Das umfassende Training zu den Grundlagen des strategischen Managements

STRATEGIE-ZERTIFIKATDER UNIVERSITÄT ST.GALLEN

CAS-HSG – CERTIFICATE OF ADVANCED STUDIES

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WILLKOMMEN AN DER UNIVERSITÄT ST.GALLEN (HSG)

Das Institut für Betriebswirtschaft (IfB-HSG) verbin- det seit Jahrzehnten exzellente Forschung und hohe Praxisrelevanz im Strategischen Management. In den Teams um Björn Ambos, Tomi Laamanen, Christoph Lechner und Günter Müller-Stewens erarbeiten über 50 Wissenschaftler laufend neue Einsichten zu zentralen inhalts- und prozessrelevanten Strategiethemen. Das Institut ist in der Strategic Management Society mit der internationalen Spitzenforschung verbunden und so an der Entwicklung von Professionalisierungs-standards für Strategieexperten beteiligt.

Mit dem Strategie-Zertifikat der Universität St.Gallen profitieren Sie von einer Know-how-Bündelung im Strategischen Management, die im deutschsprachigen Raum ihresgleichen sucht. Und Sie verschaffen sich Zugang zu einem hoch qualifizierten Alumni-Netzwerk.

Prof. Björn Ambos, Ph.D.Akademischer Leiter des Strategie-Zertifikats der Universität St.Gallen

Mit 41 Instituten, Forschungs-stellen und Centers hat die Universität St.Gallen HSG die grösste wirtschaftswissenschaftli-che Fakultät Mitteleuropas.

Die HSG steht auf Platz 4 im Top European Business Schools Ranking der Financial Times.

Im Handelsblatt-Ranking zur Qualität der betriebswirtschaft-lichen Forschung im deutsch-sprachigen Europa besetzt die HSG die Spitzenposition.

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PASST DIESES PROGRAMM ZU IHNEN?

SIND DIESE FR AGEN RELEVANT FÜR S IE , UND DECKEN S IE S ICH MIT IHREN BERUFLICHEN BESTREBUNGEN UND ZIELEN ?

DANN IST DAS STR ATEGIE-ZERTIF IK AT GENAU DAS R ICHTIGE WEITERB ILDUNGS -PROGR AMM FÜR S IE .

DAS IST IHR NUTZEN Sie lernen professionell und souverän mit Stra- tegiefragen umzugehen, sei es als Ideengeber, Beteiligter oder Umsetzer. Eine Fähigkeit, die unter den dynamischen, komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen entscheidend für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen ist. In einem innovativen Mix aus E-Learning, Prä- senzlernen, Tool-Training, Capstone Coaching und der Teilnahme an der führenden Jahreskon-ferenz der internationalen Strategieforschung profitieren Sie von einer ebenso effizienten wie effektiven Qualifika tionsmassnahme. Im Rahmen des Zertifikats arbeiten Sie an Ihrem individuellen Capstone-Projekt. Dabei werden Sie von den Experten des Instituts für Betriebs-wirtschaft der Universität St.Gallen unterstützt. So wenden Sie Ihre neuen Kompetenzen unmittelbar auf Ihr Unternehmen an und stiften einen direkten «Return on Investment».

Ihr Certificate of Advanced Studies (CAS) der Universität St.Gallen ist ein international anerkannter Beleg für eine Weiterbildung der Spitzenklasse. Durch Ihre Teilnahme an der globalen Jahres-konferenz der Strategic Management Society gehen Sie auf Tuchfühlung mit der internationa-len Spitzenforschung. Durch regelmässige Zusammenkunft mit Absolventen der Strategieprogramme der HSG werden Sie Teil eines Netzwerkes, das weit über diese Weiterbildung hinaus von Nutzen ist.

