Prof. Dr. Stefan N. Grösser Publikationenstrategysimulationlab.org/wp-content/uploads/publication... · 2019. 10. 9. · Wissenschaftliche Artikel (fortgesetzt) Grösser, Stefan

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Prof. Dr. Stefan N. GrösserEmail: [email protected]

Publikationen

Forschungsplattform Alexandria, 20.4.2017 Seite: 1

Wissenschaftliche Artikel

Grösser, Stefan N.; Beer, Lara & Müller, Rina. (2016). Nur die wenigsten Insurtechs sind wirklichdisruptiv. Start-ups sollen das Versicherungsgewerbe revolutionieren – Ihre Innovationen indes verlaufenmeist evolutionär. Versicherungswirtschaft : insurance, business, report, 71(10), 22-28. https://www.wiso-net.de/document/VW__04x71x2016x10...<https://www.wiso-net.de/document/VW__04x71x2016x10x0022x0015/toc?all=>.

Grösser, Stefan N. & Stauffer, Manuel. (2016). Erfolgreiche Post Merger Integration durch systemdynamischesDenken am Beispiel der Swisscom. Controlling : Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung,28(10), 580-590. DOI: 10.15358/0935-0381-2016-10.

Fox, Stephen & Grösser, Stefan N.. (2016). Reframing the relevance of research to practice. EuropeanManagement Journal, 34(5), 457-465. DOI: 10.1016/j.emj.2016.07.005.

Grösser, Stefan N. & Jovy, Niklas. (2016). Business model analysis using computational modeling:A strategy tool for exploration and decision-making. Journal of Management Control, 27(1), 61-88.DOI: 10.1007/s00187-015-0222-1.

Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2016). A Competence Development Framework forLearning and Teaching System Dynamics. System Dynamics Review, 32(1), 52-81. DOI: 10.1002/sdr.1550.

Kunz, Patrick; Frischknecht-Tobler, Ursula; Bollmann-Zuberbühler, Brigitte & Grösser, Stefan N.. (2015). Factors influencing the Adoption of Systems Thinking in Primary and Secondary Schoolsin Switzerland. Systems Research and Behavioral Science, 1-25. DOI: 10.1002/sres.2391.

Brechbühler Pešková, Marie; Grösser, Stefan N.; Böni, Heinz & Wäger, Patrick A. W. (2015). Rückgewinnungvon Indium aus Bildschirmen: Ist das sinnvoll? Die Volkswirtschaft, (1-2), 61-64. DOI: http://dievolkswirtschaft.ch/de/2015/12/brechbuehler-01-02-2016/.

Grösser, Stefan N.; Müller, Philipp & Steiner, Markus. (2015). Wie Schweizer KMU Zukunftsarbeitverstehen und umsetzen. KMU-Magazin, (9), 88-95.

Fox, Stephen & Grösser, Stefan N.. (2015). Economical information and communication designfor multi-national projects. International Journal of Managing Projects in Business, 8(3), 574-585.

Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2014). The SEXTANT Software: A Tool for Automatingthe Comparative Analysis of Mental Models of Dynamic Systems. European Journal of OperationalResearch, 238(2), 566-578. DOI: 10.1016/j.ejor.2014.04.002.

https://www.alexandria.unisg.ch/250346/











Wissenschaftliche Artikel (fortgesetzt)

Grösser, Stefan N.. (2014). Co-Evolution of Legal and Voluntary Standards : Development of EnergyEfficiency in Swiss Residential Building Codes. Technological Forecasting and Social Change, 87(1),1-16. DOI: 10.1016/j.techfore.2014.05.014.

Katz, Stefan & Grösser, Stefan N.. (2013). Explicate the links between external trends, stakeholderobjectives, and an organization's strategy by an augmented Balanced Scorecard. SEM Radar, 12(2),29-47.

Meyer, Marc; Grösser, Stefan N. & Tokarski, Kim Oliver. (2013). Geschäftsmodelle von Kleinst-und kleinen Treuhandunternehmen : Analyse des Status Quo sowie Möglichkeiten zur Innovation.Der Schweizer Treuhänder, 87(6-7), 375-382.

Schneider, Andreas & Grösser, Stefan N.. (2013). Elektromobilität: Disruptive Geschäftsmodellefür den OEM der Zukunft. Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft, (1),15-26.

Schneider, Andreas & Grösser, Stefan N.. (2013). Elektromobilität: Ist das Elektrofahrzeug einedisruptive Innovation? Zeitschrift für die gesamte Wertschöpfungskette Automobilwirtschaft, (1), 1-14.

Grösser, Stefan N.. (2012). Dynamics of Journal Impact Factors. Systems Research and BehavioralScience, 29(6), 624-644. DOI: 10.1002/sres.2142.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2012). Operational Closure and Self-Reference :On the Logic of Organizational Change. Systems Research and Behavioral Science, 29(4), 342-367.DOI: 10.1002/sres.2111.

Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus. (2012). Contributions to Model Validation: Hierarchy,Process, and Cessation. System Dynamics Review, 28(2), 157-181. DOI: 10.1002/sdr.1466.

Grösser, Stefan N.. (2012). Dynamische Komplexität ist die grosse Herausforderung für das Management: Mit Business Dynamics werden Controller zu Meistern des Komplexitätsmanagements. CFO aktuell,6(02/2012), 67-72.

Grösser, Stefan N. & Schaffernicht, Martin. (2012). Mental Models of Dynamic Systems: TakingStock and Looking Ahead. System Dynamics Review, 28(1), 46-68. DOI: 10.1002/sdr.476.

Müller, Matthias; Grösser, Stefan N. & Ulli-Beer, Silvia. (2012). How do we know who to includein collaborative research? Toward a method for the identification of experts. European Journal ofOperational Research, 216(2), 495-502. DOI: 10.1016/j.ejor.2011.07.014.













Wissenschaftliche Artikel (fortgesetzt)

Grösser, Stefan N.. (2011). Projekte scheitern wegen dynamischer Komplexität : Qualitative Feedbackmodellierungzur Komplexitätsbewältigung. Projektmanagement Aktuell, 22(5), 18-25.

Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2011). A Comprehensive Method for Comparing MentalModels of Dynamic Systems. European Journal of Operational Research, 210(1), 57-67. DOI: 10.1016/j.ejor.2010.09.003.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2008). System Dynamics as Model-Based TheoryBuilding. Systems Research and Behavioral Science, 25(4), 447-465.

Grösser, Stefan N. & Lane, David. (2006). Jay W. Forrester - Operational Researcher: Creatorof the System Dynamics Field Joins IFORS' OR Hall of Fame. OR Newsetter, 431(1), 2.

Grösser, Stefan N. & Biel, Alfred. (2004). Auswirkungen der IFRS-Rechnungslegungs-Standardsauf das Controlling. Controller Magazin, 29(6), 575-580.

Konferenzbeiträge

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2016). The Blind Men and the Elephant: Dynamics inStrategy Research. in unspezifiziert (ed Berlin, Germany: Proceedings of 36th annual Strategic ManagementSociety Conference.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2016). The Blind Men and the Elephant: Dynamics inStrategy Research. in unspezifiziert (ed Conference of the Academy of Management Anaheim, California,US: Proceedings o 76th Conference of the Academy of Management.

Grösser, Stefan N.. (2016). Developing a Smart Electricity Market: Systemic interventions in theSwiss Smart Electricity Distribution Grid. in unspezifiziert (ed Delft, The Netherlands: Proceedingsof the 34th International System Dynamics Conference.

Zerzuben, P. & Grösser, Stefan N.. (2016). Dynamic Data Visualization to Improve Managerial Decision-Making:The Dynamic Portfolio Matrix Tool (DPMT). in unspezifiziert (ed Delft, The Netherlands: Proceedingsof the 34th International System Dynamics Conference.

Grösser, Stefan N. & Beisswenger, S. (2016). The Impact of Technical Debt and OrganizationalMaturity on Software Maintenance Productivity. in unspezifiziert (ed Delft, The Netherlands: Proceedingsof the 34th International System Dynamics Conference.

Grösser, Stefan N. & Wunderle, N. (2016). Improving Managerial Decision-Making: Molecules aboutDecision Biases and First Application. in unspezifiziert (ed Delft, The Netherlands: Proceedingsof the 34th International System Dynamics Conference.













Konferenzbeiträge (fortgesetzt)

Schaffernicht, M. & Grösser, Stefan N.. (2016). Mental model comparison: current methodic challengesand advances. in unspezifiziert (ed Delft, The Netherlands: Proceedings of the 34th InternationalSystem Dynamics Conference.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2015). Boom and Bust Dynamics of Management ToolImplementation. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 33rd International Conference of the SystemDynamics Society New York: International System Dynamics Society.

Katz, Stefan & Grösser, Stefan N.. (2015). Dynamic Balanced Scorecard: Taking stock and lookingahead. in unspezifiziert (ed (27). Cambridge, MA: Proceedings of the 33rd International System DynamicsConference.

Grösser, Stefan N.; Stettler, Adrian & Jacobs, Claus. (2015). Tell Me How You Gaze at StrategyTools and I Tell You How You Decide. in unspezifiziert (ed Denver, USA: 35th Strategic ManagementSociety Conference.

Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2015). Capturing Managerial Cognition in Chilean Wineries:Hardening a New Method to Elicit and Code Mental Models of Dynamic Systems. in unspezifiziert(ed Cambridge, USA: Proceedings of the 33rd International Conference of the System DynamicsSociety.

