Personalentwicklungfür wissenschaft, forschung & lehre und Verwaltung

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Eva Reichmann ...

... lehrte und forschte über 10 Jahre im Bereich Literaturwissenschaft, bevor sie sich 1998 in Personal- und Organisationsentwicklung als Trainerin und Beraterin für Unternehmen und Verwaltungseinrichtungen selbständig machte. 2004 - 2010 war Sie im Wissenschaftsmanage-ment tätig und baute den Servicebereich Be-ratung für Studium, Lehre und Karriere an der Universität Bielefeld mit auf.

Bianca Sievert ...

... lernte und vermittelte ab 2001 Hochschul-didaktik im IZHD an der Universität Bielefeld. Sie ist in einer Unternehmerinnenfamilie aufge-wachsen und kennt aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen vor allem in KMUs durch ei-gene Kontakte und Mitarbeit im Unternehmen . 2004 - 2010 war Sie im Wissenschaftsmanage-ment tätig und baute den Servicebereich für Studium, Lehre und Karriere an der Universität Bielefeld mit auf.

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mehrjährige Praktische arbeitserfahrung in lehre und forschung

mehrjährige Praktische arbeitserfahrung in hochschulVerwaltung und wissenschaftsmanagement

mehrjährige Praktische arbeitserfahrung in Personal- und organisationsentwicklung

leistungen in deutscher und englischer sPrache

2011 gründeten Eva Reichmann und Bianca Sievert „beruf & leben“ mit dem Ziel, Nachwuchskräfte in Wissenschaft, Forschung und Lehre und Beschäftigte im Bereich Wissenschaftsmanagement und Verwaltung bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen.

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Persönlichkeit

Nehmen Sie Ihre Umwelt eher im Detail oder in Zusammenhängen wahr? Arbeiten Sie lieber zielorientiert oder prozessorientiert? Entscheiden Sie eher mit dem Kopf oder eher mit dem Herz? Auf solche und viele weitere Fragen gibt der MBTI® (Myers-Briggs-Typenindikator) seit über 50 Jahren Millionen von Menschen nachvollziehbare Antworten. Er ist eins der weltweit am häufigsten eingesetzten Persönlichkeitsinstru-mente zur Abbildung eigener Präferenzen und vor allem in den USA wissen-schaftlich ausführlich beforscht.Wir setzen den MBTI® in den Bereichen Lehren und Lernen, Karriereplanung, Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung ein.

frauen und mint

Die überfachliche Qualifizierung und berufliche Vorbereitung von Frauen liegt uns besonders am Herzen - denn immer noch sind Frauen in führenden Positi-onen in Wissenschaft und Forschung unterrepräsentiert.Auch in der freien Wirtschaft gibt es in vielen Bereichen noch einiges zu tun, bis Gleichstellung wirklich selbstverständlich ist.

Gegensätze ziehen sich an: als Geisteswissenschaftlerinnen haben wir einen spezifisch vernetzenden Blick auf Sachverhalte – und vielleicht gerade deshalb besonders viel Erfahrung mit Trainings in MINT-Fächern. Wir kennen die Spezifika der jeweiligen Fachkulturen – und können nicht nur die Anforderung von Promovierenden verschiedener MINT-Fächer erfüllen, sondern auch fachheterogene Gruppen zum gemeinsam Lernziel führen.

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unser Personalentwicklungs-Programm im akademischen bereichGut qualifizierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler werden in Wirt-schaft, Wissenschaft und Verwaltung dringend gesucht – sie sind das Funda-ment der Zukunft unseres Landes und Europas.Eine zentrale Aufgabe akademischer Personalentwicklung ist es, wissen-schaftlichen Nachwuchs bei beruflichen Entscheidungen zu unterstützen und Promovierenden und PostDocs Schlüsselkompetenzen für die Planung und Durchführung ihrer wissenschaftlichen Arbeit zu vermitteln. Die Promovie-renden und PostDocs, die ihre Karriere außerhalb der Wissenschaft fortset-zen, benötigen zusätzlich überfachliche Qualifizierung. Bei all diesen Aufga-ben unterstützen wir Sie mit unserer Expertise.Gute Weiterbildung erfordert gegenseitiges Vertrauen: wir kennen sowohl den Arbeitsalltag in Wissenschaft und Lehre als auch die Arbeit außerhalb der Hochschule aus eigener Erfahrung und können den wissenschaftlichen Nach-wuchs auf Augenhöhe ansprechen und auf berufliche Perspektiven vorberei-ten.

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PostDocs

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Wir führen ein- bis zweitägige Gruppenseminare in deutscher und englischer Sprache und individuelle Einzelberatungen für Promovierende, Forschende in der Qualifizierungsphase und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich Wissenschaftsmanagement durch.

Wir verstehen uns als Partnerinnen auf Augenhöhe für die berufliche und persönliche Entwicklung von wissenschaftlichen Nachwuchskräften: wir kennen die Arbeit in Forschung und Lehre aus eigener Erfahrung – und sind zugleich Expertinnen für die Anschlussfähigkeit einer wissenschaftlichen Ausbildung an Tätigkeitsfelder außerhalb der Hochschule.

Wir vermitteln fach- und funktionsübergreifende Kompetenzen, die es wissen schaftlichen Nachwuchskräften ermöglichen, ihre persönlichen Stärken auszubauen, um die beruflichen Anforderungen in Forschung und Lehre erfolgreich zu meistern.

