membres du Conseil d’administration de la coopérative SMart · Je suis artiste plasticienne de formation, avec comme spécialité le bijou contemporain. J'ai participé à de nombreuses

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membres du Conseil d’administration de la coopérative SMart

> c o n t a c t s e t p r o f i l s

18 membres du Conseil d’administration de la coopérative SMart - Octobre 2017 Ce document est personnel et à usage interne du Conseil

Isabelle Azaïs

Votre métier, votre activité :

Je suis artiste plasticienne de formation, avec comme spécialité le bijou contemporain. J'ai participé à de nombreuses expositions et salons professionnels en Europe. Depuis la fin des beaux-arts, j'ai toujours organisé des expositions collectives. Depuis 11 ans, j'ai créé l'asbl LA VITRINE pour la promotion des arts, des arts appliqués de la mode et du design. Je trouve mon équilibre entre les moments de création solitaire et l'énergie que je puise dans le travail en collectif. Pour moi l'un ne va pas sans l'autre.

Que pouvez-vous apporter au projet SMart ? Quelles sont les compétences et expériences que vous souhaitez apporter au sein du conseil d’administration ?

J'ai aussi bien l'expérience de l'artiste que celle du gestionnaire, et du donneur d'ordre occasionnel. J'aime écouter les gens, synthétiser les idées et rechercher leurs côtés universels. Je trouve mon équilibre entre les moments de création solitaire et l'énergie que je puise dans le travail en collectif. Pour moi l'un ne va pas sans l'autre. J'aime les débats constructifs, la recherche théorique, mais rien ne remplace l'action et le fait d'assumer des choix et de trouver les solutions pour les mettre en pratique. Voilà l'idée que j'ai de l'ambassadeur de SMart et pour laquelle j'ai envie de continuellement compléter mes compétences en prenant part au conseil d'administration.

Pourquoi vous présentez-vous au conseil d’administration ?

L'évolution de SMart. J'aime participer à la recherche d'un nouveau mode de fonctionnement auquel je veux apporter mon expérience et mes utopies. Depuis des années, je réponds aux questions des jeunes professionnels qui me questionnent sur mon statut et je discute avec mes confrères réunis par le MAD ou le WCC. Je me suis improvisée ambassadrice de SMart et je pense qu'il est temps de professionnaliser ce mandat. D'autre part, j'ai parfois exprimé mon mécontentement à la vue de brochettes masculines sur le podium des conférences. Râler n'est pas suffisant; parce qu'il faut des femmes pour une représentation équitable des membres, je présente ma candidature...

Comment voyez-vous SMart dans le futur ? Quelle est votre vision à terme du projet ?

Pour ma part je rêve une belle croissance pour SMart, avec un savent mélange de rigueur administrative, de souplesse créative dans sa forme structurelle, sans oublier un fond de militantisme qui date des origines et ne doit pas disparaitre. Le passage à la coopérative me semble une bonne étape dans cette évolution. A l'heure où nous parlons de travailleur autonome, de flexibilité, du tout ordinateur, la coopérative et son fonctionnement humain me semblent primordial comme outils de rassemblement dans la recherche de nouvelles formes de dialogue social pour les travailleurs autonomes.

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Lapo Bettarini


Actuellement directeur de La Concertation ASBL - Action Culturelle Bruxelloise, j’ai fait plusieurs métiers : web architecte et gérant de base de données, chercheur en astrophysique et professeur, commentateur d’actualité culturelle par le biais de plusieurs magazines, coordinateur d'asbl.


Bonne gouvernance, vision à court, moyen et à long terme, expérience dans plusieurs domaines de travail : travailleur indépendant, enseignement, recherche, associatif. J’ai un réseau personnel élargi et varié, dynamisme et volonté de réfléchir autour des enjeux qui se posent et poseront devant nous, mais aussi volonté d’agir et de structurer un réseau coopératif solide en alliance avec les nouvelles dynamiques qui sont en train de se développer à Bruxelles, en Belgique et au niveau international. Tout ça, aussi comme réaction populaire et ascendante à des politiques d’austérité qui ont mis à l’épreuve notre volonté de progresser et d’envisager des futurs alternatifs.


Mon métier est notamment la réflexion partagée et pondérée autour de la réalité bruxelloise et de toute dynamique socioculturelle et artistique qui l’influence et en est influencée, à toute échelle, locale, nationale, internationale. Cette réflexion engendre ensuite l’action concrète, les projets participatifs et co-construits. Pour moi, "mener un projet c’est mener un changement " : SMart est en train de changer et de se faire porteuse d’un projet de travail et, en même temps, social, culturel où la composante artistique est fortement présente. SMart est maintenant une coopérative qui a besoin de toutes ses composantes pour se développer de façon harmonique, durable, équilibrée : notamment elle a besoin de ses travailleurs, de se nourrir de leurs indications et de leurs expériences du quotidien afin d’en distiller les étapes nécessaires vers une nouvelle force reconnue dans la société d’aujourd’hui qui se projette dans le futur. Moi, je suis un de ces travailleurs-là.


SMart était déjà un petit univers de travailleurs et travailleuses, du domaine artistique d’abord, de quasiment tous les secteurs du monde du travail ensuite. Le sens et le futur de ce (nouveau) projet coopératif reposent sur sa capacité de lier, et puis de se balancer entre, deux niveaux actuellement distincts : l’individu et la collectivité. Autrement dit, pouvoir, d’un côté, fournir les bons outils de travail appropriés pour tous, les améliorer et en développer des nouveaux par la contribution de tous et, de l’autre côté et en même temps, construire et renforcer une démarche collective et ascendante d’une volonté citoyenne, sociale et politique. Le futur de SMart se fonde sur l’intégration de toute partie prenante qui participe aux décisions, sans différences : en ce cas, aucun but n’est impossible.

