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Neue Rekrutierungswege: Softwarelösungen nehmen Personalisten viel Arbeit ab Das Nachschlagewerk für Ihre Personalsuche 2017 recruiting aktuell www.recruiting-aktuell.at Recruiting-Report 2017: Die aktuelle Studie zeigt, dass Personalisten technikgestützte Rekrutierungsverfahren wie Robot Recruiting und Gamification nur sehr zögerlich einsetzen. Stand der Technik im Recruiting: Digitale Helfer erleichtern die tägliche Arbeit in den Personalab- teilungen. Experten sind sich sicher, dass sie die Arbeit der Personalisten zudem produktiver machen. Marktübersicht: Was haben Jobbörsen und HR- Dienstleister neu im Programm? In der Marktübersicht präsentieren sie ihre Angebote für die Personalsuche und -auswahl. Ein Produkt der Fachzeitschrift Märkte & Preise im Überblick 9,5o Euro im Einzelheftverkauf

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Neue Rekrutierungswege:Softwarelösungen nehmen Personalisten viel Arbeit ab

Das Nachschlagewerk für Ihre Personalsuche

2017

recruiting aktuell

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Recruiting-Report 2017:Die aktuelle Studie zeigt, dass Personalisten technikgestützte Rekrutierungsverfahren wie Robot Recruiting und Gamification nur sehr zögerlich einsetzen.

Stand der Technik im Recruiting:Digitale Helfer erleichtern die tägliche Arbeit in den Personalab-teilungen. Experten sind sich sicher, dass sie die Arbeit der Personalisten zudem produktiver machen.

Marktübersicht:Was haben Jobbörsen und HR-Dienstleister neu im Programm? In der Marktübersicht präsentieren sie ihre Angebote für die Personalsuche und -auswahl.

Ein Produkt der Fachzeitschrift

Märkte & Preise im Überblick

9,5o Euro im Einzelheftverkauf

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31. Mai – 1. Juni 2017 | Austria Center Viennawww.it-expo.at/HR

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HR NEU DENKEN

Personalisten erfolgreich machen

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Liebe Leserinnen und Leser,

können Sie sich vorstellen, dass irgendwann einmal eine Software Ihre Arbeit übernimmt?

Nun, zugegeben, die Frage ist durchaus provokativ gemeint und klingt stark nach Science-Fiction. Aber auch Sie müssen zugeben, dass schon heute in den meisten Per-sonalabteilungen ausgeklügelte Software-Tools viele Aufgaben wahrnehmen, die früher ausschließlich Personalisten vorbehalten waren. Und denken Sie dabei bitte nicht nur an die Zeit- und Zutrittserfassung oder die Lohn- und Gehaltsabrechnung. Richten Sie Ihren Blick doch auch einmal aufs Bewerbermanagement und die Personalauswahl.

Gerade beim Recruiting stehen den Personalisten heutzutage mit technikgestützten Ver-fahren völlig andere Möglichkeiten als noch vor ein paar Jahren zur Verfügung, potenzielle Bewerber auch mal auf ganz neue Art und Weise anzusprechen und zu identifizieren. Da gibt es beispielsweise Software, die Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe elektronisch scannt, geeignete Kandidaten selektiert und für offene Stellen empfiehlt. Und da gibt es auch Videospiele, in denen die Anforderungen und Fähigkeiten von Bewerbern abgegli-chen werden und die mögliche Eignung in einer Rangliste Ausdruck findet.

In österreichischen Personalabteilungen sind solche technikgestützten Rekrutierungsver-fahren allerdings (noch?) sehr selten anzutreffen. Das zeigt ab Seite 6 der Recruiting-Report 2017, unsere aktuelle Umfrage unter mehr als 100 Personalexperten.

Was bei der Personalbeschaffung State of the Art in Sachen Technik ist, erfahren Sie ab Seite 22 im Fachartikel „Automatisierung im Recruiting“. Wenn Sie in Gedanken schon einen softwaregesteuerten Roboter vor Ihrer Bürotür stehen sehen, der bereits auf Ihren Job wartet, kann Wolfgang Brickwedde, Director des Institute for Competitive Recruiting, Sie hier sicher etwas beruhigen. Er ist nämlich überzeugt: „Softwarelösungen ersetzen Recruiter nicht, sondern machen ihre Arbeit produktiver.“

Eine entspannte, aber dennoch anregende Lektüre wünscht

Wilfried DorschChefredaktion recruiting aktuell

Foto

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sch

editorial

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Termine 2017

23. Jänner 2017

09. März 2017

09. Mai 2017

01. Juni 2017

19. September 2017

09. November 2017

11. Dezember 2017www.HR-Webinare.at

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fachartikel

Recruiting-Report 2017. Personalisten lassen so manche Chancen liegen ................................................................. 6

Automatisierung im Recruiting ......................................................................................................................................................... 22

stellenmarkt online

HR-JOBS.at ............................................................................................................................................................................................. 32

karriere.at ................................................................................................................................................................................................ 36

workinmed.com .................................................................................................................................................................................... 40

hr-dienstleister & services

digital-recruiter.pro ......................................................................................................................................................................... 44

Infoniqa ................................................................................................................................................................................................... 46

myVeeta .................................................................................................................................................................................................. 48

marktübersicht

Jobbörsen | Stellenmärkte | HR-Dienstleister & Services ............................................................................................... 50

service

Recruiting-Events ....................................................................................................................................................................................... 60

impressum

Kontakt .............................................................................................................................................................................................................. 62

Das Nachschlagewerk recruiting aktuell bietet Online-Jobbörsen, Print-Stellenmärkten und Dienstleistern aus dem Recruitingumfeld die Möglichkeit, ihre Angebote vorzustellen. Anbieter, die in unserem Nachschlagewerk nicht vertreten sind, haben keine Porträts gebucht beziehungsweise keine Informationen für die Marktübersichten zugeschickt. In unserem Nachschlagewerk verwenden wir das generische Maskulinum. Damit sprechen wir sowohl Frauen als auch Männer an.

inhaltinhalt

Termine 2017

23. Jänner 2017

09. März 2017

09. Mai 2017

01. Juni 2017

19. September 2017

09. November 2017

11. Dezember 2017

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fachartikel

fachartikel

Von Wilfried Dorsch

Der Einsatz moderner Kommunikationssysteme im Recruiting wird immer wichtiger, will man die rich-tigen Zielgruppen potenzieller Bewerber ansprechen. Bei technikgestützten Rekrutierungsverfahren wie beispielsweise Robot Recruiting und Gamification zeigt man sich in den Personalabteilungen aber noch sehr zögerlich: Fast die Hälfte der Studienteilnehmer setzt kein technikgestütztes Recruiting ein. Und 60 Prozent von diesen wollen dies auch in Zukunft nicht tun …

Das ist ein Ergebnis des aktuellen Recruiting-Reports 2017, für den das Magazin personal manager gemein-sam mit den Netzwerkportalen HRM.at, HRM.de so-wie HRM.ch im Oktober 2016 Personalexperten aus österreichischen, deutschen und Schweizer Unter-nehmen befragte.

Recruiting-Report 2017Personalisten lassen so manche Chancen liegen

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recruiting aktuell 2017 7

fachartikel

Was sind die wichtigsten Trends der Personalbeschaffung? Über welche Kanäle suchen und finden die Personalisten neue Mitarbeiter? In wel-chem Umfang setzen sie dabei auf technikgestütztes Recruiting in Form von Robot Recruiting oder Gamification? Nutzen sie Bewerbermanage-mentsysteme und führen Maßnahmen zur Suchmaschinenoptimierung durch, damit User ihren Recruiting-Content in Suchmaschinen besser finden? Das sind einige der Fragen, auf die 130 Personalexperten im Recruiting-Report 2017 Antworten geben.

Welche technikgestützte Rekrutierungsverfahren setzen die Unternehmen ein?Robot Recruiting, Gamification, Bewerbermanagementsysteme und Suchmaschinenoptimierung? Personalisten haben heuer mehr Mög-lichkeiten denn je, um die richtigen Kandidaten zu finden. Dass die Umsetzung von technikgestützten Rekrutierungsverfahren in den Per-sonalabteilungen noch nicht so richtig in Gang gekommen ist, zeigt der Recruiting-Report 2017: Fast die Hälfte der Studienteilnehmer (45 Pro-zent) setzen keine technikunterstützten Rekrutierungsverfahren und -systeme ein. Und von diesen wollen 60 Prozent dies auch in Zukunft nicht tun, obwohl sie ihr Recruiting damit noch effizienter gestalten könnten.

Bewerbermanagementsysteme haben die Hälfte der befragten Perso-nalisten (50 Prozent) im Einsatz, haben sie doch erkannt, dass sie Be-werbungen auf elektronischem Wege wesentlich schneller und kom-fortabler bearbeiten können. Im Idealfall haben sie im System sogar den gesamten Recruiting-Workflow vorliegen, also von der Stellenaus-schreibung bis zum Vertragsabschluss.

Für viele Bewerber ist das Internet für die Jobsuche erste Wahl. 37 Pro-zent der am Recruiting-Report 2017 beteiligten Unternehmen verbes-sern deshalb ihre Karriere-Webseiten und Online-Stellenanzeigen und führen Maßnahmen zur Suchmaschinenoptimierung durch, damit User ihren Recruiting-Content in Suchmaschinen – vornehmlich in Google – besser finden.

Beim Robot Recruiting scannt eine Analysesoftware Bewerbungsun-terlagen und Lebensläufe elektronisch, analysiert diese auf Basis vor-gegebener Kriterien und selektiert die Kandidaten. Ein Algorithmus empfiehlt Unternehmen geeignete Kandidaten und Stellensuchenden

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recruiting aktuell 20178

fachartikelfachartikel

Abbildung 1: Einsatz von technikgestützten Rekrutierungsverfahren

Abbildung 2: Zukünftiger Einsatz von technikgestützten Rekrutierungsverfahren

0 %

0 %

30 %

30 %

10 %

10 %

40 %

40 %

20 %

20 %

50 %

50 %

Welche technikgestützten Rekrutierungsverfahren und -systeme setzen die Unterneh-men ein? (Mehrfachantworten möglich)

Wollen die Unternehmen zukünftig technikgestützte Rekrutierungsverfahren und -systeme einsetzen? (Mehrfachantworten möglich)

Bewerbermanagementsysteme 50 %

Wir setzen keine technikunterstützten Rekrutierungsverfahren und -systeme ein.

45 %

Robot Recruiting (Scannen von Bewerbungsunterlagen durch Software)

2 %

Gamification (Anwendung spieltypischer Elemente)

1 %

Bewerbermanagementsysteme 55 %

Wir werden auch zukünftig keine technikunterstützten Recruitingverfahren und -systeme einsetzen.

30 %

Gamification (Anwendung spieltypischer Elemente)

5 %

Robot Recruiting (Scannen von Bewerbungsunterlagen durch Software)

5 %

offene Stellen. Robot Recruiting setzen lediglich zwei Prozent der Stu-dienteilnehmer ein.

Noch weniger, nämlich nur ein Prozent der Befragten, haben Gamifica-tion auf der Liste ihrer Rekrutierungsverfahren. Bei den Online-Spielen werden Anforderungen und Fähigkeiten spielerisch abgeglichen, bevor es beispielsweise zu einem Vorstellungsgespräch kommt. Zu den spiel-typischen Elementen gehören unter anderem Erfahrungspunkte, High-scores und Ranglisten.

Abbildung 1 zeigt, dass 45 Prozent der Report-Teilnehmer überhaupt keine technikunterstützten Rekrutierungsverfahren einsetzen. Von die-

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fachartikel

sen wollen 40 Prozent dies aber in Zukunft tun. Dabei haben über die Hälfte von ihnen Bewerbermanagementsysteme (55 Prozent) im Blick. Gamification und Robot Recruiting sind mit je fünf Prozent aber auch in dieser Gruppe lediglich Randerscheinungen. Fast ein Drittel (30 Pro-zent) verzichten auch in Zukunft vollständig auf technikunterstützte Recruitingverfahren und -systeme. Siehe dazu auch Abbildung 2.

