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Hans-Joachim Matheus

Product Lifecycle Management:Lieferantenintegration in den

Änderungsmanagement-Prozess

... integrieren

... visualisieren

... optimieren

... der unabhängige Partner für optimierte, integrierte und transparente Geschäftsprozesse auf Basis voninnovativen IT-Lösungen

Arbeitskreis Softwaretechnologie Konstanz, 12.11.2010


Inhalt

UnternehmenPLM und ÄnderungsmanagementKunde und ZieleECM und OCMHerausforderung und NutzenOptimierter ProzessVorstellung der LösungZusammenfassung


Wer ist die ‚in-GmbH‘ ?

... ein innovativer Partnermit Verständnis für IhreProzesse und Anforderungen und technologischer Kompetenz ...

... steht für integrierteGeschäftsprozesse undpraxistaugliche PLM-Lösungen auf Basis von Industriestandards ...

Prozess-Beratung

Produkt-Auswahl

Lösungs-Konzeption

Customizing Customizing Add Ons

SupportWartung

ManagementBeratung


IN-GmbH: Serviceorientierung und ProzessintegrationKollaborationStandorte/Partner

KooperationLieferanten/Externe

Produkt -idee

technischesDesign

Serienentwicklungmit intelligentem PLM Ansatz

Konzept -entwicklungProdukt wiez.B. Fahrzeug

Serienbetreuung – ProduktauftragQualitätsmanagement Projekte Kosteneinsparungsprogramme

Produkt -forschungz. B. Li -Ionen Speicher

PT-Mana-gement

Prozess-entwicklung

Projektma-nagement

Zielemana-gement

Funktions-entwicklung

Geometrie -entwicklung QM

KostenRessourcenTermine

FunktionenGewichtTeilekosten

Virt. AbsicherungCAEE/E

CADDMU

Digitale FabrikCAM

RisikenProblemeToleranzen

LogistikPT-Bau

Beschaffung

Serienteile

Workflow: Datenaustausch Änderungsmanagement Freigabe Monitoring / Reporting

Integriertes PLM – Eine Vision und kein Tool

ERP SCM SRM PDM


PDM / PLM: Einordnung des Änderungsmanagements

CAD

Grundlagen-Entwicklung

Basis Engineering

Detail Engineering

Produktions-Planung

Produktion & Montage

Wartung &Betrieb

PLM

CAD

PDM

Projekt-Management

Kollaboratives Engineering

Varianten-Konfiguration

Wissens-Management

Dokumenten-Management

Strukturen Bestands-Konfiguration

Änderung von Fertigungs-aufträgen

Konfigurations-Management

Design-Änderungen

Visualisierung

Projekt (Kosten)Planung

Kollaboration

Änderungs-ManagementKonfigurations-ManagementProdukt-Strukturen

Dokumente

Produktlebenszyklus

Anwendungsbereich

Nach: Hartmann, Schmidt, Product Lifecycle Management with SAP, SAP Press 2005


PLM: Änderungsmanagement

Änderungsmanagement ist ein wesentlicher Teilprozess in der PLM-DomäneMuss beherrscht werden

Änderungen an (geplanten oder fertigen) Produkten können jederzeit im Product Lifecycle auftreten / notwendig sein.

In der Engineering-Welt ausführlich behandelt und gelöstVerflochten mit Konfigurations-, Varianten-, Freigabe-ManagementProzesse zur Identifikation betroffener Teile, Dokumente, BeteiligterWorkflow- und Collaboration-LösungenStandardisiert (SASIG/VDA Automotive)


PLM: Änderungskosten

Kosten

Produktlebenszyklus

Anforder-ungen

Produkt-planung

Entwick-lung

Produktions-planung Produktion Betrieb


Vorstellung des Kunden

Firmengruppe LiebherrUmsatz 7 Mrd. Euro32.000 MitarbeiterUnabhängige UnternehmenseinheitenProdukte: Kühlgeräte, Krane, Bagger, Tief- und Bergbauausrüstung, Maritime Anlagen, Luftfahrt- und Verkehrstechnik

Liebherr Werk Ehingen GmbHWeltweit führender Hersteller von Fahrzeugkranen: All-Terrain-Mobilkrane, Gittermastkrane mit Mobil- und Raupenfahrwerken, Mobilbaukrane und Spezialkrane für den BergungseinsatzUmsatz 1,7 Mrd. Euro2.700 MitarbeiterHöchster Kran: 191 MeterGrösste Traglast: 1.200 Tonnen

Quelle: Liebherr


Vorstellung des Kunden

Grosse ProduktvariantenvielfaltIndividualisierbare BaureihenKomplexe ProdukteViele Lieferanten

Seit 10 Jahren PLM mit tiefer Integration in die UnternehmensprozesseEtablierte marktübliche ERP- und PDM-SystemeZiel -> weitere Veredlung der Prozesse


ECM und OCM

ECM (Engineering Change Management) weltweit verfügbar (Werke, Niederlassungen, Zulieferer, etc.) ECM ist nur ein Teil der Änderungs-Prozesskette

Die Änderung ist konstruiert und freigegeben aber was passiert dann?

