Industrielles Management im Bachelor

Impressum: Technische Universität Dresden Prof. Dr. Udo BuscherFakultät Wirtschaftswissenschaften udo.buscher@tu-dresden.deLehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre,insbesondere Industrielles Management Dipl.-Wirt.-Ing. Kirsten SeegerProf. Dr. Udo Buscher kirsten.seeger@tu-dresden.de

Fakultät Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Industrielles Management, Prof. Dr. Udo Buscher

Industrielles Management im Master

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre II Minor Operations and Logistics Management

Major Operations and Logistics Management

Modul: WW-BA-9 (3. Semester)Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre II

9,0 LP

1Einführung in die Logistik 3,0 LP

2Finanzierung und Investition 3,0 LP

Einführung in die Produktion 3,0 LP

Modul: WW-BA-17-6 (4. Semester)Produktions- und Logistikmanagement I

12,0 LP

1Beschaffungs- und Produktionslogistik 2/1/0 4,5 LPOperatives Produktionsmanagement 2/1/0 4,5 LP

Softwareinstrumente zur Lösung quantitativer Problemstellungen ... 2/0/0 3,0 LP

Modul: WW-BA-18-6 (5. Semester)Produktions- und Logistikmanagement II

9,0 LP

1Distributionslogistik 2/1/0 4,5 LP

1

Strategisches Produktionsmanagement 1/1/0 3,0 LPLogistik Management I 1/0/0 1,5 LP

Modul: WW-BA-20-6 (4. Semester) Planung in Produktion und Logistik

6,0 LP

1Beschaffungs- und Produktionslogistik 2/0/0 3,0 LPOperatives Produktionsmanagement 2/0/0 3,0 LP

Modul: WW-BA-21-6 (5. Semester)Produktions- und Logistikmanagement II

9,0 LP

1Distributionslogistik 2/1/0 4,5 LP

1

Strategisches Produktionsmanagement 1/1/0 3,0 LPLogistik Management I 1/0/0 1,5 LP

Modul: WW-BA-19-6 (6. Semester)Enterprise Resource Planning

6,0 LPBetriebliche Anwendungs- und

3 Kommunikationssysteme 2/0/0 3,0 LP1,6Logistik aktuell 0/0/2 3,0 LP

6Seminar Industrielles Management 0/0/2 3,0 LP

Minor Operations and Logistics Management Minor Operations Research

Major Operations and Logistics Management

Modul: BWL-MA-5-3 (1. Semester)Beschaffungs- und Bestandsmanagement

9,0 LP

1Beschaffungsmanagement 2/0/0 3,0 LPBestandsmanagement 2/2/0 6,0 LP

Modul: BWL-MA-6-3 (2. Semester)Prozessorientiertes Logistikmanagement

6,0 LP

Prozessorientierte Unternehmens-3 modellierung 1/1/0 3,0 LP

1Logistik Managament II 2/0/0 3,0 LP

Modul: INT-MA-1-3 (1. Semester)Optimierung und Simulation

9,0 LP

4Operations Research I 2/1/0 4,5 LP

5Einführung in die Simulation 2/1/0 4,5 LP

Modul: INT-MA-2-3 (2. Semester)Optimierungssysteme

6,0 LP

7

Operations Research II 2/1/0 4,5 LPBelegarbeit 0/0/1 1,5 LP

Modul: BWL-MA-1-3 (1. Semester)Supply Chain Management I

9,0 LP

3

Bestandsmanagement 2/2/0 6,0 LPSCM Syteme 1/1/0 3,0 LP

Modul: BWL-MA-2-3 (2. Semester)Supply Chain Management II

6,0 LP

1

Kosten- und umweltorientierte Produktionstheorie 2/1/0 4,5 LPAfter Sales and Reverse Logistics 1/0/0 1,5 LP

Modul: BWL-MA-3-3 (2. Semester)Prozessorientiertes Logistikmanagement

6,0 LP

3

1

Prozessorientierte Unternehmens- modellierung 1/1/0 3,0 LPLogistik Management II 2/0/0 3,0 LP

Modul: BWL-MA-4-3 (3. Semester)Anwendungsfelder des SCM

9,0 LP1

1

Beschaffungsmanagement 2/1/0 4,5 LPLogistik Fallstudien 0/0/2 3,0 LPModellierung und Optimierung im Industriellen Management 0/0/1 1,5 LP

Strategisches Produktionsmanagement

Grundlagen des strategischen ManagementsStrategische ProgrammplanungStrategische KapazitätsplanungStandortwahlLayoutplanung

