Medien- und Analysteninformation Donnerstag, 20. August ... · Halbjahreszahlen 2015, 20. August 2015, BMK Halbjahreszahlen 2015 . Medien- und Analysteninformation . Donnerstag, 20

Halbjahreszahlen 2015, 20. August 2015, BMK

Halbjahreszahlen 2015 Medien- und Analysteninformation Donnerstag, 20. August 2015, Zürich

Halbjahreszahlen 2015, 20. August 2015, BMK 2

Christoph Tonini Vorsitzender der Unternehmensleitung

Halbjahr 2015: Übersicht


Stabile Rentabilität trotz konjunktureller Abschwächung

Umsatz und Ergebnis 2015-6 in Mio. CHF

EBIT-Marge

2015-6 13.6%

2014-6 13.9%

-5%

Ergebnis

111,3

Umsatz

530,7

76,4 71,6

-4%

107,0

59,2

-4%

EBITDA

72,4

+21%

EBIT

551,4

2015-6

2014-6

EBITDA-Marge

2015-6 20.2%

2014-6 20.2%


Digitale Angebote mit 27% Umsatz- und 36% Ergebnisanteil

Pro-Forma Umsatz-Anteil Digitale Angebote in Prozent

6,4%

20,3%

Publizistische Digital-Angebote

Geschäftsfeld Digital

6,0%

30,8%

8,7%

27,5%

Umsätze und Ergebnisse der regionalen und nationalen digitalen Newsplattformen neu

in den Geschäftsfeldern Publizistik Regional und National

Pro-Forma EBITDA-Anteil Digitale Angebote in Prozent

Pro-Forma EBIT-Anteil Digitale Angebote in Prozent


Das konjunkturelle Umfeld entwickelt sich insgesamt negativ…

Quelle: Inseratestatistik Verband Schweizer Presse

Veränderung Nettowerbeumsätze Print

5

-4%

-9% -8%

Juni Mai April März Februar Januar Juli

-14%

-6% -19% -13% 2015

2014

Quelle: Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

Veränderungrate BIP zum Vorquartal

-0.2

0.50.6

0.2

0.5

2015-1 2014-4 2014-3 2014-2 2014-1

Euro-Effekt bei Tamedia

• Günstigerer Papiereinkauf ab 2016 • Tiefere Investitionen bei Metroxpress • Rund 10 Prozent des Aufwandes fallen

Fremdwährungen (EUR und DKK) an

Konjunktur entscheidend

• Direkte Effekte des Euro-Franken-Wechselkurses sind überschaubar

• Entscheidend sind Auswirkungen auf die Binnenkonjunktur und die Werbeinvestitionen der Wirtschaft

+

• Ergebnisbeiträge der Pendlerzeitung L’essentiel und des Vintage-Portals Trendsales fallen tiefer aus

• Rund 5 Prozent des Umsatzes fallen Fremdwährungen (EUR und DKK) an


Nettowerbeumsätze pro Pressetyp im Vorjahresvergleich in Mio. CHF

… was den Rückgang der Printwerbung beeinflusst hat

197

236

152

-3%

-1%

-6%

-10%

-16%

-14%

Tagespresse I

149

Tagespresse II/III

16 17

Regionale Wochenpresse

63 70

Sonntagspresse

85

14 17

Publikumspresse (Zeitschriften)

87

Finanz- und Wirtschaftspresse

2014-6

2015-6

Publizistik Regional Publizistik Regional

Publizistik National Publizistik National Publizistik National

Publizistik Regional

Publizistik National

Quelle: Inseratestatistik Verband Schweizer Presse


Online Werbeeinnahmen 2005-2014 (in Mio. CHF)

