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Sachverzeichnis

AABC-Analyse 76, 85, 123, 136 Ablauforganisation 36, 53, 54, 300, 302,

309Ablaufdiagramm 307 Bewertung 302, 304, 308 Implementierung 310 Methode 306 Problemerkennung 304

Abrufvertrag 209, 225 Adverse Selection 22 Allgemeine Einkaufsbedingungen 210 Anfrage 223 Angebot 181, 223

Angebotseinholung 222 Angebotsvergleich 224

Arglist 22, 24, 151, 182, 207, 249, 277 Auditarten 198 Aufbaulieferant 124 Aufbauorganisation 36, 53, 54, 280,

282, 288 Aufgabenanalyse 281 Aufgabensynthese 282 Autonomieprinzip 288, 295 Beschaffungsausschuss 296 Beschaffungsorganisationstyp 282, 284 Delegation 283 Entwicklungsorientierung 295 formale Organisationsstruktur 280 Hierarchische Einordnung 291 Hybridform 283 innerer Aufbau 293 Kongruenzprinzip 290 Koordination 283, 288 Sekundärorganisation 296 strategischer Einkauf 284, 286 Subsidiaritätsprinzip 290 Team 297 Zentralisation 282, 288, 292 Zentralisationsgrad 287

Aufbauphase 194 Auftragsbestätigung 226

BBasisvertrag 157, 210 Bedarf 217 Bedarfsmeldung 221 Bedarfsträger 2, 45, 62, 252 Bedarfsübersicht 176 Benchmarking 235

Bereitstellungsprinzip 200 Einsatzsynchrone Anlieferung 201 Einzelbeschaffung im Bedarfsfall 201 Vorratshaltung 200

BeschaffungAufgabe 17, 220, 286 Bedeutung 2 Definition 20 Entwicklung 4 Funktion 2

Beschaffungsauftrag 221 Freigabe 222 Klärung 222

Beschaffungsausschuss siehe Aufbauorganisation

Beschaffungscontrolling 232, 265, 294 Beschaffungsdisposition 17 Beschaffungskonkurrent 105 Beschaffungskontrolle siehe Kontrolle Beschaffungskosten

Beschaffungsbeziehungskosten 51 Beschaffungsobjektkosten 51 Beschaffungsprozesskosten 35, 51 Kostensenkungsfähigkeit 51

Beschaffungslogistik 20, 200 Beschaffungsmanagement 21

Definition 25 Beschaffungsmanager 26, 36, 53, 54,

282, 294, 310, 313 Anforderung 315, 318 Aufgabe 315 Ausbildung und Weiterbildung 321 Berufsbild 317 Bildungsangebote 321 Gehalt 323 Leistungsbereitschaft 314, 323 Leistungsfähigkeit 314, 319, 320 Motivation 323

Beschaffungsmarketing 17 Beschaffungsmarkt 172 Beschaffungsmarktforschung 100, 109,

173Anbieter 103 Datenerhebung 110 Formen 109 Informationsquellen 114 Marktabgrenzung 101, 107 Marktanteil 108 Marktbeeinflussung 108 Marktformenschema 107 Marktseitenverhältnis 108 Marktsignale 102

R. Large, Strategisches Beschaffungsmanagement, DOI 10.1007/978-3-8349-8264-3,© Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009

374

Marktumfeld 105 Primärforschung 111 Prozess 110 Sekundärforschung 111 Träger 100 Vorauswahl der Märkte 102

Beschaffungsobjekt 7, 68, 70, 138 Beschaffungsobjektpreis siehe Preis Beschaffungsobjektstruktur 68, 88 Beschaffungsobjektstrukturanalyse 68

Aufgabe 70 Klassifikation 7, 68, 69, 71, 72 Material-Erfolgspotenzial-Portfolio 81 Methode 74

