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D t tDetergents
Erfolgreiche Markenführungim Spannungsfeld West und Osteuropaim Spannungsfeld West- und Osteuropa
Am BeispielAm Beispiel
Martina Steinberger-Voracek
1
26. November 2009Albania· Austria· Belarus· BiH· Bulgaria· CAC/Kazakhstan· Croatia· Czech Rep· Estonia· Hungary· Latvia· Lithuania· Macedonia· Moldavia· Poland· Romania· Russia· Serbia· Slovakia· Slovenia· Turkey· Ukraine . Henkel CEE
Die österreichisch-ungarische K&K Monarchie um die Jahrhundertwende:
• Fläche: 676 600 km²• Fläche: 676.600 km • Einwohnerzahl: 52,8 Mio.• Einwohner Wien: 2,0 Mio.
3
Central Eastern Europe:
• Fläche:• Fläche: 25.091.000 km²
• Einwohnerzahl:• Einwohnerzahl: 490 Mio.
4
Österreich um die Jahrhundertwende:
Der Aufbruch in die Moderne:
• Große Innovationen zu dieser Zeit:• Dampfschifffahrt
• Eisenbahnen
• Straßenbahnen
5
Österreich um die Jahrhundertwende:
D A fb h i di M dDer Aufbruch in die Moderne:
• Große Innovationen zu dieser Zeit:• Große Innovationen zu dieser Zeit:• Dampfschifffahrt
• Eisenbahnen• Eisenbahnen
• Straßenbahnen
• 1899 wurde das erste Gaswerk gegründet• Gaslaternen
• Kochen und Warmwasserbereitung
• Heizen wurde möglich
6 Wiener Kaffeehaus zur Jahrhundertwende
1. Teaserwerbung vor 100 Jahren
Die Ankündigung in der Öffentlichkeit:Am 06.06.1907 erschien in der Düsseldorfer Zeitung die Ankündigung,
Gl i h di G b t i d M k P il
12
Gleichsam die Geburtsanzeige der Marke Persil
Eine lange Geschichte ganz kurz (1)
1907: 1969:1907: Henkel bringt das erste selbsttätige Waschmittel der Welt auf den Markt.
1969: Persil 70 – das erste biologisch aktive Persil: Enzyme lösen selbst hartnäckige eiweißhaltige Flecken.
1950 19861950: Erstmalig werden optische Aufheller für noch weißere Wäsche eingesetzt
1986: Persil Phosphatfrei verzichtet zum ersten Mal völlig auf Umweltbelastende Phosphate
1959: Mit Persil 59 gelingt der Schritt vom
Naturseifenprodukt zum synthetischen Waschmittel
1991: Persil Color – das erste Vollwaschmittel mit Farbschutz.
13
synthetischen Waschmittel
Eine lange Geschichte ganz kurz (2)
1994: 2004:1994: Persil Megaperls: Perlen statt Pulver – umweltverträglicher mit noch mehr Waschkraft
2004: Persil Sensitiv – das erste flüssigeWaschmittel für empfindliche Haut.
1997: Persil Color-Gel ist das erste Gel, das hartnäckige Flecken schon
b 30° tf t
2006: Persil mit einem Hauch von Silan ist das erste Persil mit integrierten Weichspülerkomponentenab 30° entfernt
1998: Persil Tabs sind die ersten
Weichspülerkomponenten. Für fasertiefe Reinheit, Weichheit und Frische.
2009:
2002:
Universalwaschmittel-Tabs auf dem europäischen Markt.
2009: Persil Gold - noch mehr Waschkraftbei 20°
Persil Kraft-Gel ist das stärkste Persil Gel aller Zeiten. Mühelos beseitigt es Flecken schon ab 30°.
14 Eine Geschichte geprägt durch Innovation
Herausforderungen an die Markenführung Gegenwart und ZukunftGegenwart und Zukunft…
• Marken sind Versprechen.
Ziel ist es, dass Persil es immer wieder schafft, sein Versprechen bei den Kunden einzulösen und somit den pWiderspruch zwischen Stetigkeit und Innovation aufzulösen.
