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PPS-IT – die Unternehmenssoftware mit integrierter Produktionsplanung und -steuerung

PPS-IT - Software für die Produktion auf Basis Dynamics NAV · 3 Microsoft Dynamics™ NAV Microsoft Dynamics™ NAV zählt zu den weltweit meistgenutzten ERP-Lösungen bei mittelständischen

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PPS-IT –die Unternehmenssoftware mit

integrierter Produktionsplanung und -steuerung

PPS-IT

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Wirtschaftliches Handeln in allen Geschäftsabläufen von der Beschaffung

bis hin zur Produktion ist für mittelständische Fertigungsbetriebe eine

unabdingbare Voraussetzung.

Die integrierte ERP-Lösung PPS-IT auf Basis von Microsoft Dynamics™ NAV

deckt nicht nur die Finanzbuchhaltungs- und Warenwirtschaftsprozesse im

Unternehmen, sondern insbesondere auch die Produktionsplanung und

-steuerung umfassend ab.

Die Anwendung besitzt spezielle Ausprägungen für die

Medizintechnik,

Mess-, Steuer- und Regelungstechnik

Zulieferindustrie für die Automobilbranche.

Abteilungsübergreifend profitieren Mitarbeiter in Einkauf, Verkauf,

Produktion, Rechnungswesen und Controlling, vor allem aber auch

die Geschäftsführung von einer einheitlichen Informationsbasis.

Daten aus Beschaffung, Produktion und Distribution stehen jederzeit

aktuell zur Verfügung. Dadurch ist es möglich, die Geschäftsabläufe

besonders sorgfältig und vor allem zeitnah zu planen,

zu steuern und zu koordinieren.

Auftragsbezogene und produktionsnahe Daten

sowie alle erforderlichen Unternehmensinfor-

mationen werden durch die integrierte

Lösung eng miteinander verknüpft.

Dies verschafft fertigenden Unter-

nehmen deutliche Vorteile

gegenüber dem

Wettbewerb.

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Microsoft Dynamics™ NAVMicrosoft Dynamics™ NAV zählt zu den weltweit meistgenutzten ERP-Lösungen

bei mittelständischen Unternehmen. Es bietet vollständig integrierte Funktionen

für alle Geschäftsprozesse und kombiniert die Sicherheit einer bewährten

Standardlösung mit der Flexibilität einer Individuallösung.

Die grafische Benutzeroberfläche ist an Microsoft Office-Produkte angelehnt,

wodurch das ERP-System intuitiv und leicht zu bedienen ist.

Microsoft Dynamics™ NAV ermöglicht eine durchgängige Automatisierung

von Geschäftsprozessen zwischen Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und

Partnern.

Die technische Umsetzung erfolgt auf Basis modernster Datenbanktechnologien

und rollenbasierter Clients, die mit Zwei- oder Dreischicht-Architektur betrieben

werden können. Die Webservices-Technologie ermöglicht es darüber hinaus,

mit anderen Systemen effizient über das Internet zu kommunizieren.

Microsoft Dynamics™ NAV ist skalierbar und kann dadurch Ihrem Unterneh-

menswachstum umfangreich angepasst werden. Durch die vollständige Kom-

patibilität zu Microsoft Office-Applikationen ergeben sich in der täglichen

Anwendung viele praktische Vorteile.

Microsoft SQL Server®

Der Microsoft SQL Server® ist ein leistungsstarkes Datenmanagementsystem

mit ausgezeichnetem Kosten-Nutzen-Verhältnis. Die relationale Daten-

bank sowie die Business Intelligence-Komponenten (OLAP, Data

Mining, Analysis und Reporting) machen ihn zur idealen

Plattform für das ERP-System Dynamics™ NAV.

Microsoft SharePoint TechnologieMicrosoft SharePoint ist eine Kollaborations-

Plattform, die es den Unternehmen ermöglicht,

die Innovationskraft der Mitarbeiter zu unter-

stützen, indem sie die tägliche Zusammenar-

beit mit Kollegen, Partnern und Kunden auf

unterschiedliche Weise fördert.