Sind Sie an Fragen der strategischen Entwicklung von Produkten, Geschäften, Regionen, Funktionen oder Zentralbereichen interessiert? Müssen Sie in Ihrer täglichen Arbeit oder für Ihren nächsten Karriereschritt die wichtigsten Stellhebel für effektive und effiziente Strategiearbeit kennen und anwenden können? Möchten Sie sich die Grundlagen für eine Berufstätigkeit in einer mit Strategiefragen befassten Stabsstelle oder in einer Strategieberatung schaffen?

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HIER SIND SIE IN BESTER GESELLSCHAFT

ABB SCHWEIZ AG

Leitung Profitcenter

ABILEX GMBH

Management-Berater

AXA WINTERTHUR

Leiter Vertriebsent wicklung

AXPO HOLDING AG

Stv. Leiter Corporate Develop-ment

ALLIANZ DEUTSCHLAND AG

Stv. Direktorin

B. BRAUN MEDICAL AG

International Market Director

BOEHRINGER INGELHEIM

PHARMA GMBH & CO. KG

Head of Occupational Safety

COMDIRECT BANK AG

Senior Business Development Manager

COMMERZBANK

INTERNATIONAL S .A.

Projektleiter

CREDIT SUISSE

Leiter Private Banking Front Services

DPD (SCHWEIZ) AG

Manager Strategic Projects

FERRERO DEUTSCHLAND

GMBH

Country Manager

GENOSSENSCHAFT

MIGROS AARE

Leiter Centermanagement

JELMOLI AG

CFO

LANDERT MOTOREN AG

Area Sales Manager

ÖSTERREICHISCHE

BUNDESFORSTE AG

Head of International Relations

POSTFINANCE

Leiterin strategische Führungs- und Organisationsentwicklung

ROCHE DIAGNOSTICS

(SCHWEIZ) AG

Head of ICT

ROHDE & SCHWARZ

GMBH & CO. KG

Projektleiter

SANITAS GRUNDVERSICHERUN-

GEN AG

Mitglied der Direktion

SBB CARGO AG

Leiter Angebotsplanung

SOZIALE DIENSTE STADT

ZÜRICH

Leiterin Kommunikation

SWISSCOM

Strategy Manager Residential

Das Strategie-Zertifikat bringt Sie nicht nur auf den aktuellen Erkenntnisstand im Hinblick auf Konzepte, Methoden und Instrumente. Es verschafft Ihnen auch zahlreiche, wertvolle Kon-takte zu anderen erfolgreichen Strategie-Professionals. Werfen Sie einen Blick in die Runde ausgewählter bisheriger Absolventen:

ALUMNI-NETZWERK

Die Zertifikats-Absolventen der Management- Seminare der Universität St.Gallen sind bestens vernetzt. Über soziale Medien genauso wie durch regelmässige Anlässe, die Gelegenheit zum Austausch und zum Update neuer For-schungserkenntnisse bieten.

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Die globale Jahreskonferenz der Strategic Management Society findet jedes zweite Jahr in Europa statt. Die exklusive Teilnahme an dieser Zusammenkunft der weltwei-ten Strategieforschung ist Teil des Strategie-Zertifikats.

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DIE PROGRAMM-HIGHLIGHTS

BLENDED LEARNINGINDIV IDUELLE VORBERE ITUNG MIT E - LE ARNING UND E-TUTORING

In einer vorbereitenden Phase vervollständigen Sie Ihr Wissen zum Management von Strategie-prozessen, zur strategischen Analyse, zu Geschäftsstrategien, zu innovativen Geschäfts-modellen und zur Wertschöpfung sowie zum Change Management in sechs je vierstündigen, webbasierten Trainings (WBTs). Dabei werden Sie durch individuelles E-Tutoring bei allen inhaltlichen Fragen unterstützt und stehen im Diskussionsforum bereits mit den anderen Teilnehmenden in Kontakt. Die Kurse sind didak- tisch anspruchsvoll, visuell reichhaltig und interaktiv.