Homme [email protected]

IT | FR | EN | ES | CATALAN Catégorie A

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Thomas Blondeel


Depuis 2009 je travaille comme conseiller chez SMart, d’abord à Bruxelles, puis dans notre antenne de Gand. Depuis fin 2016 je m’occupe du développement territorial en Flandre et plus récemment aussi aux Pays-Bas. Parallèlement, je suis musicien et j’ai auparavant travaillé dans le commerce de détail.


À la base j’ai une formation d’assistant social, et j’ai également suivi une formation en comptabilité. Je représente SMart dans plusieurs conseils et réunions (Centre de connaissance autour de l’entreprenariat coopératif, assemblée générale de Coopkracht) et je me suis plongé dans le monde coopératif ces dernières années. Je suis aussi associé à plusieurs coopératives comme Cera et Ecopower. J’ai une expérience de quelques années dans l’opérationnel de SMart comme conseiller, et ça me permet d’avoir une bonne vision sur les différents profils d’utilisateurs de SMart. Cela m’aidera sans doute à prendre les bonnes décisions dans le CA. Au fil des années, j’ai pu me constituer un grand réseau et j’ai une vision assez large de l’entreprenariat collectif et individuel.


Je me sens partie prenante du projet en tant que travailleur permanent chez SMart ; j’ai pu suivre activement et de très près la transition de l’ancienne structure vers la structure coopérative. Pour cette raison je veux faire entendre ma voix dans le CA. J’ai toujours essayé d’être disponible au maximum pour l’accompagnement de mes Activités. De cette façon, j’ai pu montrer que je suis engagé tant dans la structure qu’auprès des personnes qui utilisent les services de SMart. Cet engagement je veux l’utiliser à présent dans un mandat dans le CA, afin de contribuer à l’évolution de SMart.


D’un côté on doit poursuivre le travail entamé jusqu’ici : garder le focus sur la protection sociale, continuer à faire évoluer nos outils informatiques et le soutien administratif, le lobbying vers les partenaires et les instances officielles. De l’autre côté, de belles opportunités s’offrent à nous en termes de relations et collaborations entre les associés de SMart. Notre force ne tient pas seulement dans les services administratifs comme on les offre aujourd’hui, mais aussi dans la facilitation et l’initiation des liens entres les utilisateurs (les sociétaires A), les partenaires (les sociétaires B), etc. Il y a un énorme potentiel là-dedans, étant donné le nombre de personnes et associations qui ont SMart comme partenaire commun!


0495/37.42.37 FR | NL | EN Catégorie B

Permanent Smart

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Joëlle Boucher


Je suis web developer : freelance via SMart pendant 10 ans et depuis peu en tant que permanente chez SMart. Comment, avec l'équipe du Département des Services Informatiques, traduire des besoins en applications ergonomiques et pérennes: voilà le sens et l'intérêt de mon travail.


Je compte sur les formations qui seront données au CA pour comprendre et déchiffrer les comptes et ainsi avoir un avis éclairé les concernant. Par ailleurs, vous pourrez compter sur mon sens de l'organisation, mon goût de faire germer les idées et mon souci de faire aboutir les projets. Enfin comme militante bénévole altermondialiste, j'ai découvert les prises de décision transversales et les actions qui naturellement en découlent : cela m'inspire.


SMart, coopérative européenne : quel beau projet. Je connais bien les nécessités des membres et les contraintes des permanents : je suis persuadée qu'en unissant les idées et les dynamiques, nous parviendrons à mieux interagir et faire avancer ce projet.


La force de SMart est cette possible synergie entre membres, partenaires et permanents qui aspirent à créer de nouvelles formes de travail, de nouvelles formes de coopération. C'est aussi la possibilité pour de micro formes d'activités de trouver des terrains d'expansion et des soutiens. Et de proposer une intelligence collective qui se doit d'être pratique.


0473/24.17.96 FR | EN

Catégorie B Permanente Smart

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Lira Campoamor


J'ai étudié la dramaturgie à la Faculté des Arts théâtraux de l'Institut Supérieur des Arts de La Havane. Par la suite, j'ai fait une ample formation à Barcelona pour vendre de produits culturels. J'ai continué par un DEA à Paris VIII, et plus encore. Quand je dis que mon métier est d'être une marionnettiste, je suis un petit peu à côté, car en réalité je construis mes marionnettes, les habille, les peigne, crée leurs chaussures, dessine leur maquillage, leur invente une histoire. J'imagine la musique, je leur construis un castelet et finalement, j'essaie de les vendre. Donc quand on me demande mon métier, je dis que je suis une passionnée des arts de la marionnette. C'est ça ma mission, mon équilibre depuis presque 30 ans.


1. Mon sens très aigu de l'observation ; 2. Ma capacité relationnelle ; 3. Mon optimisme à toute épreuve ; 4. Mes compétences en coordination de groupe ; 5. Mon expérience dans la création d'événements.


Mes motivations : 1. SMart m'a beaucoup aidée, conseillée, orientée, maintenant je voudrais le faire pour d'autres ; 2. Je voudrais soutenir de l'intérieur ce projet passionnant ; 3. Je voudrais apprendre les rouages d'une coopérative artistique ; 4. Pour changer, pour avancer il faut s'engager ; 5. En tant qu'artiste du bas de l'échelle, je crois que j'ai des choses à dire aux artistes et non aux artistes du haut de l'échelle.


