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personal szene D E R I N F O R M AT I O N S D I E N S T F Ü R P E R S O N A L M A N A G E R 07/2013 Peter-Jürgen Schneider wird Finanzminister Seit 2003 war Peter-Jürgen Schneider bei der Salzgitter AG als Vorstandsmitglied mit dem Ressort Personal und Dienstleistungen betraut. Mit dem Wahlsieg von Stephan Weil in Niedersachsen wechselt der SPD-Mann jetzt wieder in die aktive Politik. Er ist am vergangenen Dienstag als Finanzminister der neuen rot-grünen Landes- regierung vereidigt worden. Im Dezember letzten Jahres hatte die Salzgitter AG den 65-jährigen Schneider auf dessen Wunsch hin beurlaubt, nachdem er zuvor für das Schattenkabinett von Stephan Weil nominiert wurde. Sein Nachfolger stand zu diesem Zeitpunkt bereits einige Zeit fest. Ursprünglich sollte Michael Kieckbusch Schneiders Posten aber erst zum April 2013 übernehmen, Schneider wollte dann in den Ruhestand gehen. Durch dessen Wechsel in das Ministeramt ist der 51-jährige Kieckbusch nun früher als geplant zum Nachfolger berufen worden. Kieckbusch ist seit 1989 bei der Salzgitter AG tätig. Regierungspräsident, Bezirks- regierung Braunschweig 1996 Vorstand, Ressort Personal & Dienstleistungen, Salzgitter AG Staatssekretär, Leiter der Nieder- sächsischen Staatskanzlei 1999 2003 Neues Vorstandsmitglied bei Hochtief Solutions Der Aufsichtsrat der Hochtief Solutions AG hat Nikolaus Graf von Matuschka mit sofortiger Wirkung zum neuen Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bestellt. Von Matuschka ist bereits seit 1998 für den Baukonzern tätig, zuletzt war er CEO des Teilbereichs Service Solutions. Diese Funktion wird er vorerst weiter ausführen. Als Arbeits- direktor folgt der 49-Jährige auf Bernd Romanski. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 15.000 Mitarbeiter. Nikolaus Graf von Matuschka CEO Segment Service Soluti- ons, Hochtief Solutions AG diverse Führungspositionen, Hochtief Solutions AG Anzeige Peter-Jürgen Schneider

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personalszene ist der regelmäßig erscheinenden Newsletter, der über Personalrotationen berichtet, Expertentipps enthält und über themenspezifische Veranstaltungen informiert.

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Peter-Jürgen Schneider wird Finanzminister Seit 2003 war Peter-Jürgen Schneider bei der Salzgitter AG als Vorstandsmitglied mit dem Ressort Personal und Dienstleistungen betraut. Mit dem Wahlsieg von Stephan Weil in Niedersachsen wechselt der SPD-Mann jetzt wieder in die aktive Politik. Er ist am vergangenen Dienstag als Finanzminister der neuen rot-grünen Landes-regierung vereidigt worden. Im Dezember letzten Jahres hatte die Salzgitter AG den 65-jährigen Schneider auf dessen Wunsch hin beurlaubt, nachdem er zuvor für das Schattenkabinett von Stephan Weil nominiert wurde. Sein Nachfolger stand zu diesem Zeitpunkt bereits einige Zeit fest. Ursprünglich sollte Michael Kieckbusch Schneiders Posten aber erst zum April 2013 übernehmen, Schneider wollte dann in den Ruhestand gehen. Durch dessen Wechsel in das Ministeramt ist der 51-jährige Kieckbusch nun früher als geplant zum Nachfolger berufen worden. Kieckbusch ist seit 1989 bei der Salzgitter AG tätig.

