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Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung Dr. Dr. Alexander Bartmann, Martin Roller, Ph. D. STAUNT! Universität Rostock, Institut für Mathematik, 8. September 2008 Erfahrung zweier früherer Bundessieger/Olympiadeteilnehmer

Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung

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Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung. Erfahrung zweier früherer Bundessieger/Olympiadeteilnehmer. Dr. Dr. Alexander Bartmann, Martin Roller, Ph. D. STAUNT! Universität Rostock, Institut für Mathematik, 8. September 2008. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung

Mathematiker in einer mathematisch orientierten Unternehmensberatung

Dr. Dr. Alexander Bartmann, Martin Roller, Ph. D.

STAUNT! Universität Rostock, Institut für Mathematik, 8. September 2008

Erfahrung zweier früherer Bundessieger/Olympiadeteilnehmer

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• BWM Bundessieger '76, '77 IMO '77 Belgrad, '78 Bukarest

• Studium: Ph. D. in Mathematik (Cambridge), Algebraische Topologie und Geometrische Gruppentheorie

• 10 Jahre Post Doc (Brighton, Regensburg)

• 10 Jahre Beratung und Softwareentwicklung

• Senior Berater bei der BasyconUnternehmensberatung GmbH

• BWM Bundessieger '77, '78, '79 IMO '79 (London)

• Studium der Mathematik und BWL in München, Promotion in Numerischer Analysis (Dr.rer.nat.) und Operations Research (Dr.oec.publ.)

• 7Jahre Softwareentwicklung (1983-1990)

• Managementberater seit 1990,davon 5 Jahre (1990-1995) bei McKinsey

• Geschäftsführer der Basycon Unternehmensberatung GmbH

Was aus uns geworden ist ...

Martin Roller Alexander Bartmann

BW

M '77

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KULTURELEMENTE

Heute verbindet uns Basycon – eine mathematisch orientierte Unternehmensberatung

Professionelles Arbeitsumfeld einer

Managementberatung

Fachlicher Tiefgang

Spannende Aufgaben

Hochbegabte Mathematiker und

Naturwissen-schaftler

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PROJEKTBEISPIELE

• Mathematisch anspruchsvolle Fragestellungen– Risikoquantifizierung und -steuerung

– Optimierung komplexer Fertigungsprozesse

• Aufbau neuer Geschäftsfelder und Unternehmen – Strombörse Leipzig

– Shared Service Center

– Spezialbank

• Neuausrichtung geschäftskritischer Prozesse – Innovationsprozess

– Vertriebssteuerung

• Management großer IT-Projekte– Internationale SAP-Rollouts

– IT-Konsolidierung

Wir übernehmen mit kleinen, hochklassigen Teams Verantwortung an Schlüsselstellen wichtiger Projekte

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Vorlauf Erkundung Durchführung

Antrag• Themenfindung • Forschungsmittel• Promotionsstelle

Ein Beratungsprojekt und wissenschaftliche Forschung haben viel gemeinsam

Abschluss

Angebot• Projektvorschlag• Ausschreibung

• Auftrag

Analyse• Interviews • Workshops• Hypothesen

Projektabschluss• Projektbericht• Abschluss-

Präsentation• Folgeauftrag

Vorbereitung• Literaturstudium • Modelle• Hypothesen

Forschung• Beweise• Experimente • Niederschrift

Umsetzung• Quantitative Modelle• Maßnahmen

• Konzepte

Abschluss• Publikationen • Vorträge• Promotion

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Einige Fähigkeiten, die man im Mathematikstudium entwickelt, sind besonders wertvoll für das Beratungsgeschäft

Abstraktes Denken

• Es treten immer wieder ähnliche Probleme auf.

• Alte Probleme treten in neuem Kontext auf.

• Erste Analyseschritte: Welche Aspekte der Problemfälle sind gleich, welche sind unterschiedlich?

Klare und präzise Kommunikation

• Unmissverständliche Definitionen. Begriffe definieren, bevor man sie benutzt, dann kontrollieren ob sie verstanden werden.

