Samstag, 14. Mai 2011 | az 3Swiss Media Forum
Frage an die jüngsten Teilnehmer Welche Medien sind wichtig für
Sie?
«Wichtig sind mir das Radio,da es stets für eine gute
Hinter-grundstimmung sorgt, unddie Zeitungs-Apps fürs iPhone,da sie
einen überall auf demneusten Stand halten.»
Livia Middendorp, 20, Studentinund freie Journalistin
«Ich arbeite häufig am PC, folg-lich sind für mich die
Online-Medien am wichtigsten. Trotz-dem lese ich – als Ausnahmein
meiner Altersklasse – täg-lich Printzeitungen.»
Tim Honegger, 18, Chefredaktor derKantizeitung «NAKT» und
freierMitarbeiter «az Aargauer Zeitung»
«Zentral ist das Internet – we-gen der Aktualität, der
Vielfaltund der sozialen Komponente.Zur Vertiefung lese ich
ge-legentlich eine Tageszeitungoder ein Magazin.»
Luc-Etienne Fauquex, 22,Chefredaktor der Studierenden-magazins
«prisma»
«Da ich bei einem Online-Por-tal arbeite, informiere ich
michhauptsächlich übers Internet.Ich höre auch oft Radio.
Daserlaubt mir einen schnellenÜberblick über die Aktualität.»
Lucie Monnat, 23, Stagiaireim Online-Ressort von «24 Heures»
«Viele Kommunikationswegeführen nach Rom. Wenn
ichhierarchisieren muss: Internet,Printmedien, Radio. Es gibtkaum
einen Tag, an dem ichdiese nicht konsumiere.»
Antonio Fumagalli, 26, Redaktor bei«20 Minuten Online»
Ende März dieses Jahres hat die «NewYork Times» bei ihrem
Internetange-bot eine so genannte «Paywall» einge-führt. Seither
können die User imNetz nur noch 20 Artikel pro Monatkostenlos
lesen. Wer auf mehr On-line-Inhalte der «New York Times» zu-greifen
will, muss bezahlen. Das Sys-tem hat offenbar Erfolg. Nach Anga-ben
des Unternehmens konnten in-nerhalb kurzer Zeit über 100 000
On-line-Abos verkauft werden.
In der Schweiz hingegen warenBezahlschranken im Internet
bislangkein Thema. Die Online-Portale dermeisten Medienmarken sind
hierzu-lande frei zugänglich. Doch daskönnte sich bald ändern. Die
Chefsder Medienunternehmen NZZ undAZ Medien kündigten an einem
Podi-um anlässlich des Swiss Media Forumin Luzern an,
kostenpflichtige Ange-bote für das Internet zu entwickeln.
«Wir sind daran, eine Paywall ein-zurichten. Sie wird flexibel
sein», sag-te Albert P. Stäheli, der CEO der NZZ-Gruppe, ohne aber
weitere Details zuenthüllen. Auch Christoph Bauer,CEO der AZ
Medien, bestätigte, dassdas Unternehmen derzeit an einer«Paid
Content Strategie» arbeite, «dievor allem im
Regionaljournalismusansetzt». Gemäss Bauer könnte dasProjekt
bereits im Herbst des laufen-den Jahres lanciert werden.
Mit ein Grund für das Vorpreschender beiden Medienunternehmen
inSachen Bezahlinhalte dürfte auch dieTatsache sein, dass deren
News-Porta-le derzeit noch nicht profitabel sind.«Wir schreiben im
Online-BereichVerluste», sagte Bauer, nannte aberkeine konkreten
Zahlen. Stäheli be-zifferte das Defizit von «NZZ Online»auf eine
Million Franken. «Wir glau-ben aber daran, mit unseren
Online-Angeboten in Zukunft Geld verdie-nen zu können», so
Stäheli.
Bei Tamedia ist das offenbar be-reits der Fall. Wie CEO Martin
Kallsagte, schreiben sowohl «News-netz/tagesanzeiger.ch» als
auch«20 Minuten Online» schwarze Zah-len. Tamedia will deshalb
weiter insInternet investieren. Kall: «Wir wer-den in den nächsten
zwei Jahren 200Stellen im Online-Bereich schaffen.»