TOOLS IN MY CONTEXTTR AINIEREN S IE DIE ANWENDUNG WICHTIGER INSTRUMENTE

Der «Werkzeugschrank» des strategischen Managements ist voller mächtiger Instrumente. Parallel zum Programm wenden die Teilneh-menden ausgewählte Tools in ihrem eigenen beruflichen Kontext an und lernen voneinander aus dieser konkreten Anwendungserfahrung.

CAPSTONE- PROJEKTSE TZEN S I E DAS GELERNTE D IREKT U M

Lernen ist ein wichtiger Aspekt in der Weiter- bildung, doch am Ende kommt es auf die Umsetzung an. Deshalb ist das Capstone-Strate-gieprojekt mit Coaching durch die Experten des Instituts für Betriebswirtschaft ein integra-ler Bestandteil dieses Zertifikatsprogramms.

STR ATEGIC MANAGEMENT SOCIET YE IN BESUCH BE I DEN BESTEN IHRES FACHS

Mit 3000 Mitgliedern aus mehr als 80 Ländern ist die in Chicago beheimatete Strategic Ma- nagement Society (SMS) die weltweit grösste Fachorganisation im Bereich Strategie. Ihre jährliche Weltkonferenz, die alle zwei Jahre in Europa stattfindet, ist die umfassendste eine Plattform für neuste Erkenntnisse und künftige Forschungsprojekte auf diesem Gebiet. Die exklusive Teilnahme an einer dieser Konferenzen ist Bestandteil des Strategie-Zertifikats.

DER IDEALE METHODEN-MIX FÜR NACHHALTIGEN LERNERFOLG

E-LEARNING

E-TUTORING

TOOL-TRAINING, CAPSTONE STRATEGIEPROJEKT, STRATEGIEKONFERENZ

PRÄSENZMODULE

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PROGRAMMÜBERSICHT

Anmeldeschluss und Präsenzmodule Aktuelle Daten finden Sie unter www.strategie-zertifikat.ch

Start E-Learning und E-Tutoring ca. 1 Monat vor Start des 1. Präsenzmoduls

Dauer 9.5 Präsenztage in 3 Modulen plus ca. 36 Std. Vorbereitung mit E-Learning und E-Tutoring plus Tool-Training, individuellem Capstone-Projekt, inkl. Unterstützung durch HSG-Strategie-Experten, und Teilnahme an einer Jahreskonferenz der Strategic Management Society

Seminarorte St.Gallen

Preis CHF 18 400.–inkl. Lunch und Pausenverpflegung, zzgl. Reise- und Übernachtungsaufwand

Abschluss Zertifikat der Universität St.Gallen (CAS-HSG)

ECTS Credits 10

Kompatible Architektur Anrechnung an das Diplomprogramm «Unternehmens- führung» (DAS-HSG) der Universität St.Gallen

MODULÜBERSICHT

MODUL 1Strategic Content

– Strategieanalyse und Strategieprozesse– Wettbewerbs und ressourcenbasierte Strategie– Ethics

MODUL 2Strategy Development

– Wachstumsstrategien– Geschäftsmodelle– Unternehmens und internationale Strategie

MODUL 3Strategie-Implementierung

– Balanced Scorecard– Vernetztes Denken– Simulation – Capstone Präsentationen

ZAHLEN & FAKTEN

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«Kompakt, kompetent und karrierefördernd»Dr. Ralph Zürcher, Geschäftsführer,

Z WAY to excellence AG, Luzern

«Inspiriert durch die Weiter-bildung, habe ich ein Konzept in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt. Das ist im Konzernverbund auf ein grosses Echo gestossen und wurde mit einer Aus-zeichnung bedacht.» Tobias Clemens, Manager Strategic Projects, DPD (Schweiz) AG, Buchs

«Die Teilnahme an der Jahres-konferenz der Strategic Manage-ment Society war ein Highlight. Das Eintauchen in die globale Community der Strategieforschung hat mich inspiriert und weiter-gebracht.»Filippos Petridis, Projektmanager, think moto GmbH, Berlin

«Ich profitiere im Arbeits-alltag sehr oft von den gelernten Inhalten. Die Investition hat sich gelohnt!»