Regierungspräsident, Bezirks-regierung Braunschweig

1 9 9 6Vorstand, Ressort Personal & Dienstleistungen, Salzgitter AG

Staatssekretär, Leiter der Nieder-sächsischen Staatskanzlei

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Neues Vorstandsmitglied bei Hochtief SolutionsDer Aufsichtsrat der Hochtief Solutions AG hat Nikolaus Graf von Matuschka mit sofortiger Wirkung zum neuen Mitglied des Vorstands und Arbeitsdirektor bestellt. Von Matuschka ist bereits seit 1998 für den Baukonzern tätig, zuletzt war er CEO des Teilbereichs Service Solutions. Diese Funktion wird er vorerst weiter ausführen. Als Arbeits-direktor folgt der 49-Jährige auf Bernd Romanski. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 15.000 Mitarbeiter.

Nikolaus Graf von Matuschka

CEO Segment Service Soluti-ons, Hochtief Solutions AG

diverse Führungspositionen, Hochtief Solutions AG

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54 % der 65-Jährigen wollen weiter arbeiten.Dem wachsenden Fachkräftemangel begegnen mit Organisationsmodellen von www.wertarbeiter.com

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Der Human Resources Manager in den sozialen Netzwerken Die Redaktion des Human Resources Manager informiert Sie auch bei Twitter, Facebook und Xing über Wechsel und interessante Neuigkeiten rund um das Personalmanagement.

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Karen Hoyndorf leitet Personal bei der Compass GroupAb dem 1. März übernimmt Karen Hoyndorf den Geschäftsbereich Personal bei der Compass Group Deutsch-land. Der Anbieter für Catering und Support Services, der zur britischen Compass Group PLC gehört, beschäftigt im deutschen Tochterunternehmen rund 18.500 Mitarbeiter. Die 48-jährige Karen Hoyndorf berichtet in ihrer neuen Funktion direkt an Jürgen Thamm, den Vorsitzenden der Geschäftsführung. Sie folgt auf Melanie Eisinger.

Kaufmännische Geschäftsführe-rin, HR, Recruiting, IT, Accenture

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Thomas Fauhl folgt auf Christine SalkaMit dem Wechsel von Christine Salka in den Ruhestand ist die Funktion des Personalleiters der Städtischen Kliniken Mönchengladbach neu vergeben worden. Nachfolger von Salka und damit verantwortlich für die 1.100 Mitarbeiter der Kliniken wurde Thomas Fauhl. Er berichtet an Andreas Rostalski, den kaufmännischen Direktor und an Horst Imdahl, den Geschäftsführer. Der 52-jährige Fauhl kommt von der Hospitalvereinigung St. Marien.

Personalsachbearbeiter, Krankenhaus Düren gGmbH

1 9 9 5Personalleiter, Hospitalvereini-gung St. Marien GmbH

Personalleiter, Klinikverbund St. Antonius und St. Josef GmbH

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Thomas Fauhl

Neuer Geschäftsführer Personal bei VivantesChristian Friese ist seit Kurzem Geschäftsführer Personalmanagement der Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH. Er ist Nachfolger von Manfred Rompf, der nach zwei Amtszeiten als Personalgeschäftsführer das Unter-nehmen verlassen hat. Christian Friese kam 2002 zu Vivantes und baute dort die Rechtsabteilung auf. Von 2007 bis 2010 arbeitete er für die Wall AG. Bei Vivantes sind derzeit rund 14.000 Mitarbeiter beschäftigt.

Leiter Rechtsabteilung, Vivantes GmbH

2 0 0 3u.a. Geschäftsführer Personal, Labor Berlin, Charité Vivantes

Chefjustiziar und Personalmana-ger, Wall AG

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Christian Friese

Karen HoyndorfMelanie Eisinger

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HOHE RISIKENWann eine Anfechtung von Sozialplänen sinnvoll ist

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Arbeitslosigkeitszeiten und Rentenab-schläge. Doch ein hohes Sozialplanvolu-men ist für die Belegschaft keineswegs generell von Vorteil. Hat die Einigungsstelle die wirtschaft-lichen Kennzahlen des Unternehmens, insbesondere die Liquiditätslage falsch bewertet, bleibt dem Unternehmen