Quelle: MediaFocus Online-Report 2005 bis 2014

Onlinewerbung gewinnt auch 2015 weiter an Bedeutung

4039

6763

9688

417352

210

186

224

2006

156

2005

107

300

2007 2008

452

2009

16

2012

674

2011

359

2010

521

848

18

Jährliche Wachstumsrate +26%

2014

+14%

2013

744

Classifieds Job

Affiliate-Marketing

Search & find

Display-Werbung

Classifieds Immobilien

Classifieds Auto

74

2015-6 2014-6

86

+17%

Wachstum Display-Werbung

in Mio. CHF gem. Mediafocus

Werbemarkt-Report*

Weiteres Wachstum Online-Gesamtmarkt 2015

* Zahlenbasis nicht mit MediaFocus Online-Report vergleichbar


Tamedia total

Digital



8

Organisches Umsatzwachstum im Segment Digital beträgt 3%

Umsatzwachstum organisch in Mio. CHF

-7%

-21

2015-6

263

2014-6

284

-6% -11

2015-6

187

2014-6

198

+3% +3

2015-6

102

2014-6

99

552**

-5%

2015-6

-29

2014-6

581*

Tamedia total

Digital



Umsatzwachstum konsolidiert in Mio. CHF

102

+9%

108 +9

2015-6

5

2014-6

99

581

557**

2015-6

-4%

-23

2014-6

552

5 581*

*Werte vor Intersegment Eliminationen von -29 Mio. CHF ** Werte vor Intersegment Eliminationen von -27 Mio. CHF

-21

-7%

284

2014-6 2015-6

263

2015-6 2014-6

-11

187 198

-6%


Digital mit starkem Wachstum und bedeutendem EBIT-Anteil

EBIT

23,8 27,3

EBITDA

42,3 47,1

Umsatz

237,3 255,8

Publizistik Regional in Mio. CHF

Digital in Mio. CHF

Umsatzanteil

Publizistik National in Mio. CHF

EBIT

33,3 35,5

EBITDA

36,3 38,6

Umsatz

185,5 196,6

EBITDA-Anteil

45%

EBIT-Anteil

37%

Umsatzanteil EBITDA-Anteil EBIT-Anteil

Umsatzanteil EBITDA-Anteil EBIT-Anteil

29%

EBIT

21,2 16,7

EBITDA

34,3 28,7

Umsatz

107,8 98,9

2015-6

2014-6

35% 32% 43%

20% 31% 28%

Umsatz Dritte, ohne Intersegment


Publizistik Regional: regionale Medien und Druckzentren

Regionale Medien Regionale Medien

Anzeiger

Druckzentren

Anzeiger

Druckzentren

Bis 31.12.2015


Regional: rückläufige Werbeeinahmen führen zu Ergebnisrückgang

Geschäftsfeld im Überblick

• Der Umsatz ging aufgrund deutlich rückläufiger Werbeeinnahmen zurück

• Dank Effizienzsteigerungen konnten die rückläufigen Werbeeinnahmen teilweise kompensiert werden

• Erfolgreiche Einführung des digitalen Bezahlmodells bei 24 heures und Tribune de Genève

• Zürcher Regionalzeitung ZRZ seit dem Frühjahr mit neuen Newsplattformen

• Verkauf Lokalzeitungen La Broye und Le Régional erfolgreich abgeschlossen

Ausblick

• Schliessung Ziegler Druck auf Ende 2015

• Verkauf Liegenschaft Ziegler Druck per Mitte 2016

Segment Publizistik Regional im Überblick

EBITDA-Marge

2014-6 16.6 Prozent

2015-6 16.1 Prozent

47

284

42

263

-10%

-7%

EBITDA Umsatz

2015-6

2014-6

11


Sämtliche Regionalzeitungen führen digitales Bezahlmodell ein

12

Einführung Bezahlmodell auf der Zeitachse

Tages-Anzeiger März 2014

Einführung neuer Best-Of-App • Täglich die 12 besten Artikel

aus den Tamedia-Medien • Zusätzliche Bilder und Videos • Thematische Sondereditionen