Wen suchen die Unternehmen?Auch im Recruiting-Report 2017 stellten wir wieder die Frage, für wel-che Bereiche und Positionen die Unternehmen zurzeit Mitarbeiter su-chen. Ganz weit vorne auf der Wunschliste der befragten Personalisten stehen Mitarbeiter für die Administration und Verwaltung, Personal für den Vertrieb und die Kundenbetreuung sowie Spezialisten für die IT. In welchen Bereichen und Positionen die Unternehmen zudem einen Mangel an Personal haben, zeigt Abbildung 3.

Abbildung 3: Offene Stellen

0 % 30 % 10 % 40 % 20 % 50 %

Für welche Bereiche und Positionen sucht Ihr Unternehmen zurzeit Mitarbeiter? (Mehrfachantworten möglich)

Administration und Verwaltung 43 %

Vertrieb und Kundenbetreuung 35 %

IT 31 %

Führungskräfte/Projektleiter/ Abteilungsleiter

29 %

Beratung/Training 26 %

Technik und Produktion 20 %

Controlling, Buchhaltung und Finanzen 14 %

Einkauf 12 %

Marketing 12 %

Forschung und Entwicklung 9 %

Juristen/Rechtsanwälte 5 %

Grafik/Gestaltung 5 %

Gastronomie und Hotellerie 4 %

Pressearbeit, Text, Redaktion 3 %

Gesundheitsbereich (Ärzte, Pflegekräfte …) 3 %

Naturwissenschaften 2 %

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fachartikelfachartikel

Die größten Probleme haben die Befragten, Fachkräfte für IT (33 Pro-zent) sowie Vertrieb und Kundenbetreuung zu finden (25 Prozent). Es folgen Fachkräfte für Technik und Produktion (19 Prozent). Die voll-ständige Auflistung, welche Bereiche und Positionen in den Unterneh-men schwer zu besetzen sind, zeigt Abbildung 4. Darüber hinaus suchen zahlreiche Unternehmen verstärkt nach Lehrlingen.

Wie lange dauert es in den befragten Unternehmen durchschnittlich, bis sie offene Positionen besetzt haben? Abbildung 5 zeigt, dass der Prozess von der Ausschreibung bis zur Vertragsunterschrift bei über einem Drittel der Studienteilnehmer (35 Prozent) bis zu zwei Monate dauert.

Abbildung 4: Schwierig zu besetzende Positionen

In welchen Bereichen und für welche Positionen ist es für Ihr Unternehmen schwer, offene Stellen zu besetzen? (Mehrfachantworten möglich)

0 % 30 % 10 % 40 % 20 % 50 %

IT 33 %

Vertrieb und Kundenbetreuung 25 %

Technik und Produktion 19 %

Führungskräfte/Projektleiter/Abteilungs-leiter

17 %

Beratung/Training 15 %

Controlling, Buchhaltung und Finanzen 14 %

Administration und Verwaltung 9 %

Forschung und Entwicklung 6 %

Marketing 5 %

Gastronomie und Hotellerie 3 %

Naturwissenschaften 3 %

Gesundheitsbereich (Ärzte, Pflegekräfte …) 2 %

Einkauf 2 %

Juristen/Rechtsanwälte 2 %

Grafik/Gestaltung 2 %

Pressearbeit/Text/Redaktion 1 %

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fachartikel

Abbildung 5: Durchschnittsdauer, bis eine Position besetzt ist

Wie lange dauert es in Ihrem Unternehmen durchschnittlich, offene Positionen zu besetzen (von der Ausschreibung bis zur Vertragsunterschrift)?

Wie entwickelt sich der Personalbestand?88 Prozent aller Unternehmen, die sich am Recruiting-Report 2017 be-teiligten, haben im Jahr 2016 neue Mitarbeiter eingestellt. Dabei nahm bei fast zwei Drittel (64 Prozent) zugleich die Beschäftigtenzahl zu. In 23 Prozent der Unternehmen blieb die Zahl der Mitarbeiter unverändert, 13 Prozent der befragten Unternehmen haben Personal abgebaut, wie Abbildung 6 zeigt.

0 % 30 % 10 % 40 % 20 % 50 %

Bis zu einer Woche 0 %

Bis zu 2 Wochen 2 %

Bis zu einem Monat 21 %

Bis zu 2 Monaten 35 %

Bis zu 3 Monaten 28 %

Bis zu 4 Monaten 9 %

Bis zu 5 Monaten 2 %

Bis zu 6 Monaten 3 %

Länger als 6 Monate 0 %

Abbildung 6: Personalbestand Abbildung 7: Personalentwicklung

Wie hat sich der Personalbestand in Ihrem Unternehmen im Jahr 2016 entwickelt?

Wie wird sich der Personalbestand in Ihrem Unternehmen Ihrer Einschätzung nach zukünftig entwickeln?

Er ist gleich geblieben.

Er wird gleich bleiben.

Er ist gestiegen.

Er wird steigen.

23 %

64 %

13 %

Er ist gesunken.

Er wird sinken.

34 %60 %

6 %

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recruiting aktuell 201712

fachartikelfachartikel

Abbildung 8: Recruitingkanäle

0 % 60 % 20 % 80 % 40 % 100 %

Neue Mitarbeiter findet Ihr Unternehmen über/durch ... (Mehrfachantworten möglich)

Inserate in Jobbörsen 70 %

Empfehlungen von Mitarbeitern 58 %

Initiativbewerbungen 51 %

Unternehmens-Website 49 %

Eigene Karriere-Website 44 %

Interne Stellenausschreibungen 44 %

Headhunter und Personalvermittler 40 %

Persönliche Kontakte 39 %

Arbeitsmarktservice 32 %

Inserate in sozialen Netzwerken im Internet (z. B. Xing, Facebook, LinkedIn)

30 %

Hochschulmarketing/ Jobbörsen an Hochschulen

29 %

Inserate in Tageszeitungen 27 %

Praktika 25 %

Recherche nach Kandidaten in sozialen Netzwerken im Internet (z. B. Xing, Facebook, LinkedIn)

23 %

Firmeneigene Lebenslauf-/ Bewerberdatenbank (Talente-Pool)

21 %

Kontakte zu Schulen 19 %

Recruitingmessen 19 %

Zeitarbeitsunternehmen 9 %

Inserate in Fachmagazinen 9 %

Lebenslauf-/ Bewerberdatenbanken im Internet

9 %

Veranstaltungen wie Tage der offenen Tür oder Girls’ Days

9 %

Berufsverbände/Dachverbände 6 %

Teilnahme an Arbeitgeberwettbewerben

4 %

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recruiting aktuell 2017 13

fachartikel

Abbildung 9: Beste Erfahrungen mit Recruitingkanälen

0 % 60 % 20 % 80 % 40 % 100 %

Mit welchen Recruitingkanälen und -instrumenten hat Ihr Unternehmen die besten Erfahrungen gesammelt? (Mehrfachantworten möglich)

Empfehlungen von Mitarbeitern 47 %

Inserate in Jobbörsen 41 %

Persönliche Kontakte 27 %

Unternehmens-Website 24 %

Headhunter und Personalvermittler 23 %

Eigene Karriere-Website 21 %

Initiativbewerbungen 15 %

Inserate in sozialen Netzwerken im Internet (z. B. Xing, Facebook, LinkedIn)

15 %

Interne Stellenausschreibungen 15 %

Praktika 14 %

Inserate in Tageszeitungen 13 %

Firmeneigene Lebenslauf-/ Bewerberdatenbank (Talente-Pool)

11 %

Arbeitsmarktservice 8 %

Hochschulmarketing/Jobbörsen an Hochschulen

8 %

Recherche nach Kandidaten in sozialen Netzwerken im Internet (z. B. Xing, Facebook, LinkedIn)

8 %

Recruitingmessen 7 %

Inserate in Fachmagazinen 6 %

Lebenslaufdatenbanken im Internet 5 %

Kontakte zu Schulen 4 %

Berufsverbände/Dachverbände 3 %

Zeitarbeitsunternehmen 2 %

Veranstaltungen wie Tage der offenen Tür oder Girls’ Days

1 %

Teilnahme an Arbeitgeberwettbe-werben

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recruiting aktuell 201714

fachartikelfachartikel

Auch für das Jahr 2017 planen die meisten Studienteilnehmer (76 Pro-zent), neue Mitarbeiter einzustellen. Elf Prozent der befragten Persona-listen wissen bereits, dass es in ihren Betrieben keine neuen Mitarbeiter geben wird, bei 13 Prozent ist dies noch ungewiss.

60 Prozent der Unternehmen gehen davon aus, dass in ihren Unterneh-men 2017 die Mitarbeiterzahl steigt. Das zeigt Abbildung 7 (Seite 11). Sechs Prozent rechnen damit, dass der Bestand des Personals sich ver-ringert. In 34 Prozent der befragten Unternehmen bleibt die Zahl der Mitarbeiter 2017 nach eigener Einschätzung konstant.

Welche Recruitingkanäle nutzen die Unternehmen?Im Recruiting-Report 2017 wollten wir auch wieder wissen, über wel-che Recruitingkanäle die Unternehmen hauptsächlich neue Mitarbei-ter finden. In der aktuellen Studie liegen die Inserate in Jobbörsen (70 Prozent), Empfehlungen von Mitarbeitern (58 Prozent) und Initiativbe-werbungen (51 Prozent) vorne. Abbildung 8 (Seite 12) zeigt auch, dass 49 Prozent geeignetes Personal über die Unternehmens-Website und 44 Prozent über die eigene Karriere-Website, ebenso viele über interne Stellenausschreibungen und 40 Prozent erfolgreich über Headhunter und Personalvermittler rekrutieren.

Mit welchen Recruitingkanälen und -instrumenten haben die Unter-nehmen die besten Erfahrungen gesammelt? Wie Abbildung 9 auf Seite 13 zeigt, liegen die Empfehlungen von Mitarbeitern mit 47 Pro-zent vorne, gefolgt von den Inseraten in Jobbörsen (41 Prozent) und den persönlichen Kontakten (27 Prozent). Keine guten Erfahrungen als Recruitingkanäle haben die Befragten anscheinend mit Arbeitgeber-wettbewerben, Veranstaltungen wie Tage der offenen Tür oder Girls’ Days und Zeitarbeitsunternehmen gemacht. Diese belegen in dieser Kategorie die letzten Plätze.

Die sozialen Netzwerke im Internet liegen ganz weit vorne bei den Ka-nälen und Instrumenten, die in Zukunft voraussichtlich stärker genutzt werden als bisher. So wollen die befragten Personalexperten zu 35 Pro-zent mehr Inserate bei Xing, Facebook, LinkedIn und Co. schalten und 26 Prozent häufiger dort gezielt nach geeigneten Kandidaten suchen. Ebenso viele wollen verstärkt auf die Empfehlungen der eigenen Mitar-beiter hören. Siehe dazu auch Abbildung 10 (Seite 15).

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recruiting aktuell 2017 15

fachartikel

Abbildung 10: Stärkere Nutzung von Recruitingkanälen und -instrumenten

0 % 60 % 20 % 80 % 40 % 100 %

Welche Kanäle und Instrumente wird Ihr Unternehmen in Zukunft voraussichtlich stärker nutzen als bisher? (Mehrfachantworten möglich)

Inserate in sozialen Netzwerken im Internet (z. B. Xing, Facebook, LinkedIn)

35 %

Empfehlungen von Mitarbeitern 26 %

Recherche nach Kandidaten in sozialen Netzwerken im Internet (z. B. Xing, Facebook, LinkedIn)

26 %

Eigene Karriere-Website 23 %

Persönliche Kontakte 23 %

Hochschulmarketing/ Jobbörsen an Hochschulen

20 %

Inserate in Jobbörsen 19 %

Unternehmens-Website 18 %

Headhunter und Personalvermittler 16 %

Interne Stellenausschreibungen 14 %

Recruitingmessen 14 %

Firmeneigene Lebenslauf-/ Bewerberdatenbank (Talente-Pool)

13 %

Kontakte zu Schulen 12 %

Praktika 12 %

Inserate in Fachmagazinen 10 %

Inserate in Tageszeitungen 7 %

Lebenslaufdatenbanken im Internet 7 %

Arbeitsmarktservice 6 %

Initiativbewerbungen 6 %

Veranstaltungen wie Tage der offenen Tür oder Girls’ Days

6 %

Teilnahme an Arbeitgeberwettbewerben

3 %

Zeitarbeitsunternehmen 1 %

Berufsverbände/Dachverbände 0 %

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recruiting aktuell 201716

fachartikelfachartikel

Mit welchen Jobbörsen im Internet haben Sie gute Erfahrungen gemacht?