SMart est la plateforme de l'Artiste à tous les niveaux et plus largement encore du travailleur autonome. Dans le futur je vois : 1. Une organisation plus efficace dans le sens du conseil et de l'orientation ; 2. Plus de bourses pour les Artistes et les travailleurs autonomes ; 3. Plus de formations ; 4. Une interface plus large pour les bureaux sociaux ; 5. SMart européen et intercontinental.


+32 479 080358 FR

Catégorie A https://www.facebook.com/atelierkaleidoscope

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Julien Charles


Formateur et chercheur dans une association d’Education Permanente (CESEP), j’enseigne également la sociologie à l’université de Louvain. Je co-anime avec Isabelle Ferreras un groupe (TED) qui coordonne, réalise et diffuse des recherches sur la démocratisation du travail et des organisations.


Je mène depuis dix ans des enquêtes scientifiques sur la participation dans le travail. J’ai donc des contacts réguliers avec des acteurs progressistes œuvrant à la démocratisation des organisations et à l’émancipation collective des travailleurs. J’ai également développé des pratiques de formation pour adultes et d’accompagnement d’équipes. L’ensemble de ces rencontres constituent des opportunités de dialogue avec des publics divers, qui contribuent à faire avancer la recherche sur la démocratisation du travail mais aussi et surtout à expérimenter les moyens permettant d’avancer dans ce sens. Ces connaissances théoriques et pratiques seront mises au service de SMart, tout comme ma rigueur descriptive et analytique, ma volonté de comprendre les points de vue contrastés qui s’expriment autour d’une table de réunion ou ailleurs, et mon souhait de voir les valeurs de SMart (égalité, autonomie et solidarité) se concrétiser dans chacune de ses actions.


Je suis enthousiasmé par la volonté de SMart de répondre aux défis des transformations actuelles du travail. Plutôt que de camper dans une posture défensive ou sur la pureté des principes, SMart s’engage et offre des propositions concrètes, et donc imparfaites. Mais parce que ces expérimentations visent systématiquement l’autonomie et la sécurité, deux conditions essentielles du projet démocratique, elles méritent d’être soutenues et améliorées. J’ai pu y contribuer légèrement dans le cadre des Writings en 2015, puis à l’occasion d’un atelier de l’AG 2016. J’ai ensuite imaginé poursuivre ces échanges dans le cadre d’une enquête collaborative avec et chez SMart. Elle est aujourd’hui menée avec une équipe de chercheurs composée d’Isabelle Ferreras, Auriane Lamine et Lionel Casterman. Candidater au CA est à mes yeux une suite logique à ces engagements.


Selon moi, les expérimentations en cours depuis près de 20 ans doivent être rigoureusement justifiées autour du double horizon d’autonomie et de sécurité. Il faut aussi et surtout se donner les moyens d’avancer dans ce sens, à la fois par les propres pratiques de SMart et par la transformation de son cadre d’action. C’est en tenant ensemble ces exigences que SMart pourra grandir, se consolider et percoler au-delà de ses territoires actuels. La coopérative est une structure ambitieuse qui requiert la mobilisation des volontés de tous. Il faut donc construire des espaces de participation des différents travailleurs, afin d’alimenter le CA et l’AG des expériences de ceux qui vivent SMart au quotidien. C’est sur cette base que SMart deviendra réellement une coopérative européenne préfigurant l’économie que nous voulons voir grandir demain, face à un capitalisme qui épuise les humains, la planète et nos démocraties.


+32 484106372 FR | EN

Catégorie B

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Pierre D’haenens


Je suis pyroplasticien, depuis vingt ans, je conçois et développe des installations de feu pour le théâtre, l'opéra, festivals, événements. Mon activité au sein de SMart "Showflamme" m'a permis de financer la production de plusieurs œuvres interactives présentées lors de diverses expositions.


Ancien indépendant et gestionnaire de société, faisant partie du CA de SMart depuis quelques années, je me propose d'apporter l'expérience acquise pour cette merveilleuse transition. Impliqué et disponible, j'aimerais apporter mon expérience dans le développement d'activités transfrontalières ainsi que dans l'évolution des activités vers un système permettant encore plus d'indépendance dans les pratiques.


SMart et l'ensemble de ses outils ont permis à des milliers de personnes, j'en fait partie depuis plus de quinze ans, de trouver un statut pour leur permettre de pratiquer leurs activités et d'avoir une protection sociale. Son développement a conduit SMart à être un acteur incontournable dans le paysage socio-politico-culturel belge. Le développement européen que la coopérative SMart envisage sera, j'en suis certain, un initiateur sociopolitique crédible, qui formera d’une manière innovante une communauté qui donnera une réponse à situation socio-économique capitaliste actuelle. Rien que cela me suffit à vouloir participer à sa construction.


La coopérative devra jouer un rôle important dans une économie qui ne fonctionne plus. En formant un réseau social qui offre de la dignité et du respect pour l’autre, la grande transformation devra répondre à une réalité d’une communauté de plus en plus diversifiée et individualisée. La mutualisation a fait ses preuves, elle doit se poursuivre internationalement pour permettre de mettre en place des outils facilitant la mobilité des artistes. Un autre monde du travail est en route, construisons-le ensemble....


+32 475652423 FR

Catégorie A https://www.facebook.com/Showflamme

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Karl Delandsheere


Je suis infographiste/développeur web, photographe, blogueur et musicien.