Der Bund Oktober 2014

24 heures und Tribune de Genève Januar 2015

BZ Berner Zeitung Sept. 2015

Zürcher Regional Zeitungen 2016

Lancierung neuer digitaler Angebote auf Basis der bestehende digitalen Bezahlmodelle; über 11’000 Abos bisher verkauft


Erfolgreicher Start LENA-Allianz

Kooperationen und Partnerschaften stärken Publizistik-Geschäft

13

Weitere Übernahmen von Druckaufträgen

NZZ am Sonntag

140’000 Exemplare

Neue Zürcher Zeitung

117’000 Exemplare

Zusammenarbeitsbereiche

• Gemeinsame Recherchen, etwa zu den Sanktionen gegen Russland

• Austausch von Interviews und Artikeln

1 2

3

4 5

6

7

1 2 3

4 5 6 7

Coopzeitung

1’240’000 Exemplare

L’express

19’000 Exemplare

L’impartial

12’000 Exemplare


Publizistik National: überregionale Zeitungen und Zeitschriften

Nationale Medien Nationale Medien

Wochenzeitungen

Zeitschriften

Wochenzeitungen


National: struktureller Druck auf nationalen Print-Werbemarkt

Geschäftsfeld im Überblick

• Medienverbund 20 Minuten konnte das Ergebnis auf hohem Niveau verbessern und den Digitalumsatz weiter ausbauen

• Finanz und Wirtschaft mit deutlicher Umsatz und Ergebnisverbesserung sowohl Print als Digital

• Sonntagszeitungen und Zeitschriften spürten den Druck auf dem Print-Werbemarkt deutlich

Ausblick

• Investitionen in weiteren Leser-schaftswachstum bei Metroxpress

• Weiterführung der Planung für 20 Minuten Deutschland

Segment Publizistik National im Überblick

EBITDA-Marge

2014-6 19.5 Prozent

2015-6 19.5 Prozent

39

198

36

187

-6%

-6%

EBITDA Umsatz

2015-6

2014-6


Medientitel: Unique Users pro Tag in 000*

16

20 Minuten auf Erfolgskurs; Lancierung neuer App Ende August

Neue 20 Minuten-App

Lancierung 20 Minutes Friday Online • Ausbau People- und Lifestyle-Platt-

form in der Westschweiz • Betreut durch ausgebaute

Lifestyle 20 minutes • Start 28. August 2015

Newsnet NZZ-Netz**

240

541

Blick/ Blick am Abend

693

20 Minuten

1,126

*Quelle: Net-Metrix-Profile 2015-1 ** luzernerzeitung.ch, nzz.ch, Nordwestschweiz Netz, St. Galler Tagblatt

• Launch der neuen 20 Minuten-App Ende August 2015

• Die Leser erhalten eine zentrale Rolle und mehr Möglichkeiten

Live-Feed und Social • Kommentare werden

in einem Live-Feed veröffentlicht

• Eingesendete Bilder werden aktuell veröffentlicht

• App ist auch eine Spielwiese: Quizzes, Games, Live-TV oder VoD-Angebote

• Voraussichtlicher Start: Ende August 2015


Ausgezeichnete Positionen in den Pendlerzeitungsmärkten

17

Leser Metroxpress in Tsd*

307

-40%

Jyllands-Posten

243

Politiken

512

*Quelle: TNS Gallup 4. kvartal 2014 + 1. kvartal 2015; **Quelle: TNS Plurimedia 2015

Tageblatt

136

50

Luxembruger Wort

175

Leser L’essentiel in Tsd**

Metroxpress im Überblick

• Leserschaftszahlen und Mitnahmequote entwickeln sich positiv

• Bis zum Break-even sind weitere Investitionen notwendig

• mx.dk gute Entwicklung, bereits in diesem Jahr mit positivem Ergebnisbeitrag

L’essentiel im Überblick

• L’essentiel entwickelt sich im Lesermarkt weiterhin gut

• Newsplattform essentiel.lu wächst stark und erreicht Platz 2 unter den Newssites