Christian Sorg, Investment Manager, BWK GmbH Unternehmensbeteiligungsgesellschaft, Stuttgart

«Die hervorragende Zusammensetzung der Teilnehmenden ermög lichte einen hochwertigen Erfah-rungsaustausch.»Hubert Rizzi, Leitender Auditor, Schweiz. Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS), Zollikofen

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WISSENSVERMITTLUNG AUF HÖCHSTEM NIVEAU

Im Strategie-Zertifikatsprogramm der Universität St.Gallen profitieren Sie von der geballten HSG-Expertise zum strategischen Management. Das garantiert ein hochkarätiges Dozentenkollegium aus Strategie- Experten und -Professionals aus Wissenschaft und Praxis. Prof. Björn Ambos, zugleich akademischer Leiter dieses Programms, ist in der Strategic Management Society an der Enwicklung eines globalen Zer-tifizierungsstandards für professionelle Strateginnen und Strategen beteiligt. Damit ist sichergestellt, dass die Lerninhalte des Zertifikats den internationalen «State of the Art» widerspiegeln. Lernen Sie die hier porträtierten Dozierenden stellvertretend für die gesamte Faculty dieses Programms etwas näher kennen.

1 B JÖRN AMBOSVor der Übernahme des Lehrstuhls für Strategi-sches Management an der Universität St.Gallen war Prof. Björn Ambos, Ph.D., an den Universitä-ten und Business Schools in Edinburgh, Ham-burg, Mailand, Florida und Wien aktiv. Praxiser-fahrung sammelte er in Führungspositionen in Vietnam, Italien, Paris und New York sowie durch eine Vielzahl interna tionaler Beratungs-projekte. Björn Ambos ist Mitherausgeber führender internationaler Fach zeitschriften und war Mitglied des Leitungsteams der Jahres-konferenz der Stra tegic Management Society 2012. Er ist Autor einflussreicher wissenschaft-licher Publi kationen, sein aktuelles Buch ist «Global Strategic Ma nage ment».

2 ALEX ANDER ZIMMERMANNProf. Dr. Alexander Zimmermann ist Assistenz- professor für Organisation und strategisches Management an der Universität St.Gallen und leitet den Service-Bereich am Institut für Betriebs- wirtschaft. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Themengebieten Ambidexterität, Organisationsdesign und -entwicklung, Public Value, Wachstum, Innovationsmanagement und Kooperationen. Regelmässige Publikationen

unter anderem im Harvard Business Manager haben seine Erkenntnisse einer breiten Leserschaft aus der Unternehmenspraxis nahe gebracht. Das von ihm geleitete Center for Organizational Excellence an den Universitäten Genf und St. Gallen befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen kurzfristig profitabel und langfristig erfolgreich, innovativ und ver- antwortungs bewusst wirtschaften können.

3 KL AUS MÖLLERProf. Dr. Klaus Möller ist Professor für Cont rol- ling/Performance Management und geschäfts-führender Direktor des Instituts für Accounting, Controlling und Auditing an der Universität St.Gallen. Daneben ist er Leiter des Hilti Lab for Integrated Performance Management sowie des CENS – Controlling Excellence Network St.Gallen, eines von ihm initiierten Forschungs-netzwerks internatio naler Grosskonzerne wie Audi, Bayer und Infineon. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift «Controlling» und wurde 2016 als «IMA Honorary Professor in Manage ment Accounting» vom amerikanischen Institute of Management Accountants ausgezeichnet. Als Gründer, Partner und Beirat gestaltet er aktiv den Transfer in die Praxis.

BERATUNG UND ANMELDUNG

Universität St.Gallen Institut für BetriebswirtschaftDufourstrasse 40a CH-9000 St.Gallen

JASMINA KURATLIPROGRAMM-MANAGERIN

+41 71 224 23 68 jasmina.kuratli@unisg.chwww.strategie-zertifikat.ch