Selon mon gestionnaire, ma façon de travailler, ou plutôt la combinaison de mes différentes activités (d'abord infographiste/développeur web, puis musicien, à cela s'est ajouté mon activité de photographe, et maintenant j'ai des prestations comme blogueur) fait que j'ai une situation différente de la plupart. J'imagine que je peux apporter un retour d'expérience sur l'utilisation des outils SMart dans le cadre de ces différentes activités, souvent exercées à l'étranger, les problèmes rencontrés au cours des différents projets menés, la diversité de mes donneurs d'ordre et de leurs structures internes, … À cela s'ajoutent l'expérience et les compétences que j'ai acquises durant ces 10 années passées à jongler entre le freelance, l'emploi, les milieux artistique et non-artistique.


J'ai bénéficié pendant des années du soutien et des outils de SMart (depuis 2007 je pense). Ça m'a permis de développer mon activité et d'en quelque sorte valider aux yeux des clients la façon dont je veux travailler. C'est une opportunité de faire partie de la structure et de rendre un service en retour.


SMart doit continuer à répondre aux problématiques de la société sur le plan du travail de manière fédératrice en s'ouvrant à toutes les formes de travail compatibles aux spécificités de ses outils et de ses valeurs. Si la création d'un nouveau système de travail, hybride entre le statut d'indépendant et celui d'employé, est (selon moi et mon cas personnel) une réussite, il y a de nouveaux domaines à explorer pour continuer à promouvoir un modèle de société où l'on peut travailler librement et dignement, en accord avec son projet et sa vision, sans pour autant être précarisé ou marginalisé. S'il est sain de cultiver la différence de positionnement entre le statut d'indépendant et celui d'entrepreneur-salarié, nous devons réfléchir à de nouveaux outils et moyens proches du monde des indépendants afin de gommer les obstacles qui créent des différences dans nos manières de travailler et avancer vers une solution nous offrant le meilleurs des deux mondes.


+32498139866 FR | EN

Catégorie A http://madebykarl.be

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http://madebykarl.be/


Marielle Demilie


Coach et Consultante, j’accompagne des équipes à mieux fonctionner et réussir ensemble, à définir leur raison d’être, leur mission et modes de fonctionnement, afin de devenir porteurs de sens. Je les guide dans leur transition en utilisant des méthodes d’intelligence collective.


La dynamisation de l’équipe d’un nouveau CA, où chaque membre prend sa juste place, la création d’une vision commune entre administrateurs / avec la direction dans le respect des statuts et du règlement d'ordre intérieur : un réel travail de fond, indispensable mais pas toujours facile ! J’apporte au CA de SMart mon expérience : - 5 années comme membre du CA de Pro Velo asbl (l’association des cyclistes). Il y a 18 mois, j'ai été élue présidente du CA, qui a été presque entièrement renouvelé à cette occasion. - Facilitation et intelligence collective, en ligne avec le fonctionnement de SMart - Montage et développement de partenariats - 20 ans d'expérience dans le secteur privé, de la PME à la multinationale belge ainsi qu'un important réseau dans différents secteurs et à l’international - Capacité à développer une vision stratégique à long terme tout en gardant les pieds bien sur terre à court terme


Refaire le monde du travail : voilà un projet motivant dans un monde en plein développement, parfois trop rapide. Je me présente au CA pour : - mettre au bénéfice du CA de SMart mon expérience concrète dans le CA d'une grosse association - contribuer à renforcer les possibilités de partenariats entre les coopérateurs et les partenariats avec d’autres organisations, ici en Belgique et à l’international - créer une dynamique entre les membres du CA, la direction et la coopérative - être l'ambassadrice de ce magnifique projet, tant au niveau sociétal qu'au niveau des possibles qu'il ouvre à chacun et chacune de ses coopérateurs - accompagner SMart à développer une croissance saine, au travers de son CA. La transformation de SMart en coopérative, que j'ai suivie suis de près, renforce la pertinence du projet à mes yeux.


+32 495 586828 FR | NL | EN Catégorie A




SMart est pour moi un véritable porteur de Sens. Je voudrais que SMart ouvre ses ailes encore plus largement et utilise de manière encore plus ambitieuse son rôle de levier de changement pour la Société : - Offrir son outil et ses services au plus grand nombre : trop de publics en Belgique ne connaissent pas encore SMart, les personnes vivant en dehors des grandes villes, les entreprises privées, les personnes au dessus de 40 ans, celles qui ont été employées... - Renforcer et développer les partenariats avec d’autres associations ou organisations ici, en Europe et en dehors de l’Europe. Le modèle SMart a tout son sens dans des pays où une part énorme de la population doit se contenter d’emplois informels, sans aucune couverture sociale - Prendre part activement dans le dialogue politique sur le monde du travail de demain, pour revendiquer haut et fort son ambition de changer le monde du travail.


Lieza Dessein


Depuis un peu plus de deux ans, je suis chargée de Projet au sein de l’Équipe de Direction de Développement Stratégique de SMart. Ce qui m’intéresse plus particulièrement dans les missions qui me sont confiées, ce sont les réflexions autour d’une économie digitale plus équitable et solidaire.


Avant d’être chargée de projet j’ai été conseillère SMart pendant près de trois ans. Aujourd'hui, je gère pour SMart la Brussels Art Factory. Grâce à mon implication dans ces deux missions, j'ai pu développer une proximité avec nos utilisateurs et leurs préoccupations quotidiennes. En tant que chargée de Projet au sein de l’Équipe de Développement de SMart, j’ai également une visibilité et une connaissance de l’organisation interne de la structure et de ses prérogatives de gestion. Cette double vision, ainsi que mon intérêt pour l’impact de la révolution numérique sur le monde du travail me semblent être des atouts solides pour intégrer le conseil d’administration de SMart.