Planung & Disposition

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Sowohl die Materialien als auch die Kapazitäten werden basierend auf der Auftragslage und Absatzplanung zuverlässig

geplant. Anhand der ERP-Daten des Einkaufs, der Materialwirtschaft und des Lagers entsteht eine realistische

Planung, die vor bösen Überraschungen schützt und die Lieferfähigkeit sicherstellt.

Disposition nach unterschiedlichen Bevorratungsstrategien

Integrierte Fertigungs- und Beschaffungsplanung mit flexiblenDispositionsparametern (aus Verkaufsauftrag, Fertigungsauftragoder Bestellvorschlag)

Planung des Warenflusses in der Produktion

Planungsvorschlagsrechnung für Einkäufe und Umlagerungsaufträge

Planungsrechnung für Material- und Kapazitätsbedarf mit flexiblenPlanungsparametern und Absatzplanungen

Grafische Plantafel, Planungsoptimierung

Sonder- und Eilaufträge

„Zum Glück wussten wir, dass der Spezialauftrag

eines Kunden in der Fertigung länger dauern und

mehrere Maschinen betreffen würde.

Dies konnten wir in der Produktionsplanung

frühzeitig berücksichtigen.“

Grafische PlantafelEine grafische Darstellung erleichtert die Produktionsplanung. Sie dient der besseren Übersicht und Kontrolle und

unterstützt die Optimierung des Planungsprozesses. Grafische Planungstools berücksichtigen alle notwendigen Daten

wie z. B. Arbeitsplatzgruppen, Aufträge, Arbeitsgänge und Ressourcen aus dem ERP-System und bereiten sie visuell auf.

Auf einen Blick erkennen Sie – unabhängig von einer automatischen oder

manuellen Planung – eventuelle Materialengpässe, Planungsfehler und

Kapazitätsauslastungen zum aktuellen Planungszeitpunkt.

Planung und Disposition mit PPS-IT bedeutet: Sie

wissen eindeutig, welche Kapazitäten und Ressourcen

Ihnen zu welchem Zeitpunkt für die Produktion zur

Verfügung stehen. So können detaillierte Arbeitspläne

ausgearbeitet und die Arbeitsauslastung in der Ferti-

gung angepasst werden.

Einkauf

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Der Teufel steckt oft im Detail – und gerade Beschaffungsprozesse können sehr

kompliziert sein. Die Disponenten müssen sicherstellen, dass Materialien und Kapazitäten

termingerecht verfügbar sind und der Einsatz der Ressourcen minutiös geplant ist. Das Modul

„Einkauf“ in Dynamics™ NAV bietet in punkto Beschaffungsplanung, Lagersteuerung, optimaler

Lieferbereitschaft und Kostensenkung die bestmögliche Unterstützung.

In der abteilungsübergreifenden Interaktion mit Lager, Produktion und Lieferanten ist eine hohe Trans-

parenz notwendig. PPS-IT verfügt im Bereich des Beschaffungsmanagements über intelligente Verwaltungsmöglichkeiten

für Rabatt- und Konditionsvereinbarungen. Zusätzlich werden die Einkaufs- und Lagertransaktionen durchgängig

gesteuert und überwacht.

„Einen Rohstoff müssen wir künftig von einem anderen Lieferanten beziehen. Die Produktion weiß Bescheid,

und der abweichende Preis wird bei der Produktkalkulation direkt berücksichtigt.“

EDI für Einkaufs- und LogistikprozesseDie papierlose EDI-Kommunikation ermöglicht nachhaltige Kostenreduzierungen und Zeitersparnis. Nicht nur der

Verwaltungs- und Bearbeitungsaufwand reduziert sich, auch mögliche Fehlerquellen werden minimiert. Bestellungen

können in EDI-Formaten, die den Anforderungen des Kommunikationspartners entsprechen, automatisiert und sicher

übertragen werden. Die Rückantworten der Partner fließen in die Geschäftsprozesskette ein und steuern dort entspre-

chende Folgeaktionen. Somit hat die Kopplung von EDI an PPS-IT positive Effekte auf sämtliche Unternehmensbereiche

von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Finanzwesen.