Beschaffungsobjektstrukturplanung 69, 87

Beschaffungsplanung 25 Mengenplanung 68 strategische 29, 41

Beschaffungspolitik 17 Beschaffungsstrategie 38, 147

externe 39 interne 39 Klassen 39

Beschaffungssystemkontrolle siehe Kontrolle

Beschaffungsverhalten 158, 189 Beschaffungsziel 40, 47, 49, 53, 55,

136, 305 Funktion 45 Operationalität 46, 63 Sollvorgabe 64 Zielausmaß 46 Zielbeziehung 46 Zielbildungsprozess 62 Zielobjekt 46

Bestechung 105, 249, 251 Bestellung 224 Betriebsstoff 10, 95 Beziehung 158

Intensität 159 Offenheit 160 Orientierung 159

Beziehungsaufbauflussorientierte Ebene 200 rechtliche Ebene 207 soziale Ebene 206 wertbezogene Ebene 195 Widerstand 214

Beziehungskontrolle siehe Kontrolle Beziehungsmanagement 41 BMEcat 205 Bündelungseffekt 36, 283 Buying Center 171, 189, 191, 213

CClusteranalyse 189 Compliance 58, 188, 250

DDatenfernübertragung siehe Electronic

Data Interchange Datenfluss siehe Lieferanten-Abnehmer-

BeziehungDezentralisation siehe

AufbauorganisationDienstleistung 12, 94 Dienstleistungsqualität

Anforderungslücke 254 Gap-Modell 252, 253 interne 252 Leistungslücke aus Einkäufersicht 254 Leistungslücke aus Kundensicht 253 SERVQUAL 252, 253 Wahrnehmungslücke 254

Dienstleistungsunternehmen 14 Dienstvertrag 157, 208 Direct Purchasing 205, 218 Direktion 266 Double Sourcing 143 D-U-N-S-Nummer 117

EEigenteil 9 Eignung 18, 155 Eignungswert 18 Einkauf 20 Einkaufshomepage 113, 176 Einkaufskooperation 37, 39, 69, 105 Einkaufsmatrix 81 Einkaufsportfolio-Analyse 80 Einkaufsvolumen 76

Einkaufsvolumenanalyse 126, 139 Lieferanteneinkaufsvolumen 122, 123 Zieleinkaufsvolumen 144, 223

Electronic Data Interchange 203 Elektronischer Katalog 205, 211 Energieträger 11 Entwicklungspartner 140, 141, 196 Entwicklungsprojekt 172 Entwicklungsteam 197, 297 Erfolgslieferant 130, 131, 142, 210, 212,

214Erfolgsmaterial 81 Erfolgsobjekt 81

375

Erfolgspotenzial 30, 38, 41, 52, 59, 130, 150, 155, 212, 275, 280, 284, 309 externes 36, 117, 169, 259 internes 36, 53, 314

Erlöspotenzial 35, 82, 121, 155 externes 54, 120

Erzeugnisstoff 8

FFähigkeit 29, 57 Faktorspezifität 261 Fertigungstechnologie 79 Finanzfluss siehe Lieferanten-

Abnehmer-BeziehungFlexibilität 55, 121, 156, 233, 237, 249 Forschung und Entwicklung siehe

KonstruktionFremdfertigungsteil 9 Fremdteil 9 Führung 25

GGebrauchswert 19 Gelegenheitslieferant 124 Gemeinkostenbudgetierung 251 Geschäftsbeziehung siehe Lieferanten-

Abnehmer-BeziehungGeschenke 250 Global Sourcing 174 Globale Beschaffung 175

HHandelsunternehmen 13 Handelsware 13 Hidden Action 23, 234, 260, 311 Hidden Characteristic 22, 260 Hidden Information 23 Hidden Intention 22, 261, 270 Hilfsstoff 10 Hochpreislieferant 140 Hold-up 22, 61, 144, 249, 261, 277

IIndustrieunternehmen 8 Informationsasymmetrie 22, 24, 191,

207, 234, 260, 264, 270 Informationspathologie 195 Informationsversorgung 25, 41 Innenrevision 251 Innensteuerung 260