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methodik und Vorgehen

Wir stimmen die kompetenzorientierten Lernziele mit Ihnen als beauftra-gende Einrichtung ab.Bereits im Vorfeld ermitteln wir Bedarf und Wünsche der Teilnehmenden unseres Personalentwicklungsprogramms und konzipieren darauf basierend die Workshops. Vor der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden per Mail oder online Mate-rial zur Vorbereitung, so dass im Training viel Zeit ist für praktische Übungen, Feedback und kollegialen Austausch. Während wir den Workshop durchführen, reagieren wir flexibel auf Verände-rungen und Bedürfnisse der Lernenden.Nach dem Workshop begleiten wir den Praxistransfer bis zu drei Monate nach individuellem Bedarf.Wir sichern die Qualität unserer Workshops und Trainings durch eigene Evaluationen.

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weiterbildungsthemen

begleitung der wissenschaftlichen Qualifikation

■ Planung und Durchführung von Promotionsvorhaben (Zeit- und Selbstmanagement)

■ Hochschuldidaktische Themen

berufliche orientierung – „drinnen und draußen“

■ Die wissenschaftliche Karriere planen – ab dem ersten Tag der Promotion! ■ Berufs- & Karriereplanung für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler

für einen Berufsweg innerhalb Hochschule ■ Berufs- & Karriereplanung für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler

für einen Berufsweg außerhalb der Hochschule ■ Bewerbungsprozess strategisch gestalten – innerhalb/außerhalb der

Hochschule

überfachliche kompetenzentwicklung

■ Führen ohne Weisungsbefugnis: Projekt- und Teamleitung für Promovierende

■ Professionelle Gesprächsführung für den akademischen Arbeitsalltag ■ Konflikte bewältigen und Probleme lösen ■ Zusammenarbeit im Team ■ 360°-Feedback als Instrument für Führungskräfte und Teams

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Wissenschaftsmanagement

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Verwaltung

Einrichtung

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unser Personalentwicklungs-Programm im administratiVen bereichDie öffentliche Verwaltung ist mit vielfältigen Aufgaben und Herausforderun-gen konfrontiert: Prozesse und Strukturen werden verändert und moderni-siert, Teamarbeit wird auch als abteilungsübergreifende Arbeitsform etabliert und die Erwartungen an Serviceleistungen steigen. In diesem Spannungsfeld sind die Qualifikation und Motivation der Beschäftigten wichtige Faktoren für den Erfolg – denn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermöglichen durch ihre Kompetenz und Zuverlässigkeit das Funktionieren gesellschaftlicher Systeme, wie zum Beispiel Hochschulen, Wissenschaftsinstitute, Stiftungen und kommunale Verwaltungseinrichtungen. Die Beschäftigten sind die ent-scheidende Ressource in der öffentlichen Verwaltung. Mit unserem Angebot unterstützen wir die Beschäftigten und Führungskräfte dabei, die im Kontext ihrer täglichen Arbeit notwendige Serviceorientierung mit Blick auf ein kollegiales Miteinander effizient und nachhaltig leisten zu können.

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weiterbildungsthemen

■ Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schulen und anleiten ■ Arbeitsplatzorganisation fördern: Zeit- und Selbstmanagement ■ Sitzungen und Besprechungen moderieren ■ Professionelle Gesprächsführung ■ Verhandeln nach der Harvard-Methode ■ Professionell präsentieren ■ Konflikte analysieren und bearbeiten ■ Zusammenarbeit in Verwaltungsteams ■ Einführung und Durchführung von Mitarbeiter/-innengesprächen ■ Basisführungskompetenzen für die Führungsaufgaben in der Verwaltung ■ Teamleitung: lateral führen ■ Führung evaluieren: 360°-Feedback in der Verwaltung

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Qualitätsmanagement

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methodik und Vorgehen

Wir bereiten die Teilnehmenden unseres Personalentwicklungsprogramms im Vorfeld per Mail oder online auf die Workshops vor und haben so während der Weiterbildung Zeit für praktische Übungen, kollegialen Austausch und Feed-back. Nach dem Workshop begleiten wir den Praxistransfer bis zu drei Monate nach individuellem Bedarf.

so arbeiten wir mit ihnen zusammen:

■ wir ermitteln und planen mit Ihnen Ihren Personalentwicklungsbedarf ■ wir führen Trainings und Weiterbildungsmaßnahmen professionell

inhouse durch ■ wir entwickeln und begleiten Verwaltungsteams ■ wir moderieren Strategietagungen für Ihre Führungskräfte

Unser Personalentwicklungsprogramm basiert auf unserer mehrjährigen praktischen Erfahrung als Mitarbeiterinnen in der öffentlichen Verwaltung einer Hochschule und der Auswertung durchgeführter Weiterbildungsmaß-nahmen für den öffentlichen Sektor. Gerne analysieren wir im Vorfeld Rah-menbedingungen und Ziele Ihrer Verwaltungseinrichtung, um diese Ergebnis-se in die Planung von Trainings und Maßnahmen zu integrieren.

beruf & leben gbrWilhelmstraße 1b33602 BielefeldTelefon: 0521.32 92 03 65info@berufundleben.comwww.berufundleben.com