§RECHT SO

DIE RECHTSKOLUMNE IN DER PERSONALSZENE

Dietmar Müller-Boruttau, Fachanwalt für Arbeitsrecht , Beiten Burkhardt, Berlin

nichts anderes übrig, als die Entschei-dung der Einigungsstelle gerichtlich an-zufechten. Es folgt aber eine erhebliche Rechtsunsicherheit, die sich auf jedes einzelne Kündigungsschutzverfahren auswirkt. Der aus Arbeitnehmersicht gut dotierte Sozialplan bietet dann keine zu-verlässigen Anhaltspunkte mehr für die einzelnen Abfindungsansprüche, weil unsicher ist, ob er bestehen bleibt.Durch eine Anfechtung des Sozialplans geraten Arbeitnehmer in die Situation, dass Arbeitslosigkeit droht, aber nicht feststeht, welchen Abfindungsanspruch sie haben. Und im Falle eines Unter-liegens des Unternehmens im Anfech-tungsverfahren tragen die Arbeitnehmer wegen der durchaus mehrjährigen Dau-er eines derartigen Anfechtungsverfah-rens das Insolvenzrisiko. Arbeitnehmer sind in dieser Konstellation durchaus bereit, Abschläge bei der Abfindungshö-he in Kauf zu nehmen und einen Been-digungsvergleich zu schließen.Gibt es also Anhaltspunkte für eine zu hohe Dotierung eines von der Eini-gungsstelle festgesetzten Sozialplans, sollten Arbeitgeber sich nicht scheuen, diese Entscheidung anzufechten. Zu-mindest wird zum Zeitpunkt der Be-triebsänderung eine Liquiditätsscho-nung erreicht.

Sozialpläne enthalten bekannt-lich die Regelungen zum Aus-gleich oder Milderung der durch

Betriebsänderungen im Sinne von § 111 des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG) bedingten wirtschaftlichen Nachteile der Arbeitnehmer. Erfah-rungsgemäß wird bei wirtschaftlich angeschlagenen Unternehmen ständig mit dem Betriebsrat über das Volumen der Sozialplanleistungen gestritten.

Oft bleibt nur noch der Weg in die Ei-nigungsstelle, die dann das Gesamt-volumen unter Berücksichtigung der Ermessensvorgaben des § 112 Abs. 5 BetrVG festzusetzen hat. Dabei hat sie zum Beispiel darauf zu achten, dass der Fortbestand des Unternehmens oder der verbleibenden Arbeitsplätze insbe-sondere nicht durch Zahlungsunfähig-keit des Unternehmens wegen eines zu hohen Sozialplanvolumens gefährdet wird. Auf den ersten Blick scheint es positiv zu sein, wenn möglichst umfangreiche Sozialplanleistungen für die von Kündi-gungen betroffenen Arbeitnehmer von der Einigungsstelle festgesetzt werden – gilt es doch zahlreiche Nachteile durch eine Abfindung zu kompensieren wie zum Beispiel Einkommenseinbußen,

Franziska v. Kummer, M.C.L., Fachanwältin für Arbeitsrecht, Beiten Burkhardt, Berlin

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19.3.2012-20.3.2013 – Karlsruhe

SAP-Forum für Personalmanagement„Einfach nah am Menschen“ lautet das Motto, unter dem das Softwareunternehmen SAP zum Forum nach Karlsruhe einlädt. Ziel ist der Erfahrungsaus-tausch zu zentralen Themen der Personalarbeit wie beispielsweise der demografische Wandel, Mobili-tät, Work-Life-Balance oder auch Kostendruck.Kongresszentrum, Messe Karlsruhe, 76287 Rheinstetten www.sap.com

19.3.2013 – Petersberg

Health on TopAuf dem Kongress steht das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) im Fokus. Den Veranstaltern zufolge soll der Kongress Plattform für einen interdisziplinären Gedanken-austausch sein sowie neue Impulse und Denkanstöße für das BGM in Deutschland geben. Im Vorfeld und am Tag nach dem Kongress finden zudem Seminare und Workshops statt.

