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Strategischer Plan

strategischer plan - arc.or.at · „Dispatcher assisted CPR“ ist standardisiert und qualitätsgesichert umgesetzt 2017 2018 2019 Kontaktaufnahme mit den derzeit in Österrich handelnden

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Strategischer Plan

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Vision

§ 2: ZweckDer Verein, dessen Tätigkeit nicht auf Gewinn gerichtet ist, bezweckt:

Die Förderung der interprofessionellen und interdisziplinären Zusammenarbeit zwi-schen Organisationen und Personen, die sich mit den verschiedenen Aspekten der Wiederbelebung befassen, mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung des Stan-dards der Wiederbelebung in Österreich entsprechend dem European Resuscitation Council (ERC) Leitbild “To preserve human life by making high quality resuscitation available to all.”

“To preserve human life by making high quality

resuscitation available to all.”

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CPR in Österreich

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Eine Vernetzung mit allen relevanten Organisationen & (Fach-)gesellschaften ist vorhanden.

2017

2018

2019

� Identifikation der relevanten Organsiationen und (Fach-)gesellschaften

� informelle Kontaktaufnahme über bestehende Mitgliedschaften der Vorstandsmitglieder

� aktive Teilnahme und Mitarbeit als ARC an Veranstaltungen anderer Organistaionen und (Fach-)gesellschaften

� Teilnahme von anderen Organisationen und (Fach-)gesellschaften an Veranstaltungen des ARC

VORSTAND

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Der Unterricht in Wiederbelebung ist gesetzlich fixiert.

2017

2018

2019

� Gründung einer Arbeitsgruppe „Kids Save Lives“

� Vernetzung aller in Österreich handelnden Player

� Erarbeitung einer Strategie praktischen Umsetzung

� Präsentation vor relevanten EntscheidungsträgerInnen

� Unterstützung von Institiutionen und Schulen bei der Umsetzung

AG „KIDS SAVE LIVES“

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„Dispatcher assisted CPR“ ist standardisiert und qualitätsgesichert umgesetzt

2017

2018

2019

� Kontaktaufnahme mit den derzeit in Österrich handelnden Personen

� Gründung einer Arbeitsgruppe unter der Führung des ARCs

� Erarbeitung einer Umsetzungsstrategie

AG „DISPATCHER ASSISTED CPR“

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Forschung

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Eine interprofessioneller wissenschaflicher Beirat ist eingerichtet.

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2018

2019

� Ausarbeitung der Anforderungen und Aufgaben eines wissenschafltichen Beirates

� Aufnahme der Tätigkeit

VORSTAND

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Qualität

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Die Qualität unseres Tuns ist sichtbar für alle.

2017

2018

2019

� Beschreibung der Tätgikeiten des ARCs

� Festsetzung von Merkmalen zur Qualitätssicherung

� Maßnahmen zur Qualtiätssicherung werden im Kursgremium festgesetzt und laufend evaluiert

� Kommunikation der Qulität der Kursformate mittels gezieltem Marketings an poten-zielle Kursinteressenten

VORSTANDKURGGREMIEN

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Information

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Der ARC ist in der (Fach)-Öffentlichkeit bekannt

2017

2018

2019

� Etablierung eines Social Media Auftrittes

� Aussendung eines vierteljährlichen Newsletters an Mitglieder und Interessierte

� Erstellung einer Pressemappe „ARC“

� Entwicklung eines CI auf Basis des ERCs

� aktive Beteiligung und Mitarbeit bei Öffentlichkeitsprojekten in Zusammenarbeit mit strategischen Partnern

� Umsetzung des CIs in allen Aktivitäten des ARCs

VORSTANDOFFICE

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Der ARC als nationale Vertretung des ERCs, versteht sich als Ansprechpartner für alle fachlich-wissenschaftlichen Angelegenheiten der Wiederbelebung in Österreich.

2017

2018

2019

� aktive Mitarbeit in der Plattform Notfallmedizin und Themenführerschaft bei „Wiederbelebung“

� Mitarbeit und Beteilung bei wissenschaftlichen Veranstaltungen

� Gestaltung von eigenen oder in Zusammenarbeit mit stategischen Partnern wissenschaftlicher Veranstaltungen zum Thema „Wiederbelebung“

VORSTAND

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Eine effektive & informative Kommunikation mit unseren Mitgliedern zeichner sich aus

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2019

� Einrichtung einer österreichweiten internen ARC Facebook Gruppe

� Aussendung eines vierteljährlichen Newsletters an Mitglieder

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Finanzierung

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Die Finanzierung zur Erfüllung der Vereinsziele ist gesichert.

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2018

2019

� Erstellen eines Finanzplanes bis 2020

� Recherche zur Möglichkeit von öffentlichen Förderungen

� Erstellung eines Konzeptes zur Zusammenarbeit mit der Industrie (Code of Conduct) und Anwerbung von weiteren unterstützenden Mitgliedern

VORSTAND

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Eine vollständige Transparenz für alleEinnahmen und Ausgaben ist vorhanden.

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2018

2019

� Bereitstellung entsprechender Formuale um Kursgruppen/CDs in der Abrechnung ensrepchend zu unterstützen.

� Entscheidung für jedes Kurszentrum ob Organisation über ARC oder eigene Verantwortung und Finanzierung (operated by)

� Präsentation der jährlichen Bilanz (Einnahmen-Ausgaben-Rechnung) der einzelnen Kursgruppen/CDs im Rahmen der Mitgliederversammlung

VORSTANDKURSGREMIEN

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Kurse

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Ein transparenter Ausbildungsweg ist vorhanden.

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2019

� ERC Course Rules werden auf der ARC-Seite veröffentlicht und sind jedem Kursteilnehmer bekannt.

� Eine Evaluierung über den Ausbildungsweg wird durchgeführt und Verbesserungs-möglichkeiten erarbeitet

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Strategie2020 KONTAKTÖsterreichischer Rat für Wiederbelebung - ARC

ZVR:746558108

offi [email protected] | www.wiederbelebung.at