Grösser, Stefan N.. (2015). Kybernetische Betrachtungen im Schweizer Strommarkt: Ansatz zurIntegration von Smart Grids. in unspezifiziert (ed Vallendar, Germany: Proceedings of the GWSKonferenz.

Hoffmann, Christian Hugo & Grösser, Stefan N.. (2015). Unpacking the black box of causality: Whatis it we assume with every link? in unspezifiziert (ed Cambridge, USA: Proceedings of the 33rd InternationalConference of the System Dynamics Society.

Kunz, P.M.; Frischknecht-Tobler, U.; Bollmann-Zuberbühler, B.; Strauss, N. & Grösser, Stefan N..(2014). Adoption of Qualitative System Dynamics in Primary and Secondary Education in the German-speakingPart of Switzerland. in unspezifiziert (ed Delft, Netherlands: Proceedings of the 32nd InternationalConference of the System Dynamics Society.

Grösser, Stefan N. & Gabriel, J.. (2014). Opportunity to improve: the first large scale empirical analysisabout the replication of system dynamics studies. in unspezifiziert (ed Delft, Netherlands: Proceedingsof the 32nd International Conference of the System Dynamics Society.

Schaffernicht, M. & Grösser, Stefan N.. (2014). Towards a System Dynamics Competence Framework.in unspezifiziert (ed Delft, Netherlands: Proceedings of the 32nd International Conference of theSystem Dynamics Society.













Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2013). SEXTANT Software: A Tool for Automatingthe Comparative Analysis of Mental Models of Dynamic Systems. in unspezifiziert (ed Capitalismin Question New York: Academy of Management.

Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2013). Learning objectives for successive developmentstages of system dynamics competency. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 31st InternationalConference of the System Dynamics Society Albany, NY: System Dynamics Society.

Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2013). Absent or distant? On the use of indirect causallinks and chains of causal links to compare mental models of dynamic systems. in unspezifiziert (edProceedings of the 31st International Conference of the System Dynamics Society Albany, NY: SystemDynamics Society.

Grösser, Stefan N. & Schaffernicht, Martin. (2013). Elicitation of Mental Models of Dynamic Systems: Do Existing Elicitation Approaches Suffice? in unspezifiziert (ed Proceedings of the 31st InternationalConference of the System Dynamics Society Albany, NY: System Dynamics Society.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2013). Boom and Bust of Strategy Tool Implementation.in unspezifiziert (ed Strategizing Practices from the Outliers: Enabling "Big Bang" Innovations Chicago:SMS Strategic Management Society.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2012). Different Concepts of Dynamics in Strategy Research.in unspezifiziert (ed Proceedings of the 30th International Conference of the System Dynamics Society New York: International System Dynamics Society.

Luger, Johannes; Zimmermann, Alexander & Grösser, Stefan N.. (2012). The Dynamics of AmbidextrousDecision Making. in unspezifiziert (ed 30th International System Dynamics Conference St. Gallen:International System Dynamics Society.

Luger, Johannes; Zimmermann, Alexander & Grösser, Stefan N.. (2011). The Dynamics of AmbidextrousDecision Making. Paper Session 681

Grösser, Stefan N.. (2011). The Phenomenon of Dynamic Complexity : Development of a Measurefor Simulation Models. in unspezifiziert (ed West meets East: Enlightening - Balancing - Transcending(10). New York: Academy of Management.

Grösser, Stefan N.. (2011). Measuring Dynamic Complexity: A Standardized Measure. in unspezifiziert(ed (10). Albany, NY: Proceedings of the 29th International Conference of the System DynamicsSociety.













Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2010). Automating the Comparison of Mental Modelsof Dynamic Systems. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 28th International Conference (1). Albany,NY: International System Dynamics Society.

Grösser, Stefan N. & Schaffernicht, Martin. (2010). Mental Models of Dynamic Systems : TakingStock and Looking Ahead. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 28th International Conference Albany, NY: International System Dynamics Society.

Grösser, Stefan N. & Schaffernicht, Martin. (2010). Quantitative Methods For Comparing Managers'Mental Models Of Dynamic Systems. in unspezifiziert (ed EURAM 2010: Back to the Future Brüssel:EURAM.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2010). Crisis Prevention : What Is Necessary to Avoidthe Next Crisis? in Trappl, Robert (ed Cybernetics and Systems 2010 (315-320). Vienna: AustrianSociety for Cybernetic Studies.

Grösser, Stefan N.. (2009). Which Mechanisms Govern the Intensification and Dissemination ofEnergy Efficient Building Standards? The Case of the Swiss Residential Sector. in unspezifiziert (ed Chicago, IL: Academy of Management.

Ansah, John P. & Grösser, Stefan N.. (2009). Economic Growth Accounting : Policy Analysis ofTransitional Dynamics. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 27th International System DynamicsConference (120-157). Red Hook, USA: Curran Associates, Inc..

Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus. (2009). A Validation Methodology for System DynamicsModels. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 27th International System Dynamics Conference(160-190). Red Hook, USA: Curran Associates, Inc..

Schaffernicht, Martin & Grösser, Stefan N.. (2009). What's in a Mental Model of a Dynamic System?: On the Conceptual Structure and Approaches to Model Comparison. in unspezifiziert (ed Proceedingsof the 27th International System Dynamics Conference (200-220). Red Hook; USA: Curran Associates,Inc..

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2009). New Frontiers in the Validation of SimulationModels - Structural Dominance Analysis. in unspezifiziert (ed (20). Eurocast.

Grösser, Stefan N.. (2008). Interaction of Cognitive Styles in Dyadic Negotiations: Behavioral Decision-Making.in unspezifiziert (ed Cologne, Germany: 28th Strategic Management Society Annual Conference.













Grösser, Stefan N.. (2008). Intraindustry Differential Firm Performance: Extension of the Attention-BasedTheory to Strategy Formation. in unspezifiziert (ed (38). Anaheim, USA: 68th Annual Meeting of theAcademy of Management.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2008). Modeling as Theory-Building. in unspezifiziert(ed Proceedings of the 26th International Conference of the System Dynamics Society (30). Athens,Greece: Proceedings of the 26th International Conference of the System Dynamics Society.

Grösser, Stefan N.. (2008). Long-Term Innovation Diffusion in the Building Construction Industry:Empirically-Based Theory Building. in unspezifiziert (ed (10). Albany, U.S.A: System Dynamics Society.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2008). Modeling as Theory-Building. in unspezifiziert(ed Proceedings of the 26th International Conference of the System Dynamics Society Athens, Greece:26th International System Dynamics Conference.

Grösser, Stefan N. & Bruppacher, Susanne. (2007). Decisions in the Construction Process of theResidential Building Environment: Development of a Static and Dynamic Model. in unspezifiziert (edProceedings of the 25th International Conference of the System Dynamics Society (150-186).

Grösser, Stefan N.. (2007). The Structure and Dynamics of the Residential Building Environment:Which Mechanisms Determine the Development of the Building Stock? in unspezifiziert (ed Proceedingsof the 25th International Conference of the System Dynamics Society (100-115). Boston: SystemDynamics Society.

Ulli-Beer, Silvia; Grösser, Stefan N. & Bruppacher, Susanne. (2006). Understanding and Acceleratingthe Diffusion Process of Energy-Efficient Buildings: Introducing an Action Science Venture. in unspezifiziert(ed Proceedings of the 24th International Conference of the System Dynamics Society (99). TheSystem Dynamics Society.

Grösser, Stefan N.. (2006). Development of a Group Model Building Framework. in unspezifiziert(ed Proceedings of the 24th International Conference of the System Dynamics Society (102-103). International System Dynamics Society.

Grösser, Stefan N.. (2006). Diffusion Dynamics of Energy Efficient Innovations in the ResidentialBuilding Environment: A Conceptual Model. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 24th InternationalConference of the System Dynamics Society (103-104). International System Dynamics Society.

Grösser, Stefan N.. (2006). Multi-Perspective Reflections about Interactive Learning Environments.in unspezifiziert (ed Proceedings of the 24th International Conference of the System Dynamics Society(100-101). International System Dynamics Society.













Grösser, Stefan N.. (2005). Does System Dynamics Help People to Solve Simple Dynamic Problems?- A Laboratory Experiment. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 23rd International Conferenceof the System Dynamics Society (100-101). International System Dynamics Society.

Grösser, Stefan N.. (2005). Modeling the Health Insurance System of Germany: A System DynamicsStudy. in unspezifiziert (ed Proceedings of the 23rd International Conference of the System DynamicsSociety (102-103). International System Dynamics Society.

Bücher

Schaffernicht, M. & Grösser, Stefan N.. (2017). Competing in aNew Market. A Dynamic Approachto Growth by Diffusion. Wiley-Publishing.

Tilebein, M.; Fischer, T.; Jeschke, S.; Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2017). DigitaleWelten. Neue Ansätze der Wirtschafts- und Sozialkybernetik. Berlin: Duncker & Humblot Verlag.

Grösser, Stefan N.; Reyes Lecuona, A. & Granholm, G.. (2017). Dynamics of Long-Life Assets:From Technology Adaptation to Upgrading the Business Model. Berlin: Springer International Publishing.

Grösser, Stefan N.. (2016). Qualitative Modellierung mit System Dynamics. North Charleston: CreateSpaceIndependent Publishing Platform.

Grösser, Stefan N.; Schwaninger, Markus; Tilebein, Meike; Fischer, Thomas & Jeschke, Sabine. (2014). Modellbasiertes Management : Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2013vom 4. bis 5. Juli 2013 in Bern. Berlin: Duncker & Humblot.