Österreich Deutschland

Jobbörse Nennungen Jobbörse Nennungen

karriere.at 57 stepstone.de 8

stepstone.at 12 monster.de 3

derStandard.at 9 stellenanzeigen.de 2

monster.at 5 academics.de 1

willhaben.at 4 actionsportsjob.com 1

jobwald.at 2 arbeitsagentur.de 1

LinkedIn 2 de.indeed.com 1

Xing 2 entwickler.de 1

beste-stellen.at 1 jobmenu.de 1

careesma.at 1 jobvector.de 1

finest-jobs.com 1 sueddeutsche.de 1

holzjobs 1 yourfirm.de 1

jobburg.at 1

jobviertel.at 1

jobwein.at 1

kurier.at 1

laendlejob.at 1

Abbildung 11: Empfehlungen Jobbörsen Österreich (Angaben von 83 Studienteilnehmern) und Deutschland (Angaben von 18 Studienteilnehmern)

Welche Jobbörsen und Print-Stellenmärkte empfehlen die Personalisten?Die Abbildungen 8 und 9 auf den Seiten 12 bzw. 13 zeigen, dass Inse-rate in Jobbörsen nach wie vor eine große Rolle als Recruitingkanäle spielen. Mit welchen Jobbörsen im Internet haben die Studienteilneh-mer aber gute Erfahrungen gemacht? Und welche können sie anderen HR-Verantwortlichen empfehlen?

Abbildung 11 zeigt die Nennungen für Österreich und die der deutschen Studienteilnehmer. Für die Schweiz wurden zu wenige Jobbörsen ge-nannt, weshalb diese hier nicht gelistet sind.

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recruiting aktuell 2017 17

fachartikel

Inserate in Tageszeitungen haben über die Jahre zwar etwas an Bedeu-tung als Recruitingkanäle verloren, spielen bei vielen Personalisten aber immer noch eine wichtige Rolle. Abbildung 12 zeigt die Nennungen der österreichischen Teilnehmer, mit welchen Printmedien sie bei der Inse-ratschaltung gute Erfahrungen gemacht haben. Die Studienteilnehmer aus Deutschland und der Schweiz haben zu wenige konkrete Empfeh-lungen ausgesprochen und sind deshalb hier nicht abgebildet.

Welche Social-Media-Anwendungen haben die Unternehmen im Blick?Wie wir bereits auf Seite 15 gesehen haben, wollen 35 Prozent der Stu-dienteilnehmer zukünftig mehr Inserate in sozialen Netzwerken schal-ten und 26 Prozent verstärkt hier nach Kandidaten suchen.

Wir wollten deshalb wissen, mit welchen sozialen Netzwerken die Personalexperten im Recruiting gute Erfahrungen gemacht haben. 59 Studienteilnehmer machten hier Angaben und setzten die Online-Plattform Xing mit 42 Nennungen an die Spitze, wie Abbildung 13 auf Seite 18 zeigt.

Mit welchen Printmedien haben Sie in Österreich bei der Inseratschaltung gute Erfahrungen gemacht?

Printmedium Nennungen Printmedium Nennungen

Der Standard 23 Heute 2

Kurier 16 NÖ Nachrichten 2

OÖ Nachrichten 9 Tips 2

Kleine Zeitung 4 Tiroler Tageszeitung 2

Vorarlberger Nachrichten

4 Kronen-Zeitung 1

Salzburger Nachrichten

3 Rollingpin 1

Bezirksblätter 2 Rundschau 1

Die Presse 2

Abbildung 12: Empfehlungen Printmedien Österreich (Angaben von 59 Studienteilnehmern)

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recruiting aktuell 201718

fachartikelfachartikel

Mit welchen sozialen Netzwerken haben Sie im Recruiting gute Erfahrungen gemacht?

Soziales Netzwerk Nennungen

Xing 42

LinkedIn 23

Facebook 17

Kununu 1

instapp 1

Abbildung 13: Social-Media-Empfehlungen (Angaben von 59 Studienteilnehmern)

Auf welchen sozialen Netzwerken veröffentlichen Sie Stellenangebote?

Soziales Netzwerk Nennungen

Xing 37

Facebook 24

LinkedIn 20

Google+ 2

Twitter 1

Abbildung 14: Stellenanzeigen in sozialen Netzwerken (Angaben von 59 Studienteilnehmern)

Auf welchen sozialen Netzwerken suchen Sie aktiv nach potenziellen Mitarbeitern bzw. Kandidaten für bestimmte Positionen?

Soziales Netzwerk Nennungen

Xing 40

LinkedIn 22

Facebook 7

Twitter 1

Abbildung 15: Suche nach Mitarbeitern in sozialen Netzwerken (Angaben von 57 Studienteilnehmern)

Welche sozialen Netzwerke nutzen Sie, um nach Informationen über Bewerber zu suchen?

Soziales Netzwerk Nennungen

Xing 46

LinkedIn 34

Facebook 19

Google+ 4

Abbildung 16: Suche nach Informationen in sozialen Netzwerken (Angaben von 62 Studienteilnehmern)

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recruiting aktuell 2017 19

fachartikel

Xing liegt ebenso vorne, wenn es bei den Personalisten darum geht, auf welchen sozialen Netzwerken sie Stellenangebote veröffentlichen, sie aktiv nach potenziellen Mitarbeitern beziehungsweise Kandidaten für bestimmte Positionen suchen und wo sie Informationen über Bewerber recherchieren. Siehe dazu die Abbildungen 14, 15 sowie 16 (Seite 18).

ResümeeDie Chancen der technikgestützten Rekrutierung bleiben in den Perso-nalabteilungen weitgehend ungenutzt. Das zeigen die Ergebnisse des Recruiting-Reports 2017 ganz eindeutig. Vor allem Bewerbermanage-mentsysteme sind zwar bei manchen Unternehmen im Einsatz und Suchmaschinenoptimierung betreiben auch einige, aber von Robot Re-cruiting und Gamification lassen fast alle befragten Personalexperten die Finger. Und damit lassen sie auch die Chancen liegen, Bewerber mal ganz anders anzusprechen – vor allem die Digital Natives der soge-nannten Millenials …

Abbildung 17: Teilnehmerstruktur Recruiting-Report 2017

Ihre Funktion im Unternehmen?

0 % 30 % 10 % 40 % 50 % 20 %

PersonalleiterIn/PersonalchefIn 26 %

GeschäftsführerIn/CEO/Vorstandsmitglied 21 %

HR-BusinesspartnerIn/HR-GeneralistIn 11 %

MitarbeiterIn Recruiting 9 %

Führungskraft/Managementfunktion außerhalb von HR

6 %

MitarbeiterIn/GeschäftsführerIn eines Anbieterunternehmens aus dem Bereich Recruiting

5 %

LeiterIn Recruiting 4 %

LeiterIn Personalentwicklung 2 %

LeiterIn Personaladministration 2 %

MitarbeiterIn Personalentwicklung 2 %

MitarbeiterIn Lohnverrechnung 2 %

LeiterIn Personalverrechnung/Payroll 1 %

Sonstige 9 %

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20 recruiting aktuell 2017

fachartikel

Lieber tummeln sich die Personalisten da schon in den sozialen Netz-werken. Xing, LinkedIn und Facebook sind hier ihre Favoriten. Twitter und auch WhatsApp werden allerdings bei der aktuellen Studie von den Teilnehmern gar nicht genannt … Instant-Messaging spielt im Bewer-bungsprozess anscheinend noch überhaupt keine Rolle bei ihnen. Viel-leicht ändert sich das ja im nächsten Recruiting-Report …

Abbildung 18: Branchenverteilung

In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?

0 % 30 % 10 % 40 % 50 % 20 %

Beratung 19 %

IT-Dienstleistungen, Software 14 %

Produktion, Industrie 10 %

Dienstleistung 12 %

Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen 6 %

Großhandel 4 %

Transport und Logistik 4 %

Beherbergungs- und Gaststättengewerbe, Tourismus, Freizeitindustrie

3 %

Bauwesen und Baugewerbe 2 %

Einzelhandel, Reparatur von Gebrauchtgütern

2 %

Energie- und Wasserversorgung 2 %

Finanzdienstleistungen 2 %

Medien, Presse, Verlage 2 %

Öffentliche Verwaltung, Bundesheer, Sozialversicherung

2 %

Versicherungen 2 %

Weiterbildung, Unterrichtswesen 2 %

Kfz-Handel, Kfz-Reparatur, Tankstellen 1 %

Luftfahrt 1 %

Post und Telekommunikation 1 %

Sonstige 9 %

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21recruiting aktuell 2017

fachartikel

Abbildung 19: Mitarbeiterzahlen

Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen, für das Sie arbeiten?

0 % 30 % 10 % 40 % 50 % 20 %

1 bis 20 23 %

21 bis 50 8 %

51 bis 100 12 %

101 bis 300 22 %

301 bis 500 9 %

501 bis 1.000 9 %

1.001 bis 3.000 9 %

3.001 bis 5.000 4 %

> 5.000 4 %

Über die StudieIn diesem Jahr kommen 94 Prozent der Teilnehmer am Recruiting-Re-port 2017 aus Österreich, fünf Prozent aus Deutschland und ein Prozent aus der Schweiz.

Die meisten Studienteilnehmer sind Personalleiter und Personalchefs. Geschäftsführer und CEOs sowie HR-Businesspartner/HR-Generalisten folgen auf den nächsten beiden Plätzen. Wer sich noch am Recruiting-Report 2017 beteiligt hat, zeigt Abbildung 17 (Seite 19).

87 Prozent der Studienteilnehmer sind bei privatwirtschaftlichen Un-ternehmen beschäftigt, bei Non-Profit-Organisationen elf Prozent. Zwei Prozent arbeiten in öffentlichen Verwaltungen. Abbildung 18 (Sei-te 20) zeigt die Branchenverteilung, Abbildung 19 die Studienteilneh-mer nach Beschäftigtenzahl.

Fast die Hälfte der Studienteilnehmer sind Mitglieder im Personalisten-Netzwerk HRM (48 Prozent), also bei HRM.at, HRM.de oder HRM.ch. Zwölf Prozent möchten es noch werden.

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recruiting aktuell 201722

fachartikelfachartikel

Von Bettina Wallbrecht

Werden anstatt Menschen bald Roboter die Entschei-dung treffen, wer eingestellt wird und wer nicht? So weit wird es wohl nicht kommen, jedoch erleichtern digitale Helfer Recruitern schon heute die tägliche Arbeit. Dabei übernehmen sie auf der einen Seite Aufgaben wie das Einpflegen von Stellenanzeigen auf Jobportalen oder die Erfassung von Bewerberda-ten. Auf der anderen Seite können sie aber auch da-bei helfen, dass die Bewerberauswahl transparenter wird. Wir haben mit verschiedenen Anbietern über den Stand der Technik im Recruiting gesprochen.

Automatisierung im Recruiting

„Softwarelösungen ersetzen Recruiter nicht, sondern machen ihre Ar-beit produktiver“, ist die Überzeugung von Wolfgang Brickwedde, Di-rector des Institute for Competitive Recruiting. In einem Blogartikel auf www.berufebilder.de hat er verschiedene Softwaretools beschrieben, die gerade mittelständischen Unternehmen bei der Kandidatensuche

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recruiting aktuell 2017 23

fachartikel

und -auswahl nutzen können. Auch wenn sich davon vieles noch nach „Zukunftsmusik“ anhört: Digitale Unterstützer, die etwa Stellenanzei-gentexte optimieren, potenzielle Kandidaten anhand ihrer öffentlich zugänglichen Profile ausfindig machen und Aussagen über deren Wechselwilligkeit treffen können, gebe es bereits und brächten Unter-nehmen einen Vorsprung gegenüber ihren Mitbewerbern.