Steigenberger Grandhotel Petersberg, Petersberg, 53639 Königswinter bei Bonn www.health-on-top.de

11.3.2013-13.3.2013 – Berlin

14. Handelsblatt JahrestagungDie 14. Handelsblatt Jahrestagung legt den themati-schen Schwerpunkt auf die betriebliche Altersvorsor-ge. So stehen beispielsweise die Alterssicherungs-politik der Bundesregierung, flexible Übergänge in den Ruhestand, steuerliche und rechtliche Fragen oder auch der betriebliche Generationenvertrag auf dem Tagungsprogramm.InterContinental Berlin, Budapester Straße 2, 10787 Berlin www.handelsblatt-bav.de

2.3.2013-3.3.2013 – Lübeck

4. Jobmesse LübeckAm 2. und 3. März ist die „jobmesse deutschland tour“ in der Hansestadt Lübeck zu Gast. Sie richtet sich dabei nicht nur an Studenten und Auszubil-dende sondern auch wechselwillige Fach- und Füh-rungskräfte sowie Existenzgründer. Weitere Termine der Reihe sind der 9. und 10. März in Dortmund und der 16. und 17. März in Düsseldorf. Mercedes-Benz, Fackenburger Allee 66, 23554 Lübeck www.jobmessen.de

TERMINEWichtige Termine für Personalmanager im März

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ERFOLGSFAKTOR WORK-LIFE-BALANCE Wie Unternehmen die Generation Y für sich gewinnen

Sie sind anspruchsvoll, selbst-bewusst und wollen ihr Privat-leben nicht für den Job opfern:

Die Generation Y der nach 1980 Ge-borenen hat andere Vorstellungen von Leben und Karriere. Wer die Ypsiloner für sein Unternehmen gewinnen will, braucht neue Konzepte. Ein Baustein solcher Konzepte sind Work-Life-Ba-lance-Angebote.

Die Generation Y unterscheidet sich in ihren Wertevorstellungen erheblich von ihren Eltern: Wo früher im Arbeitsleben Pflichtbewusstsein und Loyalität domi-nierten, nehmen heute Selbstverwirk-lichung, Spaß an der Arbeit und Work-Life-Balance einen hohen Stellenwert ein. Laut einer Studie von Johnson Con-trols Global WorkPlace Solutions unter jungen Menschen zwischen 18 und 25 Jahren sind die künftigen Berufseinstei-ger gut ausgebildet und zu hohen Leis-tungen bereit – wollen jedoch mit der Möglichkeit, flexibel über Arbeitszeit und -ort zu bestimmen, entlohnt werden. Die Erwartungen der Generation Y mu-ten überheblich an. Doch Realität ist, dass die Ypsiloner in einigen Jahren je-den zweiten Arbeitnehmer stellen. Füh-

lität gewähren. Warum nicht am Abend ein paar Stunden arbeiten, um mittags die Sonne im Café zu genießen? Diese Generation ist mobil aufgewachsen und will mobil und flexibel arbeiten. Smart-phones, Laptops, Videokonferenzen und Chats machen es möglich, jederzeit und von überall gemeinsam an Projekten zu arbeiten. Eine weitere Stellschraube ist

