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Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht Moritz Näf Veranstaltung VSUJ 11. November 2009

Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

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Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht. Moritz Näf Veranstaltung VSUJ 11. November 2009. "Welcome to the Hotel California"*… …oder: Einleitung. Übungsanlage Gemeinsamkeiten Unterschiede Beurteilung des Austausches Fazit. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

Neue Formen der Zusammenarbeitzwischen internen und externen

Juristen

Erfahrungsbericht

Moritz Näf

Veranstaltung VSUJ

11. November 2009

Page 2: Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

"Welcome to the Hotel California"*……oder: Einleitung

1. Übungsanlage2. Gemeinsamkeiten3. Unterschiede4. Beurteilung des Austausches5. Fazit

*Eagles - "Hotel California" (1976)

Page 3: Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

"Fair Exchange – Tit For Tat"*… …oder: Übungsanlage

• "Bürotausch" zwischen Mitarbeiter Unternehmens-rechtsdienst (A) und externem Anwalt (B)

• A absolvierte Anwaltspraktikum in der Kanzlei von B

• A übernahm Bs Aufgaben im Rechtsdienst (6monatiges Secondment)

• Nach Rückkehr B zur Kanzlei arbeiteten A und B während 6 Monaten zusammen

*Aus: Musical "Chess" - "The Deal (No Deal)" (1984)

Page 4: Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

"(S)he Works Hard for the Money"*……oder: Gemeinsamkeiten

• Beratung in Rechtsfragen• Anspruchsvolle "Kundschaft"• Hohe Qualitätsansprüche• Keine "9 to 5"-Jobs

*Donna Summer – "She Works Hard for the Money" (1983)

Page 5: Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

"Now That I Know the Difference"*……oder: Unterschiede

• Inhouse: Weniger juristische Grundlagenarbeit• Weitschweifige juristische Erläuterungen sind

Inhouse oft nicht gefragt.• Die Aussage "We only advise on Swiss law"

verfängt Inhouse nicht.• Politische Komponente und Verwaltungsaufwand

in grossen Unternehmen• Inhouse meistens keine Zeiterfassung• Kostenstellendenken in grossen Unternehmen

*Usher – "TTP" (2001)

Page 6: Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

"And the Bottom Line In All Of This Seems To Say"*……oder: Beurteilung des Austausches

Positive Bewertung für alle beteiligten Parteien:

• Unternehmen: Verbesserung des Verständnisses für spezifische Bedürfnisse und Abläufe auf Seite Kanzlei

• Anwaltskanzlei: Verstärkung der Klientenbindung• Mitarbeiter: Einblick in Arbeitsweise und –

organisation der jeweils anderen Seite; Schaffung einer "unique selling proposition" für den Kanzleimitarbeiter

*The Offspring – "The Meaning Of Life" (1997)

Page 7: Neue Formen der Zusammenarbeit zwischen internen und externen Juristen Erfahrungsbericht

"Was soll ich dir noch sagen, es ist doch alles schon gesagt"*……oder: Fazit

• Positive Bilanz für alle Beteiligten• Geeignetes Mittel, um Zusammenarbeit Kanzlei-

Klient qualitativ zu verbessern• Sinnvoll v.a. bei bereits bestehender enger

Zusammenarbeit• Beträchtliche Unterschiede bezügl. Arbeitsinhalt

und Arbeitsweise• Schritt Kanzlei Unternehmen wohl einfacher als

umgekehrt

*Falco – "Emotional" (1986)