Produktivität und Zeitersparnis„Der Vorteil digitaler Unterstüt-zungstools liegt darin, dass sie an vielen Stellen Zeit sparen“, erklärt Jan Kirchner, Geschäftsführer der Wollmilchsau GmbH. „Personalmar-keting-Automatisierungssoftware

wie beispielsweise unser Jobspreader übernehmen zum Beispiel Stellen-ausschreibungen vollautomatisch von der Karrierewebseite und über-mitteln sie an Jobsuchmaschinen und andere Standardkanäle.“

Softwaretools wie zum Beispiel ein Lebenslauf-Parser, der jeden Lebens-lauf oder jedes Social-Media-Profil automatisch in ein vollständiges Kandidatenprofil umwandeln kann, gehören zum Angebot von Textker-

nel, die unter anderem Unternehmen wie Trenkwalder, Deloitte oder Manpower zu ihren Kunden zählen. „Unsere Tools können problemlos in bestehende Prozesse und Systeme integriert werden und helfen vor allem dabei, Zeit zu sparen und Recruitingprozesse effizienter zu gestal-ten“, so Sandra Petschar, Marketing & Sales DACH.

Schneller auf Bewerbungen reagieren können„Ein technikunterstütztes Recruiting trägt wesentlich dazu bei, Stellen schneller und passender besetzen zu können“, erklärt Reinhold Immler, Geschäftsführer der JoinVision E-Services GmbH. Bewerbungen oder

auch ganze Bewerbungsmappen könnten in kürzester Zeit automa-tisiert erfasst und auf Übereinstim-mungen zur Stellenausschreibung überprüft werden. Dadurch werde eine schnelle Vorselektion möglich.

Jan Kirchner,Geschäftsführer, Wollmilchsau GmbH

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Sandra Petschar,Marketing & Sales DACH, Textkernel

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Reinhold Immler,Geschäftsführer, JoinVision E-Services GmbH

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recruiting aktuell 201724

fachartikelfachartikel

Keine Zukunftsmusik, sondern schon gängige Praxis ist es, dass Stellen-börsen Recruitern automatisch Vor-schläge für geeignete Kandidaten zusammenstellen. Die Software gleiche die vom Unternehmen ge-

wünschten Fähigkeiten mit den Kandidaten-Skills ab und mache Re-cruitern Vorschläge, so Marc Irmisch-Petit, VP General Manager DACH bei Monster Worldwide Deutschland GmbH. An das Matching schließe sich dann direkt eine Möglichkeit an, diese Kandidaten zielgerichtet an-zusprechen.

Persönlichkeit und „Cultural Fit“ Auch helfen verschiedene digitale Helfer Recruitern dabei, sich schon früh im Auswahlprozess einen Eindruck von der Persönlichkeit der Kan-didaten zu verschaffen. Eine Möglichkeit sind zeitversetzte Videointer-views, die zum Beispiel von Hubraum, dem Startup-Inkubator der Deut-schen Telekom, genutzt werden. „Sie können mit unserem Tool kurze,

stellenbezogene Video-Assessments ausführen“, erklärt Sara Lindemann, Head of Enterprise Customer De-velopment und Mitgründerin der viasto GmbH. „Kandidaten bekom-men kurze, textbasierte Fragen an-

gezeigt, können sich dann innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens Gedanken machen und ihre Antworten als Videos aufzeichnen.“ Diese Videosequenzen könnten Recruiter dann verschiedenen Bewertern im Unternehmen zur Verfügung stellen, etwa der zukünftigen Führungs-kraft oder HR-Kollegen in der Zentrale, aber auch dem Team, in dem die Stelle besetzt werden soll. Diese neuen Möglichkeiten veränderten das Recruiting signifikant, weil Unternehmen bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt einen Eindruck von der Persönlichkeit der Bewerber erhielten. Auch seien diese Bewertungen anhand von Videos nachweislich objek-tiver als im persönlichen Gespräch, betont Lindemann. „Wir hören im-mer wieder von Kunden, dass bis zu ein Fünftel der Kandidaten, die sie eingestellt haben, im alten Prozess bereits aussortiert worden wären.“ Das gelte etwa für Azubis aufgrund von Noten, für Young Professionals vielleicht aufgrund von fehlender Erfahrung und für Professionals auf-grund von Lücken im Lebenslauf oder des falschen Studienfachs.

Marc Irmisch-Petit,VP General Manager DACH, Monster Worldwide Deutschland GmbH

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Sara Lindemann,Head of Enterprise Customer Development und Mitgründerin, viasto GmbH

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recruiting aktuell 2017 25

fachartikel

Ob ein Kandidat zum Unternehmen passt, hängt neben der Persönlich-keit auch von den Wertevorstellungen der Firmenkultur ab. Um hier schon früh im Bewerbungsprozess Aussagen über den sogenannten „Cultural Fit“ machen zu können, hat das Unternehmen meta HR in Zusammenarbeit mit DEBA und Ingentis eine webbasierte Software entwickelt, die Werte und arbeitskulturelle Präferenzen einer Organi-sation mit denen von Bewerbern vergleicht. „Das Tool findet anhand

einer kompakten Online-Analyse die spezifische unternehmenskulturelle Passung von Kandidaten und Unter-nehmen heraus“, erklärt Christoph Athanas, Geschäftsführer der meta HR Unternehmensberatung GmbH.

Auf diese Weise hilft eine Software Recruitern nun auch in Bezug auf „softe“ Faktoren bei Personalauswahlentscheidungen. Genutzt werde das Tool zum Beispiel bereits von der gemeinnützigen Organisation Kindernothilfe.

Mehr Objektivität, weniger VorurteileDass ein Algorithmus gute Kandidaten aussortieren könnte, die dann vielleicht gar nicht zum Zuge kämen, schließt Reinhold Immler aus. „Wir sehen eher die Gefahr, dass eigentlich passende Bewerbungen bereits im Vorfeld – zum Teil unbewusst, zum Teil aus Zeitgründen – von Recruitern nach Kriterien quergelesen werden, die nichts darüber aussagen, wie gut der Bewerber tatsächlich den Anforderungen aus der Stellenausschreibung genügt.“ Zu diesen Kriterien gehöre neben an-deren auch die Form der Bewerbungsunterlagen. Wenn ausschließlich die Qualifikationen der Bewerber zählten, entschieden Kriterien wie Be-rufserfahrung, Skills, Ausbildung, Position, Sprachkenntnisse, Einsatzort und Reisebereitschaft, ob ein Bewerber für eine Stelle qualifiziert sei oder nicht.

„Matchingsoftware maßt sich ja nicht an, den Recruiter zu ersetzen, sondern lediglich eine erste Shortlist zu erstellen, mit der der Recruiter effizienter arbeiten und die Time to hire verkürzen kann“, betont Sandra Petschar. Das System liste Kandidaten zwar nach Relevanz, schließe jedoch von selbst niemanden aus. Der Recruiter behalte die Kontrolle und könne selbst entscheiden, ob zum Beispiel Kandidaten ohne einen bestimmten Skill ausgeschlossen werden sollen.

Christoph Athanas,Geschäftsführer, meta HR Unter-nehmensberatung GmbH

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recruiting aktuell 201726

fachartikelfachartikel

„Maschinen sind besser, wenn es darum geht, unvoreingenommen zu suchen – wenn man ihnen die richtigen Vorgaben macht“, sagt auch Wolfgang Brickwedde. Wenn Recruiter zum Beispiel anhand von

Fähigkeiten oder Berufserfahrung suchten, fänden sie auch gut geeig-nete Kandidaten, die sie vielleicht sonst aufgrund fehlender Abschlüs-se gleich aussortiert hätten. „Außerdem entfällt der ‚Nasenfaktor’“, so Brickwedde weiter. „Der Algorithmus achtet nicht auf Geschlecht, Her-kunft oder Aussehen“, erklärt Marc Irmisch-Petit. In der von Monster herausgegebenen Studie „Recruiting Trends 2016“ hätten auch 52,2 Prozent der Unternehmen angegeben, dass eine computergesteuerte Bewerberauswahl diskriminierungsfreier sei.

„Traditionellerweise erfolgt die Kandidatenauswahl oft wenig sachlich oder datengetrieben“, konstatiert Jan Kirchner. „Wenn Personalisten den Algorithmus nach fachlichen Aspekten entscheiden lassen, dann kann er viel gerechter sein, aber nur, wenn sie ihm keine Vorurteile ‚beibrin-gen’“, betont Kirchner. Sofern die Maschine also fehlerhaft oder verzerrt programmiert sei, seien Maschinen gegebenenfalls auch schlechtere Recruiter als Menschen, erklärt auch Christoph Athanas. „Nach meiner Auffassung sollten Programme oder Maschinen aber auch gar keine finale Entscheidung über die Jobvergabe treffen, sondern Menschen auf objektivierte Weise entscheidungsfähiger machen“, so Athanas weiter. Dafür seien die Maschinen wichtig und würden auch immer bedeu-tender.

Wo geht die Reise im Recruiting hin?„Ich denke, man kann nicht sagen, dass sich per se Recruiting automa-tisiert erledigen lassen wird, denn die menschliche Komponente kann man nie ersetzen. Aber es wird für innovative und zukunftsorientierte Recruiter viel digitale Unterstützung geben, um zeitaufwendige Aufga-ben einfacher zu erledigen“, erklärt Marc Irmisch-Petit, VP General Ma-nager DACH bei Monster Worldwide Deutschland GmbH. Der Trend zu mehr digitaler Unterstützung werde sich verstärken, zum einen, weil die

Wolfgang Brickwedde, Director,Institute for Competitive Recruiting

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recruiting aktuell 2017 27

fachartikel

Arbeitskräfte von morgen dies so wollten, zum anderen würden auch die technischen Möglichkeiten immer besser und einfacher zu nutzen, etwa über das Smartphone.

„Die Zukunft der Bewerbung ist zweifellos einfach, schnell und mobil“, meint auch Reinhold Immler, Geschäftsführer der JoinVision E-Services GmbH. Die zwischenmenschliche Ebene zwischen Bewerber und Re-cruiter werde zwar nicht an Bedeutung verlieren, die Unterstützung durch die Technik werde sich aber weiter intensivieren. „Es wird neue Möglichkeiten der Bewerbung geben, zum Beispiel via Video oder WhatsApp, und es wird neue Kanäle geben, um passende Kandidaten aufzuspüren“, so Immler weiter. Aus seiner Sicht werde auch das Thema „People Analytics“ für Recruiter an Bedeutung gewinnen. Hier gehe es vor allem darum, mithilfe eines Algorithmus eine Vorhersage über die nächsten Karriereschritte oder die Wechselwilligkeit eines Mitarbeiters treffen zu können. Ein Mehr an Assistenz- und Unterstützungssystemen im Recruiting sagt auch Christoph Athanas, Geschäftsführer der meta HR Unternehmens-beratung GmbH, voraus. „Recruiter und Personalmarketer werden in die Lage versetzt, mehr verfügbare Informationen für ihre Arbeit nutzbar zu machen und ihre Entscheidungen zu objektivieren.“ Dadurch bleibe ihnen mehr Zeit für den Kontakt zu Kandidaten und Fachabteilungen.

„Ich glaube, dass Recruitingprozesse, wie wir sie heute haben, in we-nigen Jahren völlig obsolet sein werden“, lautet die Vorhersage von Sara Lindemann, Head of Enterprise Customer Development der viasto GmbH. Viele Prozesse würden zukünftig automatisiert ablaufen. „Da werden mir von Algorithmen vielleicht drei Menschen vorgeschlagen, die aufgrund ihrer öffentlichen Profile im Internet am besten für die Position geeignet sind, die ich zu besetzen habe“, nennt sie ein Beispiel. Die Positiventscheidung für einen bestimmten Kandidaten werde dann von den Personen getroffen, die den Bedarf haben. „Den klassischen Recruiter wird es bald nicht mehr geben. Er wird in Zukunft eher Mar-kenbotschafter des Unternehmens sein im Sinne von Active Sourcing“, prophezeit Lindemann.

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recruiting aktuell 201728

fachartikelfachartikel

„Im Recruiting 3.0 werden die Millionen offener Stellen auf Jobpor-talen und die Millionen Profile in Business-Netzwerken wie Xing oder LinkedIn nun miteinander gematcht und sowohl Arbeitgeber als auch Bewerber bekommen passende Vorschläge“, meint auch Wolfgang Brickwedde, Director des Institute of Competitive Recruiting. Die Such- und Ergebnisqualität werde dabei deutlich steigen. Zudem werde da-tenbasiertes Recruiting insgesamt an Bedeutung gewinnen. Recruiter könnten zum Beispiel gegenüber Fachabteilungen anhand von Daten zeigen, nach welchen Jobtiteln Bewerber tatsächlich suchen, und auf diese Weise ihre Stellenanzeigen optimieren. Chatbots, also Software-anwendungen, die automatisch gängige Bewerberfragen beantworten können, könnten zudem helfen, Recruitern viel Zeit und lästige Aufga-ben zu sparen. Grundsätzlich gebe es aber in Bezug auf die Karrieresei-ten von Unternehmen noch sehr viel Arbeit – hier könne das Recruiting viel vom Marketing und E-Commerce lernen. Oft könnte ein Vielfaches an Bewerbern erreicht werden, wenn Unternehmen lediglich die Nut-zerfreundlichkeit ihrer Karriereseiten verbesserten.