Das Medienunternehmen Ringiersetzt derweil grosse Hoffnungen
insiPad. CEO Christian Unger rechnetdamit, dass Apples Tablet-PC in
derSchweiz «richtig einschlagen» werde.Derzeit seien in der Schweiz
rund100 000 Geräte im Umlauf. Wenn eseinmal 200 000 bis 300 000
seien,werde das iPad auch für die Medien-branche interessant. «Die
Verlagewerden Apps entwickeln, die mone-tarisiert werden können»,
prophezei-te Unger. Der Ringier-CEO räumte je-doch ein, dass das
kürzlich von Rin-gier lancierte iPad-Magazin «The Col-lection» noch
«kein Erfolg» sei. (BAU)
Gratis-News imInternet sind baldVergangenheit
Journalisten und Firmensprecher ha-ben ein symbiotisches
Verhältnis – je-der braucht den anderen. Und dochverfolgen sie
unterschiedliche Ziele:Der Journalist will eine knackige Story,der
Sprecher sein Unternehmen positivdarstellen. Dieses
Spannungsverhältnisgab auch am Swiss Media Forum inLuzern zu reden
(siehe Box). Für die azdiskutierten am Rande des ForumsSusanne
Mühlemann und Hansi Voigtmiteinander. Mühlemann ist Leiterinder
Medienstelle von Swiss. Voigt istChefredaktor von 20 Minuten
Online.
Ist das Verhältnis zwischen Firmen-sprechern und Journalisten
gestört?Susanne Mühlemann: Gestört istdas falsche Wort. Aber es
gibt einnatürliches Spannungsfeld zwischenden Seiten – und das ist
in den letz-ten Jahren stärker geworden. BeideSeiten haben
aufgerüstet.Hansi Voigt: Aufgerüstet haben vorallem die
Kommunikationsabteilun-gen, während die Zeitungsredaktio-nen stark
ausgedünnt wurden. Dashat das Kräfteverhältnis gestört.Mühlemann:
Aber auch der journa-listische Kurs ist härter geworden.
Haben die Firmen deshalb ihre Me-dienabteilungen
ausgebaut?Mühlemann: Die Bedeutung derKommunikation ist gestiegen,
dieUnternehmen haben das erkannt.Voigt: Früher konnte ein
Journalistdirekt beim Firmenchef anrufen. Dasind ab und zu
Kommunikationspan-nen passiert, die journalistisch inte-ressant
waren. Heute läuft alles überMediensprecher.
Wie gut arbeiten diese Sprecher?Mühlemann: Wir haben den
An-spruch, so schnell und transparentwie möglich zu informieren.
Dakann es bei Anfragen von Online-medien manchmal zum Clinch
kom-men, weil sie ihre Antwort sofortwollen, wir aber nur
gesicherte Infor-mationen herausgeben.Voigt: Auch wir verwenden nur
ge-sicherte Informationen. Es gibt aberFirmen, die machen jede
Anfrage ei-nes Journalisten zu einer Staatsaffä-re. Dann kommt die
Antwort für unsOnliner oft viel zu spät.
Ist es im Zeitalter von Facebookund Twitter noch möglich,
brisanteInformationen zurückzuhalten?Mühlemann: Kaum, die
Transparenzist heute zu gross.Voigt: Dem kann ich zustimmen.
Un-sere Leser sind auch unsere Infor-manten. Die Masse der Leser
weissviel und verbreitet das rasendschnell. Und wenn wir schlafen,
rüf-felt man auch uns.
Mühlemann: Wir sind durch dieneuen Medien vor neue
Herausfor-derungen gestellt. Bei einem Problemerreicht uns der
Anruf eines Journa-listen oft fast zeitgleich wie die Mel-dung aus
unserer Einsatzleitstelle.Voigt: Ich möchte betonen, dass
wirsämtliche Informationen der Leserbestätigen lassen, bevor wir
etwasonline stellen.Mühlemann: Ja hoffentlich!Voigt: Aber hier ist
manchmal haltTempo gefragt. Schwierig wird es,wenn zum Beispiel die
SBB eine Stö-rung haben und in Dietikon Hunder-te von Leuten auf
dem Perron stehenund uns Fotos schicken – die SBB-Pressestelle aber
noch nichts weiss.
Wie sieht es mit der Qualität derJournalisten aus?Mühlemann:
Gerade bei Onlineme-dien erlebe ich irritierende Dinge:Mangelnde
Sach- oder Dossierkennt-nis der Journalisten, man wird
falschzitiert und nach dem Anruf, umetwas richtigzustellen, stimmen
dieAussagen oft immer noch nicht. Aus-serdem ist die Titelsetzung
bei On-line-Medien ein Kapitel für sich. Voigt: Ich kann nicht für
alle On-line-Medien sprechen. Bei 20 Minu-
ten Online bemühen wir uns umTransparenz und um hohe
journalis-tische Qualität. Wir pushen deshalbnicht kurzfristig die
Clickquote mitFragezeichen-Titeln oder Rätselleads,wir nennen die
Quellen und habenden Copy-Paste-Journalismus über-wunden. Der Leser
honoriert das.