OCM (Order Change Management) beim Kunde Richtung Zulieferer noch nicht automatisiertPapier-, Telefon-, EmailprozesseNicht integriert mit ERP / PLMKeine (elektronische, auswertbare) Übersicht über aktuelle VorgängeLangwierige BeauftragungsprozedurMedienbrüche (z.B. Zeichnungen)Schwierige Prozess- und Terminüberwachung


Integriertes OCM: Kundenherausforderung

Feststellen der betroffenen Bestellungen/Fertigungsaufträge VerwendungssucheAufwärts-Recherche in ProduktstrukturIdentifizieren aktueller Produktumfänge, BestelldatenMehrere tausend Vorgänge pro Änderungsauftrag möglich

Anbindung von Lieferanten und interner FertigungRelevante Unterlagen zu jeder Zeit direkt im Zugriff

Einfacher Online-Zugriff von Zulieferern auf relevante DokumenteStücklisten, Stammdaten, Änderungsdaten, Technologiedaten, Spezifikationen, Bestellungen, Produktions- und Änderungsaufträge, Rahmenverträge


Integriertes OCM: Kundenherausforderung

Steuerung von Änderungen bis zur UmsetzungHöhere Verbindlichkeit

Überwachung der Durchführung von Änderungen Übersichtliche Kontrolle und Dokumentation der aktuellen ProzesszuständeTerminüberwachung von Zulieferern und interner FertigungQualitätssicherung

Archivierung durchgeführter Änderungen

Signifikante Beschleunigung des Änderungsprozesses in der laufenden Produktion


Integriertes OCM: Erreichte Ziele

Prozesssteuerung durch definierten Workflow (systemübergreifender Prozess)

Dokumentation des gesamten Änderungsdienstes

Reproduzierbarkeit des gesamten Änderungsdienstes

Zustands- und Rückmeldewesen zeigen den Stand der Änderungsbearbeitung

Instrument der Änderungsüberwachung

Signifikante Beschleunigung des Änderungsprozesses


FER

TIG

UN

G/

LIEF

ERA

NT

KO

OR

DIN

ATO

RM

AN

AG

ER

Koordinator bestimmen Termin planen

Bestelldaten prüfen

Ausführungsdetails festlegen

Genehmigen

Vorgaben und Spezifikationen

einsehen

Qualitätsprüfung

ProduktionOrder Change Request

Freigeben

Akzeptieren

Fertigstellen

Kundenprozess


Unsere Lösung

ERP / PDM OCMCheckpoint

Produktionsauftrags-zentrum

Lieferant /interne Fertigung

WorkflowDatenbank

Change OrderDatenbank

OCM-Erweiterung• Automatische Ermittlung der Änderungsreferenzen

• Paketierung vonÄnderungsaufträgen

EntwicklungKonstruktion

ÄnderungenECM

Freigabe undKoordination

InformationDurchführungAutomat.

Benachrichtigung

Internet / VPN

Automatisch

Checkpoint-Applikation

Online

KonstruktionStammdatenProd.aufträgeStücklistenVorrats-

bewegungenBestellungenSuppy-ChainProjekte


OCM Checkpoint Anwendung


Checkpoint

„Durch die optimale Abwicklung der wichtigen Standardaufgaben bleibt genügend Zeit für innovative

Weiterentwicklungen,“Alexander Guth, Mitarbeiter Technische EDV und

Karl-Heinz Kramer, Abteilungsleiter Technische EDV“.

Der Bedarf:Aktuelle Online-Beauftragung von Fertigungs-ÄnderungenÜberwindung von Prozeß- und Controlling-LückenIntegrierter Datenzugriff für Zulieferer und Fertigung

Unsere Leistung:

IT-Consulting und -KonzeptionSoftware Erstellung und IntegrationService, Wartung, kontinuierliche Weiterentwicklung

Die Lösung / Der Nutzen:Übersichtliche Terminüberwachung von Zulieferern und interner FertigungSchnellere Umsetzung von Änderungen in der laufenden ProduktionNachvollziehbarkeit aller Prozeßschritte

Zusammenfassung


KonstanzHans-Joachim Matheusin-integrierte informationssysteme GmbHAm Seerhein 8 - 78467 KonstanzTelefon: +49 7531 8145 – 0 [email protected]

Wünschen Sie weitere Informationen oder einen direkten Kontakt? Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

Kontakt

Die Inhalte wurden zum Teil freundlicherweise von Herrn Alexander Guth, Liebherr Werk Ehingen GmbH, zur Verfügung gestellt.

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