Die Richtung, in die es gehe, sei eindeutig die Automatisierung vieler Prozesse, sagt Sandra Petschar, Marketing & Sales DACH von Textker-nel. Einige Technologien seien schon sehr fortschrittlich, jedoch würden zumeist die Standardanforderungen noch nicht erfüllt. „Es gibt noch viele Unternehmen gänzlich ohne Software oder mobile Karriereseite, hier muss also noch einiges getan werden, bis neueste Ideen Einzug finden“, so ihr Fazit.

„Ich persönlich glaube, dass Software viele weitere Erleichterungen auf beiden Seiten des Bewerbungsprozesses bringen wird“, meint Jan Kirchner, Geschäftsführer der Wollmilchsau GmbH. Dafür gebe es im HR-Bereich immer mehr Technologie-Startups, die sich aber erst noch beweisen müssten. Vielversprechende Ansätze hätten etwa Truffls aus Berlin, die sich ganz der mobilen Bewerbung verschrieben hätten, oder das US-Unternehmen Textio, die mithilfe eines Algorithmus Verbes-serungsvorschläge für Stellenanzeigentexte unterbreiten. „Um ehrlich zu sein, warten wir aber gerade darauf, dass Personalisten das, was es schon an Tools gibt, auch flächendeckend einsetzen“, so Kirchner. Dafür müssen HR- und IT-Abteilungen sowie der Einkauf in Unternehmen gut zusammenarbeiten, um auch im HR-Bereich die digitale Revolution zu meistern.

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fachartikel

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31

Inhalt

HR-JOBS.at ............................................................................................................................................................................................. 32

karriere.at ................................................................................................................................................................................................ 36

workinmed.com .................................................................................................................................................................................... 40

marktübersichtJobbörsen | Stellenmärkte | HR-Dienstleister & Services ............................................................................................... 50

stellenmarkt online

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recruiting aktuell 201732

fachartikel Porträtstellenmarkt online

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recruiting aktuell 2017 33

editorialDaten & Fakten HR-JOBS.at

VerbreitungsgebietHR-Jobs.at für Österreich, HR-Job.ch für die Schweiz und HR-Jobs.de für Deutschland

Netzwerk in Österreich

Das HR-Portal HRM.at beinhaltet alle Stellenanzeigen der Jobbörse HR-JOBS.at und bietet den stellensuchenden Mitgliedern weitere Komfortfunktionen im HR-Portal.

Netzwerke im AuslandDie HR-Portale HRM.de und HRM.ch beinhalten alle Stellen der Jobportale HR-Jobs.de und HR-Job.ch und bieten weitere Komfortfunktionen.

KooperationenMagazin personal manager – Zeitschrift für Human Resources

Die letzten Neuerungen der Jobbörse

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500 bis 1.000 offene HR-Positionen in Österreich,6.000 in Deutschland

Gesamtanzahl der Stelleninserate (Stand: 29.11.2016)

6.104 auf HR-JOBS.de, 535 auf HR-JOBS.at, 1.410 auf HR-JOB.ch

Job-Newsletter für Stellensuchendewöchentlich, die neuesten Jobs der letzten acht Tage

Original-Layout hochladbar ja

Zahlreiche Personalisten des HRM-Netzwerks haben ihre Job-Suchkriterien hinterlegt und erhalten so ihre Job-Inserate bequem in ihr Postfach.

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recruiting aktuell 201734

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recruiting aktuell 2017

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recruiting aktuell 201736

fachartikel Porträtstellenmarkt online

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editorialDaten & Fakten

Laufzeit und Preise LAUFZEIT/ SCHALTUNG

PLATZIERUNG PREIS

Standardanzeige 60 Tage karriere.at 580 Euro

Gestaltete Anzeige 60 Tage karriere.at 680 Euro

Quelle der Angaben: karriere.at, ÖWA, Google Analytics

karriere.at

Verbreitungsgebiet Österreich

Kooperationen (z. B. mit Tageszeitungen) RiS Kommunal

Die letzten Neuerungen der Jobbörse search.jobs

Visits(Monatsdurchschnitt)

ca. 3 Millionen

Page-Impressions (Monatsdurchschnitt)

ca. 12 Millionen

Anzahl der Firmenkunden 6.600

Anzahl der Unique Clients(Monatsdurchschnitt)

1.140.619

Anzahl der Stelleninserate (Monatsdurchschnitt)

12.515

Gesamtanzahl der Stelleninserate (Stand: 29.11.2016)

13.598

Anzahl der Ad-Impressions(Monatsdurchschnitt)

ca. 8 Millionen

Anzahl der Lebensläufe(Monatsdurchschnitt)

wöchentlich 2.000 frische Profile

Job-Newsletter für Stellensuchende ja

Original-Layout hochladbar ja

Direct Link ja

Firmenvideo hochladbar ja

Bewerber-Link ja

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recruiting aktuell 201738

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recruiting aktuell 2017 39

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recruiting aktuell 201740

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recruiting aktuell 2017 41

editorialDaten & Fakten

RabatteRabatte ab 2 Anzeigen

Laufzeit und PreiseLAUFZEIT PREIS

Bestseller: Serviceinserat 60 Tage 660 Euro

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Gestaltete Anzeige 60 Tage 660 Euro

Quelle der Angaben: Google Analytics, workinmed.com

Verbreitungsgebiet Österreich, Deutschland, Schweiz

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Visits (Monatsdurchschnitt)

18.000 Page-Impressions (Monatsdurchschnitt)

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Anzahl der Firmenkunden 500 Anzahl der Unique Clients (Monatsdurchschnitt)

15.000

Anzahl der Stelleninserate (Monatsdurchschnitt)

500 Gesamtanzahl der Stelleninserate (Stand: 31.08.16)

500

Job-Newsletter für Stellensuchende nein Anzahl der Lebensläufe(Monatsdurchschnitt)

100

Direct-Link ja Original-Layout hochladbar ja

Bewerber-Link ja Firmenvideo hochladbar ja

workinmed.com

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Inhalt

digital-recruiter.pro ......................................................................................................................................................................... 44

Infoniqa ................................................................................................................................................................................................... 46

myVeeta .................................................................................................................................................................................................. 48

marktübersicht

Jobbörsen | Stellenmärkte | HR-Dienstleister & Services ............................................................................................... 50

hr-dienstleister & services

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recruiting aktuell 201744

fachartikel Porträt

So findet man Talente heuteModernes Recruiting braucht eine neue Denkweise und vor allem neue Fähigkeiten. Personalbeschaffung ist keine verwaltende Aufgabe mehr, die Zeiten von „post & pray“ sind vorüber.

Recruiter benötigen zunehmend Kenntnisse in IT, Online-Marketing und Online-Vertrieb. Sie sollten zum Beispiel wissen, wie sie Kandidaten im Internet finden, und dabei auch auf die Boole‘schen Operatoren zurück-greifen.

Außerdem sollten sich Personalbeschaffer in Szene setzen und das ei-gene Netzwerk ausbauen können, um sich einen Talentpool zu füllen. Recruiter müssen Social-Media-Tools beherrschen, Stelleninserate ge-stalten und für das Internet optimieren, Kandidaten kontaktieren und diesen einen Jobwechsel schmackhaft machen können.

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wo und wann Sie wollen mit der Online- Weiterbildung

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HRM Research Institute GmbHRheinkaistr. 2

D-68159 Mannheimwww.digital-recruiter.pro

hr-dienstleister & services

abschluss- zertifikat

24/7: zeit- unabhängig

effizient

online- lehrgang

jahreslizenz

video- tutorials

wissens- und abschlusstests

.online recruiting- weiterbildung

orts- unabhängig

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recruiting aktuell 2017 45

Daten & Fakten

Die Zwischenfragen dienen dazu, das vermittelte Wissen sofort

zu vertiefen. Die Beantwortung der Zwischenfragen steht den Teilnehmern

dabei frei, dies ist keine Pflicht.

Und weil Spezialwissen über Online-Recruiting nicht alles ist, lehrt der digital-recruiter.pro auch die Grundkenntnisse des Recruitings, wie zum Beispiel eine Zielgruppe zu bestimmen, den Personalbedarf zu analysie-ren und Anforderungsprofile zu erstellen.

Kurzum: Der Online-Lehrgang bildet (angehende) HR-Manager/Re-cruiter mittels Video-Tutorials und einer kostengünstigen Jahreslizenz effizient, zeit- sowie ortsunabhängig zu modernen Recruitern.

Recruiting-Experten aus dem DACH-Raum zeigen Ihnen, wie Sie Talente im digitalen Zeitalter finden.

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effizient

Die Wissensvermittlung erfolgt durch kleine Videoeinheiten, sogenannte Micro-Learnings. Zusätzlich zum audiovisuellen Vortrag erscheinen Zwischenfragen, die Sie anklicken können.

Verpflichtend ist allerdings, dass die Teilnehmer am Ende der Kurse den Wissenstest bestehen. Nur wer alle Kurse bestanden hat, kann ganz am Ende der Weiterbildung am Abschlusstest teilnehmen. Teilnehmer, die den Abschlusstest bestanden haben, erhalten ein Zertifikat.

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recruiting aktuell 201746

Ihr Partner für alle PersonalbereicheZu den TOP-Anbietern für HR-Lösungen zählt Infoniqa nicht umsonst. Dazu braucht es gute, zuverlässige Produkte. Aber vor allem Erfahrung, die richtigen Prioritäten und das absolute Verständnis für den, der die Software nutzen wird. Dafür steht „Focus on you“ – denn bei Infoniqa dreht sich alles um Sie. Als Kunde. Als Anwender. Als Mensch.

Bewerber managen mit engage!

Wer die hart umkämpften Fachkräfte für sich gewinnen will, muss sie nicht nur finden, sondern auch begeistern: mit überzeugendem Auf-treten und professioneller Kommunikation. engage! hilft Ihnen, Bewer-berfluten zu fördern und zu meistern, Kosten zu senken und Arbeits-zeit zu sparen. Aber auch: den passenden Kandidaten zielgerichtet zu identifizieren, mit anderen Bewerbern zu vergleichen und so schneller Entscheidungen zu treffen.

Sie kümmern sich um Strategien und Ziele. engage! erledigt den Rest – und schafft Ihnen Freiräume für Ihren Erfolg.

InfoniqaInfoniqa ist Spezialist

für Software & Services in allen HR-Bereichen. Als einer der wenigen Komplettanbieter am

Markt betreut Infoniqa über 2.800 Kunden.

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Personalmanagement

Personalabrechnung

Zeiterfassung

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recruiting aktuell 2017 47

InfoniqaInfoniqa Gruppe

engage! auf einen Blick:✓ 85 % Zeitersparnis✓ 30 % Kostenersparnis✓ 100 % browserbasiert✓ perfekt integrierbar✓ modular erweiterbar

Praxisbeispiel: Effizienteres Recruiting mit engage! Das in Mannheim gegründete Familienunternehmen Pepperl+Fuchs mit knapp 6.000 Mitarbeitern an über 80 Standorten weltweit stellte mit dem beständigen Unternehmenswachstum seinen Personalbereich vor große Herausforderungen.

„Wir suchten nach einem System, das Bewerbermanagement, Stellen-ausschreibungen, Personalmanagement, Stellen- und Personalplanung, digitale Personalakte, Reporting und Workflowmanagement in einer zentralen Plattform abbildet. Zusätzlich sollte die neue Software in-ternational, also mehrsprachig, einsetzbar sein“, erklärt Mascha Rosen-feldt, Projektkoordinatorin bei Pepperl+Fuchs.

Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis überzeugt„Insgesamt haben wir uns sechs unterschiedliche Dienstleister und ihre Lösungen angesehen. Ausschlaggebend war, dass engage! alle gefor-derten Funktionen bot, aber auch die Möglichkeit, Workflows indi-viduell anzupassen. Außerdem war das Preis-Leistungs-Verhältnis besser als jenes der Konkurrenz“, berichtet Rosenfeldt.