• Die in Kooperation mit 20 Minuten lancierte deutschsprachige News-plattform entwickelt sich erfolgreich

• Lancierung Radio L’essentiel Ende 2015


Erfolgreiches Pilotprojekt von 20 Minuten Deutschland

18

20 Minuten Deutschland

Erfolgreicher Digital-Test

• Während einer einmonatigen Pilotphase wurde im Juni ein digitalen 20 Minuten-Angebot für Deutschland getestet

• Erstellt wurde 20 Minuten Deutschland von einem Team in Berlin in engem Austausch mit 20 Minuten in Zürich

• Die Test-Nutzer bewerteten das Angebot von 20 Minuten Deutschland ausgesprochen positiv

Gespräche mit möglichen Partnern

• Derzeit wird das Konzept 20 Minuten Deutschland auf Basis der in der Pilot-phase gemachten Erfahrung verfeinert

• Gespräche mit möglichen Kooperations-partnern sind derzeit im Gange


Hor

izon

tal

Real estate

General classifieds

Fashion eCom-merce

Tickets TV

Ver

tica

l

Services Digital advertising & services

News

*

* *

Jobs

* * *

*

19

Vintage Fashion

Online classifieds

eCom-merce

Cars

* Beteiligungen **Zustimmung Weko ausstehend

Horizontale und Vertikale Plattformen im Digitalportfolio

Digital: News, Marktplätze, Services und E-Commerce

Finan-cing

*

E-Commerce

Market-place

Building & reno-vation

*

**

**

**


Starkes Ergebnis dank organischem Wachstum und Akquisitionen

Geschäftsfeld Digital im Überblick

• Digital bleibt das Geschäftsfeld mit der höchsten Profitabilität

• Doodle und Trendsales erstmals während der ganzen Berichtsperiode berücksichtigt

• Stellenportale der JobCloud AG sowie Immobilienplattform homegate.ch mit positiver Entwicklung

• Übernahme der Schibsted-Beteiligungen an tutti.ch und car4you.ch abgeschlossen

• search.ch an Swisscom Directories nach Bilanzstichtag übertragen; Tamedia hält neu 31 Prozent an der gemeinsamen Tochtergesellschaft

Ausblick

• Ricardo-Gruppe: Entscheid der Wettbewerbskommission wird Ende Oktober erwartet

Segment Digital im Überblick

EBITDA-Marge

2014-6 29.0 Prozent

2015-6 31.8 Prozent

29

99

34

108

+9%

EBITDA Umsatz

+19%

2015-6

2014-6


Ricardo-Gruppe: Entscheid Wettbewerbskommission ausstehend

21

Geplante Übernahme von Ricardo-Gruppe auf Zeitachse

Tamedia gibt die geplante Übernahme der Ricardo-Gruppe bekannt

Tamedia gibt die geplante vollständige Übernahme von tutti.ch und car4you.ch bekannt

Wettbewerbs-kommission entscheidet sich für vertiefte Prüfung der Ricardo-Übernahme

Wettbewerbs-kommission gibt grünes Licht für die Übernahme von tutti.ch und car4you.ch

Entscheid Wettbewerbs-kommission zur Übernahme der Ricardo-Gruppe

Februar Februar Juni Juni Oktober


Online Marktplatz

Tamedia: Starke Positionen in Marktplätzen

22

Kleinanzeigen-markt

Autoanzeigen-markt

Immobilien- plattform

Stellenplatt-formen

1 1 2

1 1

*

* Beteiligung

* *

*


Axel Konjack Leistungsausweis als Geschäfts-führer immonet.de und beim Stadtportal hamburg.de