Innovationsfähigkeit 49, 55, 178, 184, 239

Insourcing 277 Interessenausgleich

zweckrationaler 150 Internationale Beschaffung 54, 105,

111, 141, 147, 174 Interne Kunden 2, 45, 62, 64, 295, 318 Interne Kundenzufriedenheit 62 Internes Audit 251 Internet 112, 113, 204, 205, 226

Einkaufshomepage 113 Informationsselektion 114

Investitionsgut 11, 95 IT-System 36, 72, 74, 78, 122, 130, 204,

218, 221, 224, 228, 241, 271, 283, 301, 306, 319

JJust-in-sequence 201 Just-in-time 201

KKatalogteil 9 Kaufvertrag 157, 208 Kernkompetenz 95 Klassifikation

Lieferant siehe Lieferantenstrukturanalyse

Objekt siehe Beschaffungsobjektstrukturanalyse

Kommunikation 164 Kommunikationsfähigkeit 318

Messung 319 Kommunikationsmedien 267 Kommunikationstechnologie 203 Konflikthandhabung 207 Konstruktion 72, 88, 90, 91, 127, 135,

169, 212, 295 Kontraktlogistik 94, 198, 202 Kontrolle 25, 232

Beschaffungssystemkontrolle 234 Beziehungskontrolle 232, 234 Durchführung 237 flussbezogene Ebene 243 Führungsgröße 236 Ist-Ist-Vergleich 234 Kontrollgröße 235, 236 Lieferantenkontrolle 233 Lieferkontrolle 232 Logistik 244 Methode 236

376

Präsentation und Dokumentation 237 Preis 246 Preisveränderungsrate 247 Prüfart 240 Qualitätsprüfung 228, 239 Qualitätszahl 241, 242 Soll-Ist-Vergleich 235 Soll-Wird-Vergleich 235 soziale Ebene 248 Terminabweichung 245 Termintreue 245 wertbezogene Ebene 239

Kontrollmethoden 234 Kontrollsystem 235 Kooperationsstrategie 39 Kosten- und Erlöspotenzial 186 Kostenpotenzial 34, 82, 90, 120, 142,

186externes 56, 120 internes 54

LLagerhaltung 221 Lead-Buyer-Konzept 283, 296 Leistungsbereitschaft 23 Leistungsfähigkeit-Leistungsbereitschaft-

Portfolio 128 LEP siehe Lieferanten-Erfolgspotenzial-

PortfolioLieferabruf 225 Lieferant

Anzahl 118, 137 Bereitschaft 37, 55 Fähigkeit 37, 55, 56 freigegebener 214 gesperrter 223 Lohnfertiger 13 Merkmal 119 Monopolstellung 263 Probelieferant 214, 223 Produktionsmateriallieferant 13, 118, 124 Qualitätsfähigkeit 198

Lieferanten-ABC-Analyse 123, 136 Lieferanten-Abnehmer-Beziehung 38,

41, 55, 117, 150, 217, 238 Abhängigkeit 274 Beendigung 144, 274 Beschaffungsobjektfluss 155 Betrachtungsebene 154 Datenfluss 156, 203 Finanzfluss 156, 205, 246 flussbezogene Ebene 155, 243 Kontrolle der siehe Kontrolle Partnerschaft 161

Phase 127, 152 rechtliche Ebene 156, 207 soziale Ebene 158, 206, 248 Spannungsverhältnis 150, 259 Verteilungsproblem 151 wertbezogene Ebene 155, 195

Lieferantenaudit 198, 213 Arten 199

Lieferantenauswahl 61, 169, 177 Anbieterbewertung 177 Anlass 172 Ausschreibung 176 Bewertungskriterium 47, 178, 179, 191 Entscheidungsregel 187 Finalentscheidung 213 Identifikation von Anbietern 176 Lieferantenselbstauskunft 180 Methode 183, 184, 189 Musskriterium 180, 188 operative 170, 224 Phase 178 qualitative Bewertung 183 quantitative Bewertung 183 Sensitivitätsanalyse 188 strategische 170, 171, 219 Zertifikat 181

