If you can't read please download the document
Upload
danganh
View
224
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
Philipp-Reis-Str. 7
64404 Bickenbach
Tel.: 06257/5075-0
Fax.: 06257/5075-10
www.bos-consult.de
BOS-Consult
Seite: 2
BOS-Consult
Seit ber 15 Jahren ist unser Haus ein
zuverlssiger und fairer Partner in Sachen
Optimierung von Prozessen in Betriebsfhrung und Logistik
Unternehmens- und Organisationsberatung
Implementierung IT-gesttzter Geschftsprozesse
IT-Services
Training
BOS-Consult
Wir sind langjhriger SAP Services Partner
versehen mit der
SAP Special Expertise Partnerschaft PM/CS.
Durch unsere nach
DIN EN ISO 9001:2000 zertifizierten Ablufe
sichern und verbessern wir kontinuierlich unsere Prozesse.
Seite: 3
Beispiel 1: Stammdatenimport aus Excel
Seite: 4
Beispiel 2: Anpassung Auftragsliste
Seite: 5
Beispiel 3: Massennderung Vorgangsdaten
Seite: 6
Beispiel 4: Formulargestaltung mit SAPscript oder
Smartforms
Seite: 7
Beispiel 5: Anpassungen mit GuiXT
Seite: 8
Philipp-Reis-Str. 7
64404 Bickenbach
Tel.: 06257/5075-0
Fax.: 06257/5075-10
www.bos-consult.de
Beispiel 6: Beispiel Dokumentation 1
Seite: 9
Philipp-Reis-Str. 7
64404 Bickenbach
Tel.: 06257/5075-0
Fax.: 06257/5075-10
www.bos-consult.de
Beispiel 6: Beispiel Dokumentation 2
Seite: 10
Beispiel 7: Prozess Auftragnehmer/Auftraggeber
Anlagenbetreiber Extern Zentrale Instandhaltung
Einheitliches Abrechnungssystem
IH-Anforderung
Kapa-Planung, Durchfhrung,
einheitl. Abwicklung
PM-Auftragf. Z-IH
ServiceauftragAnlagenbetreiber
Faktura/Gutschrift
Maschinell
SAP-CSSAP-PM
Profitcenter-Rechnung
Seite: 11
Beispiel 8: Prozess Auftragnehmer/Auftraggeber
Anlagenbetreiber Intern Zentrale Instandhaltung(als eignes Profitcenter)
IH-Anforderung
Durchfhrung
SAP-PMSAP-PM
AuftragVorg. Zent. IH Beplanung
Freigabe
Interne LeistungsverrechnungEntlastung PC IH Belastung PC Anl.B
Abschluss
Rckmeldung
Seite: 12
Seite: 13
Nutzeneffekte PM-Einsatz
equipmentbezogene
Kostenrechnung
Aufstellung der IH--Kosten pro
Maschine, pro Zeit
Kostenanalysemglichkeit
Wartung oder
Neubeschaffung
gesamte IH-Kostenrechnung Budgetverwaltung Kosten sinken
Automatische
Auftragsverfolgung
(vgl.Vorteile der IT-Einsatzes
- allg. Auftragsverfolgung
- Bro - Iu.K - Technologien)
Personalkosten
Verwaltung von
-Gewhrleistungsdaten
-Wartungsvertrgen
schneller ZugriffPersonalkosten in IH
Verwaltung sinken
Verlagerung von
Schadensbeseitigungs-kosten
auf Lieferanten
bessere Ausschpfungen von
Gewhrleistungen
Arbeitsplne
Schadensursachen
Schadensarten
schnellerer Zugriff auf
- Arbeitsplne
- CAD
- andere equimentspez.
unterlagen
schnellere
Schadensbehebung
- Priorittenpflegefrhere Behebung von Sch-
den mit hohen Folgekosten
GLT / SAP autom. Meldung von Schden
schnellere Behebung von
Schden
Reduzierung der ber-
wachung durch Personal
IH-Abwicklungsverfolgung
SAP R/3 PM
Instandhaltungscontrolling
SAP R/3 PM
Instandsetzung
SAP R/3 PM
Life Cycle costs sinken
Kosten sinken
hhere Anlagenverfgbarkeit
(Folgen s.o.)
Kosten sinken
Anlagenverfgbarkeit steigt
Reparaturkosten sinken
Personalkosten sinken
Beispiel 9: Instandhaltungs-Controlling PM-PS
PM Technischer Platz:01ABC 01 AB
PM Technischer Platz:01ABC 01
PS/PM PSP-Element 01 xyTechnischer Platz:01ABC
PS PSP-Element Xy1
2
3
4
IH-
Kosten
Technik Zentral
Technik Betrieb
Betrieb individuell
PM-AuftrgeSeite: 14
Seite: 15
Anfrageabwicklung mit Kontrakt und
Fremdfirmenportal
FremdfirmaPM-Auftrag
Banf AnfrageAn-
frage
j/n
Angebot
Angebot
Bestellung
Leistung-
erfassungPM-
Auftrag
Abruf-
BestellungBanf
Budget-
freigabe
Auftraggeber
Fremdfirmen-
portal
Anfragen
Angebote
Leistungserfassung
Fremdfirmenausweisverwaltung
Anmeldung von Fremdfirmenmitarb.
Austausch von
Auftragsinformationen
Abstimmung der Erfassungsbltter