• Erfolgreich am Markt mit guter Umsatz- und Ergebnisentwicklung

• Übernahme immostreet.ch in 2016

• homegate.ch unter neuer Führung

23

Homegate ist die klar führende Immobilienplattform der Schweiz

Umsatzentwicklung Page Impressions in Mio.*

* Quelle: Net-Metrix-Audit

200

150

100

50

0

+12%

Jun Apr Feb Dez Okt Aug Jun Apr Feb Dez Okt Aug Jun

home.ch

newhome.ch

immoscout24.ch

homegate.ch

2015-6 2014-6 2013-6

+18%

Ergebnisentwicklung

+55%

2015-6 2014-6 2013-6


JobCloud: erfolgreiche Entwicklung trotz schwierigem Arbeitsmarkt

• Anzahl ausgeschriebene Stellen steigt

• JobCloud profitierte von der fortlaufenden Verschiebung der Stellenanzeigen ins Internet

• Erhebliche Steigerung des Umsatzes und des Ergebnisses

Umsatz und EBITDA JobCloud

EBITDA Umsatz

+15%

+9% 2015-6

2014-6

Visits per Monat in Tsd.*

2015-3

2015-6

2014-12

2014- 9

2014- 6

2014- 3

2013 2012 2011

1.312

2.436

3.370

2.231

JobCloud WCH

JobCloud DCH


Auftragsvolumen

+11%

+14%

WCH DCH

2015-6

2014-6


• Starker Anstieg der mobilen Nutzung nach der Lancierung neuer iOS- und Android-Apps für Smartphones

• Weiteres Wachstum Werbeeinnahmen

• Doodle Premium weiter fördern

• Gründung einer Niederlassung in Berlin zu Beginn des Jahres mit Schwer- punkt europäi- sches Wachstum und Ent- wicklung

25

Doodle: neue Apps und starkes internationales Wachstum

Sessions nach Endgerät


Sessions nach Land

16%

54%

12%

Tablet Mobile Desktop

2015-6

2014-6

14% 22%

27%

23%

CH USA FR DE

2015-6

2014-6


Schweizer Websites nach Unique Clients in Tsd. im Juni 2015

Tamedia: Fünf der zehn führenden Websites in der Schweiz

Quelle: NET-Metrix-Audit 2015-06 *Summe auf Basis der Einzelwerte aus NET-Metrix-Audit 2015-06 (car4you, homegate.ch, JobCloud AG, tutti.ch)

NZZ-Netz

3′110

search.ch

3′994

srf.ch

4′033

Newsnet National

local.ch

4′591

sbb.ch

4′527 4′802

20 Minuten Online &

Tio.ch Kombi

6′794

4′310

Blick Online

4′274 4′474

Scout24-Netzwerk

Classified Tamedia*


Werbemarkt heute

27

Lesermarkt heute

Schlagkräftiger zentraler Werbemarkt und Lesermarkt spätestens ab 2017

Werbemarkt

Tamedia

Kunde/ Agentur

20 Minuten

RMDCH

TPR

Digital

MDCH

Ansprechpartner Tamedia Titel Leser

MDCH

RMDCH

TPR

20 Minuten

Be

za

hl

mo

de

ll

en

Lesermarkt

Lesermarkt

Lesermarkt

Lesermarkt

Lesermarkt

Lesermarkt

MDCH

RMDCH

TPR

20 Minuten

BE

ST

P

RA

CT

IC

ES

TE

CH

NO

LO

GI

E

Werbemarkt in Zukunft Lesermarkt in Zukunft

Neue Aufgaben für Marcel Kohler, Serge Reymond & Ueli Eckstein

• Ueli Eckstein, Leiter Regionalmedien Deutschschweiz, tritt per Ende 2016 aus der Tamedia Unternehmensleitung aus

• Er wird auch über seine für Mitte 2017 anstehende, ordentliche Pensionierung als Leiter Spezialprojekte im Publizistikbereich für Tamedia tätig bleiben

