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11.11.2019 www.synavision.de 1 Pragmatische Ansätze für mehr Produktivität am Bau Dr. Stefan Plesser, synavision GmbH

Pragmatische Ansätze für mehr Produktivität am Bau · 2020. 1. 9. · Dr.-Ing. Stefan Plesser 11.11.2019 1 Pragmatische Ansätze für mehr Produktivität am Bau Dr. Stefan Plesser,

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Dr.-Ing. Stefan Plesser

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Pragmatische Ansätze für mehr Produktivität am Bau

Dr. Stefan Plesser, synavision GmbH

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Was bisher geschah …

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Bezahlbar.Gut.Wohnen. Strategien für erschwinglichen Wohnraum; Dömer Klaus; Drexler, Hans, Schultz, Granberg, Joachim, Berlin 2016

BIP je Erwerbsstunde, Index 1990 = 100

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Was bisher geschah …

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80er Jahre:

Vorlesungsinhalte Prof. B. Gockell

Institut für Technischen Ausbau, TU Braunschweig

• Taupunktbestimmung in Bauteilen

• Dimensionierung von Trinkwasserleitungen

• Elektroinstallation in Wohnungen

• Bestimmung von Regenwassermengen

• Auslegung von Lüftungsanlagen

• …

Forschung u.a.

• Experimentelle Nutzung

von Abwasser zur WC Spülung.

Technische Universität Braunschweig,

Braunschweig 1987

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Was bisher geschah …

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1998:

Antrittsvorlesung Univ. Prof. Dr.-Ing. M. Norbert Fisch,

Institut für Gebäude- und Solartechnik, TU Braunschweig

• Integrale Energiekonzepte

• Thermische und hygrische Bauphysik

• Technische Gebäudeausrüstung

• Raumklima

• Gebäudesimulation

• Integrale Quartierskonzepte

• …

Forschung u.a.

• Integrale Energiekonzepte

• Dynamische Gebäudesimulation

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… und was jetzt kommt …

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K. Wächter, F. Kammerl

K. Wächter, F. Kammerl

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Prozesse

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Baumann, Oliver: Forschungsprojekt OASE, BMWI Förderkennzeichen 0327246, München 2005

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Prozesse

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Baumann, Oliver: Forschungsprojekt OASE, BMWI Förderkennzeichen 0327246, München 2005

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Standardisierung: Starke Bauherren – Gute Gebäude

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Bauherr Fachplaner Errichter Vor-, Entwurfs- und Ausführungsplanung

?

Technische Unikate

!

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Standardisierung: Starke Bauherren – Gute Gebäude

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Standardisierung: Starke Bauherren – Gute Gebäude

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Bauherr Fachplaner Errichter Vor-, Entwurfs- und Ausführungsplanung

?

Technische Unikate

!

Bauherr Fachplaner Ausführungs-planung

Errichter

Technische Standards

!

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• Technik-Standards festlegen: • Standards für Gebäude-, System- und Raumtypen als

Planungsunterlagen darstellen • Bilanzierungswerkzeuge nur zur allgemeinen Bewertung der

Standards oder bei Abweichungen von den Standards

Standardisierung: Starke Bauherren – Gute Gebäude

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Standardisierung: Starke Bauherren – Gute Gebäude

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• Technik-Standards festlegen: • Räume und Anlagentypen konkretisieren • Format an der Anwendung im Prozess orientieren

Leitfaden zur Gebäudeautomation in öffentlichen Gebäuden zur energetischen Optimierung und Effizienzsteigerung gebäudetechnischer Anlagen, 2018

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Standardisierung: Starke Bauherren – Gute Gebäude

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Baumann, Oliver: Forschungsprojekt OASE, BMWI Förderkennzeichen 0327246, München 2005

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Standardisierung: Starke Bauherren – Gute Gebäude

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Baumann, Oliver: Forschungsprojekt OASE, BMWI Förderkennzeichen 0327246, München 2005

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Inbetriebnahme als Meilenstein im Lebenszyklus

Plesser, Teisen, Ryan: Quality Management for Buildings, REHVA Guidebook 29-2019

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Experimente nur unter Aufsicht!

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Klare Ansagen

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Digitale Werkzeuge für moderne Gebäudetechnik

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Ernsthafte Prüfungen

Funktionsnachweis -1- (Überprüfung nach Abnahme) 1. Periode Winter oder Sommer Funktionsnachweis -1- (Überprüfung nach Abnahme) Überprüfung der Sollwerte, der Istwerte und der Plausibilität vor Ort während der nächsten Periode nach der Bauherrenabnahme. Der Anbieter verpflichtet. Seitens der Betreiber gewünschten Optimierungen auf Basis des Energiemonitoring/ Anlagencontrolling, wie Softwareänderungen und Überarbeitung von Anlagenbildern sind in miteinzukalkulieren. Als Nachweis dienen Trendkurven (min. 50 Stück) welche die Optimierungen belegen können.

Probetrieb Während des Probebetriebes ist das Bedienungspersonal des Bauherrn anwesend und erhält Einblick in die gesamte Regelung/Steuerung. Der Bauherr behält sich vor, sämtliche Funktionen der eingebauten Geräte durch Abnahmetests zu prüfen. Dafür erforderliche Messgeräte (z.B. Widerstandsnormal) und Fachkräfte werden vom AN bereitgestellt. Der Probebetrieb ist anhand von Trendkurven aller relevanter Anlagen zu belegen. Der Probebetrieb wird begrenzt auf 10 Werktage. Der Anbieter ist verpflichtet, an jedem Werktag (10 Tage) des Probebetriebes für mindestens 2 Stunden am Objekt anwesend zu sein.

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Ohne Worte

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Das Internet - Die Dunkle Seite der Digitalisierung

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Produktivität durch Standards und Qualitätsmanagement

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CREE by Rhomberg

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Performance im Projekt – Qualität entscheidet

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Keine Abnahme

ohne Daten!

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Qualitätsmanagement als Baustein nachhaltiger Gebäude

www.synavision.de/de/eu-projekt-quest

• Entwicklung von Finanz-KPIs für

QM-Methoden (Monitoring,

Inbetriebnahmemanagement,

Zertifizierung, BIM, Digitale Tools

etc.)

• Projektorientierte empirische

Datenbasis

• Jährliche Berichte