kurztitel “Supply Chain Management Expert 2“

INHOUSE

SEMINAR-NR.2-11-59


INHALT • Supply Chain Management (intern) mit praktischer Anwen-dung / interaktivem Planspiel "Lean Company Training - LCTi"

• Supply Chain Management (intern / extern)• Abschlussprüfung (freiwillig)

ABSCHLUSS TÜV-Teilnahmebescheinigung Nach bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul

3 sowie der Erstellung einer Projektarbeit erhalten Sie das Zertifi kat als „Supply Chain Management Expert (TÜV)“.

TERMIN 3 Tage nach Vereinbarung

PREIS auf Anfrage

ANMELDUNG Bitte unter Seminar-Nr. “2-11-59“ oder Kurztitel “Supply Chain Management Expert 3“

INHOUSE

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Alle unsere Seminare lassen sich auch in Ihrem Unterneh-men durchführen. Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein in-dividuelles Angebot. Sprechen Sie uns persönlich an oder übersenden Sie uns dieses Formular per Fax oder E-Mail:

Ihre Ansprechpartnerin:Frau Nicole KernTelefon: 0 68 97 / 5 06 - 5 41Fax: 0 68 97 / 5 06 - 5 04E-Mail: [email protected]

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbHAm TÜV 1, 66280 Sulzbach

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