• erarbeitet Ausgestaltung der Zielorganisation

• verantwortet Transformationsprozess

• Übernimmt die Leitung des Werbemarkts ab 2017

• und leitet weiterhin die 20Minuten-Gruppe

• wird per 1. Januar 2017 Leiter des Bereichs Bezahl-medien mit Lesermarkt, Produktmanagement und Redaktionen

• Auftrag zum Aufbau ge-meinsamer Lesermarkt- und Produktmanagement-Teams

• führt die Chefredaktionen, die in inhaltlichen Fragen weiterhin an den publizistischen Ausschuss des Verwaltungsrats von Tamedia berichten

28 Halbjahreszahlen 2015, 20. August 2015

Werbung & Pendlermedien Marcel Kohler

Bezahlmedien Serge Reymond

Neue Rolle Ueli Eckstein


Sandro Macciacchini Leiter Finanzen

1. Halbjahr 2015: Finanzbericht


Wesentliche Veränderungen bei den konsolidierten Gesellschaften und Aktivitäten • Am 25. März 2014 hat Tamedia ihre 100-Prozent-Beteiligung an der Aktiengesellschaft

des Winterthurer Stadtanzeiger AG an die Zürcher Oberland Medien AG veräussert. Pro memoria: Wesentliche Veränderungen im Vorjahr • Per 28. Juli 2014 hat sich die Tamedia AG mit 88 Prozent an Trendsales ApS,

Kopenhagen, beteiligt. • Tamedia hat am 11. November 2014 weitere 51 Prozent an der DoodleAG erworben und

damit ihre Aktienanteile auf 100 Prozent erhöht.

Nicht weitergeführte Bereiche

In der Berichtsperiode werden keine nicht weitergeführten Bereiche ausgewiesen.

Änderungen im Ausweis/Restatement 1. Halbjahr 2014

• Die Geschäftsfelder Print Regional und Print National werden neu als Geschäftsfelder Publizistik Regional und Publizistik National geführt. Neu enthalten Publizistik Regional und Publizistik National auch die Umsätze und Ergebnisse der digitalen Publizistik-Angebote, die bisher im Geschäftsfeld Digital ausgewiesen wurden.

30

Bemerkungen zum Halbjahr 2015 (1/2)


Änderungen im Ausweis/Restatement 1. Halbjahr 2014 (Fortsetzung) • Der Ergebnisanteil an assoziierten Gesellschaften und Joint Ventures wird in der

konsolidierten Erfolgsrechnung sowie in den Segmentinformationen neu innerhalb des EBITDA ausgewiesen. Die Dividenden von assoziierten Gesellschaften und Joint Ventures werden in der konsolidierten Mittelflussrechnung neu als betrieblicher Mittelfluss ausgewiesen.

• In den Segmentinformationen wird der Effekt aus IAS 19 «Leistungen an Arbeitnehmer» neu ausserhalb der Geschäftsfelder dargestellt. Der Betriebsaufwand der Segmente enthält nur noch die ordentlichen Arbeitgeberbeiträge als Vorsorgeaufwand. Die Differenz zwischen Arbeitgeberbeiträgen und Vorsorgeaufwand nach IAS 19 wird in der Spalte Eliminationen ausgewiesen.

• Die Werte der Vorperiode in der konsolidierten Erfolgsrechnung, den Segmentinformationen und der konsolidierten Mittelflussrechnung wurden als Folge des Restatement angepasst. Auf die konsolidierte Bilanz, den Gewinn pro Aktie und die konsolidierte Gesamtergebnisrechnung hat das Restatement keinen Einfluss.

Änderungen im Rechnungslegungsstandard Es wurden in der Berichtsperiode keine neuen oder revidierten Standards und Interpretationen eingeführt.