Operatives Produktionsmanagement

Hierarchische Produktionsplanung im ÜberblickNachfrageprognoseErmittlung des ProduktionsprogrammsMaterialbedarfsplanung (MRP)Kurzfristiger Kapazitätsabgleich (CRP)Ablaufplanung

Sequenzielle Kapazitätsplanung bei Unsicherheit

Einführung in die Produktion

Produktions- und KostentheorieProduktionsprogrammplanungMaterialbedarfsplanung inkl. BestellmengenplanungLosgrößen- und AblaufplanungProduktionscontrollingSupply Chain Management

Threshold Accepting

Threshold

31

Iterationen

Zielfunktion

7

Iterationen

Differenz

0 Iterationen

32

31

29

27 27 27

30

27 27

28

31

30

27

28

+3

-3

Operations Research II

Revidierte primale und duale Simplex-MethodeBranch-and-Bound-VerfahrenSchnittebenenverfahrenNichtlineare OptimierungMetaheuristiken

Bestandsmanagement

Management von BeständenStatische und dynamische Ansätze zur Planung von BestellmengenSicherheitsbestandsplanung bei unsicherer NachfrageLagerhaltungsmodelle zur Planung von Fertigungs- und

TransportlosgrößenBestände in integrierten Managementkonzepten

Kosten- und umweltorientierte Produktionstheorie

Kosten- und umweltorientierte Produktionstheorie als Teilgebiet der Produktionsplanung

Arten von ökologischen RestriktionenSubstitutionale ProduktionsfunktionenLimitationale ProduktionsfunktionenGutenberg-ProduktionsfunktionenAnpassungsprozesse bei ökonomischen und ökologischen Zielen

Softwareinstrumente zur Lösung quantitativer Problemstellungen im Industriellen Management

Optimierungssoftware LINGOMatrizenorientierte Software GAUSSSchriftsatzprogramm TeX / LaTeXPostScript-Abbildungen mit PSTricks

Zulässiger Maschinenbelegungsplanmit Common Cycle

Unzulässiger Maschinenbelegungsplan

Zeit

Zeit

AA

A

B

B

tPAtRAtRA

tRAtRA tPAtPA

tPA

tRB

tPB tRB

tPB

tRB

tPBtRB

tPB

Modellierung und Optimierung im Industriellen Management

Lineare ProblemstellungenArbeiten mit BinärvariablenGanzzahlige lineare ProblemstellungenGemischt ganzzahlige lineare Problemstellungen Lösung der Problemstellungen mit LINGO

Modifiziertes Travelling Salesman Problem

Surface-Diagramm in GAUSS

1 Gelesen von Prof. Dr. Rainer Lasch, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Logistik.2 Gelesen von Prof. Dr. Ulrike Stopka , Professur für Kommunikationswirtschaft, Fakultät Verkehrswissenschaften “Friedrich List”.3 Gelesen von Prof. Dr. Susanne Strahringer, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insb. Informationssysteme in Industrie und Handel.4 Gelesen von Prof. Dr. Knut Haase, Professur für Betriebswirtschaftslehre, insb. Verkehrsbetriebslehre und Logistik, Fakultät Verkehrswissenschaften “Friedrich List”.5 Gelesen von Prof. Dr. Oliver Rose, Professur Modellierung und Simulation, Fakultät Informatik.6 Wahlmöglichkeit zwischen Logistik aktuell und Seminar Industrielles Management.7 Die Belegarbeit kann an einem der beteiligten Lehrstühle geschrieben werden.

-2

0

2

4

6

8

10

12

K(x)

K'(x)

k(x)

kv(x)

kf(x)

5 7,5 8,99

1. Phase 2. Phase 3. Phase 4. Phase

1

K(x)

K‘(x)k(x)

kv(x)

kf(x)

1,5x

Produktionsfunktion Typ A / Kostenverläufe

0

5

10

15

20

25

30

0 5 10 15 20 25 30

A

r2

r1

x = 100

H

J

BK

x = 151,5

M

Optimale Anpassung bei einem Schadstoffzertifikat

Gr.Erw. Kl.Erw.

H0,4

N0,6

H0,4

N0,6

GK NT NT NT NTGK KG KG

H0,8

N0,2

H0,8

N0,2

H0,5

N0,5

H0,5

N0,5

H0,8

N0,2

H0,8

N0,2

H0,5

N0,5

H0,5

N0,5

A4S4 A4S3 A3S4 A3S3 A4S2 A4S1 A3S2 A3S1 A2S4 A2S3 A1S4 A1S3 A2S2 A2S1 A1S2 A1S1

t = 0

t = 1

t = 2

“Dilemma der Ablaufplanung”

Minimierung der Durchlaufzeit

Minimierung der Leerzeitt

t

1

1

2

2

3

3

4

4

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