2 Beispiele:
Packungsgestaltung Packungsgestaltung Kommunikationsstrategie
15
Packungsgestaltung
Die ersten 50 Jahre der Persil-Packung
• Drei dominierende Farben: Grün Weiß und Rot• Drei dominierende Farben: Grün, Weiß und Rot.
Packung zwischen 1956 und 1959Rückseite war noch hochformatig gestaltet!
17Packung ab 1920
mit dem Henkel-OvalPersil-Packung 1956
Packungsgestaltung
Die Persil-Packung ab 1965
• Die Grundstruktur der heutigen Persil-Packung gibt es seit 1965• Die Grundstruktur der heutigen Persil-Packung gibt es seit 1965.• 1/3 Marken-Schriftzug und 2/3 Bildmotiv.
Dreimal 1959, 1965 und 1970 bekommt die Marke
18
(D) eine Rumpf.—Jahreszahl mitgegeben.
Persil-Packung 1985
Packungsgestaltung
Herausforderung an die Gegenwart und Zukunft
M h D ik• Mehr Dynamik• Modernitätssteigerung• Displaywirkung am POS deutlich verbessern• Displaywirkung am POS deutlich verbessern
ABER:ABER:
• In der Kontinuität der Märkte bleibend• Wiedererkennung und Auffälligkeit als Grundbedingung
19
Packungsgestaltung
Die Aufgabenstellung: rasche Wiedererkennung am POS !!!
High recognition level for Competitor1
High recognition level for PersilCompetitor1
Die Positionierung des Marken-Schriftzuges spielte bei der Packungsgestaltung von Persil eine essentielle Rolle.
20* Source:IHR Teststudio Düsseldorf, survey of 100 women (30 to 40 years)
Packungsgestaltung von Persil eine essentielle Rolle.
Packungsgestaltung
Um die unverwechselbare Wiedererkennung zu gewährleistenUm die unverwechselbare Wiedererkennung zu gewährleisten, muss Persil eine Modernisierung innerhalb der gelernten Codierung umsetzen!
Persil neu: Deutliche Modernisierung, jedoch klar in der 1/3 und 2/3 Aufteilung gehalten.
21
Die 1930er
W h füh• Waschvorführungen als wichtiges direktes KommunikationsmittelKommunikationsmittel zum Konsumenten
27
Kommunikationsstrategie in Österreich / aktuell
QuantitativQuantitativ• Challenger Approach:
SOV > SOM
• 360° Ansatz:• TVC als Hauptmedium:TVC als Hauptmedium:
• minimum 40 Wochen on air
• Plakat / Outdoor• 3 Durchgänge pro Jahr
• Internet
28
• Touchpoints
Persil heute / Marktanteile ÖsterreichÖsterreich
32,230,8
29 831,033,035,0
29,828,8
26,525,525 024 5
27,029,031,0
ante
il
25,024,024,5
22,122,220,520,021,0
23,025,0
Mar
kta
,17,4
16,9
15 017,019,0
15,0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
YTD 20
09
29
YT
Persil MarktanteilQuelle: AC Nielsen, Wert, inkl. KW 17/09
Leading PremiumBrand Portfolio
GermanyRussiaEgypt
LebanonSyriaSlovakia
ItalyFranceAlgeria
gypPolandTurkeyAustria
Saudi ArabiaSloveniaCroatia
GreeceCyprusTunisia
AlgeriaCzech RepUkraineRomania
IsraelLatviaJordan
Iran
PortugalBelgiumSwitzerlandHungary
SerbiaBulgariaKoreaFinland
Spain
HungaryNetherlands
Finland
31 Tunisia India
Globales Länder Ranking LPNES i Mi € (2008)
250
NES in Mio. € (2008)
200
WE
150
WEEE
MENA
100Asia
50
0
German
yIta
lyRuss
iaEgyp
tFran
ceSpainPolan
dAustr
iaIndia
Turkey
Czech
Rep
Tunisia
Greece
RomaniaSwitz
erlan
dAlgeri
aPortu
galHung
ary
Belgium
Netherl
ands
Leban
on Iran
33 Top 10 Länder ca. 75 % des Nettoumsatzes
CEE-Markets 2008
Key factsKey facts1,3 Mio.
EST CAC total2,3 Mio.
Inhabitants 490 Mio
Countries 31
10 3 Mio
3,6 Mio.LT
143,8 Mio.RUS
total75,7 Mio
15,2 Mio.