31

Bemerkungen zum Halbjahr 2015 (2/2)


Neue Geschäftsfelder und angepasste Segmentberichterstattung

32

• Tages- und Wochenzeitungen sowie Beilagen, die in zwei Wirtschaftsregionen mehr als 60 Prozent des Umsatzes generieren

• Regionale digitale Newsplattformen

• Druckzentren • Prepress • Overhead

• Regionale digitale Newsplattformen

• Nationale digitale Newsplattformen

• Classified Plattformen • Services Plattformen • Digital Plattformen

• Tages- und Wochenzeitungen sowie Magazine, die in zwei Wirtschaftsregionen weniger als 60 Prozent des Umsatzes generieren

• Nationale digitale Newsplattformen

Publizistik Regional Publizistik National Digital

• Ergebnisanteil an assozierten Gesellschaften und Joint Ventures

• Effekt IAS 19 nicht mehr im Aufwand, sondern neu in der Elimination






Betriebsaufwand sinkt im Verhältnis zum Umsatz überproportional

Umsatz und EBITDA 2015-6 in Mio. CHF

424

35 72107

531

EBIT EBITDA Abschreibungen Ergebnisanteil assozierte

Gesellschaften / JV

1

Betriebsaufwand Umsatz

-3.8% -4.3%

-78.5% -3.9% -1.0% -5.2%


Ergebnis deutlich über Vorjahr aufgrund von Sondereffekten

EBIT und Ergebnis 2015-6 in Mio. CHF

17 18

89

72

Finanzergebnis EBIT

72

Ergebnis

63*

9**

Ergebnis aus nicht weitergeführten

Bereichen

0

Ertragssteuern Ergebnis vor Steuern

-5.2% +695.7% +13.8%

-7.1% k.A. +21.0%

*Anteil Aktionäre der Tamedia **Anteil Minderheitsaktionäre


Sondereffekte von über 16 Mio. CHF im Ergebnis enthalten

Ergebnis 2015-6 in Mio. CHF

0,8

Ergebnis ohne Sondereffekte

55,1

Steuereffekt auf einmaligen Effekten

Gewinn aus Verkauf Beteiligungen

16,0

Gewinn aus Verkauf Anlagen

1,3

Ergebnis

71,6

62,5*

9,1**

Bpsw. Verkauf La Broye

Bspw. Verkauf LS Distribution

*Anteil Aktionäre der Tamedia **Anteil Minderheitsaktionäre


+2.477% -89%

-35%

-22%

Veränderung flüssige Mittel*

-26,9

0,6

Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit

-132,7

-5,1

Mittelfluss aus Investitionstätigkeit

-11,9

-104,5

Mittelfluss aus Geschäftstätigkeit

71,4

109,6

Mittelfluss aus betrieblicher Tätigkeit

107,0

136,6

2015-06

2014-06

Negativer Mittelfluss aus Finanzierungstätigkeit; Tilgung Job-Kredit

Mittelflussrechnung 1. Halbjahr 2015 in Mio. CHF Stand flüssige Mittel

30.06.2015 58.4 Mio. CHF

*inkl. nicht weitergeführte Bereiche

36

0,7

47,1 Mittelfluss nicht weitergeführte Bereiche


Investitionen in betriebliche Anlagen (Capex)1 in Mio. CHF und in Prozent des Betriebsertrags

1) ohne Zukäufe von Beteiligungen und Betriebseinheiten

29.1 51.0 33.8 22.3 8.0 11.0 23.4 12.1 10.7 43.5 21.0 25.3 10.9 7.5

5%

9%

6%

3%

1% 1%

3%

2% 1%

4%

2% 2%

1% 1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100Capex in MCHF

Ø = 24.3

37

Capex im Verhältnis zum Betriebsertrag weiterhin bei 1 Prozent


1.428,1

244,0

2015-06

371,3

1.457,0

236,9

2015-06

1.732,7

310,7

2014-12

462,2

2014-12

1.788,2

368,0

Eigenkapital

Langfristiges Fremdkapital

Kurzfristiges Fremdkapital

Anlagevermögen

Umlaufvermögen

68%

11%

21%

70%

12%

18%

in Mio. CHF

38

Eigenkapitalquote steigt auf 70 Prozent


Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

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