Die vielen Tausend Bewerbungen pro Jahr, die über das Online-Karriere- portal eintreffen, werden nun automatisch in engage! übertragen. Sämtliche Korrespondenzen sind über Workflows angelegt, zum Bei-spiel die automatische Eingangsbestätigung, die jeder Bewerber so-fort per E-Mail erhält.

Wesentlich einfacher läuft auch die Prüfung der Bewerbungen durch die Führungskräfte ab. „Freigaben oder Feedback können direkt in engage! gegeben werden. Außerdem ist der Status jeder Bewerbung sofort ersichtlich und man wird automatisch erinnert, wenn Aktivi-täten erforderlich sind.“ Bewerber lassen sich viel schneller anlegen als bisher. Genehmigungen, die früher per Papierformular erteilt wurden, laufen jetzt elektronisch im System ab. „Die gewonnene Zeit können wir nun für andere Aufgaben nutzen.“

Personalarbeit in einer neuen Dimension:

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Weitere Infos unter: www.infoniqa.com/bewerbermanagement

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recruiting aktuell 201748

fachartikelhr-dienstleister & services Porträt

myVeetaOnline-Talentepools

machen die Personalsuche schneller, kostengünstiger

und nachhaltiger.

myVeeta macht aus alten Bewerbungen eine moderne, attraktive Kandidatenquelle Die 2014 gegründete Talent Solutions GmbH bietet mit „myVeeta“ Un-ternehmen erstmals die Möglichkeit, mit ehemaligen BewerberInnen, PraktikantInnen und MitarbeiterInnen ohne zusätzlichen Aufwand langfristig in Kontakt zu bleiben. Die Personalsuche wird dadurch schneller und unabhängiger, interner Aufwand und externe Kosten werden um bis zu 50 Prozent reduziert (Taleo-Studie).

Bewerberdatenbank 2.0 – myVeeta ermöglicht Unternehmen jeder Größe, sehr einfach einen eigenen Online-Talentepool mit den Lebens-läufen ihrer ehemaligen BewerberInnen aufzubauen. Die Lebensläufe veralten dank myVeeta nicht mehr, sondern werden von den Bewer-berInnen selbst laufend aktuell gehalten. Eine moderne, intuitive Such-funktion ermöglicht das rasche Auffinden geeigneter KandidatInnen – mit einem vorhandenen Recruitingsystem oder mit dem myVeeta Talent Explorer, einer speziell zum einfachen Durchsuchen von Talente-pools entwickelten Online-Oberfläche.

DI Maria Schwarz

Leiterin Marketing und Sales

Talent Solutions GmbHAuhofstraße 84

A-1130 WienT +43 1 9576759

[email protected]

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recruiting aktuell 2017 49

myVeeta Daten & Fakten

myVeeta unterstützt Unternehmen aller Größen und Branchen, wie ACP IT Solutions, Fairmoney, GPP, ISS Facility Services, Lindlpower, Pavelka-Denk, SAFIDA u.v.m.

Schnell und einfach die richtigen KandidatInnen finden – mit vorhandenem Recruitingsystem oder myVeeta Talent Explorer

myVeeta liefert hochwertige, aktuelle Lebenslaufdaten, die eine sehr schelle und exakte Kandi-datInnensuche ermöglichen. Falls kein Recruitingsystem vorhan-den ist oder die Suchfunktionen des vorhandenen Systems sehr begrenzt sind, ermöglicht der myVeeta Talent Explorer eine ein-fache und rasche Suche im eige-nen Online-Talentepool.

Da alle KandidatInnen im Talentepool sich zuvor beim Unternehmen beworben haben und teilweise vielleicht bereits persönliche Gespräche geführt wurden, ist auch die Kontaktaufnahme meist wesentlich ein-facher und unkomplizierter als bei „anonymer“ KandidatInnensuche via Xing, LinkedIn oder öffentlichen CV-Datenbanken.

myVeeta integriert sich nahtlos in die existierenden Recruitingabläufe, diverse Schnittstellen ermöglichen dabei den Austausch von Bewer-berdaten zwischen myVeeta und dem vorhandenen Recruitingsystem. Diverse Hersteller wie Avature, d.velop, eRecruiter, HR4You und Fecher (Hunter) empfehlen myVeeta als Ergänzung ihres Recruitingsystems.

Attraktiv für BewerberInnen, inklusive mobiler „One-Click-Bewerbung“Mit dem myVeeta Bewerbungsmanager bietet Talent Solutions auch BewerberInnen eine einfache, praktische Online-Oberfläche, die sie bei vielen Bewerbungsaktivitäten unterstützt und ihnen das einfache Aktu-alisieren und Versenden ihres Lebenslaufs an Unternehmen ermöglicht.

Mit dem optionalen „Bewerben mit myVeeta“-Button ermöglichen Un-ternehmen ihren BewerberInnen, sich über myVeeta mit wenigen Klicks zu bewerben – per Computer, aber auch mit mobilen Geräten. Alle Bewerbungen kommen dabei entweder direkt in ein vorhandenes Recruitingsystem oder werden von myVeeta als automatische Bewer-bungs-E-Mails zugestellt.

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recruiting aktuell 201750

Das Nachschlagewerk für Ihre Personalsuche

2017

recruiting aktuell

Die MarktübersichtEin Produkt der Fachzeitschrift

Jobbörsen | Stellenmärkte | HR-Dienstleister & Services

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recruiting aktuell 2017 51

Stellenmarkt Online marktübersicht

Weitere Infos ab Seite 32In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Anbieter und ihrer Leistun-gen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen angewiesen. Nicht aufgeführte Anbieter haben uns keine Daten zugeschickt. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unter-nehmen. Wir überprüfen sie, soweit dies möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Über-sicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

HR-JOBS.at – HRM Research Institute GmbH

Martina KrechtlerRheinkaistr. 2

D-68159 MannheimT +43 7722 6735089-53F +43 7722 [email protected]

www.hr-jobs.at

jobhimmel.at - Jobbörse für Studenten- und Teilzeitjobs

Alexander BucheggerHartiggasse 1A-8010 Graz

T +43 676 9174228 F +43 316 [email protected]

USP Copy&Paste-Funktion zur Anzeigen-aufgabe, Ausgabe im PDF-Format kostengünstige Jobbörse

FREQUENZ , RE ICHWEITE , AUFLAGE UND UMFANG DES STELLENMARKTES (S tand : September 2016)In folgenden Ländern vertreten AT, CH, DE ATBewerberdatenbank nein neinLebensläufe in der Datenbank- national als Profil im HR-Netzwerk- international (ohne Österreich) als Profil im HR-Netzwerk

Unternehmen, die die Datenbank nutzensteht uneingeschränkt allen Unternehmen offen

1.300

Automatisches Matching von Stellen- und Bewerberprofilen

nein nein

Unternehmen, die Anzeigen geschaltet haben 110Anzahl der aktiven Stellenangebote - österreichweit 500 150- international (ohne Österreich) 6.000 deutschlandweit

Kosten für eine Standardanzeige mit einer Standardlaufzeit

ab 245 Euro für 4 Wochen Laufzeit, doppelte Reichweite, da Schaltung unter HRM.at und auf HR-JOBS.at

0 bis 105 Euro für 2 Wochen Laufzeit

WIE V IELE STELLENANGEBOTE ENTFALLEN AUF FOLGENDE BERE ICHE? (S tand : September 2016)Technische Berufe 1 % NaturwissenschaftenAus- und Weiterbildung 7 % Organisation / Verwaltung / Recht 5 % Vertrieb / Verkauf 2 % Marketing / PR 1 % Rechnungswesen / Finanzen / Controlling 1 % IT / Telekommunikation 1 % Einkauf / Logistik 1 % Management / Unternehmensführung 1 % Consulting 1 % Personalwesen 79 %

Z IELGRUPPEN

Folgende Zielgruppen werden schwerpunktmäßig angesprochen

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschul-absolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitar-beiter, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Hochschulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, freie Mitarbeiter, Studenten, Aushilfen/Praktikanten/ Teilzeitkräfte, Ferialarbeiter

WIE V IELE PERSONEN BESUCHEN IHRE JOBBÖRSE?Visits im September 2016 k. A. 35.000

Page-Impressions im September 2016 k. A. 110.000

BESONDERE D IENSTLE ISTUNGENTools für das Bewerbermanagement? nein neinAutomatische Synchronisation von Stellenanzei-gen auf Firmenwebsites und Jobportal möglich?

nein ja

Verlinken von Anzeigen auf Jobportal und Firmenwebsites möglich?

ja ja

Redaktionelle Informationen? nein ja

Sonstige Services Job-Abo-Funktion für Bewerber, NewsletterPlatzierung als Top-Unternehmen und Werbeflächen

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recruiting aktuell 201752

Weitere Infos ab Seite 36In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Anbieter und ihrer Leistun-gen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen angewiesen. Nicht aufgeführte Anbieter haben uns keine Daten zugeschickt. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unter-nehmen. Wir überprüfen sie, soweit dies möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Über-sicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

RGB WEB 0/114/166 #0072a7

PANTONE 641 C

CMYK 100/8/0/32

Jobland-Steiermark.atAlexander Buchegger

Hartiggasse 1A-8010 Graz

T +43 676 9174228F +43 316 890027-15

[email protected]

karriere.at Informationsdienstleistung GmbH

Mag. Jürgen Smid Donaupromenade 1

A-4020 LinzT +43 732 908200-0

F +43 732 [email protected]

www.karriere.at

Online-Marketing-Jobs.at – HRM Research Institute GmbH

Martina KrechtlerRheinkaistr. 2

D-68159 MannheimT +43 7722 6735089-53F +43 7722 [email protected]

www.online-marketing-jobs.at

SoftwareXpertsRoman Bauer

Julius-Raab-Promenade 26A-3100 St. PöltenT +43 50 2288-0

F +43 50 [email protected]

www.sw-xperts.com

USP regionale JobbörseÖsterreichs größtes

Online-Karriereportal für Fach- und Führungskräfte

Copy&Paste-Funktion zur Anzeigenaufgabe,

Ausgabe im PDF-Format

Sie suchen die Besten für Ihr Projekt oder für Ihre IT-Position? Wir finden sie. Mit Garantie! Tag für Tag haben wir den Finger am

Puls des IT-Marktes. Tag für Tag bestücken wir IT-Projekte mit passenden IT-Experten. Wir leben IT, wir sind IT. Das lässt uns

fündig werden. Und Sie erfolgreich.FREQUENZ , RE ICHWEITE , AUFLAGE UND UMFANG DES STELLENMARKTES (S tand : September 2016)In folgenden Ländern vertreten AT AT AT, CH AT, DEBewerberdatenbank nein ja nein neinLebensläufe in der Datenbank wöchentlich 2.000 frische Profile 15.000- national 2.000- international (ohne Österreich) 13.000Unternehmen, die die Datenbank nutzenAutomatisches Matching von Stellen- und Bewerberprofilen

ja ja

Unternehmen, die Anzeigen geschaltet haben 120Anzahl der aktiven Stellenangebote ca. 89- österreichweit 135 13.598- international (ohne Österreich)Kosten für eine Standardanzeige mit einer Standardlaufzeit

ab 105 Euro für 4 bis 6 Wochen Laufzeit 580 Euro für 60 Tage Laufzeit ab 195 Euro für 4 Wochen Laufzeit 0 Euro

WIE V IELE STELLENANGEBOTE ENTFALLEN AUF FOLGENDE BERE ICHE? (S tand : September 2016)Technische Berufe 30 % NaturwissenschaftenAus- und WeiterbildungOrganisation / Verwaltung / RechtVertrieb / VerkaufMarketing / PR 30 % Rechnungswesen / Finanzen / ControllingIT / Telekommunikation 30 % 100 % Fokus auf IT-Experten

Einkauf / Logistik

Management / Unternehmensführung 10 % ConsultingPersonalwesen

Z IELGRUPPEN

Folgende Zielgruppen werden schwerpunktmäßig angesprochen

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschul-absolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschul-absolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitar-beiter, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitarbeiter, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitarbeiter

WIE V IELE PERSONEN BESUCHEN IHRE JOBBÖRSE?