Grösser, Stefan N.. (2013). Co-Evolution of Standards in Innovation Systems : The Dynamics ofVoluntary and Legal Building Codes. Berlin: Physica-Verlag.

Thommen, Jean-Paul & Grösser, Stefan N.. (2013). Organization and Change Management. Zürich:Versus Publishing.

Thommen, Jean-Paul & Grösser, Stefan N.. (2012). Economy, Company, and Management : Introductionto Business Administration. Zurich: Versus Publishing.

Grösser, Stefan N. & Zeier, René Hrsg. (2012). Systemic Management for Intelligent Organizations: Concepts, Model-Based Approach, and Applications. Heidelberg: Springer-Publishing.

Grösser, Stefan N.. (2011). Co-Evolution of Standards in Innovation Systems : The Dynamics ofVoluntary and Legal Building Codes. Bamberg: Difo Druck GmbH.














Bücher (fortgesetzt)

Grösser, Stefan N. & Vaishnav, Chintan. (2007). Online Proceedings of the 8th System DynamicsPh.D. Colloquium 2007. Boston: System Dynamics Society.

Buchkapitel

Grösser, Stefan N.. (2017). Complexity Management and System Dynamics Thinking. in Grösser,Stefan N.; Reyes Lecuona, A. & Granholm, G. Hrsg. Dynamics of Long-Life Assets: From TechnologyAdaptation to Upgrading the Business Model Heidelberg: Springer International Publishing.

Meyer, M. & Grösser, Stefan N.. (2017). Geschäftsführermodell im semiprofessionellen Fussball.in Tokarski, K. O.; Schellinger, J. & Berchthold, P. Hrsg. Zukunftstrends Wirtschaft 2020 (S. 5-28).Heidelberg: Springer.

Hurni, D. & Grösser, Stefan N.. (2017). Innovation Management with an Emphasis on Co-Creation.in Grösser, Stefan N.; Reyes Lecuona, A & Granholm, G. Hrsg. Dynamics of Long-Life Assets:From Technology Adaptation to Upgrading the Business Model Heidelberg: Springer InternationalPublishing.

Flück, M. & Grösser, Stefan N.. (2017). Sicherung der Versorgung mit Arzneimitteln bei außerordentlichenEreignissen. in Tokarski, K. O.; Schellinger, J. & Berchthold, P. Hrsg. Zukunftstrends Wirtschaft2020 (S. 231-269). Heidelberg: Spinger.

Frangakis, N.; Grösser, Stefan N.; Katz, S.; Stratis, V.; Cauchi, E. C. B. & Papakonstantinou, V..(2017). Supporting the Small-to-Medium Vessel Industry. in Grösser, Stefan N.; Reyes Lecuona,A. & Granholm, G. Hrsg. Dynamics of Long-Life Assets: From Technology Adaptation to Upgradingthe Business Model Heidelberg: Springer International Publishing.

Bosch, T.; Verploegen, K.; Grösser, Stefan N. & Rhijn, G. v.. (2017). Sustainable Furniture ThatGrows With End-users. in Grösser, Stefan N.; Reyes Lecuona, A. & Granholm, G. Hrsg. Dynamicsof Long-Life Assets: From Technology Adaptation to Upgrading the Business Model Heidelberg:Springer International Publishing.

Granholm, G. & Grösser, Stefan N.. (2017). The Use-it-Wisely (UIW) Approach. in Grösser, StefanN.; Reyes Lecuona, A. & Granholm, G. Hrsg. Dynamics of Long-Life Assets: From TechnologyAdaptation to Upgrading the Business Model Heidelberg: Springer International Publishing.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2016). System Dynamics Modeling: Validation for QualityAssurance. in Meyers, Robert A. Hrsg. Encyclopedia of Complexity and Systems Science (S. 1-20).Berlin, Heidelberg: Springer.











Buchkapitel (fortgesetzt)

Seiler, Leonard & Grösser, Stefan N.. (2016). Dynamisierung des EFQM Excellence Modells : EineFallstudie zur Zuginstandhaltung im Personenverkehr der Schweizer Bundesbahnen. in Tokarski,Kim Oliver; Schellinger, Jochen & Berchtold, Philipp Hrsg. Unternehmensentwicklung : Strategienund Instrumente aus Forschung und Praxis (S. 193-211). Wiesbaden: Springer Fachmedien WiesbadenGmbH.

Nägeli, Heidi & Grösser, Stefan N.. (2016). Strategieinstrumente - Untersuchung kognitiver Verzerrungenvon Entscheidungsträgern. in Tokarski, Kim Oliver; Schellinger, Jochen & Berchtold, Philipp Hrsg. Unternehmensentwicklung : Strategien und Instrumente aus Forschung und Praxis (S. 39-59). Wiesbaden:Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.