Unterstützung operativer Einkaufsprozesse

Rabatt- und Konditionsverwaltung fürZeiträume, Artikel- und Lieferantengruppen,Mengenstaffeln etc.

Bonusabrechnung, Zu- und Abschläge

Prozessorientierte Abbildung von Anfragen,Bestellungen, Rahmenbestellungen, Mahnungen,Reklamationen und Rücksendungen

Lieferantenbewertung

Lieferanmahnungen

Unterstützung von gängigen EDI-Verfahren

Operative Fertigung

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Mit der Produktionsprogrammplanung werden den

Mitarbeitern im Bereich der Fertigung alle relevanten

Daten zur Verfügung gestellt. Dies umfasst neben den

Basisanforderungen auch zusätzliche Informationen

wie z. B. Zeichnungen und Qualitätssicherungsmaß-

nahmen. Auf Basis von Systembelegen können dann

die notwendigen Prozesse, z. B. die Materialentnahme,

initiiert werden. Die Fertigungsleitung kann durch

paralleles Monitoring aller freigegebenen Fertigungsauf-

träge noch während der Laufzeit Engpässe erkennen

und Optimierungsmaßnahmen einleiten.

Versionsorientierte mehrstufige Stücklisten und Arbeitspläne

Prozessorientierte Abbildung von Produktionsaufträgen, Verbrauchsbuchungen und Ist-Buchungenfür fertiggestellte Produkte und Kapazitätseinsatz

Durchgängige Seriennummer-/Chargenrückverfolgung (Einzelchargen der verwendeten Roh-, Hilfs-und Betriebsstoffe in den Halbfertig- und Endprodukten) über alle Produktionsstufen hinweg

Anbindungsmöglichkeit für Prozess-Steuerungssysteme sowie BDE-Systeme

Verwaltung von Instandhaltungs- und Wartungszyklen

„Es ist im Kontakt mit dem Kunden sehr hilfreich,

aktuelle Termine, mögliche Verzögerungen oder

andere Statusmeldungen der Produktion direkt

verfügbar zu haben.“

Betriebsdatenerfassung (BDE)PPS-IT unterstützt vielfältige Möglichkeiten, Ist-Daten der

Produktion (Zeiten, Mengen) in Dynamics™ NAV zu inte-

grieren.

So können Betriebsdaten entweder in spezifischen Formula-

ren und Masken der ERP-Anwendung von den Mitarbeitern

manuell erfasst oder auch Daten via Scanner in das System

eingesteuert werden.

Darüber hinaus können die Daten beliebiger Maschinen zu

Produktionsdauer, Produktionsausschüssen oder Qualitäts-

informationen an PPS-IT übermittelt werden.

Qualitätsmanagement

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Prüfpläne und PrüfmittelIm Qualitätsprozess haben neben der Arbeit mit

Stücklisten und Arbeitsplänen vor allem Prüfpläne

und Prüfmittel einen hohen Stellenwert. Mit PPS-IT

stehen diese wichtigen Qualitätsprüfungs-Funktio-

nalitäten in Dynamics™ NAV integriert zur Verfügung. Über parametrisierbare statistische Verfahren lässt sich exakt

steuern, wie oft ein Produkt welchen Prüfungen unterzogen wird. Bestimmte Ereignisse, wie zum Beispiel in der

Wareneingangs- oder -ausgangsprüfung, können Stichproben zur Folge haben, bei denen Teile freigegeben oder

aber zurückgewiesen werden.

Versionsorientierte Stammdatenverwaltung für Qualitätsstandards (Prüfpläne und -protokolle)

Prozessorientierte Abbildung von Qualitätsprüfungen und regelmäßigen Qualitätskontrollen

Freigabe und Sperrung von Chargen im Rahmen der Qualitätsmessungen, durchgängigeProtokollierung aller Mess- und Prüfdaten

Archivierung der Prüfergebnisse zum Zwecke der weiteren Prozesssteuerung und Auswertung

Erstellung prozessbedingter Prüfprotokolle mit Prüflosermittlung nach AQL (Accepted Quality Level)

