Media & CommunicationSTUDIENRICHTUNG MEDIEN & MARKETING

MASTER IN BUSINESS MANAGEMENT MBM (M.A.)

Die Spezialisierung „Media & Communication“ vereint die inter-

disziplinären Sichtweisen aus Medien- und Kommunikationspsy-

chologie, Marketing und Design. Die Studierenden entwickeln ex-

plorative, deskriptive und experimentelle Forschungsansätze und

erfahren, wie Kampagnenwirkungen evaluiert werden können.

Die Themen Nachhaltigkeit und Innovation für das Marketing von

Medien spielen ebenso eine Rolle wie der effektive und effiziente

Einsatz der Medien im Marketing anderer Branchen.

MEDIA INSIGHTS

Wie wirken Medien und wie können diese Wirkungen als Unter-

nehmen erfasst und gesteuert werden? Dies sind die zentralen

Fragestellungen, die im Modul „Media Insights“ aus verschiedenen

Perspektiven beleuchtet werden. Dazu lernen die Studierenden die

wichtigsten Modelle und Konzepte aus der psychologischen und

soziologischen Kommunikationsforschung kennen und erhalten

so ein vertieftes Verständnis davon, welche Faktoren die Wirkung

von Kommunikation beeinflussen.

Kaufentscheidungen werden meist schnell und häufig unbewusst

getroffen. Produkte müssen in kurzer Zeit die Aufmerksamkeit auf

sich ziehen können. Dies gilt auch für die Werbemittel und Medi-

en, durch deren Einsatz ein positives Markenimage aufgebaut und

Kaufimpulse ausgelöst werden sollen. In der Lehrveranstaltung

werden wichtige Methoden und Instrumente zur integrierten Ana-

lyse des Kommunikationsprozesses vermittelt.

Dieser Einblick in die Wirkungslogik medialer und werblicher

Kommunikation ermöglicht es den Studierenden, eigenständig

komplexe Forschungsdesigns zur Analyse von Kommunikations-

wirkungen zu entwickeln oder die Entwicklung und Umsetzung

solcher Projekte fachkundig zu begleiten.

MEDIA SERVICES MANAGEMENT

Wie können Medien so eingesetzt werden, dass eine Werbebot-

schaft die gewünschte Zielgruppe erreicht und dies möglichst

ohne Streuverluste und zu geringen Kosten? Das Modul legt seinen

Fokus auf die strategische und taktische Mediaplanung sowie auf

Fragestellungen der Mediaberatung und des Vertriebs von Medi-

en- und Kommunikationsdienstleistungen.

Auf Basis von Zielgruppendefinitionen und des zur Verfügung ste-

henden Budgets erlernen die Studierenden, wie geeignete Werbe-

träger unter Berücksichtigung strategischer Aspekte zu bewerten

Prof. Dr. Petra RadkeWissenschaftliche LeiterinDHBW RavensburgWeinbergstraße 1788214 Ravensburg

Tel.: +49 (0) 751.18999 - 2103 petra.radke@cas.dhbw.de

Duale Hochschule Baden-Württemberg Center for Advanced Studies Bildungscampus 1374076 Heilbronn

Tel.: +49 (0) 7131 . 3898 - 098info@cas.dhbw.de

ANSPRECHPARTNER

• Entwicklung und Umsetzung experimenteller For-schungsdesigns, z.B. aus den Bereichen TV-Programm-forschung, Werbemittel-Pretests, Marken- und Image-analysen, Shopper-Verhalten

• Erstellen und Bewerten von Mediaplänen mit gängigerPlanungssoftware auf Basis der aktuellen Markt-Media-Studie best4planning

• Arbeiten im professionell ausgestatteten MediaLab mit – Eyetracking- und Kamerasystemen – Audience-Response-System – Einkaufs-Testregal – Spionsspiegelwand u.v.m.

• 4tägiges Blockseminar in Berlin

Spezialisierung Media & Communication

und auszuwählen sind (Intermediaselektion). Zudem wird die öko-

nomische Perspektive der Intramediaselektion anhand überprüf-

barer Erfolgskennzahlen (z.B. Tausenderpreis, Netto-Brutto-Reich-

weite, Affinität, Gross Rating Points) sowie die Erarbeitung eines

Mediaplans für eine Kampagne unter Einbeziehung des zeitlichen

Medieneinsatzplans eingeführt. In einem Workshop werden die

gewonnenen Fähigkeiten, etwa bei der Gestaltung von Werbe-

oder PR-Kampagnen, praxisorientiert angewendet.

Auf Basis dieser Fachkenntnisse können Studierende in den wer-

bungtreibenden Unternehmen bzw. Mediaagenturen selbständig

Mediapläne erstellen und kritisch bewerten. Sie verfügen über ein

hohes Maß an Beratungskompetenz und Professionalität in der Zu-

sammenarbeit zwischen Kommunikationsdienstleistern und Kun-

den und können somit verantwortungsvolle Aufgaben im Bereich

des Kundenmanagements und im Verkauf übernehmen.

DESIGN THINKING

Wie entstehen echte Innovationen? Wer entwickelt nachhaltige Lö-

sungen für sich verändernde Bedürfnisse in unserer Gesellschaft?

Unsere Märkte sind in vielen Fällen gesättigt von Schablonen und

Antworten, nach denen wir meist nie gefragt haben. Marketing-

strategien, die allein darauf ausgerichtet sind, Risiken zu vermei-

den und kurzfristige Gewinnchancen zu realisieren, scheinen zu-

nehmend ungeeignet, nachhaltige Innovationen zu fördern.

Design Thinking basiert auf der Annahme, dass Probleme besser

lösbar sind, wenn Menschen unterschiedlicher Disziplinen zusam-

menarbeiten, d.h. wenn sie gemeinsam beobachten, Fragestellun-

gen entwickeln, die Bedürfnisse und Motivationen der Betroffenen

berücksichtigen und anschließend tragfähige und nachhaltige

Konzepte entwickeln. Dazu bedarf es einer besonderen Form des

kreativitäts- und innovationsorientierten Projektmanagements.

Charakteristisch hierfür sind z.B. ein ergebnisoffener Diskurs, ein

kreativer Umgang mit Unbestimmtheit sowie eine hypothesenfreie

Beobachtung und Partizipation.

Nach einem Einführungsseminar werden im Rahmen einer viertä-

gigen Berlin-Exkursion sowohl die theoretischen und praktischen

Grundlagen von Design Thinking erläutert als auch Szenarien in

einem inspirierenden, trendsetzenden Umfeld per Feldforschung

entwickelt und durchgespielt.

CAS

Fotos © Mathis Leicht Photography und iStockphoto.com/akindo