Nägeli, Heidi & Grösser, Stefan N.. (2016). Strategieinstrumente – Untersuchung kognitiver Verzerrungenvon Entscheidungsträgern. in Tokarski, Kim Oliver; Schellinger, Jochen & Berchtold, Philipp Hrsg. Unternehmensentwicklung : Strategien und Instrumente aus Forschung und Praxis (S. 39-59). Wiesbaden:Springer Fachmedien Wiesbaden.

Grösser, Stefan N.. (2015). Lab or Reality: Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen durchdas kybernetische Unternehmensmodell Blue Company©. in Jeschke, Sabina; Schmitt, Robert &Dröge, Alicia Hrsg. Exploring Cybernetics : Kybernetik im interdisziplinären Diskurs (S. 109-135).Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH.

Grösser, Stefan N. & Buergi, Michael. (2014). Analyse von Geschäftsmodellen und Entwicklungvon Massnahmen durch computerbasierte Simulationsexperimente. in unspezifiziert Hrsg. ModellbasiertesManagement (S. 53-65). Berlin: Duncker & Humblot.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2014). Kybernetische Grundlagen eines modellbasiertenManagements. in Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus Hrsg. Modellbasiertes Management.Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2013 vom 4. bis 5. Juli 2013 in Bern (S. 15-34).Berlin: Duncker & Humblot.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2014). Modellbasiertes Management für dynamischeProblemstellungen zur Erweiterung statischer Managementwerkzeuge. in unspezifiziert Hrsg. ModellbasiertesManagement - Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2013 vom 4. bis 5. Juli 2013in Bern (S. 139-150). Berlin: Duncker und Humblot.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2014). Wechsel von formal zu emergent und zurück:Ein organisationstheoretisches Modell zum Wandel strategischer Planungssysteme. in unspezifiziert Hrsg. Kybernetik und Wissensgemeinschaft - Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi2011 vom 7. bis 8. Juli 2011 in Stuttgart (S. 149-164). Berlin: Duncker und Humblot.











Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2013). Escaping the Linearity Trap : Better SimulationModels for Management Support. in Moreno-Díaz, Roberto; Pichler, Franz & Quesada-Arencibia,Alexis Hrsg. Computer Aided Systems Theory - EUROCAST 2013 (S. 92-101). Berlin: SpringerBerlin Heidelberg.

Ulli-Beer, Silvia; Grösser, Stefan N. & Kaufmann-Hayoz, Ruth. (2013). A Research Method for IntegrativeTransition Simulation. in unspezifiziert Hrsg. Dynamic Governance of Energy Technology Change(S. 49-81). Berlin: Springer.

Grösser, Stefan N. & Hunziker, Alexander W.. (2012). Ein dynamisches Experiment zum Vergleichvon expliziten und impliziten Entscheidungsregeln. in Jeschke, Sabina Hrsg. Interdisziplinaritätund Komplexität : Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik KyWi 2012 vom 28. bis 29. Juni2012 in Aachen (S. 55-66). Berlin: Duncker und Humblot-Publishing.

Grösser, Stefan N. & Zeier, Rene. (2012). Introduction. in Grösser, Stefan N. & Zeier, René Hrsg. Systemic Management for Intelligent Organizations : Concept, Model-Based Approaches, and Applications(S. xi-xiv). Berlin: Springer.

Grösser, Stefan N.. (2012). Mental Model of Dynamic Systems. in Seel, Norbert M. Hrsg. TheEncyclopedia of the Sciences of Learning (S. 2195-2200). New York, NY: Springer.

Grösser, Stefan N.. (2012). Model-Based Learning with System Dynamics. in Norbert M., Seel Hrsg. Encyclopedia of the Sciences of Learning (S. 2303-2307). New York: Springer.

Grösser, Stefan N.. (2012). What Is a Validation Methodology? Analyzing and Synthesizing TwoMeanings. in Grösser, Stefan N. & Zeier, René Hrsg. Systemic Management for Intelligent Organizations: Concept, Model-Based Approaches, and Applications (S. 47-60). Berlin: Springer.

Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus. (2011). Lerneffekte durch computerbasierte Simulatoren: Status Quo und Hypothesen. in Tilebein, Meike Hrsg. Innovation und Information : WissenschaftlicheJahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik vom 3. bis 5. Dezember 2008in Oestrich-Winkel (S. 33-46). Berlin: Duncker & Humblot.

Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus. (2011). Lerneffekte durch computerbasierte Simulatoren:Status Quo und Hypothesen. in Tilebein, Meike Hrsg. Innovation und Information (S. 33-46). Berlin:Duncker & Humblot.