„Qualität ist zum wesentlichen Wettbewerbsfaktor

im Mittelstand geworden. Qualitätsprüfungen,

Erfüllung von Compliance-Vorgaben sowie

Reklamations- und Garantieprozesse sind wichtige

Bestandteile zeitgemäßer ERP-Systeme!“

Auswertungen als Basis für EntscheidungenPPS-IT liefert umfangreiche Auswertungen zum Qualitäts-

prozess, welche die Grundlage für weitere Entscheidungen

Compliance-AnforderungenFür viele Dokumente, die beim Planen oder Durchführen von

Qualitätsprüfungen entstehen, gelten besondere Anforde-

rungen. Wesentliche Merkmale des integrierten Dokumenten-

managements (DMS) hinsichtlich der Erfüllung von Compliance-

Vorgaben sind Dokumentensicherheit, detaillierte Versionierung,

digitale Signaturen, Revisionssicherheit, automatisierte Work-

flows für Freigabeprozesse und Richtlinienverwaltung.

und Maßnahmen der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung bilden. Mit Hilfe von Key Performance Indikatoren (KPI)

können die Prozesse innerhalb eines definierten Regelkreises stetig hinterfragt und justiert werden.

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Vertrieb

Kontinuierliche Bestandskundenpflege und erfolgreiche Neukundengewinnung sind die

beiden wichtigsten Aspekte für einen guten Vertrieb. Hierfür ist es erforderlich, schnell

und flexibel auf Kundenwünsche einzugehen. Dabei unterstützt die Software sowohl

den Vertrieb von Lagerware als auch den Verkauf im Segment der Variantenfertigung.

Von der Angebots- bzw. Auftragserfassung über die Rechnungserstellung bis hin zur

Verwaltung von Rahmenaufträgen, Reklamationen und Rücklieferungen – PPS-IT bildet

sämtliche Vertriebsprozesse umfassend ab. Dabei hat der Sachbearbeiter alle relevanten

Daten wie Artikel-, Preis- und Umsatzinformationen sowie die Verkaufshistorie auf einen

Blick verfügbar.

„Unsere Vertriebsmitarbeiter können heute zusammen mit dem Kunden sämtliche Spezifikationen und

individuelle Besonderheiten des gewünschten Produkts auf einfache Weise im System konfigurieren.

So lässt sich ein Auftrag schnell und effektiv anlegen und direkt in die Produktionsplanung übergeben.“

Direkter Zugriff auf Kundeninformationen und Verkaufshistorie zur Bewertung des Kunden

Flexible Rabatt- und Konditionsverwaltung für Zeiträume, Artikel- und Kundengruppen,Mengenstaffeln etc.

Prozessorientierte Abbildung von Angeboten, Aufträgen, Rahmenaufträgen, Reklamationenund Rücklieferungen

Fakturierung nach unterschiedlichen Methoden (z. B. Sammelrechnung), Gutschrifterstellung,Mahnwesen, Kreditlimitwarnung

Budgetkontrolle und Erfolgsmessung

Variantenkonfiguration im Auftragsprozess

Umfangreiche CRM-Funktionalität (Kontaktverwaltung, Aufgaben- und Kampagnensteuerung)

Unterstützung von gängigen EDI-Verfahren

e-Commerce-Prozesse B2B und B2C

Rücknahme und Garantieaufträge (Kundengarantiefälle, eigene Reparaturen, durchgängigeRMA-Prozesse, Weiterleitung an den Hersteller)

Serviceauftragsverwaltung und Serviceartikelverfolgung

Verwaltung von Verträgen und Garantien

Return Material Authorization (RMA)Im Bereich der Garantie- und Reklamationsbearbeitung lässt sich die Servicequalität durch den Einsatz von PPS-IT

deutlich steigern. Wenn Teile vom Kunden aufgrund von Beanstandungen zurückgesendet werden, fallen unter

Umständen mehrere Prozesse im System an. Hierzu gehören beispielsweise Rücksendungen, Reparaturaufträge,

Gutschriften, Reklamationen beim Lieferanten und ähnliche Vorgänge. Künftig sind Sie jederzeit in der Lage, den

Kunden über den aktuellen Status seiner Reklamation zu informieren.