SMart est un projet que je trouve passionnant et qui me semble essentiel dans une situation économique en pleine mutation. C’est un projet que j’ai envie de voir avancer et grandir. Il me semble que le meilleur endroit pour continuer à accompagner l’évolution du projet serait en intégrant le conseil d’administration


Il est important que les utilisateurs soient au centre de notre développement et que nous gagnions en efficience dans l'accompagnement de leurs projets. J’aimerais pouvoir contribuer à renforcer la qualité de notre accompagnement et de l’ensemble de nos formations. Il me semble également important de faciliter les rencontres entre toutes les parties prenantes de la coopérative afin de pouvoir créer un environnement professionnel résiliant et propice aux échanges.


+32 471337179 FR | NL | EN Catégorie B

Permanente SMart

[email protected]


Gérard Fourré


Je suis administrateur et développeur de projets au Comptoir des Ressources Créatives, en charge notamment du développement territorial. Administrateur de DynamoCoop, j'accompagne également le développement de jeunes projets artistiques, souvent collectifs. J'écris et compose encore un peu :)


Je pense pouvoir apporter à SMart, au-delà de cet engagement, un goût pour la recherche de solutions - voire de solutions créatives -, une approche à la fois critique, appliquée et enthousiaste. Je pense également pouvoir apporter l'expérience acquise au sein de conseils d'administration très actifs, investis et engagés du CRC et de la coopérative DynamoCoop auxquels je participe depuis plusieurs années, ainsi qu'une approche multisectorielle qui m'a appris l'écoute des différences de rythmes, d'enjeux et d'urgences ressentis ou réels. Je reste proche du terrain des créateurs par mes activités (et par goût, c’est mon engagement quotidien) et ai acquis une certaine connaissance du monde institutionnel, politique, syndical, entrepreneurial ou académique auprès desquels j'essaie de faire comprendre la/les réalité(s) des créateurs.


Je suis à l'initiative du Comptoir des Ressources Créatives (CRC), un projet collectif au service des créateurs lancé à Liège en 2011, en étroite et complice liaison avec SMart. SMart reste d’ailleurs lié dans l'émergence de plusieurs CRC éclos récemment en Wallonie. L'évolution de SMart est un enjeu important pour le public que le CRC défend, supporte et accompagne : les créateurs définis comme "toute personne qui vit de sa création ou aspire à en vivre". Mais SMart ne se cantonne pas/plus exclusivement à ces usagers et ma participation récente aux réflexions sur la "mutation" dans SMart In Progress me laisse à penser que je pourrais être utile par ma voix à la fois proche et externe au soutien de cette nouvelle étape. Je pense ainsi que l'aventure des premières années de la jeune mais importante coopérative va être intense et riche : la participation au CA de SMart-coopérative va nécessiter de l’engagement, une valeur qui me parle.


Je vois SMart comme elle se dessinera à l'écoute de ses usagers et des enjeux qu'ils soulèvent. Cette écoute pourrait être un puissant outil d'innovation sociale et/ou entrepreneuriale. Je n'ai pas de vision à long terme autre que ma confiance dans les modèles coopératifs, participatifs et créatifs pour une nouvelle approche du travail/de l’activité. Je pense que ces modèles, précisément, peuvent apporter de nouvelles pratiques et de nouvelles émancipations qui se cherchent encore.


+32 496 309 709 FR | EN

Catégorie A http://www.comptoirdesressourcescreatives.be/

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http://www.comptoirdesressourcescreatives.be/les-membres/membre/gerard-fourre-293


Sarah Gommers

Votre métier, votre activité

J’ai deux activités: la première est Wallis, j’y suis en charge de la maintenance et de la sécurité d’une cinquantaine sites web. Ma deuxième activité s’appelle Upnext. J’y crée, en collaboration avec des collègues, des applications web sur mesure pour des clients. Je suis donc une nerd qui aime bien coder et créer des choses utiles pour l’utilisateur. J’aime le contact avec l’utilisateur et j’essaie surtout d’être à l’écoute. J’appelle ça la liste de souhaits, une liste que je passe en revue avec l’utilisateur. Ainsi, on se rapproche l’un de l’autre et l’écart entre l’IT et la réalité se réduit de plus en plus. La traduction de concepts compliqués vers un langage simple est une de mes activités favorites.

Que pouvez-vous apporter au projet SMart? Quelles sont les compétences et expériences que vous souhaitez apporter au sein du conseil d’administration?

Depuis huit ans, je suis professeur invitée à la Vlerick School voor Management où je donne le cours “Gestion stratégique de PME”. Je suis aussi consultante à la Fondation Roi Baudouin, également pour donner forme à la gestion de PMEs. J’ai géré trois entreprises, la dernière était un fabricant d’engins avec ventes et réseaux européens. Mon amour pour la programmation a toujours été là, mais ces cinq dernières années c’est devenu ma passion. Aujourd’hui, on peut faire tellement plus avec l’informatique qu’il y, disons, vingt ans. J’ai fait partie de la première génération de programmeurs à l’âge DOS et des évolutions depuis, ce qui me donne une longueur d’avance sur les autres personnes qui n’ont qu’un background théorique. J’aime les mots et je travaille comme journaliste depuis plusieurs années, essentiellement pour des entreprises qui désirent ajouter du contenu à leur site web et communication. Se balader avec un micro et une caméra est un des aspects les plus agréables du métier. Au plus je peux creuser un sujet, au plus j’aime faire ce que je fais.

Pourquoi vous présentez-vous au conseil d’administration?