Grösser, Stefan N.; Storz, Nikolaus & Schwaninger, Markus. (2009). Bewährtes kybernetischesModell in neuem Kontext: Anwendung des Modells Systemischer Lenkung für webbasierte Start-upUnternehmen. in Henning, Klaus & Michulitz, Christiane Hrsg. Unternehmenskybernetik 2020 :Betriebswirtschaftliche und technische Aspekte von Geschäftsprozessen (S. 285-289). Berlin: Duncker& Humblot GmbH.













Grösser, Stefan N. & Grösser, Jochen. (2009). Kombination von Total Quality Management undder System Dynamics Methodik: Erfolgreiches Management dynamischer Komplexität durch Modellbildung.in Henning, Klaus & Michulitz, Christiane Hrsg. Unternehmenskybernetik 2020 (S. 139-144). Berlin:Duncker & Humblot.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2009). System Dynamics Modeling: Validation for QualityAssurance. in Meyers, Robert A. Hrsg. Encyclopedia of Complexity and Systems Sciences (S.9000-9014). Berlin: Springer.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2009). System Dynamics Modeling: Validation for QualityAssurance. in Meyers, Robert A. Hrsg. Encyclopedia of Complexity and System Science (S. 9000-9014).New York: Springer.

Grösser, Stefan N.. (2008). Intraindustry Differential Firm Performance - Insights of A SimulationStudy about Strategy Formation. in Juchli, Philipp; Würmli, Marcel & Haunreiter, Diego Hrsg. Sicherheitals wirtschaftliches, rechtliches und kulturelles Phänomen (S. 45-72). Bern: Stämpfli.

Fallstudien

Grösser, Stefan N.. (2012). Swissair: The Flying Bank Descends : What Change of Course Is Requiredfor Gaining Altitude Again?

Working Papers

Fügenschuh, Armin; Grösser, Stefan N. & Vierhaus, Ingmar. (2013). A Global Approach to theControl of an Industry Structure System Dynamics Model.

Discussion Papers

Vierhaus, Ingmar; Fügenschuh, Armin; Lion Gottwald, Robert & Grösser, Stefan N.. (2014). ModernNonlinear Optimization Techniques for an Optimal Control of System Dynamics Models. (1), 18.

Grösser, Stefan N.. (2008). Computer Simulation-Enhanced Management Education : A Systematizationof Learning Outcomes. 19.

Grösser, Stefan N.. (2008). Assessment of Computer Simulation-Enhanced Management Education: Measurement Instruments. 18.











Discussion Papers (fortgesetzt)

Grösser, Stefan N. & Grösser, Jochen. (2007). Bereicherung des Qualitätsmanagements: Komplexitätsbewältigungdurch Modellbildung. (55), 39.

Arbeitsberichte

Grösser, Stefan N.. (2015). Indium und Neodym: Ist ein Recycling sinnvoll?

Grösser, Stefan N. & Schwenke, Markus. (2015). Kausales Smart Market Modell als Basis für Interventionen: Abschlussbericht 2014 der Arbeitsgruppe Smart Market des Vereins Smart Grid Schweiz.

Preller, Mark; Zwahlen, Stefan & Grösser, Stefan N.. (2014). E-Reader im Studium : Evaluationsstudiezur Einführung elektronischer Literatur an der Berner Fachhochschule.

Grösser, Stefan N.. (2009). Diffusionsdynamik energieeffizienter Bauten : Ergebnisse.

Grösser, Stefan N.. (2008). Diffusionsdynamik energieeffizienter Bauten : Bericht zum dritten Workshop.

Grösser, Stefan N.. (2006). Diffusionsdynamik energieeffizienter Bauten : Bericht zum zweitenWorkshop.

Anderes

Grösser, Stefan N.. (2015). System Dynamics : Stichwort im Online-Lexikon. http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/sys...<http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/system-dynamics.html>.

Grösser, Stefan N.. (2015). Dynamische Komplexität : Stichwort im Online-Lexikon. http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/dyn...<http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/dynamische-komplexitaet.html>.

Grösser, Stefan N.. (2015). Geschäftsmodell : Stichwort im Online-Lexikon. http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/ges...<http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/geschaeftsmodell.html>.

Zeitungs- oder Magazinartikel

Grösser, Stefan N.. (29 September 2016). Im Hörsaal fliegt die Swissair noch. Handelszeitung,39, S. 12. https://www.wiso-net.de/document/HZ__147077778 <https://www.wiso-net.de/document/HZ__147077778>.

Grösser, Stefan N. & Schwenke, Markus. (7 Oktober 2015). Strategische Entscheidungsfindung:Managementmethoden erfolgreich implementieren. KMU : das Magazin für Unternehmer, Geschäftsführer,höheres Kader, 10, S. 18-24.