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Lager & Logistik

Anbindung von Lagerverwaltungssystem/ Hochregalsteuerung

Permanente Bestands- und Verfügbarkeitsberechnung,Reservierungssystem

Skalierbarer Aufbau der Lagerverwaltung (einfache Lagerorte,Zonen, Lagerplatz-Systeme, dynamische (chaotische)LagerplatzverwaItung)

Unterschiedliche Lagerabgangsmethoden (FiFo, LiFo, Durchschnitt,Ausgewählt) für Verbrauchsfolge und detaillierte Lagerbewertung,Neu-Bewertung

Mobile Datenerfassung

Unterstützung unterschiedlicher Inventurverfahren

Paketversendung/ -verfolgung

Konsignationslagerverwaltung

Lieferpapiere und Export-Dokumente inkl. ATLAS Verfahren,Sanktionsmonitor

„Die Lager- und Logistikprozesse sind eine wichtige Schnittstelle

zu unseren Kunden und Lieferanten.

Hier konnten wir mit Hilfe der integrierten Unternehmensan-

wendung größere Transparenz schaffen und die Effizienz in der

Abwicklung signifikant steigern.“

VersandPPS-IT unterstützt zahlreiche Versandmöglichkeiten, damit die Waren schnellstmöglich und sicher zum Kunden

gelangen. Beim Paketversand wird auch die Sendungsverfolgung unterstützt, sodass jederzeit Auskunft über den

aktuellen Verbleib einer Sendung gegeben werden kann. Das System generiert darüber hinaus die erforderlichen

Lieferpapiere und Exportdokumente, die unter anderem auch dem ATLAS-Standard entsprechen.

Von der einfachen Lagerplatzorganisation bis hin zur chaotischen

Lagerverwaltung im Hochregallager können unterschiedliche Lagerstrukturen individuell abgebildet werden.

Mit Dynamics™ NAV können Sie den technischen Herausforderungen im Bereich der Lagerautomatisierung professionell

begegnen, beispielsweise beim Einsatz von Kommissionier-Robotern oder der RFID-Technik.

Damit nur Waren in optimaler Qualität zum Kunden gelangen, unterstützt PPS-IT auch umfangreiche Qualitätsprüfungen

des Warenein- und -ausgangs. Lagerbestände, die aufgrund von QS-Prüfungen nicht in die Fertigung einfließen dürfen,

verwaltet das System alternativ auf Sperr- und Quarantäne-Lagerorten.

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Finanzmanagement

„Durch die Integration der Fertigungsprozesse stehen uns

für die Kalkulation besonders wichtige Informationen zur

Verfügung. Nicht nur die Soll-Werte werden dabei berück-

sichtigt, auch die tatsächlichen Ist-Werte können direkt in

die integrierte Kosten- und Leistungsrechnung einfließen.“

Das Finanzmanagement beinhaltet nicht nur die reine Finanz-

buchhaltung, sondern vereint die verschiedenen Aspekte des

Finanzwesens und des Controllings.

In der Kosten- und Leistungsrechnung werden die jeweiligen Kosten aus unterschiedlichen Abrechnungsperioden

ermittelt. Neben den reinen monetären Daten lassen sich auch Bezugsgrößen aus der Produktion verarbeiten, beispiels-

weise fertige Mengen oder Produktionsausschüsse. Auf diese Weise werden die wertmäßigen Bestandteile aller Unter-

nehmensbereiche integriert und im Finanzmanagement zusammengefasst. Die Daten münden in eine Deckungsbei-

tragsrechnung. Die Kostenträgerstückrechnung und die Kostenträgerzeitrechnung geben zuverlässig Aufschluss über

das Verhältnis der Soll- und Ist-Zahlen und sind Basis für weitere Entscheidungen und Planungen.