,LV
Countries 31
Languages approx. 26
10,3 Mio.CZ
49,6 Mio.UA
10,3 Mio.BY38,6 Mio.
PLKZ
27,3 Mio.UZPersil in
CZ
10,0 MioH2,0 Mio.
SLO
4,5 Mio. MD
UA
GE
4,9 Mio.TM
> KG
8,2 Mio.A
5,4 Mio.SK
22.3 MioRO
allen Ländern vertreten
4,5 Mio.HR BiH
3 6 Mio
8,2 Mio.BG
AM
GEAZ4,6 Mio
GE
3,0 Mio.AM
8,0 Mio.AZ
5,2 Mio.KG
4,5 Mio.
70 4 Mio
10,8 Mio.SCG
34
Source: Bank Austria
3,6 Mio. AL 2,0 Mio.
MK
70,4 Mio.TR
BIP 2008 pro Kopf in Int.Dollar“Potenzial & Zukunft”
4
p p
35.44
22.0
0862
1 72
39.63
4
32.
30.62
29.47
225
.395
22.04
049
9
245
-50% -70% -80%
22
19.49
9710.79
2
11.41
6
12.34
1
12.58
0
13.13
815.92
2
17.48
2
18.54
5
4.8635.2736.8
59
7.34711
Austria
German
yGree
ceSpa
in
Sloven
iah Rep
ublic
Slovak
iaHun
gary
Croatia
Poland
Russia
Turkey
Roman
iaBulg
aria
Kazak
hstan
Serbia
Ukraine
Albania
Armen
iaGeo
rgia
35
G
Czech
R
Ka
Source: World Economic Database (IWF)
Vorraussetzungen für den Erfolg
Fokus auf lokale Begebenheiten /Fokus auf lokale Begebenheiten / “local consumer insights are key”
MAFO-Studien TVCAnzahl der TVC’s /
2008 2008
L d & H C
Marktforschungstudien
Laundry & Home Care~ 400 ~ 70
36
“CLOSE to the MARKETS”
Claimed laundry in the basket
Which of these colours do you have MOST OFTEN?
7
32
40
14
20
27
26
26
7
1
PL
TR
24 36 26 15HU
28
23
17
19
19
17
36
41 0
SRB
HR
18
14
40
35
20
24
22
28
0RO
CR
20
18
32
40
28
20
19
22
0
0
UA
RO
37
Source: Omnibus Scent, 2008 n=500-1000, for further information click here: Omnibus Laundry Basket, data of SI are not available
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
White Pastel or light colours Intensive colours (blue, red, green, pink, etc.) Dark and black colours no answer
Dosage Instruction - detergents
R i f ll d t t d d tiRussians follow detergent dosage recommendation clearly more often than other consumers
23% 27% 50%HU*
9%
20%
38%
47%
21%
33%
33%RO
PL*
51% 31% 10% 8%RUS
0% 20% 40% 60% 80% 100%
always sometimes rarely never
38
always sometimes rarely never
Source: 2006: HU596, RO161, RUS395, 2008: PL786, n=200, HUTs * Answer option „rarely“ was not possilbe
Usage of dosage advices -detergentsdetergents
Romanians dose detergents mainly ad libidumRomanians dose detergents mainly ad libidum, other countries use a dosing cup
91% 8% 1%HU
29%
89%
71%
8% 2%
RO
PL
70%
29%
30%
71%
RUS
0% 20% 40% 60% 80% 100%
with a dosing cup ad libidum others
39
with a dosing cup ad libidum others
Source: 2006: HU596, RO161, RUS395, 2008: PL786, n=200, HUTs
Scent affinity - detergents
Volume Share of Scented HDD MAT08 (incl. ND08)
+RUS SRB BIH
TR, UA( )
59,3%62,2% 62,3%
65,9%0,7
SI, HR, SR, RO, CR, BG
RUS, SRB, BIH
41 3%44,4%
49,0%
- PL
HU, AT
25 2%
31,7%
36,4% 36,4%37,7%
41,3%
14,1%
21,2%
25,2%
are
in %
40 0PL AT HU BG CR RO SR HR SLO BIH RUS SRB UA TR
Volu
me
Sha
Source: Panel
Whishes & Dreams –PL / HU / CZ / UA / RO / RUS
trips all around the world, trips to warm countries, foreign distant countries
having lots of money, no need to think about saving, pay off bank credits
material goods (e.g. house, own appartment, washing machine, dishwasher, microwave (new) car TV etc)microwave, (new) car, TV etc)
being loved and loving someone, to have a harmonized family life
be self - employed / own company
