Projekterfahrung mit BIM in der Haustechnik

Daniel Bührer CEO 3-Plan Haustechnik AG

BIM… ein dankbares Thema für Referenten

Einleitung

Agenda

Ziele

Vorstellung

BIM @ 3-Plan

BIM @ Project

Erfahrungen

Ausblick

Learning, Tipps und Zusammenfassung

Agenda

Ziele

reale, bodenständige und nicht abgehobene Erfahrungen

konkretes Vorgehen im Unternehmern / Projekt aufzeigen

Erfahrungsbericht mit Praxis-Tipps zur Anwendung

Ziele

Vorstellung

Daniel Bührer

Mitinhaber und CEO, 3-Plan Haustechnik AG

Dipl. Techniker HF, Klima

KMU-Intensivstudium HSG (DAS)

verheiratet, zwei Kinder

Freizeit und Interessen: Joggen, Golf, Familie, gutes Essen mit Wein, Whisky und Zigarre

Zu meiner Person

Ingenieurbüro für Planung in der Gebäudetechnik sowie Beratung in den Bereichen Energie/Nachhaltigkeit, Bauphysik und Brandschutz

Integrale Planung, Gesamtkoordination (alle Phasen nach SIA 108): Elektro, MSRL/GA, Heizung, Kälte, Lüftung/Klima, Sanitär, Sprinkler

ISO 9001 zertifiziert

rund 120 Mitarbeitende an 3 Standorten

stark in Aus- und Weiterbildung: 3-Plan Academy

seit über 30 Jahren

Vielfalt unserer Projekte: Bildung, Detailhandel, Verwaltung, Wohnen, Gesundheitswesen, Industrie

3-Plan Haustechnik AG

BIM @ 3-Plan

Der Weg zu BIM?

LoD / LoI / LoG

3D/4D/5D

Clash-

Detection BIM-Field

Raumbuch

BIG BIM /

little bim

DataDrop

IFC / nativ

open BIM /

closed BIM

ICE/

CDE

COBie

BEP

(BIM-Execution-Plan)

Der Weg zu BIM!

BIM-Vision im

Unternehmen

BIM-Strategie im

Unternehmen

Strategische

Ziele

Umsetzungsplan

der Ziele

Warum wollen wir BIM machen?

Was bringt BIM für 3-Plan?

Wie verträgt sich unsere vorhandene Unternehmensvision mit BIM?

Wo wollen wir mit BIM in 5-10 Jahren stehen?

BIM-Vision @ 3-Plan

Warum wollen wir BIM machen?

Was bringt BIM für 3-Plan?

Wie verträgt sich unsere vorhandene Unternehmensvision mit BIM?

Wo wollen wir mit BIM in 5-10 Jahren stehen?

BIM-Vision @ 3-Plan

Der Weg zu BIM!

BIM-Vision im

Unternehmen

BIM-Strategie im

Unternehmen

Strategische

Ziele

Umsetzungsplan

der Ziele

Welche konkreten Ziele wollen wir mit BIM erreichen?

Wie sollen die Ziele erreicht werden?

Wie sind die Ziele messbar?

Was bedeutet dies für unsere Prozesse, Ressourcen und die Aus- und Weiterbildung? - Ablagesysteme überdenken - Ausbildung der Mitarbeitenden planen - Übersicht behalten

BIM-Strategie @ 3-Plan

Der Weg zu BIM!

BIM-Vision im

Unternehmen

BIM-Strategie im

Unternehmen

Strategische

Ziele

Umsetzungsplan

der Ziele

Unternehmens-BIM-Ziele

Steigerung der Planungsqualität

Steigerung der Produktivität

Nutzung interner Synergien

Steigerung Arbeitgeber-Attraktivität

Stärkung der Innovationskraft

Schaffung eines Marktvorteils

Verbesserung Marktstellung

Erschliessung neuer Geschäftsfelder

BIM Ziel @ 3-Plan

Projekt BIM-Ziele

Steigerung der Planungsqualität

Steigerung der Produktivität

Nutzung interner Synergien

Der Weg zu BIM!

BIM-Vision im

Unternehmen

BIM-Strategie im

Unternehmen

Strategische

Ziele

Umsetzungsplan

der Ziele

Umsetzungsplan – Roadmap @ 3-Plan 2

01

4

20

15

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

BIM-Vision / BIM-Strategie

+ Infrastruktur und Software / erste 3D-Modelle mit REVIT

+ Kollisionsprüfung / Ausmassunterstützung

+ LoD/LoI / BIM-Field / 4D-BIM (Bauablauf)

+ 5D-BIM (Kosten)

+ Bewirtschaftung

+ neue DL

Der Weg zu BIM!