Visits im September 2016 15.000 2.862.021

Page-Impressions im September 2016 105.000 12.089.484

BESONDERE D IENSTLE ISTUNGENTools für das Bewerbermanagement? nein nein nein jaAutomatische Synchronisation von Stellenanzei-gen auf Firmenwebsites und Jobportal möglich?

ja ja nein ja

Verlinken von Anzeigen auf Jobportal und Firmenwebsites möglich?

ja ja ja ja

Redaktionelle Informationen? ja ja nein nein

Sonstige ServicesPlatzierung als Top-Unternehmen und Werbeflächen

ja Job-Abo-Funktion für Bewerber, Newsletter Personalberatung, Personaldienstleistung

marktübersicht Stellenmarkt Online

Page 53: recruiting aktuell - personal-manager.at€¦ · Recruiting-Events..... 60 impressum Kontakt ... terlagen und Lebensläufe elektronisch, analysiert diese auf Basis vor-gegebener Kriterien

recruiting aktuell 2017 53

Weitere Infos ab Seite 36In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Anbieter und ihrer Leistun-gen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen angewiesen. Nicht aufgeführte Anbieter haben uns keine Daten zugeschickt. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unter-nehmen. Wir überprüfen sie, soweit dies möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Über-sicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

RGB WEB 0/114/166 #0072a7

PANTONE 641 C

CMYK 100/8/0/32

Jobland-Steiermark.atAlexander Buchegger

Hartiggasse 1A-8010 Graz

T +43 676 9174228F +43 316 890027-15

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karriere.at Informationsdienstleistung GmbH

Mag. Jürgen Smid Donaupromenade 1

A-4020 LinzT +43 732 908200-0

F +43 732 [email protected]

www.karriere.at

Online-Marketing-Jobs.at – HRM Research Institute GmbH

Martina KrechtlerRheinkaistr. 2

D-68159 MannheimT +43 7722 6735089-53F +43 7722 [email protected]

www.online-marketing-jobs.at

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Julius-Raab-Promenade 26A-3100 St. PöltenT +43 50 2288-0

F +43 50 [email protected]

www.sw-xperts.com

USP regionale JobbörseÖsterreichs größtes

Online-Karriereportal für Fach- und Führungskräfte

Copy&Paste-Funktion zur Anzeigenaufgabe,

Ausgabe im PDF-Format

Sie suchen die Besten für Ihr Projekt oder für Ihre IT-Position? Wir finden sie. Mit Garantie! Tag für Tag haben wir den Finger am

Puls des IT-Marktes. Tag für Tag bestücken wir IT-Projekte mit passenden IT-Experten. Wir leben IT, wir sind IT. Das lässt uns

fündig werden. Und Sie erfolgreich.FREQUENZ , RE ICHWEITE , AUFLAGE UND UMFANG DES STELLENMARKTES (S tand : September 2016)In folgenden Ländern vertreten AT AT AT, CH AT, DEBewerberdatenbank nein ja nein neinLebensläufe in der Datenbank wöchentlich 2.000 frische Profile 15.000- national 2.000- international (ohne Österreich) 13.000Unternehmen, die die Datenbank nutzenAutomatisches Matching von Stellen- und Bewerberprofilen

ja ja

Unternehmen, die Anzeigen geschaltet haben 120Anzahl der aktiven Stellenangebote ca. 89- österreichweit 135 13.598- international (ohne Österreich)Kosten für eine Standardanzeige mit einer Standardlaufzeit

ab 105 Euro für 4 bis 6 Wochen Laufzeit 580 Euro für 60 Tage Laufzeit ab 195 Euro für 4 Wochen Laufzeit 0 Euro

WIE V IELE STELLENANGEBOTE ENTFALLEN AUF FOLGENDE BERE ICHE? (S tand : September 2016)Technische Berufe 30 % NaturwissenschaftenAus- und WeiterbildungOrganisation / Verwaltung / RechtVertrieb / VerkaufMarketing / PR 30 % Rechnungswesen / Finanzen / ControllingIT / Telekommunikation 30 % 100 % Fokus auf IT-Experten

Einkauf / Logistik

Management / Unternehmensführung 10 % ConsultingPersonalwesen

Z IELGRUPPEN

Folgende Zielgruppen werden schwerpunktmäßig angesprochen

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschul-absolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschul-absolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitar-beiter, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitarbeiter, Aushilfen/Praktikanten/Teilzeitkräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hochschulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte, freie Mitarbeiter

WIE V IELE PERSONEN BESUCHEN IHRE JOBBÖRSE?

Visits im September 2016 15.000 2.862.021

Page-Impressions im September 2016 105.000 12.089.484

BESONDERE D IENSTLE ISTUNGENTools für das Bewerbermanagement? nein nein nein jaAutomatische Synchronisation von Stellenanzei-gen auf Firmenwebsites und Jobportal möglich?

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Redaktionelle Informationen? ja ja nein nein

Sonstige ServicesPlatzierung als Top-Unternehmen und Werbeflächen

ja Job-Abo-Funktion für Bewerber, Newsletter Personalberatung, Personaldienstleistung

marktübersicht

53

Stellenmarkt Online

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recruiting aktuell 201754

marktübersicht Stellenmarkt Print und Online

Weitere Infos ab Seite 40In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Anbieter und ihrer Leistun-gen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen angewiesen. Nicht aufgeführte Anbieter haben uns keine Daten zugeschickt. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unter-nehmen. Wir überprüfen sie, soweit dies möglich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

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StepStone Österreich GmbHWolfgang Krapesch

Frankenberggasse 13/17A-1040 Wien

T +43 1 4050068-0F +43 1 [email protected]

www.stepstone.at

workinmed.comKarl Lucas Seeland, M.Sc. MBA

Heiligenstädter Lände 29/5

A-1190 Wien

T +43 1 4055575-40

[email protected]

www.workinmed.com

USP Nationale und internationale

MitarbeitersucheFREQUENZ , RE ICHWEITE , AUFLAGE UND UMFANG DES STELLENMARKTES (S tand : September 2016)In folgenden Ländern vertreten AT, DE, BE, NL, … (insgesamt in 21 Ländern) AT, CH, DE Bewerberdatenbank ja jaLebensläufe in der Datenbank rund 25.000 100- national 100- international (ohne Österreich)Unternehmen, die die Datenbank nutzenAutomatisches Matching von Stellen- und Bewerberprofilen

ja nein

Unternehmen, die Anzeigen geschaltet haben 50Anzahl der aktiven Stellenangebote - österreichweit rund 5.000 500- international (ohne Österreich) 30Kosten für eine Standardanzeige mit einer Standardlaufzeit

490 Euro, 30 Tage Laufzeit 560 Euro für 60 Tage Laufzeit

WIE V IELE STELLENANGEBOTE ENTFALLEN AUF FOLGENDE BERE ICHE? (S tand : September 2016)Technische Berufe 1.500Naturwissenschaften 100 530 (Gesundheitsberufe: 220 Ärzte, 100 Pflege)Aus- und Weiterbildung 100Organisation / Verwaltung / Recht 400Vertrieb / Verkauf 950Marketing / PR 250Rechnungswesen / Finanzen / Controlling 500IT / Telekommunikation 1.200

Einkauf / Logistik 250

Management / Unternehmensführung 200Consulting 500Personalwesen 100

Z IELGRUPPEN

Folgende Zielgruppen werden schwerpunktmäßig angesprochen

Bewerber mit Berufsausbildung, Hoch-schulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte

Bewerber mit Berufsausbildung, Hoch- schulabsolventen, Hochschulabsolventen mit Berufserfahrung, Führungskräfte

WIE V IELE PERSONEN BESUCHEN IHRE JOBBÖRSE?Visits im September 2016 690.000 18.000

Page-Impressions im September 2016 2.8 Millionen 35.000

BESONDERE D IENSTLE ISTUNGENTools für das Bewerbermanagement? ja jaAutomatische Synchronisation von Stellenanzei-gen auf Firmenwebsites und Jobportal möglich?

ja ja

Verlinken von Anzeigen auf Jobportal und Firmenwebsites möglich?

ja ja

Redaktionelle Informationen? ja ja

Sonstige Services Studien zu aktuellen HR-Themen

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recruiting aktuell 2017 55

Die Übersicht aktualisieren wir regelmäßig. Für die Vollständigkeit übernehmen wir jedoch keine Gewähr. Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

marktübersichtStellenmarkt Print und Online

at.indeed.com

at.jobrapido.com

at.jobbrothers.com

at.trenkwalder.com

austria.jobmonitor.com

basics-media.at

derstandard.at/Karriere

diepresse.com

job.trovit.at

karriere.kleinezeitung.at

kurier.at/karrieren

www.ams.at

www.backinjob.at

www.beste-stellen.at

www.bueroring.at

www.candidatis.at

www.careerjet.at

www.careermoves.at

www.careesma.at

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www.gigajob.at

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www.heute.at/jobs

www.job.at

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www.jobalpin.at

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www.jobisjob.at

www.jobkralle.at

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www.jobs.at

www.jobsaustria.at

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www.jobtonic.at

www.jobwohnen.at

www.joinvision.com

www.karriere.at

www.kronehat.at

www.locanto.at/jobs

www.manpower.at

www.meinjob.at

www.meinekarriere.at

www.metajob.at

www.monster.at

www.myjob.at

www.nachrichten.at

www.renego.at

www.simplyhired.at

www.stepstone.at

www.suchejob.at

www.top-jobs-europe.at

www.tucareer.com

www.willhaben.at

Stellenmarkt Print

Basics www.basics-business.at

Der Standard derstandard.at

Die Presse www.diepresse.com

Heute www.heute.at

Kleine Zeitung www.kleinezeitung.at

Kronen Zeitung www.krone.at

Kurier www.kurieranzeigen.at

Niederösterreichische Nachrichten www.noen.at

Oberösterreichische Nachrichten www.nachrichten.at

Salzburger Nachrichten www.salzburg.com

Tips www.tips.at

Tiroler Tageszeitung www.tt.com

VDI Nachrichten www.vdi-nachrichten.com

Vorarlberger Nachrichten www.vn.vol.at

Wiener Zeitung www.wienerzeitung.at

Jobbörsen allgemein

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recruiting aktuell 201756

marktübersicht Stellenmarkt Online

Zielgruppenspezifische Jobbörsen

Akademiker www.wegweiser.ac.at

Behindertenarbeit www.careermoves.at

Betreuung www.betreut.at

Biotechnologie www.biotechjobs.at

Finanz-/Rechnungswesen www.roberthalf.at

Frauen www.ladiesjobs.at

Freelancerwww.freelancermap.atwww.freelancer-oesterreich.at

Gastronomie, Hotel & Tourismus

www.arbeiten.atwww.career-account.comwww.gastrojobs.comwww.hogastjob.comwww.hotelcareer.atwww.hoteljob-oesterreich.at www.mice-jobs.dewww.rollingpin.dewww.tourismusbetriebe.atwww.tourismusjobs.atwww.worldhotelbook.com/jobs

Geflüchtete www.refugeeswork.at

Human Resources www.hr-jobs.at

Immobilien www.immojobs.at

Ingenieure www.ingenieurcenter.at

IT-Branchewww.it-karriere.atwww.joinvision.comwww.sw-xperts.com

Kultur www.kulturjobs.net

Mathematik www.math-jobs.com

Medizin

www.karrierewelt4medizin.atwww.medicare.atwww.medizinerjobs.comwww.workinmed.com

Naturwissenschaftler www.life-science.eu

Non-Profit-Sektor www.ngojobs.at

Öffentlicher Dienst www.jobboerse.gv.at

Pflegeberufe www.pflegestellen.at

Pharmasektor www.pharmajob.de

Qualitätsmanagement www.qm-personal.com

Vertrieb www.vertriebsjobs.com

Werbung/Marketing/PR

www.horizontjobs.atwww.kreativ-jobs.comwww.newsroom.at/jobswww.online-marketing-jobs.at

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recruiting aktuell 2017 57

marktübersichtStellenmarkt Online

Regionale Jobbörsen

Burgenland www.jobburg.at

Kärnten www.kaerntenjobs.com

Niederösterreich

www.jobviertel.at

www.jobwald.at

www.jobwein.at

www.mostjobs.at

Salzburg

beste-stellen.salzburg.com

beste-stellen.salzburg24.at

www.jobalpin.at

www.salzburgerjobs.at

Steiermarkwww.jobland-steiermark.at

www.steirerjobs.at

Tirol www.jobs.tt.com

Vorarlberg

www.arlbergjobs.at

www.laendlejob.at

www.westjob.at

Wienwww.jobcity.at

www.wienerjobs.at

Altersgruppenbezogene Jobbörsen

Lehrlinge

lehrberuf.info

www.jobabc.at/lehrlingsabc

www.lehrling.at

www.lehrlingsweb.at

www.lehrstellen.at

Studierende/Absolventen

letsjob.at

studentjob.at

www.absolventen.at

www.jobhimmel.at

www.unijobs.at

www.uniport.at

www.zbp.at

Die Übersicht aktualisieren wir regelmäßig. Für die Vollständigkeit übernehmen wir jedoch keine Gewähr. Sie sind ebenfalls Anbieter, aber in unserer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine E-Mail mit Informationen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

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recruiting aktuell 201758

Weitere Infos ab Seite 44 Weitere Infos ab Seite 46 Weitere Infos ab Seite 48

In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Dienst-leister und ihrer Leistungen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen angewiesen. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unterneh-men. Wir überprüfen sie, soweit dies mög-lich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Dienstleister, aber in unserer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine Mail mit Informatio-nen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

Cornerstone OnDemand Inc.