Ist nicht der Mix zwischen PR undJournalismus die grössere
Gefahr?Voigt: Die Mediennutzer sind pro-fessioneller geworden und
verlangenTransparenz. Wenn wir den Flug desSolar Impuls übertragen,
ist das nurdank deklariertem Sponsoring mög-lich. Aber das
garantiert beim nächs-ten Artikel keinen Kuschelkurs.Mühlemann:
Auch aus Unterneh-menssicht wäre es nicht sehr schlau,die Grenzen
zu verwischen.Voigt: Schwierig wird die Verknüp-fung, wenn ein
Konzern die ganzeVerwertungskette von der Veranstal-tung eines
Konzertes über den Ver-kauf der Tickets bis zur Berichterstat-tung
abdeckt. Da bleibt wohl dieTransparenz auf der Strecke.Mühlemann:
Ich glaube nicht, dassdas funktioniert. Wir verzichten aufunserer
Facebook-Seite auf PR-Sprache,das goutieren unsere Kunden
nicht.
Kommunikation Ein Journalist und eine Sprecherin über Spannungen
zwischen Medien und Firmen
VON PHILIPP MÄDER
«Beide Seiten haben aufgerüstet»
Swiss-Sprecherin Susanne Mühlemann und 20-Minuten-Online-Chef
Hansi Voigt. ALEX SPICHALE
Am ersten Swiss Media Forum im Kul-tur- und Kongresszentrum
Luzern (KKL)debattierten von Donnerstagmittag bisFreitagmittag rund
320 Vertreter der Me-dien- und Kommunikationsbranche, aberauch
Politiker und CEO von grossen Un-ternehmen, über die
Digitalisierungder Medien und das Verhältnis zwi-schen Journalismus
und PR. PatrikMüller, Chefredaktor der Zeitung «DerSonntag» und
Initiant des Anlasses,zieht eine positive Bilanz. «Ich habe
vonTeilnehmern sehr gute Rückmeldun-gen erhalten», sagt Müller. Am
SwissMedia Forum traten unter anderem Ste-phen Dunbar-Johnson,
Verleger der «In-ternational Herald Tribune», die Schrift-stellerin
Melinda Nadj Abonji, Google-Manager Peter Barron und Swisscom-CEO
Carsten Schloter auf. Müller kün-digte gegenüber der az an, den
Anlassauch im kommenden Jahr wieder inLuzern durchführen zu wollen.
(BAU)
■ BILANZ DES FORUMS
Video-Interviews zum Thema online
Samstag, 14. Mai 2011 | az 3Swiss Media Forum
Frage an die jüngsten Teilnehmer Welche Medien sind wichtig für
Sie?
«Wichtig sind mir das Radio,da es stets für eine gute
Hinter-grundstimmung sorgt, unddie Zeitungs-Apps fürs iPhone,da sie
einen überall auf demneusten Stand halten.»
Livia Middendorp, 20, Studentinund freie Journalistin
«Ich arbeite häufig am PC, folg-lich sind für mich die
Online-Medien am wichtigsten. Trotz-dem lese ich – als Ausnahmein
meiner Altersklasse – täg-lich Printzeitungen.»
Tim Honegger, 18, Chefredaktor derKantizeitung «NAKT» und
freierMitarbeiter «az Aargauer Zeitung»
«Zentral ist das Internet – we-gen der Aktualität, der
Vielfaltund der sozialen Komponente.Zur Vertiefung lese ich
ge-legentlich eine Tageszeitungoder ein Magazin.»
Luc-Etienne Fauquex, 22,Chefredaktor der Studierenden-magazins
«prisma»
«Da ich bei einem Online-Por-tal arbeite, informiere ich
michhauptsächlich übers Internet.Ich höre auch oft Radio.
Daserlaubt mir einen schnellenÜberblick über die Aktualität.»
Lucie Monnat, 23, Stagiaireim Online-Ressort von «24 Heures»
«Viele Kommunikationswegeführen nach Rom. Wenn
ichhierarchisieren muss: Internet,Printmedien, Radio. Es gibtkaum
einen Tag, an dem ichdiese nicht konsumiere.»
Antonio Fumagalli, 26, Redaktor bei«20 Minuten Online»
Ende März dieses Jahres hat die «NewYork Times» bei ihrem
Internetange-bot eine so genannte «Paywall» einge-führt. Seither
können die User imNetz nur noch 20 Artikel pro Monatkostenlos
lesen. Wer auf mehr On-line-Inhalte der «New York Times» zu-greifen
will, muss bezahlen. Das Sys-tem hat offenbar Erfolg. Nach Anga-ben
des Unternehmens konnten in-nerhalb kurzer Zeit über 100 000
On-line-Abos verkauft werden.