Depuis le changement de structure, je me sens encore plus chez moi chez SMart. Mais je pense que toute l’organisation a besoin d’être un peu guidée en ce qui concerne sa stratégie et sa vision. Comme membre de la coopérative, nous ne sommes pas au courant de grand chose, du moins pas en détail. J’ai maintenant atteint l’âge respectable de 57 ans et acquis un tas d’expérience. Expérience dans des secteurs tels que le marketing, la stratégie et les formes de collaboration. Je crois au projet à long terme que SMart souhaite développer et implémenter. Je suis consciente du fait que ceci ne sera pas tellement à mon avantage, mais je souhaite, par des consultations et réunions, donner forme au futur de toutes ces jeunes personnes.


+32 486542665 FR | NL | DE | EN

Lieux de résidence et de travail: Eeklo et Gand

Categorie A http://datasmart.be


http://datasmart.be/


Comment voyez-vous SMart dans le futur? Quelle est votre vision à terme du projet?

J’aimerais que les liens en interne s’améliorent. La communication devrait se faire par le biais d’une plateforme. Agora, mais en mieux et plus basée sur les besoins des membres de la coopérative. Et cela afin de ne pas voir SMart uniquement comme fournisseur de services administratifs, mais aussi comme une coopérative faite de personnes qui peuvent se rencontrer et s’entraider. Je crois au happening collectif. Surtout quand les gens ont des compétences complémentaires à offrir. Je pense que si les membres de la coopérative pouvaient se trouver facilement, un tas de petits groupes se créeraient. Ce serait super si ces groupes pouvaient se présenter en tant que tels à des entreprises, et ça permettrait aux clients de trouver une réponse à leurs questions temporaires et parfois spécifiques à un endroit unique.


Sandrino Graceffa


Je suis administrateur délégué de SMart, et donc en charge de la gestion quotidienne de l’ensemble des entités regroupées au sein de SMart. Je suis le garant de la mise en œuvre effective du projet stratégique SMart 2020 qui émane du processus participatif SMart in Progress.


Il est difficile pour moi de considérer comme différent mon rôle au sein du futur CA de SMart Coop de celui d’administrateur délégué du groupe SMart que j’occupe depuis 3 années. Au-delà de mon expérience de dirigeant d’entreprise sociale, ce que je souhaite le plus partager est mon enthousiasme dans la concrétisation d’une ambition de transformation sociale qui peut permettre d’améliorer considérablement la situation d’un nombre toujours plus croissant de travailleurs autonomes. Je crois beaucoup à la force du collectif et j’adore travailler en équipe, je suis certain que les différences de personnalités et de parcours qui se retrouveront au sein du nouveau conseil d’administration de SMart Coop nous permettront de continuer de porter haut l’ambition de SMart.


À mon arrivée en 2014, ma première préoccupation fut d’établir une rigueur de gestion permettant de préserver l’indépendance du projet. Ma deuxième préoccupation fut de lancer une nouvelle dynamique de projet basée sur un renforcement de la participation de toutes les parties prenantes (membres, personnel, clients, fournisseurs, partenaires associatifs…) dans la définition du projet (SMart in Progress) et maintenant dans la mise en œuvre effective du projet (SMart 2020). Bien que déjà membre du CA de SMart Coop en tant que fondateur, je souhaite participer au jeu démocratique et soumettre ma candidature au vote de l’ensemble des sociétaires. Je pense être en mesure d’apporter au sein du CA l’expérience de l’animation d’organisations coopératives et plus particulièrement des différentes parties prenantes : chacune peut à la fois conserver des intérêts particuliers et en même temps être en capacité de se retrouver autour d’un but commun.


SMart s’inscrit dans un nouveau rapport au travail et aux modes de production, basé sur un système de valeurs qui n’est pas confisqué par le culte du profit individuel. Je suis persuadé que la majorité des gens espère tirer une satisfaction de leur travail qui dépasse le simple fait d’en tirer un revenu : beaucoup ne veulent plus seulement « subir ou supporter un travail » mais souhaitent « agir » en amont afin de trouver les conditions permettant un travail digne, beau et passionnant. SMart doit continuer à être créatif, inventif, disruptif pour offrir un cadre d’expérimentation concrète aux nécessaires évolutions des modes de production économiques, sociaux et culturels. Dans mon ouvrage « Refaire le monde du travail…une alternative à l’ubérisation de l’économie » paru fin 2016, je ne tente pas seulement d’apporter une vision prospective de l’évolution du travail et de l’économie, mais je souligne aussi l’intérêt de poursuivre les expériences de coopératives ouvertes de travail.


0474/74.91.91 Valérie Wouters

[email protected] +32 2 542 19 63

FR | IT Catégorie B (Personne morale)

Nom de la structure : Fondation SMartbe Siège social : Rue Emile Féron 70 - 1060 Saint-Gilles

Forme juridique : Fondation privée http://www.smartbe.be

[email protected]

http://www.smartbe.be/


Françoise Kemajou


Issue du monde associatif et de l’édition, je cultive depuis 25 ans une expertise en matière de lutte c/ les discriminations, d’égalité hommes/femmes et de diversité au sein des organisations. Administratrice-déléguée de POUR LA SOLIDARITÉ, j'impulse des projets collaboratifs d'inclusion sociale.


J’apporterai en priorité un regard extérieur à une organisation avec laquelle j’ai beaucoup d’affinités. Je partagerai également mon expérience de gestion d’une entreprise sociale européenne. Outre mon apport dans la mise en œuvre de l’égalité femmes/hommes, je travaillerai également à une avancée indispensable en matière de diversité interne et externe. Aujourd’hui, toutes les études montrent que l’accès à l’emploi et à l’auto-entrepreneuriat reste encore très difficile aux personnes immigrées, d’origine immigrée ou perçues comme telles. J’ai l’ambition de mettre mon expertise en matière de lutte contre les discriminations non voulues au service d’une organisation qui a compris bien avant les autres que l’ensemble des travailleur-euse-s doivent bénéficier de la même protection sociale, quels que soient leurs revenus.