Werner Mack

Maximilianstr. 35a

D-80539 München

T +49 89 23077072

[email protected]

www.cornerstoneondemand.de

HRM Research Institute GmbH

Benjamin Geierhaas, Projektleiter

Rheinkaistr. 2

D-68159 Mannheim

T +49 621 40166-330

F +49 621 40166-400

[email protected]

www.digital-recruiter.pro

Infoniqa

Michael Friedwagner

Traunufer Arkade 1

A-4600 Thalheim bei Wels

T +43 7242 9396–3300

F +43 7242 9396–3312

[email protected]

www.infoniqa.com

Talent Solutions GmbH

Maria Schwarz

Auhofstraße 84

A-1130 Wien

T +43 1 9576759

[email protected]

www.myVeeta.com/biz

Kurzbeschreibung der Dienstleistung/ des Produktes

Cornerstone OnDemand ist ein Pionier in der Entwicklung von Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die

Potenziale ihrer Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt zu realisieren. Als einer der

weltweit führenden Anbieter von cloud-basierter Software für Human Capital Management ermöglicht Cornerstone

kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung.

digital-recruiter.pro ist eine Online-Weiterbildung, die Teilnehmer mittels

Videotutorials lehrt, wie sie im digitalen Zeitalter Mitarbeiter finden können. Bei

erfolgreichem Abschluss wartet am Ende ein Zertifikat. Innerhalb der Jahreslizenz

inkludiert die Weiterbildung ein Tool, das die Suche nach Talenten im Internet

vereinfacht.

Mit engage! meistern Sie Bewerberfluten, senken Ihre Kosten und sparen Arbeitszeit.

Passende Kandidaten identifizieren Sie zielgenau und treffen fundierte Entscheidungen mit

wenigen Klicks.

Die Talent Solutions GmbH bietet mit myVeeta Unternehmen erstmals die Möglichkeit, mit ehemaligen BewerberInnen, PraktikantInnen und MitarbeiterInnen ohne zusätzlichen Aufwand langfristig in Kontakt zu

bleiben. Die Personalsuche wird dadurch schneller und unabhängiger, interner Aufwand und externe Kosten

werden um bis zu 50 Prozent reduziert.

UNSER ANGEBOT

Softwarelösung

- für Recruiting ja ja, talent-tool.de ja ja

- für Bewerbermanagement ja - ja -

Personalberatung

- Personalauswahl / Personalrekrutierung

- - - -

- Potenzialanalyse - - - -

- Talentmanagement - - - -

Personaldienstleistungen

- Personalvermittlung - - - -

- Executive Search - - - -

- Recruiting - - - -

- Interimmanagement - - - -

- Potenzialanalyse - - - -

- Talentmanagement - - - -

- Zeitarbeit - - - -

Vermittlung von Inseraten / Anzeigenmanagement - - - -

Sonstiges

Talentmanagement, Onboarding, Learning, Performancemanagement, Analytics, HCM, Compensation, Nachfolgeplanung

digital-recruiter.pro vermittelt Ihnen als Dienstleistung Recruiting-Wissen

engage! ist eine der funktionsreichsten Soft-warelösungen am Markt und unterstützt Sie bei Recruiting, Personalmanagement, E-Learning, Seminarmanagement und Talentmanagement.

Services im Bereich Talent Relations

marktübersicht Dienstleister und Services

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In unserer Marktübersicht stellen wir eine möglichst repräsentative Liste der Dienst-leister und ihrer Leistungen zusammen. Dabei sind wir auf die Kooperation der Unternehmen angewiesen. Alle Angaben beruhen auf Informationen der Unterneh-men. Wir überprüfen sie, soweit dies mög-lich ist, übernehmen jedoch keine Gewähr für ihre Richtigkeit.

Sie sind ebenfalls Dienstleister, aber in unserer Übersicht nicht aufgeführt? Dann senden Sie uns eine Mail mit Informatio-nen über Ihr Unternehmen zu, damit wir Sie beim nächsten Mal berücksichtigen können. [email protected]

Cornerstone OnDemand Inc.

Werner Mack

Maximilianstr. 35a

D-80539 München

T +49 89 23077072

[email protected]

www.cornerstoneondemand.de

HRM Research Institute GmbH

Benjamin Geierhaas, Projektleiter

Rheinkaistr. 2

D-68159 Mannheim

T +49 621 40166-330

F +49 621 40166-400

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www.digital-recruiter.pro

Infoniqa

Michael Friedwagner

Traunufer Arkade 1

A-4600 Thalheim bei Wels

T +43 7242 9396–3300

F +43 7242 9396–3312

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www.infoniqa.com

Talent Solutions GmbH

Maria Schwarz

Auhofstraße 84

A-1130 Wien

T +43 1 9576759

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www.myVeeta.com/biz

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Cornerstone OnDemand ist ein Pionier in der Entwicklung von Lösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, die

Potenziale ihrer Mitarbeiter in der neuen Arbeitswelt zu realisieren. Als einer der

weltweit führenden Anbieter von cloud-basierter Software für Human Capital Management ermöglicht Cornerstone

kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung.

digital-recruiter.pro ist eine Online-Weiterbildung, die Teilnehmer mittels

Videotutorials lehrt, wie sie im digitalen Zeitalter Mitarbeiter finden können. Bei

erfolgreichem Abschluss wartet am Ende ein Zertifikat. Innerhalb der Jahreslizenz

inkludiert die Weiterbildung ein Tool, das die Suche nach Talenten im Internet

vereinfacht.

Mit engage! meistern Sie Bewerberfluten, senken Ihre Kosten und sparen Arbeitszeit.

Passende Kandidaten identifizieren Sie zielgenau und treffen fundierte Entscheidungen mit

wenigen Klicks.

Die Talent Solutions GmbH bietet mit myVeeta Unternehmen erstmals die Möglichkeit, mit ehemaligen BewerberInnen, PraktikantInnen und MitarbeiterInnen ohne zusätzlichen Aufwand langfristig in Kontakt zu

bleiben. Die Personalsuche wird dadurch schneller und unabhängiger, interner Aufwand und externe Kosten

werden um bis zu 50 Prozent reduziert.

UNSER ANGEBOT

Softwarelösung

- für Recruiting ja ja, talent-tool.de ja ja

- für Bewerbermanagement ja - ja -

Personalberatung

- Personalauswahl / Personalrekrutierung

- - - -

- Potenzialanalyse - - - -

- Talentmanagement - - - -

Personaldienstleistungen

- Personalvermittlung - - - -

- Executive Search - - - -

- Recruiting - - - -

- Interimmanagement - - - -

- Potenzialanalyse - - - -

- Talentmanagement - - - -

- Zeitarbeit - - - -

Vermittlung von Inseraten / Anzeigenmanagement - - - -

Sonstiges

Talentmanagement, Onboarding, Learning, Performancemanagement, Analytics, HCM, Compensation, Nachfolgeplanung

digital-recruiter.pro vermittelt Ihnen als Dienstleistung Recruiting-Wissen

engage! ist eine der funktionsreichsten Soft-warelösungen am Markt und unterstützt Sie bei Recruiting, Personalmanagement, E-Learning, Seminarmanagement und Talentmanagement.

Services im Bereich Talent Relations

marktübersichtDienstleister und Services

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60 recruiting aktuell 2017

recruiting-events

TECONOMYIn Leoben: 02.03.2017,Montanuniversität LeobenIn Linz: 05.04.2017,Johannes Kepler UniversitätIn Graz: 04.05.2017,Technische Universität Grazwww.teconomy.at

BeSt³In Wien: 02. bis 05.03.2017,Wiener StadthalleIn Graz: 19. bis 21.10.2017,Messe GrazIn Salzburg: 23. bis 26.11.2017,Messe Salzburgwww.bestinfo.at

Karriereforum Linz14.03.2017,Palais Kaufmännischer Vereinwww.karriereforum.eu

Recruiting Day 14.03.2017,Audimax / Foyer an der FH JOANNEUM Grazwww.fh-joanneum.at

CAREER22.03.2017,Congress Innsbruckwww.career-competence.at

Career and Competence22.03.2017,Dogana und Foyer, Congress Innsbruckwww.career-competence.at

mission:SUCCESS31.03.2017,Wiener Neustadtwww.fhwn.ac.at/Jobmesse

Personal Swiss04. und 05.04.2017,Messe Zürich Halle 3, 4, 5 & 6www.personal-swiss.ch

TUday06.04.2017,TU Wienwww.tuday.at

life-science-success10.05.2017,Tech Gate Wienwww.life-science-success.com

Karriereforum Lehre28.09.2017,Europark Salzburgwww.karriereforum.eu

Hercareer12. und 13.10.2017,MTC world of fashion - Haus 1, Münchenwww.her-career.de

Career Calling19.10.2017,Messe Wien, Halle Dwww.careercalling.at

JUS SUCCESS24.10.2017,Juridicum Wienwww.jus-success.at

Alle Angaben ohne Gewähr. Bitte informieren Sie sich

beim Veranstalter über die aktuellen Termine.

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61recruiting aktuell 2017

notizen

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recruiting aktuell 201762

Sie haben Fragen? Dann nehmen Sie bitte

Kontakt mit uns auf!

Herausgeber: Alexander R. Petsch

Medieninhaber: HRM Research Institute GmbH Rheinkaistr. 2 68159 Mannheim Deutschland T +43 7722 67350-8955 F +43 7722 67350-8956 [email protected]

Geschäftsführer: Alexander R. Petsch

Redaktion: Wilfried Dorsch (V. i. S. d. P.) [email protected] personal manager – Zeitschrift für Human Resources Rheinkaistr. 2 68159 Mannheim Deutschland

Anzeigenleitung: Martina Krechtler T +43 7722 67350-8953 T +49 621 40166-305 F +43 7722 67350-8956 F +49 621 40166-400 [email protected]

Creative Director Art: Ines Richter T +49 621 40166-315 [email protected]

Einzelheftbestellung: Johanna Jehle T +43 7722 67350-8954 T +49 621 40166-308 [email protected]

Erscheinungsweise: jährlich

Auflage: 9. Jahrgang / 8.000

Bezugspreis: 9,50 Euro

Druckerei: AV+Astoria Druckzentrum GmbH Faradaygasse 6 A-1030 Wien Österreich

Titelbild: © Peter Atkins – Fotolia.com

Copyright: personal manager, HRM Research Institute GmbH

ISSN: 1867-2965

Für die Angaben der Anbieter übernimmt das Magazin personal manager keine Gewähr. Die Broschüre und alle in ihr enthaltenen Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwendung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Dies gilt insbe-sondere für Vervielfältigung, Übersetzung, Mikroverfilmung, Verwendung im Internet und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

impressum

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„Durch den personal manager erkenne ich HR-Trends und kann diese in der Praxis aufgreifen!“ Mag. Karl Lang, stv. Leiter HR, Siemens Österreich, und Fachbuchautor

Nutzen auch Sie das Jahresabo des Magazins personal manager für Ihre erfolgreiche HR-Arbeit:

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personal manager

Zeitschrift für Human Resources

recruiting aktuell 2017

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31. Mai – 1. Juni 2017 Austria Center Vienna

8. Österreichische Fachmesse für Digital Marketing

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