Integrierte Finanzbuchhaltung (Hauptbuch,Debitoren- und Kreditoren-Nebenbücher),Bankmanagement und Zahlungsverkehr(SEPA)

Flexibles Dimensionskonzept

GdPdU-Modul, Intrastat-MeIdung

Monats- und Jahresabschluss (flexible Finanzbe-richte für GuV, Bilanz, HGB, IFRS, US-GAAP)

Intercompany-Buchungen

Anlagenbuchhaltung, Versicherungen, Wartung

Kosten- und Leistungsrechnung

Personalwesen, Lohn- und Gehaltsabrechnung

Integrierte Liquiditätsprognose undAnbindungsmöglichkeit vonFinanzplanungssoftware

Information über etwaige Fehlentwicklungen

Internationale Ausrichtung möglich durchMehrwährungsfähigkeit und durchgängigeMehrsprachigkeit

Elster und XBRL

Internes Benchmarking und Betriebsvergleich

Management Information System (MIS)Durch ein individualisiertes und spezialisiertes

Berichtswesen erreichen Sie maximale Transparenz:

Mit Auswertungen über sämtliche Unternehmens-

bereiche können Sie die Vergangenheit beurteilen

und Verbesserungen für die Zukunft einplanen.

Die Auswertungsdimensionen lassen sich dabei frei

gestalten und in unbegrenzter Anzahl mitführen.

Im SQL-Server sind Funktionen integriert, mit denen

sich grafische Berichte erzeugen und automatisch

verteilen lassen.

Wir sind für Sie da!

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prisma informatik besitzt langjährige Marktkenntnis im gesamten Bereich der HighTech-Fertigung. Unsere Erfahrung

aus einer großen Anzahl erfolgreich realisierter Projekte sowie unser strategisches Branchenverständnis bringen wir

auch gerne für Ihr Unternehmen ein!

Wir unterstützen unsere Kunden durch zuverlässige und effiziente Softwarelösungen auf der Basis von Microsoft-

Produkten. Individuellen Nutzen erlangen die Anwendungen insbesondere durch unsere umfassenden und spezialisierten

IT-Serviceleistungen.

Unsere höchsten Ziele sind Ihre Zufriedenheit sowie eine termingerechte Abwicklung Ihres Projekts. Speziell die

Betreuung der Software nach erfolgreicher Einführung ist bei prisma informatik ein sehr wichtiger Aspekt.

Nach unserer Überzeugung stellt sich der Nutzen eines ERP-Systems erst im laufenden Betrieb ein. Deshalb legen wir

großen Wert auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Dieser Anspruch ist in unserer Firmenphilosophie fest

verankert und wird von zahlreichen Referenzen bestätigt.

Tiefgreifende Analyse des konkreten Bedarfs

Erstellung ausgewogener und zukunftssicherer Konzepte für Ihre IT-Plattform

Realisierung und Inbetriebnahme im Rahmen eines konsequenten Projektmanagements

Nutzung bewährter Datenübernahmeprozeduren und Einrichtungsparametervorlagen

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PPS-IT auf der Basis von Microsoft Dynamics™ NAV ist eine moderne Unterneh-

menssoftware für alle Anwendungsgebiete speziell in der HighTech-Branche.

Als zertifizierter Microsoft Gold Partner bietet Ihnen prisma informatik GmbH

langjährige Erfahrung, um die Unternehmensprozesse durchgängig und effizient

zu gestalten.

Kleine und mittelständische Unternehmen sehen sich in ihren dynamischen

Märkten steigenden Anforderungen gegenüber. Unternehmensübergreifende

Prozessintegration, effektive Datenkonsolidierung, Ad-hoc-Auswertungen und

automatisierte Geschäftstransaktionen über Internetportale bringen bestehende

Systeme schnell an ihre Grenzen.

Werden kontinuierliche Verbesserungsprozesse mit PPS-IT konsequent gesteuert,

steigt die Produktivität des gesamten Unternehmens und jedes einzelnen

Mitarbeiters.

Unter Verwendung der Produkte Microsoft Dynamics™ NAV, der Microsoft

SharePoint- und SQL Server-Technologien entwickeln wir zukunftsweisende

Plattformen. Abgestimmt auf die gegenwärtigen Anforderungen unserer Kunden

bilden diese eine flexible und dabei stabile Brücke in die IT-Welt von morgen.

„Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungenmacht man ein Vermögen.“ (Henry Ford, 1863 - 1947)