• Über 20 Jahre Berufserfahrung in Beratung, Training und Industrie • Davon 14 Jahre Beratungserfahrung als Prozess- und Managementberater/- trainer • Davon 6 Jahre Führungserfahrung (Teamleiter) in der Prozess- und Managementberatung • Methodische Kompetenz: Effektivitäts- und Effizienzsteigerungs-programme, Operative Restrukturierung, Lean Manufacturing / Lean Production, Lean Administration / Lean Office / Geschäftsprozess-optimierung, Produktions- systeme (TPS, MPS, …), Anlaufmanagement, Interim Management, Projekt- / Multiprojektmanagement, Lieferanten Management, Toyota Coaching- und Verbesserungs-Kata, Qualifizierung / Training Lean Production / Lean Administration Executive Summary Branchenerfahrung Education Peter Möller Lean Management, Lean Production, Lean Administration, Operative Restrukturierung, Coaching- und Verbesserungs-KATA, Interim Management • Diplom Ingenieur - Fachhochschule Gelsenkirchen, Studiengang Elektro- technik, Fachrichtung Nachrichtentechnik • Führungsseminare im Rahmen der Daimler Führungskräfteentwicklung zum Teamleiter • Toyota Coaching- und Verbesserungs- Kata • Projekt- / Multiprojektmanagement • Zertifizierter Wertanalytiker VDI • Diverse Lean Schulungen (u.a. 5S, VSM, KVP, TPM, SFM, A3, KATA, …) • Beratungserfahrungen im In- und Ausland in der Automobil- und Zulieferindustrie (Daimler AG, BMW AG, Mercedes AMG, Diehl, ElringKlinger AG, Behr-Hella Thermocontrol GmbH, …) als auch in der Elektroindustrie (Loewe AG, GIRA - Giersiepen GmbH & Co. KG, … ) sowie im Maschinen- und Anlagenbau (Siemens AG, Osterwalder AG, Mafell AG, Leitz GmbH & Co. KG, …) in der Lebensmittelindustrie (Hilcona AG) und in der Logistikbranche (Deutsche Bahn AG, DB Netze, Kölner Verkehrs-Betriebe AG, ASFINAG, …)

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• Über 20 Jahre Berufserfahrung in Beratung, Training und Industrie• Davon 14 Jahre Beratungserfahrung als Prozess- und Managementberater/-

trainer• Davon 6 Jahre Führungserfahrung (Teamleiter) in der Prozess- und

Managementberatung• Methodische Kompetenz: Effektivitäts- und Effizienzsteigerungs-programme,

Operative Restrukturierung, Lean Manufacturing / Lean Production, LeanAdministration / Lean Office / Geschäftsprozess-optimierung, Produktions-systeme (TPS, MPS, …), Anlaufmanagement, Interim Management, Projekt- /Multiprojektmanagement, Lieferanten Management, Toyota Coaching- undVerbesserungs-Kata, Qualifizierung / Training Lean Production / LeanAdministration

Executive Summary

Branchenerfahrung

Education

Peter MöllerLean Management, Lean Production, Lean Administration, Operative Restrukturierung,

Coaching- und Verbesserungs-KATA, Interim Management

• Diplom Ingenieur - Fachhochschule Gelsenkirchen, Studiengang Elektro-technik, Fachrichtung Nachrichtentechnik

• Führungsseminare im Rahmen der Daimler Führungskräfteentwicklung zum Teamleiter

• Toyota Coaching- und Verbesserungs-Kata

• Projekt- / Multiprojektmanagement

• Zertifizierter Wertanalytiker VDI

• Diverse Lean Schulungen (u.a. 5S, VSM, KVP, TPM, SFM, A3, KATA, …)

• Beratungserfahrungen im In- und Ausland in der Automobil- undZulieferindustrie (Daimler AG, BMW AG, Mercedes AMG, Diehl, ElringKlingerAG, Behr-Hella Thermocontrol GmbH, …) als auch in der Elektroindustrie(Loewe AG, GIRA - Giersiepen GmbH & Co. KG, … ) sowie im Maschinen- undAnlagenbau (Siemens AG, Osterwalder AG, Mafell AG, Leitz GmbH & Co. KG,…) in der Lebensmittelindustrie (Hilcona AG) und in der Logistikbranche(Deutsche Bahn AG, DB Netze, Kölner Verkehrs-Betriebe AG, ASFINAG, …)