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Präsentation der Ergebnisse der Studie:Die Zukunft des Großhandels - Hat der
Großhandel Zukunft?
KurzfassungJulia Jöchlinger, Studentin an der Fachhochschule für
Marketing & Sales
Wie waren die einzelnen Branchen vertreten?
Schuhe
Papier
Elektro/Elektronik
Kraftfahrzeugteile
Maschinen
Eisen und Hartwaren
Galanterie, Bijouterie
Stahl, Metall
Textilien
Außenhandel
Brennstoffe
Viehhandel
Landesprodukte
Parfümerie
Arznei, Drogerie
Lebensmittel
Hä
ufi
gk
eit
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Sonstiges
SortimentsgroßhandelCash und Carry GH
Hä
ufi
gk
eit
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40
30
20
10
0
Was bildet den Schwerpunkt Ihrer Geschäftstätigkeit?
Zustell- bzw. Liefergroßhandel
Spezialgroßhandel
Strecken-großhandel
Wie viele Mitarbeiter arbeiten in Ihrem Unternehmen?
Über 500 Mitarbeiter
201-500 Mitarbeiter
151-200 Mitarbeiter
101-150 Mitarbeiter
51-100 Mitarbeiter
26-50 Mitarbeiter
11-25 Mitarbeiter
Bis 10 Mitarbeiter
Hä
ufig
keit
60
50
40
30
20
10
0
Umsatzkategorie der befragen Unternehmen
Über 1 Mrd. ATS
51-100 Mio. ATS
Bis 10 Mio. ATS
Hä
ufig
keit
40
30
20
10
0
11-50 Mio. ATS
101-200 Mio. ATS
201-500 Mio. ATS
501 Mio.- 1 Mrd. ATS
Die vergangenen 5 Jahre...
Umsatzentwicklung im Durchschnitt
Hä
ufig
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50
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Sehr gut
Eher gut
Eher schlecht
Sehr schlecht
Betriebsergebnis im Durchschnitt
Hä
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60
50
40
30
20
10
0
Sehr gut
Eher gut
Eher schlecht
Sehr schlecht
Einschätzung der nächsten 2 Jahre...
Einschätzung der Umsatzentwicklung
Hä
ufig
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70
60
50
40
30
20
10
0
Sehr gut
Eher gut
Eher schlecht
Sehr schlecht
Einschätzung der Entwicklungdes Betriebsergebnisses
Hä
ufig
keit
70
60
50
40
30
20
10
0
Sehr gut
Eher gut
Eher schlecht
Sehr schlecht
Zusammenhang: Branche - Einschätzung
Einschätzung überwiegend gut am stärksten vertreten in den Branchen:
Platz 1: Lebensmittel
Platz 2: Stahl, Metall
Platz 3: Elektro, Elektronik
Zusammenhang: Branche - Einschätzung
Einschätzung überwiegend schlecht am stärksten vertreten in den Branchen:
Platz 1: Galanterie, Bijouterie
Platz 2: Brennstoffe
Platz 3: Landesprodukte
Bedrohungspotential• Platz 1: Übernahme der Distribution durch Hersteller,
Direktvertrieb (19 Nennungen)• Platz 2: Konkurrenz / Preisdruck
(15 Nennungen)• Platz 3: E-Commerce (14 Nennungen)• Platz 4: Marktmacht großer, internationaler EH-Ketten
(11 Nennungen)• Platz 5: Harter Wettbewerb innerhalb der EU
(10 Nennungen)
Stichwort Ostöffnung Pflegen Sie Geschäftsbeziehungen?
Keine Angabe
Nein42%
Ja57%
Hat die Ostöffnungen Auswirkungen?
Keine Angabe
Nein40%
Ja50%
Stichwort InternetWie beurteilen Sie den Einfluß des Internet?
Sehr positiv
Hä
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50
40
30
20
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Eher positiv
Eher negativ
Sehr negativ
Kein Einfluß
Internet - Teil 2Wird im Rahmen Ihres Unternehmens das Internet genützt?
Keine Angabe
Nein13%
Ja85%
Internet - Teil 3Nützen Ihre Hauptkonkurrenten das Internet?H
äu
figke
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60
50
40
30
20
10
0
Weiß ich nicht
Nein
Ja
Haben Sie Interesse an dem Thema und wollen Sie sich weiter beteiligen?
• Was ist Kaufmännisches Benchmarking?– Ziel: „Lernen von den Besten“– Vorgangsweise:
• eigene Stärken und Schwächen einschätzen• Bewertungsmaßstäbe finden• die besten Unternehmen identifizieren und von ihnen lernen
– Auswertung der erhobenen Daten:• neue Methoden und Praktiken einführen• neue Strategien entwickeln
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Fazit - Was bedeutet das alles für Sie?
Danke für Ihr Interesse!