having a job / having a very satisfactory and interesting job
having some relax, peace, being retired
having more free time for themselves
having a cleaning lady or nanny
good education for children / success for children good education for children / success for children
Main wishes & dreamsFamily / education / job in the background / material goods/
41
Family / education / job in the background / material goods/ Enjoyment/ Convenience
Source: div. qualitative studies, 2007/08, PL, HU, CZ, UA, RO, RUS
In most countries penetration of ADW is very lowy
One year penetrationOne year penetration
81 83 8286 88
93
8391
90
100
7478 81 83 82 83
67 6670
80
90
34 3640
50
60
14
34
8 7
36
20
30
40
71
8 7 6
0
10
AT CZ HU UA RUS RO TR SRB PL SR HR
42Source: GfK Consumer Traking, Penetration in %, 2007, 2008, SR and HR 2004
AT CZ HU UA RUS RO TR SRB PL SR HR
ADW HDW
Only in Turkey, Austria & Serbia majority cleans dishes in the sink
1 1 3 2 3 2100%
52 50 4745 44 37
28 2511
80%
90%
85
61 59 50 52 50 47
60%
70%
72 7587
40%
50%
38 4047 48 50 51 55 56 60
20%
30%
150%
10%
TR AT SRB HR RO CR PL HU BiH SI BY BG RUS
43
under running water in the sink no answer
“Herausforderungen der Region”
Die Konsumenten:• geringe Markenloyalität und mehr Kaufakte pro Jahr• geringe Markenloyalität und mehr Kaufakte pro Jahr• weniger freiverfügbares Haushaltseinkommen und
relativ hohe Preiserelativ hohe Preise
Der Handel:Der Handel:• teilweise ungleiche Preisniveaus innerhalb der Region• moderner / traditioneller Handel• moderner / traditioneller Handel• Wachstum PL’s und Diskonter
(aber noch sehr niedriges Niveau)
44
(aber noch sehr niedriges Niveau)
Guideline Kommunikation
oberste Priorität für CEE Märkte:oberste Priorität für CEE Märkte:• basis-leistungsorientiert • direkt/anschaulichdirekt/anschaulich• funktional/wirksam• edukativ/didaktischedukativ/didaktisch• rational + emotional
je weiter entwickelt …• orientiert am Zusatznutzen• sozial, umweltfreundlich, nachhaltig• anspruchsvoll, tlw. distanziert, ästhetisch
46
• Besinnung auf bestimmte Werte
Voraussetzungen für den Erfolg
Vereinheitlichung der Länder durch standardisiertes Sortimentdurch standardisiertes Sortiment
Persil CEE: 17 Sprachen/Label Silan CEE: 15 Sprachen/Label
47 “der Komplexität entgegenwirken”Persil CEE: 17 Sprachen/Label Silan CEE: 15 Sprachen/Label
Persil is a success story in CEE
• Persil MS doubled in last 5 years (6 6%Persil MS doubled in last 5 years (6,6% => 11,5%), thanks to consistent communication focus and
continuous product innovations
Gold Plus Re-launchGold Re-launch
continuous product innovations
• Net Sales is continuously increasing since 2004 279 *FbS Launch
S iti
FBS Color Launch
238Sensitive Launch
109141
178
Color FbS Gel 100 109 Launch
482003 2004 2005 2006 2007 2008
* Index auf 100
Markenführung Global
GMU Global Marketing Unit globale Innovationspipelineg
Style Guide
Global Priority Steering
RMU Regional Marketing Unit
future trends
RMU g g
West Europa
CEE
regionale Innovationspipeline
regionales brand steering (Cl t ) CEE
MENA
North America
(Cluster)
regionale trends & insights
LMU Local Marketing Unit
Asia Pacific
Excellence in execution
49
LMU g
local brand steering
Consumer Insights