BIM-Vision im

Unternehmen

BIM-Strategie im

Unternehmen

Strategische

Ziele

Umsetzungsplan

der Ziele

BIM @ Project

Büro-/Verwaltungsgebäude 1.UG – 4.OG / Dachzentrale 100 Mitarbeitende 2’800 m2 Nutzungsfläche Minergie-P-Standard Luft-Wasser-Wärmepumpe

(BFE-Projekt; natürliches Kältemittel) innovatives Heiz-/Kühlsystem aktive Nachtauskühlung Lüftungsanlage Photovoltaikanlage

Neubau Hauptsitz 3-Plan Haustechnik AG

Architekt: Sebastian El Khouli, Bob Gysin + Partner AG

Bauingenieur: Thomas Rüeger, Wetli + Partner AG

Holzbauingenieur: Philipp Bernhard, Baltensperger AG

Gebäudetechnik / TGA-Planung: James Beer, 3-Plan Haustechnik AG

Planungsteam

BEP (BIM-Execution-Plan) gemeinsam erarbeiten phasenweise erarbeiten/definieren Richtlinie, Abweichungen festhalten

Team-Work und Verbindlichkeit Alle sind auf Alle angewiesen

Verantwortlichkeiten Modelle Wer ist für welches Modell verantwortlich? Anforderungen an die Modelle

Vorbereitung VOR dem Projektstart

BIM-Projektziele definieren und festhalten individuell je Planer und gemeinsam im Projekt Grundlage für gegenseitige Abstimmung

Gemeinsame Sprache / Definitionen little BIM, BIG BIM, LoD, BIM-Koordinator, etc.

Datentransfer und/oder Plattform klären Datenmengen, Zugriffsrechte, Lizenzen

Datenaustausch VOR Projektstart ausprobieren danach fehlt die Zeit

Vorbereitung VOR dem Projektstart

Projektvorbereitung / LOD 000

Konzept/Vorprojekt / LOD 100

Konzept/Vorprojekt / LOD 100

Raumbuch «light» Gebäudetechnik

Konzept/Vorprojekt / LOD 100

Excel-Export

Nutzungsvereinbarung

Konzept/Vorprojekt / LOD 100

Excel-Export

Ergänzung/Korrektur Bauherr Vorschlag Planer/Normwert

Datendurchgängigkeit!

Energetische Simulation

Konzept/Vorprojekt / LOD 100

Raumgeometrie aus Modell

Trnsys

Anlagen- und Kostenoptimierung

Input für weitere Planung

Highlight - hohe Effizienz interner Workflow - Grundlagen/Nutzungsvereinbarung digital in Modell - Steigerung der Planungsqualität durch übersichtliche Daten - bessere Grundlage für Bauherrenentscheid - Vereinfachung Datenbewirtschaftung durch zentrales Modell Lowlight - Modellaustausch braucht Zeit, um sich einzuspielen - «Kinderkrankheiten» in allen Modellen - Fokus zu sehr auf «Details» (LoD, LoI, etc.) - Zeit (trotz grosszügiger Bemessung) zu knapp

Konzept/Vorprojekt / LOD 100

Bauprojekt / LOD 200

Bauprojekt / LOD 200

little BIM BIG BIM

Bauprojekt / LOD 200

• Steigzonen und Hauptverteilung mit maximalen Abmessungen modelliert

• keine Feinverteilung

• keine Bemassungen

• keine Dimensionen

Zentrales Mastermodell – Unser little BIM Interne Regeln zur Zusammenarbeit

Bauprojekt / LOD 200

Zentrales Mastermodell – Unser little BIM Interne Regeln zur Zusammenarbeit

Bauprojekt / LOD 200

Berechnungen SolarComputer über GBIS

Bauprojekt / LOD 200

gbXML-Schnittstelle für Import/Export

Wärmeleistungsbedarf SIA 384.201

Heizkörperauslegung

Rohrnetz- und Luftkanalnetzberechnung

Kollisionsprüfung / Clash Detection (Navisworks Manage)