D’une part, l’égalité hommes/femmes est une bataille de longue haleine dont la première victoire est de permettre aux femmes de s’engager. Alors que nous attendons toutes avec beaucoup de patience (!!) que les hommes assurent leur part de travail dans la sphère familiale, je plaiderai avec force pour que la coopérative SMart organise la participation à sa gouvernance de toutes et tous, à tous les niveaux de pouvoir, en adéquation avec une conciliation vie privée/vie professionnelle égalitaire. D’autre part, dans cette période actuelle de tentative forcenée de dérégulation du marché du travail et par extension de notre système de protection sociale – pilier fondateur de notre modèle de solidarité – participer au CA de la coopérative SMart est une rare opportunité de construire collectivement un projet dynamique qui œuvre à inventer et organiser une nouvelle façon de travailler en refondant une protection sociale citoyenne et diversifiée.


Dans quatre ans, fixons-nous toutes et tous cet objectif : SMart sera l’entreprise sociale européenne modèle en termes d’accès à l’emploi et à l’auto-entrepreneuriat pour l’ensemble des citoyens et citoyennes. Une coopérative qui offre la co-construction d’un nouveau modèle d’entreprise dans lequel chacun-e a le pouvoir de s’émanciper socialement et économiquement, d’apporter son expérience, d’exprimer sa voix, de choisir son mode de gouvernance et d’œuvrer pour le bien de la collectivité. SMart a le pouvoir de susciter notre désir ! Notre désir de faire autrement et mieux. SMart sera le reflet de la société que nous avons envie de construire ensemble : inclusive et créatrice d’une richesse partagée égalitairement.


+32.486.300.008 FR

Catégorie B (Personne morale) Nom de la structure : Pour la Solidarité

Siège social : Rue Coenraets 66, B - 1060 Saint-Gilles Forme juridique : ASBL

http://www.pourlasolidarite.eu/


http://www.pourlasolidarite.eu/


Marie-Laure Lulé


J’ai vécu et travaillé en Allemagne, en Belgique, en France et aux Pays-Bas. Après mon diplôme en droit Communautaire à l'Université de Rennes, j’ai obtenu un Master en Sciences politiques et Administration européenne à Bruges. Aujourd'hui, via mon Activité EPICENTRE, j'accompagne sur le plan européen des porteurs de projets dans les secteurs de la création, à savoir sur le financement de leurs propres activités, la mise en place de consortia, la finalisation de projets. Je coache également les structures dans leur croissance.


- une expérience de plus de 20 ans dans le secteur des industries culturelles et créatives et dans la création projets sur le plan européen ; - une connaissance approfondie du travail avec et/ou au sein de conseils d'administration d'ONG européennes ou internationales ; - une pratique régulière du travail au sein de fédérations de membres, et tout particulièrement leur information, formation, et motivation ; - une compétence affirmée en matière de bonne gouvernance, au niveau de l'administration et des finances.


Après m'être impliquée au sein de SMart, puis dans la constitution de SMartCoop tout au long des 24 derniers mois, j'entends à présent participer, collaborer, coopérer à l'intérieur de la coopérative SMart avec pour objectif de contribuer à faire de ce modèle un exemple pérenne à suivre. Comment voyez-vous SMart dans le futur ? Quelle est votre vision à terme du projet ? Je vois SMart comme une coopérative à dimension européenne, organique, innovante et pérenne. Je vois SMart comme un modèle exemplaire à suivre pour d'autres professionnels, secteurs et dans d'autres pays. Je vois SMart comme une solution novatrice à un désenchantement global. Montrons l'exemple !


0472/68.15.87 FR | NL | DE | EN

Catégorie A http://www.linkedin.com/in/marielaurelule

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Marylene Vandenbulcke


Rédacteur en chef - Notuliste Mon activité : MVA Notes Active depuis 26 années dans le domaine de la délégation commerciale dans divers secteurs comme photogravure, ETA, informatique, un changement de cap professionnel s’est fait en 2015. Je suis devenue rédactrice et notuliste dans le secteur des analyses de marché. Nous organisons des réunions sur divers sujets et divers projets afin de mieux comprendre les besoins et attentes des consommateurs. Mes rôles sont de rédiger un compte rendu des réunions et je suis également « notuliste » car je dois noter les choses dites en direct par les consommateurs lors de la réunion sans les modifier.


Je désire apporter au projet SMart mes compétences d’analyse de terrain, mes réflexions et pouvoir partager et échanger avec des autres, les possibilités d'améliorer notre statut et notre profil d’utilisateur au quotidien de notre partenaire SMart. Mes compétences de terrain sont également l'écoute active, empathie et communication aisée, sociable, spontanée, communicative, accessible, entreprenante, curieuse, flexible, persévérante, autonome. J'espère que vous trouverez dans cela, des atouts pour être un membre du CA. Mes expériences professionnelles sont reprises également dans mon CV ci-joint.


Pour moi, les futurs marchés passeront par un « renouveau du concept de l’emploi » c’est une évidence. Dans le futur, nous devrons envisager l’emploi comme étant une gestion de plus en plus autonome et de plus en plus flexible. Pour ce faire, nous devons être partisan d’alternatives comme le modèle de SMart et qui de plus fait le pas de passer en Coopérative. Ce statut nous positionne en « coopérative de travail ouverte » qui pour moi représente un modèle très précurseur dans notre société. Ma motivation pour rentrer dans le CA est que je voudrais être plus active au sein de SMart et pas uniquement une utilisatrice et surtout être une meilleure ambassadrice de SMart, surtout dans ce renouveau qui commence pour nous.