• Spezifikationen werden von vielen Leuten gelesen und behalten ihre Gültigkeit über lange Jahre.

• Nachträglich Klärung von schlecht gewählten Begriffen kann teuer werden.

Strukturieren komplexer Probleme

• Baumstrukturen (Hierarchien), Matrizen, Markov-Prozesse, ...

• Qualitative Modelle für große Zusammenhänge, quantitative Modelle auf Detailebene.

• Stellhebel (steuernde Kräfte) erkennen und ausnutzen.

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Beispiel: Preisberechnung mit Graphentheorie

Aus der Spezifaktion für Preisberechung• Klient verkauft 10 000e Produkte an 100e von

Kunden• Kunden erhalten spezifische Preislisten• Listenpreise werden nach Regeln berechnet

(z.B. A = B+C, B = k D)

Problem• In welcher Reihenfolge müssen die Regeln

angewendet werden?• Finde widersprüchliche Regeln

– z.B. A hängt ab von B und B hängt ab von A.

Verwandtes Problem: Build Process• Automatisierte Softwareerstellung umfasst viele

Teilaufgaben, z.B. Files kopieren, kompilieren, testen• Moderne Tools lassen den Programmierer die

Aufgaben und deren Abhängigkeiten spezifizieren• Tool löst Abhängigkeiten selbst auf

Hinweis: Topologische Sortierung • Theorie der gerichteten azyklischen Graphen

Theorem• Entweder es existiert eine Anordnung der Regeln,

welche die Abhängigkeiten respektiert, • oder es existiert ein Abhängigkeitszyklus.

BeweisKonstruiere eine Folge P1, P2, P3, ..., von Preisen, sodass Pn+1 von Pn durch eine Regel abhängt.• Entweder gibt es eine Wiederholung in dieser Folge

dann haben wir einen Zyklus gefunden, • oder die Folge endet mit einem Preis, der von

keinem anderen Preis abhängt.Im zweiten Fall können wir diesen Preis berechnen.Nun haben wir die Anzahl der zu berechnenden Preiseverkleinert; mittels vollständiger Induktion ist damit dasProblem gelöst.

BemerkungDieser Algorithmus kann als Grundlage für diepraktische Prüfung bzw. rekursive Berechnung benutztwerden.

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KONTAKTDATEN

[email protected]

Tel.: 089 890671-14

[email protected]

Tel.: 089 890671-10

Damit wir in Verbindung bleiben …

Martin Roller Alexander Bartmann

Basycon Unternehmensberatung GmbHWelserstraße 1, 81373 München

Tel.: 089 890671-00

www.basycon.com

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PERSPEKTIVEN

Jedem Mitarbeiter stehen bei Basycon verschiedene anspruchsvolle Entwicklungsmöglichkeiten offen

Perspektiven und Anforderungen

Allgemeine Fähigkeiten

Sp

ezi

ali

sie

run

g

TypischeTätig-keiten

Know-HowAufbau

Speziali-sierung

Management-Berater

• Marktanalysen, Strategieentwick-lung, Prozess-optimierung, Change Mgmt

• Know-how-Aufbau zu BWL, Kommunikation, Consulting-Methodik

Projekt-Manager

• Management und Controlling kom-plexer System-vorhaben, z.B. internationaler Roll-Out-Projekte

• Know-how-Aufbau zu Vor-gehensmodellen, Projektmanage-ment,Kommuni-kation

Experte Risiko-management

• Fachberatung zu Modellierung, Messung und Steuerung von Finanzrisiken

• Zertifizierung zum Financial Risk Manager (FRM)

SAP-Management-Berater

• Management-consulting im Umfeld großer SAP-Systeme, z.B. Integration und Migration

• Zertifizierung zum Certified SAP Consultant

IT-Berater

• Entwicklung von Strategien, Sys-temarchitekturen, Marktanalysen im IT-Bereich

• Aktuelle IT-Trends (z.B. Web-Services, SOA)