die konkrete Unterstützung der Mitar-beiter im Privaten. Ein zentrales Hand-lungsfeld bildet hier die Kinderbetreu-ung. Eltern benötigen Hilfe bei der Suche nach einer passenden Kinderbetreuung sowie verlässliche Unterstützung in Aus-nahmesituationen – zum Beispiel wenn die reguläre Betreuung ausfällt. Immer mehr Arbeitgeber investieren zudem in betriebsnahe Kitas und Krippen. Die ho-hen Kosten zahlen sich für Arbeitgeber aus: Betriebskitas können auf die Ar-beitszeiten des Unternehmens angepasst werden und bieten so für Arbeitgeber und Beschäftigte hohe Planungssicherheit. Doch häufig ist es damit nicht getan.Immer öfter macht Berufstätigen Stress zu schaffen. Durch Beratung im persön-lichen Gespräch oder über eine anony-me 24-Stunden-Beratungshotline bieten Employee-Assistance-Anbieter hier pro-fessionellen Rat und Unterstützung. Das Spektrum reicht von Beratung rund um Partnerschaft, Konflikte am Arbeitsplatz und psychische Gesundheit bis hin zu gesundheitsfördernden Maßnahmen.Arbeitgeber, die auf Work-Life-Balan-ce-Angebote setzen, sind klar im Vorteil, wenn es darum geht, die junge Genera-tion in ihre Firmen zu locken.

Sabrina Ludwig, Unternehmenskomm-unikation, Presse- & Öffentlichkeitsarbeit, pme Familienservice Gruppe

GASTBEITRAG

rungskräfte, die die Vorstellungen der jungen Generation ignorieren, verzich-ten freiwillig auf die besten Köpfe. Wie können Arbeitgeber den Bedürfnis-sen der jungen Generation entsprechen? Zum einen, indem sie ihnen hinsichtlich der Arbeitszeiten und des Ortes Flexibi-

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NEUES AUS DER HR-WELTStudien und Medienberichte rund ums Personalmanagement

Studie

Personaler sind schlechte RatgeberWenn es um Karrierefragen geht, spielt die Personalabteilung als Ansprechpartner für Mitarbeiter keine große Rolle. So nannten in der Studie „Bewerbungspraxis 2013“ auf die Frage, wer denn der wichtigste Ansprechpartner für die eigene Karriereentwicklung sei, nur 20 Prozent den HR-Verantwortlichen. Damit belegen die Personaler den letzten Platz in der Studie. Eher angesprochen werden externe Personalberater und Freunde. An der Studie nahmen 6.000 Personen teil. -mehr-

Ausbildung

Jungspunde ohne Lebenserfahrung?Schon ein Bachelor soll für den Beruf qualifizieren, heißt es auf Zeit Online. Doch Unternehmen klagen über Jungspunde ohne Lebenserfahrung. Sollten Studenten sich lieber Zeit lassen? „Früher kamen Diplom- oder Magisterstudenten zu uns. Sie waren meistens 28 Jahre alt, hatten mehrere Praktika absolviert, Auslandserfahrungen gesammelt und dementsprechend auch Lebenserfahrung. Heute sind die Absolventen nach ihrem Bachelor vielleicht 21 Jahre alt“, sagt Marcus K. Reif, Leiter Employer Branding & Recruitment Deutschland, Schweiz, Österreich bei Ernst & Young gegenüber Zeit Online.

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Arbeitswelt

Mobile Jobsuche Bewerber und Unternehmen stellen sich auf die Jobsuche per Handy und Tabletcomputer ein, berichtet die Frankfurter Allgemeine Zeitung. Karriereseiten in sozialen Netzwerken wie Facebook werden in diesem Zusammenhang wichtiger. -mehr-

Impr

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m HERAUSGEBER:Rudolf Hetzel,Paul Krebs,Torben Werner

REDAKTION:Jan C. Weilbacher (V.i.S.d.P.),Sven Pauleweit, Patrick Weisbrod, Kathrin [email protected]

ANZEIGEN:Norman WittigTel +49 (0) 30 / 84 85 90 Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 [email protected]

KONTAKT:Magazin Human Resources ManagerHelios Media GmbH Werderscher Markt 13, 10117 BerlinTel +49 (0) 30 / 84 85 90, Fax +49 (0) 30 / 84 85 92 00

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