Manager- Profiling. Dr. Weick Executive Search GmbH Schwarzwaldstraße 16 79822 Titisee-Neustadt Telefon +49 (07651) 93998-0 Manager-

Manager- Profiling

Dr. Weick Executive Search GmbH Schwarzwaldstraße 16 79822 Titisee-Neustadt Telefon +49 (07651) 93998-0 www.weickexecutive.com

Manager- Profiling

Der nächste Karriereschritt oder eine berufliche Mittelfristplanung steht an, eine berufliche Station endet, mein Unternehmen wird verkauft, die Aufgabenstellungen im Unternehmen oder in meiner Position ändern sich signifikant, Misserfolge werden deutlich, die Arbeit findet zunehmend außerhalb der „Komfortzone“ statt.

Spätestens jetzt sollte jede Führungskraft eine berufliche Standortbestimmung sowie eine Karriere-Zielvorstellung haben. Beides sind nicht gerade triviale Fragestellungen – für die im beruflichen Alltag oder in Stress-Situationen (wie z.B. Freistellungen und Kündigungen) wenig Zeit und oft schon gar keine Muße ist. Extrem komplex wird es dann noch, wenn die Selbsteinschätzung über den persönlichen beruflichen Standort und die anvisierten Ziele nicht marktkonform sind.

Das Manager-Profiling bietet als „Manager-TÜV“ die Möglichkeit „prophylaktisch“ oder spätestens bei „akuter Situation“ einer Standort- und Zielbestimmung für Führungskräfte aus objektiver und neutraler Sicht. Dabei werden sowohl Kompetenzen, Potenziale und Marktchancen beleuchtet, die dann in eine persönliche Karriereplanung einfließen.


1. Die Basis-AnalyseDas Selbst- und Fremdbild

Zunächst wird in einem ausführlichen Interview anhand des Lebenslaufs (und sonstiger Unterlagen) eine Grund-Analyse sowie ein erster Persönlichkeits-Check gemacht. Das Ergebnis ist eine Kompetenz- und Persönlichkeitsanalyse, die im wesentlichen auf 13 Kategorien beruht. Diese wird mit der Selbsteinschätzung des Managers verglichen, Abweichungen diskutiert.

2. Zielvorstellungen & MarktRealitäten und Visionen

Im Anschluss definiert der Manager seine beruflichen Zielvorstellungen, die der Berater mit seiner Marktkenntnis kritisch spiegelt. Ziel dabei ist es, möglichst viele berufliche Optionen für den Manager (in der aktuellen Position/Firma oder extern) aufzuzeigen.


3. Die ausführliche PersönlichkeitsanalyseDer Manager-Report Unter Zuhilfenahme von Persönlichkeits- und Führungstestverfahren (z.B. Thomas International, Alpha Plus etc.), von Fallstudien und Simulationen wird ein ausführliches Persönlichkeitsprofil erstellt und mit dem Selbstbild des Managers vergleichen und kritisch diskutiert.

Diese Bausteine werden in einem ca. 10-seitigen Manager-Profil zusammengefasst, visualisiert und vom Berater kommentiert. In einem Abschluss-Gespräch werden offen und ehrlich Stärken, Schwächen, Handlungsfelder und Optionen angesprochen.


Option I: Das EinzelcoachingDie persönliche und Professionelle Betreuung In einer intensiven „Zweierbeziehung“ zwischen Manager und Coach können Defizite und Barrieren abgebaut und Stärken gefördert werden, um die Leistungsfähigkeit des Managers nachhaltig zu steigern. Dabei stehen weniger fachliche Defizite im Vordergrund, sondern vielmehr Verhaltensmuster und oft auch Führungsfragen. Dabei spielen Entscheidungsschwächen, die Beziehung zu anderen Menschen, persönliche Schwächen und die Freilegung von Potenzialen (siehe Option II) eine besondere Rolle.

Ein optionales Highlight kann dabei ein halbstündiger Flug in einem Sportflugzeug sein. Hier werden in Begleitung eines erfahrenen Piloten und Managers unter „natürlichem Stress“ ganz schnell Führungsqualitäten sichtbar: Kommunikation, Strategie, Selbstvertrauen, Entscheidungskompetenz, Verantwortung, Intuition und Demut.


Option II: Potenzial-PowerPotenziale heben – Perspektiven aufzeigen

Eine intensive Form des Einzelcoachings ist das Seminar „Potenzial-Power“. In diesem 2-3 tägigen Intensiv-Einzel-Seminar hilft ein spezialisierter Coach dem Manager, bisher unterdrückte oder verborgene Potenziale zu erkennen, freizulegen, Ängste abzubauen und damit zu heben: Der Mut zur Klarheit setzt enorme Kräfte frei!

Dabei helfen – je nach Manager und Situation - Einblicke in die Psychologie, ein sportliches Begleitprogramm am Fels oder mentale Übungen in Klostergemäuern.

Dem Einzelcoaching (und von diesem absolut getrennt) kann ein workshop in kleiner Gruppe vorgeschaltet sein, in dem die Einzelthemen, die Methodik und Referenzbeispiele vorgestellt werden.

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