Bauprojekt / LOD 200

Individuelle Prüfung durch

richtige/sinnvolle Regeln

Nachvollziehbarkeit durch aktive Bewirtschaftung

Team-Work vs. «Schuld»-Zuweisung richtigen Ton finden

Luftmengenberechnung

Bauprojekt / LOD 200

Automatische Anzeige von Differenzen zur Fehlervermeidung

Highlight - Verwendung der Daten/Informationen aus LOD 100 - Zusammenarbeit am Mastermodell - Kollisionsprüfungen / Clash Detection - Konsolidierte, digitale Planungsgrundlagen (Nutzungsvereinbarung) Lowlight - Modelldetaillierung variiert stark im Planungsteam - grosse Datenmengen wegen fehlendem Detaillierungsgrad - Zeit zu knapp

Bauprojekt / LOD 200

Ausschreibungsprojekt / LOD 300

Koordinationssitzung

Ausschreibungsprojekt / LOD 300

Sitzung über Beamer

Problemdiskussion direkt am Modell

Intensivere Vorbereitung (Navisworks)

Effizientere, lösungsorientiertere Sitzung

Höheres Verständnis im Planerteam

Protokoll im Modell, BCF

BCF – BIM Collaboration Format

Ausschreibungsprojekt / LOD 300

Ausschreibungsprojekt / LOD 300

Mengenauszug

Ausschreibungsprojekt / LOD 300

Mengenauszug

Ausschreibungsprojekt / LOD 300

Mengenauszug über REVIT

Filtermöglichkeiten

Familiennamen und Sortierung

Übertrag in Ausschreibung

Highlight - hohe Effizienz interner Workflow - effizientere und bessere Planungssitzungen am Modell - Verwendung Ausmasse aus digitalem Modell / Ausmassgenauigkeit - Steigerung der Planungsqualität - einfache und transparente Nachführung von Änderungen Lowlight - Durchgängigkeit von Rohdaten für Ausschreibung Schnittstelle

Ausschreibungsprojekt / LOD 300

Ausführung / LOD 400

Durchbruchsplanung Tragwerk

Ausführung / LOD 400

Durchbrüche über Abzugskörper

Durchbruch in der Statik und nicht in

Gebäudetechnikplan

Sicherheit durch Prozess der Kollisionskontrolle (Nichts vergessen!)

Vom Modell auf die Maschine

Ausführung / LOD 400

Holzbauteile aus 3d-Konstruktion

koordiniertes Holzbau- und Gebäudetechnikmodell

Durchbrüche der Gebäudetechnik direkt im Holzbaumodell

Modell in die Holzbau-Software

Vom Modell auf die Maschine

Highlight - Fachkoordination mit Kollisionskontrolle - Aussparungs-/Durchbruchsplanung mit Tragwerksplaner - einfachere und bessere Korrex-Läufe - Workflow Holzbau zusammen mit Gebäudetechnik Lowlight - Fehler auf Baustelle bleiben nicht aus… BIM ist noch nicht überall

Ausführung / LOD 400

Erfahrungen

Steigerung der Planungsqualität Steigerung der Produktivität Nutzung interner Synergien

Resümee Zielerreichung

erreicht

teilweise erreicht, Lehrgeld und Entwicklung

teilweise erreicht, Lehrgeld und Entwicklung

Kollisionsprüfungen / Clash Detection

Interne Zusammenarbeit mit Master-Modell

Aussparungen / Durchbrüche mit Tragwerksplaner

Zugangsbereiche (z.B. Revisionsbereiche Schlaufdosen)

Freiheiten, Darstellungs-/Programmiermöglichkeiten REVIT und Dynamo

Berechnungen in Kombination mit SolarComputer

Ausmasse aus Modell mit REVIT / Navisworks

Koordinationssitzungen mit Navisworks und BCF-Ausgabe

Positive Erfahrungen

Datenaustausch / Anforderungen Grundlagenmodell

Verlässliche Standards (Normen, LoD, LoI, BEP, etc.)

Übersicht / Überforderung Software und Anbieter

Einführung / Schulung der Mitarbeitenden

Zuviel wollen!

Negative Erfahrungen

Ausblick

BIM 360 Field (Autodesk) – 2D

Ausblick – What’s next?

Excel Online iPad

BIM 360 Field / Glue (Autodesk) – Modell

Ausblick – What’s next?

Anwendung zuerst im 2D kennen lernen danach im Modell anwenden und Vorteile nutzen

Learning, Tipps und Zusammenfassung

BIM ist die Planung der Planung! die Planung der «Planung der Planung» nicht vergessen

Step by step! Rom wurde auch nicht an einem Tag erbaut

Ausbildung der Mitarbeitenden! Fordern aber nicht überfordern

Try and Error! Nichts machen heisst: keine Fehler machen, aber auch kein Erfolg haben

Learning, Tipps und Zusammenfassung