Lieferantenbasis 117, 124, 135, 136, 139, 147, 169, 170, 172, 177, 227

Lieferantenbesuch 182 Lieferantenbewertung 177 Lieferantendatenbanken 113, 176 Lieferanteneinbindung 38, 146, 212 Lieferantenentwicklung siehe

LieferantenförderungLieferanten-Erfolgspotenzial-Portfolio

130, 131, 142, 143, 170, 177, 186, 187, 194, 210, 273

Lieferantenförderung 146, 271 Anlass 273 Maßnahme 272 Voraussetzung 273

Lieferantenfreigabe 213 Lieferantenführung 265 Lieferantengruppe 117 Lieferantenidentifikation 117 Lieferantenkontrolle siehe Kontrolle Lieferantenmanagement 41 Lieferantenmatrix 129 Lieferantenportal 113, 176 Lieferantenreduktion 137, 143 Lieferantenstamm 124, 173 Lieferantensteuerung 146, 169, 195,

228, 232, 258, 259, 264, 265, 271, 312

377

Direktion siehe Direktion Grundformen 266 Nachverhandlung siehe

Nachverhandlungproaktive 260 Voraussetzung 264 Vorteilhaftigkeit 261

Lieferantenstrategie 39 Lieferantenstruktur 135, 173, 227 Lieferantenstrukturanalyse 172, 236

Definition 118 Einkaufsvolumenanalyse 126 Klassifikation 117, 119, 120, 242 Lieferanten-ABC-Analyse 123 Lieferanten-Erfolgspotenzial-Portfolio

siehe Lieferanten-Erfolgspotenzial-Portfolio

Merkmalsausprägung 122 Methode 123, 133 Spezifitätsanalyse 124 Statusanalyse 126

Lieferantenstrukturgestaltung 135 Lieferantenstrukturplanung 135, 172

Bewertung der Lieferantenstruktur 136 Lieferanten-Erfolgspotenzial-Portfolio

siehe Lieferanten-Erfolgspotenzial-Portfolio

Maßnahme 145 Preisniveauanalyse 140 Spezifitätsanalyse 139

Lieferantensuche 147, 169, 173 Lieferantentag 297 Lieferantenwechsel 73, 140, 143, 144,

169, 177, 246, 259, 261, 265 Lieferservice 35, 179 Lieferzuverlässigkeit 86 Local Sourcing 173 Logistik 155, 200, 229 Logistikdienstleister 202 Logistikfähigkeit 50, 55 Lohnfertigung 13 Lokale Beschaffung 173

MMacht 140, 263, 291 Make-or-Buy 93, 147, 202 Management by Objectives 324 Markterkundung 99 Marktforschung siehe

BeschaffungsmarktforschungMaterialbedarfsplanung 75, 221 Material-Erfolgspotenzial-Portfolio 81 Materialgruppenmanagement 296

Maverick Buying 218 Media-Richness-Theorie 267 Mikropolitik 270 Modular Sourcing 94 Modullieferant 147 Moral 65, 164 Moral Hazard 23, 61 Motivation 323 Muster 199

NNachhaltigkeit 57

Dimensionen 60 Einbeziehung von Lieferanten 60 Kinderarbeit 59 ökologische Dimension 60 soziale Dimension 61

Nachverhandlung 266 Durchführung 269 Nachbereitungsphase 270 Verhandlungsstrategie 268 Verhandlungstechnik 270 Vorbereitungsphase 268

Nichtlieferung 243 Normteil 10

OÖkologie 60 Operative Beschaffung 217 Opportunismus siehe Arglist Oral Communication Capability Self-test

320Organisation

Prozess siehe Ablauforganisation Struktur siehe Aufbauorganisation

Outsourcing 93

PPartnerschaft siehe Lieferanten-

Abnehmer-BeziehungParts per Million 240, 241 Personalkapazität 313 Personalstrategie 39 Pflichtenheft 196 Planung siehe Beschaffungsplanung ppm siehe Parts per Million Preis 34, 140, 178, 179, 206, 224, 246

gerechter 151, 164 Preisänderung 246 Preisniveauanalyse 125, 181 Preispolitik 125, 181