Zeitungs- oder Magazinartikel (fortgesetzt)

Grösser, Stefan N. & Schwenke, Markus. (10 September 2015). Der Markt wird smart : KausalesModell als Diskussionsbasis für Interventionen im Schweizer Elektrizitätsmarkt. Bulletin SEV / VSE,9, S. 16-20.

Grösser, Stefan N.. (1 August 2015). Wettbewerbsvorteile dank Modellkompetenz. Organisator: Schweizerische Monatsschrift für moderne Geschäftsführung, Organisation und Propaganda, 7-8,S. 18-19.

Grösser, Stefan N.; Preller, Mark & Zwahlen, Stefan. (23 Juni 2014). Studium künftig ohne Papier?Tages-Anzeiger, 142, S. 1.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (1 März 2014). Aufstieg und Fall von Managementmethoden.Präsenz: Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, 1, S. 14-15.

Grösser, Stefan N. & Anliker, Rene. (1 August 2012). Design von Geschäftsmodellen durch Simulationsexperimente: Beispiel des gemeinnützigen Vereins Lao Swiss Dek Dee. Präsenz, 2/12, S. 22-23.

Grösser, Stefan N.; Tokarski, Kim Oliver & Gobeli, Daniel. (1 August 2012). Dynamische Balanceder Elemente macht Geschäftsmodelle lebensfähig. Präsenz, 2/12, S. 2.

Grösser, Stefan N.. (1 August 2012). Modellkompetenz und Denken in Modellen schafft nachhaltigeWettbewerbsvorteile : Die Wichtigkeit von mentalen und auch dynamischen Modellen für die Praxiswird unterschätzt. Präsenz, 2/12, S. 14-16.

Grösser, Stefan N.. (17 März 2011). Erfolgreiche Projekte dank Simulation. Swiss Engineering:Schweizerische technische Zeitschrift STZ, 3, S. 41.

Knüsel-Rietmann, Melanie & Grösser, Stefan N.. (15 Dezember 2009). Zu viele Projekte scheitern- noch : Interview mit Stefan Grösser. Handelszeitung, 51, S. 19.

Grösser, Stefan N.. (15 Oktober 2009). Wirtschaftskrise: Computer-Simulationen können helfen: Mit Simulationen Fehlentscheide verhindern. Unilink, 10, S. 15.

Präsentationen

Grösser, Stefan N.. (2014). Lab or Reality: Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen durchSimulationsexperimente.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2013). Modellbasiertes Management für dynamischeProblemstellungen zur Erweiterung statischer Managementwerkzeuge.














Präsentationen (fortgesetzt)

Grösser, Stefan N.. (2012). Unterstützung der strategischen Planung durch systemdynamischeSimulation.

Schwenke, Markus & Grösser, Stefan N.. (2011). Wechsel von formal zu emergent und zurück:Ein organisationstheoretisches Modell zum Wandel strategischer Planungssysteme.

Grösser, Stefan N.. (2011). Designing Business Models.

Grösser, Stefan N.. (2011). Dynamics of Standard Intensification : Modeling the Cascade of EnergyCodes for Residential Buildings.

Grösser, Stefan N.. (2011). Klimawandel und Entscheidungsunterstützung : "Rapid Impact Assessment"Simulationen heben Diskussionen auf eine neue Ebene.

Grösser, Stefan N.. (2011). Dynamics of Journal Impact Factors : Insights for Sustainable JournalManagement from the Resource-Based View of Strategy.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2010). Modelling of the Economic Crisis: Did WeLearn the Lesson?

Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus. (2009). Model-based Management (MBM): A ResearchAgenda.

Schwaninger, Markus & Grösser, Stefan N.. (2009). Model Validation: Philosophy and Methods.

Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus. (2008). Aufbau von Innovationskompetenzen durchModell-basiertes Lernen : Welche Lernmöglichkeiten bieten Computersimulationen für die Aus- undWeiterbildung von Führungskräften wirklich?

Grösser, Stefan N. & Schwaninger, Markus. (2007). Dynamics of Social Norms: Analysis of NormDiffusion in Societies.

Grösser, Stefan N. & Grösser, Jochen. (2007). Bereicherung des Qualitätsmanagements: Komplexitätsbewältigungdurch Modellbildung.

Grösser, Stefan N.. (2007). Diffusion of Energy-Efficient Innovations in the Residential BuildingEnvironment: Psychological Acceptance Model.

Grösser, Stefan N.. (2006). Diffusion of Energy Efficient Innovations in the Residential BuildingEnvironment: A Conceptual Model.
















Präsentationen (fortgesetzt)

Grösser, Stefan N.. (2006). Diffusion of Energy Efficient Innovations in the Residential BuildingEnvironment: Dissertation Design.


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Prof. Dr. Stefan N. Grösser Publikationenstrategysimulationlab.org/wp-content/uploads/publication... · 2019. 10. 9. · Wissenschaftliche Artikel (fortgesetzt) Grösser, Stefan