Le futur de la Coopérative est très prometteur par le fait de mettre en commun des ressources et inclure les sociétaires de SMart dans le fonctionnement de la coopérative. L’organisation SMart étant présente sur l’Europe, cela nous donne la possibilité d’accroître la promotion de cette collaboration au-delà de nos frontières. Les nouvelles technologies dans le travail nous poussent dans une économie à la demande et donc entraînent un travail à la demande. Il y a un risque de fracture dans les années qui viennent et la protection sociale des travailleurs n’est plus garantie. L’innovation d’un nouveau système social et de l’emploi est à mettre en place. Elle doit prévoir et prendre en compte la flexibilité de l’économie mais garantir aussi la protection sociale de l’individu. Le système doit donner la possibilité au travailleur d’être autonome et de créer et chercher son propre emploi et gérer en direct ses contrats d’emploi. La coopérative SMart est un bon système pour le futur...


0498/10.82.93 FR

Catégorie A

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Hugo Vandendriessche


- Ingénieur du son - Coordinateur du développement et de la mise en œuvre de services à destination des créateurs au sein du CRC - Animateur de la construction collective du projet KulturA puis administrateur de l’asbl - Coordinateur du collectif Albalianza


- Une expérience comme membre utilisateur impliqué depuis plus de 15 ans avec une expérience de terrain des métiers du spectacle et du travail intermittent; - Une expérience des services mutualisés à destination des créateurs et de la construction collective de ceux-ci à travers mon implication au sein des projets du Comptoir des Ressources Créatives, de la Coopérative Dynamo et du KulturA ; - À travers la pratique de ces différents métiers, un réseau de membres/sociétaires aux profils très différents me permettant d'avoir une vision assez large des attentes auxquelles SMart pourrait être amené à répondre.


Bénéficiaire des services de SMart depuis 1999, j’ai régulièrement été impliqué dans les évolutions de la structure et l’adaptation de ses outils au besoin des utilisateurs, notamment lors de la conception et de la mise en place de l'outil "activité" puis en tant que donneur d'ordre et représentant d'une structure partenaire. Cette interaction entre le pilotage de la coopérative et les besoins concrets du terrain me semble un enjeu clé dans le développement de l'association et la présence de membres actifs au sein du CA me semble aller dans cette direction.


- SMart international, attentif aux réalités locales et connecté à ses publics et leurs métiers ;. - SMart acteur de la reconnaissance et la défense des travailleurs intermittents dans leurs réalités, difficultés et qualités ; - SMart équipé d’outils de gestion renforcés et adaptés au besoin de ses membres ; - SMart ouvert à de nouveaux secteurs d'activités tout en continuant à agir comme force collective aux niveaux local, national et européen pour promouvoir les pratiques de l’art et de la culture dans nos sociétés.


0488/17.73.71 FR | EN

Catégorie A http://www.crc-liege.be

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http://www.crc-liege.be/


Marie-Françoise Wirix


En 2008, j'ai rejoint SMart pour lancer les leasings et les services financiers pour les membres. Ce travail est encore en plein essor. J'aborde de nombreuses questions administratives et financières du groupe, je suis la trésorerie et j'assiste le directeur administratif et financier


Mon apport au bon fonctionnement du CA repose à la fois sur : - mes connaissances du fonctionnement interne, des forces et des faiblesses de la structure ; - les contacts très réguliers que j’entretiens avec les sociétaires (membres et parfois clients) ; - ma motivation forte à participer activement à la construction et au développement de lieux de rencontre, d’instances d’échange et de concertation qui permettent d’une part d’être à l’écoute des sociétaires et d’autre part, d’engager un dialogue constructif avec les interlocuteurs incontournables venants de divers horizons mais qui me sont familiers.


Si j’ai choisi de quitter en 2008 un emploi qui me donnait satisfaction, c’est parce que déjà, à ce moment- là, je croyais au projet SMart. Je désire poursuivre dans cet élan en m’engageant et en prenant mes responsabilités dans les orientations de développement de la structure, tout en accompagnant sa croissance. Les devoirs et obligations d’un conseil d’administration, les décisions qui y sont prises ont une grande importance pour le bon fonctionnement de la société et pour son développement. J’en connais quelques enjeux et défis et me propose de les mettre au service du CA et des sociétaires.


Je pars du constat partagé que la relation au travail est aujourd’hui en plein développement et est parfois chaotique. Dans cet univers, SMart a développé un outil qui colle à la réalité et permet de servir à la structuration de parcours qui sont souvent complexes, fragiles, et très souvent les deux à la fois. Ma vision est celle d’un SMart capable de continuer d’assumer son rôle de pionnier qui porte le développement d’outils d’accompagnement des travailleurs autonomes. C’est aussi celle d’une structure capable de dialoguer avec d’autres organisations au sein de l’enveloppe sociale belge mais aussi de tous les pays où SMart s’installe, y compris avec les instances politiques (État, syndicats, organisations de base) dans une logique de revendication et de partage : ainsi elle pourra continuer de développer son ambition sociétale, en améliorant la protection des travailleurs au projet dans un cadre où chacun puisse trouver sa part de sens et de possibilités.


+32 25421066 FR | NL

Catégorie B Permanent SMart

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membres du Conseil d’administration de la coopérative SMart · Je suis artiste plasticienne de formation, avec comme spécialité le bijou contemporain. J'ai participé à de nombreuses