378

Preisstrukturanalyse 206 Preisveränderungsrate 247 Produktionsmaterial 8, 93, 94

abnehmerspezifisches 9, 79, 86, 92, 169, 196

anbieterspezifisches 9, 79 beziehungsspezifisches 9, 79, 86, 107,

150unspezifisches 10, 79, 92

Produktionszwischenhandel 147 Prognose 237 Prozesskosten 36 Punktwertverfahren 184

QQualität 35, 78, 179 Qualitätsanforderung 86 Qualitätsfähigkeit 49, 55, 111, 121, 155,

178, 181, 228, 239 Qualitätsmanagementsystem 181 Qualitätsprüfung siehe Kontrolle Qualitätszahl siehe Kontrolle Quotierung 143

RRahmenvertrag 157, 211, 222, 224,

225, 246 Mengenkontrakt 211 Wertkontrakt 211

Rahmenvertragslieferant 127 Rechnungsprüfung 229 Rechnungsstellung 205 Regionalanalyse 126 Ressource 30, 38, 150, 275, 323 Ressourceneigner 30, 37, 275 Ressourcenorientierter Ansatz 30, 294 Risiko siehe Versorgungsrisiko RSU-Analyse 78, 85

SSERVQUAL 252 Single Sourcing 138, 143 Sortierprüfung 23 Spezifität 9, 11, 13, 56, 79, 86, 124, 261 Stammlieferant 124, 139 Standardisierung 91 Stichprobenprüfung 240 Strategisches Beschaffungsmanagement

28, 32 Aufgabe 41 Definition 40

Strategisches Handeln 29, 31 Suchmaschine 112 Sukzessivlieferungsvertrag 209 Supplier Relationship Management 204 Supply Chain Council 165 Supply Chain Management 165 Supply Chain Operations Reference

Model 165

TTarget Cost siehe Zielkosten Team

funktionsübergreifendes 158 Technischer Handel 140 Technologie 35 Technologiestrategie 39 Teillieferung 243 Terminabweichung siehe Kontrolle Termintreue siehe Kontrolle Terminverfolgung 227 Total Cost of Ownership 51 Transaktionskostentheorie 212, 261 Transaktionsprozess 20 Transferprozess 20, 156 Transformationsprozess 19

UUmweltaudit 60 Unsicherheit 21, 24, 32, 70, 129, 146,

151, 159, 191, 195, 212, 213, 259, 301, 304

Unterlieferung 243 Unterschriftenregelung 226 Untersuchungs- und Rügepflicht 210

VVerantwortung, soziale 61 Verfügbarkeit 19

faktische 19, 155 rechtliche 19, 157

Verfügungsrecht 19, 157 Verhalten

affektuelles 159, 270 traditionales 159, 174 wertrationales 159 zweckrationales 150, 159, 270

Verhaltensunsicherheit 159, 259, 300 Verhandlung 195, 206, 266, 268 Verpackung 206, 224, 225 Verpackungsmaterial 11

379

Versorgungsrisiko 73, 121, 139, 151 Versorgungssicherheit 50 Vertrag 157, 198, 208, 209 Vertragsanpassung 212 Vertrauen 163, 206, 249, 276 Vertretung 226 Virtueller Marktplatz 176, 219

WWareneingang 227 Wareneingangsbuchung 228 Wareneingangsprüfung 228, 239 Werklieferungsvertrag 208 Werkstoff 8 Werkvertrag 157, 208

Wertanalyse 91, 92 Wertschöpfungsprozess 18, 19, 300 Wettbewerbsstrategie 57 Wettbewerbsvorteil 31, 32, 183

ZZeichnungsteil 9 Zentralisation siehe Aufbauorganisation Zertifikat 55

ISO 9000ff. 181 ISO/TS 16949 181 VDA 6.1 181

Ziel siehe Beschaffungsziel Zielkosten 90