In der Schweiz hingegen warenBezahlschranken im Internet
bislangkein Thema. Die Online-Portale dermeisten Medienmarken sind
hierzu-lande frei zugänglich. Doch daskönnte sich bald ändern. Die
Chefsder Medienunternehmen NZZ undAZ Medien kündigten an einem
Podi-um anlässlich des Swiss Media Forumin Luzern an,
kostenpflichtige Ange-bote für das Internet zu entwickeln.
«Wir sind daran, eine Paywall ein-zurichten. Sie wird flexibel
sein», sag-te Albert P. Stäheli, der CEO der NZZ-Gruppe, ohne aber
weitere Details zuenthüllen. Auch Christoph Bauer,CEO der AZ
Medien, bestätigte, dassdas Unternehmen derzeit an einer«Paid
Content Strategie» arbeite, «dievor allem im
Regionaljournalismusansetzt». Gemäss Bauer könnte dasProjekt
bereits im Herbst des laufen-den Jahres lanciert werden.
Mit ein Grund für das Vorpreschender beiden Medienunternehmen
inSachen Bezahlinhalte dürfte auch dieTatsache sein, dass deren
News-Porta-le derzeit noch nicht profitabel sind.«Wir schreiben im
Online-BereichVerluste», sagte Bauer, nannte aberkeine konkreten
Zahlen. Stäheli be-zifferte das Defizit von «NZZ Online»auf eine
Million Franken. «Wir glau-ben aber daran, mit unseren
Online-Angeboten in Zukunft Geld verdie-nen zu können», so
Stäheli.
Bei Tamedia ist das offenbar be-reits der Fall. Wie CEO Martin
Kallsagte, schreiben sowohl «News-netz/tagesanzeiger.ch» als
auch«20 Minuten Online» schwarze Zah-len. Tamedia will deshalb
weiter insInternet investieren. Kall: «Wir wer-den in den nächsten
zwei Jahren 200Stellen im Online-Bereich schaffen.»
Das Medienunternehmen Ringiersetzt derweil grosse Hoffnungen
insiPad. CEO Christian Unger rechnetdamit, dass Apples Tablet-PC in
derSchweiz «richtig einschlagen» werde.Derzeit seien in der Schweiz
rund100 000 Geräte im Umlauf. Wenn eseinmal 200 000 bis 300 000
seien,werde das iPad auch für die Medien-branche interessant. «Die
Verlagewerden Apps entwickeln, die mone-tarisiert werden können»,
prophezei-te Unger. Der Ringier-CEO räumte je-doch ein, dass das
kürzlich von Rin-gier lancierte iPad-Magazin «The Col-lection» noch
«kein Erfolg» sei. (BAU)
Gratis-News imInternet sind baldVergangenheit
Journalisten und Firmensprecher ha-ben ein symbiotisches
Verhältnis – je-der braucht den anderen. Und dochverfolgen sie
unterschiedliche Ziele:Der Journalist will eine knackige Story,der
Sprecher sein Unternehmen positivdarstellen. Dieses
Spannungsverhältnisgab auch am Swiss Media Forum inLuzern zu reden
(siehe Box). Für die azdiskutierten am Rande des ForumsSusanne
Mühlemann und Hansi Voigtmiteinander. Mühlemann ist Leiterinder
Medienstelle von Swiss. Voigt istChefredaktor von 20 Minuten
Online.
Ist das Verhältnis zwischen Firmen-
sprechern und Journalisten gestört?Susanne Mühlemann: Gestört
istdas falsche Wort. Aber es gibt einnatürliches Spannungsfeld
zwischenden Seiten – und das ist in den letz-ten Jahren stärker
geworden. BeideSeiten haben aufgerüstet.Hansi Voigt: Aufgerüstet
haben vorallem die Kommunikationsabteilun-gen, während die
Zeitungsredaktio-nen stark ausgedünnt wurden. Dashat das
Kräfteverhältnis gestört.Mühlemann: Aber auch der journa-listische
Kurs ist härter geworden.
Haben die Firmen deshalb ihre Me-
dienabteilungen ausgebaut?Mühlemann: Die Bedeutung
derKommunikation ist gestiegen, dieUnternehmen haben das
erkannt.Voigt: Früher konnte ein Journalistdirekt beim Firmenchef
anrufen. Dasind ab und zu Kommunikationspan-nen passiert, die
journalistisch inte-ressant waren. Heute läuft alles
überMediensprecher.
Wie gut arbeiten diese Sprecher?Mühlemann: Wir haben den
An-spruch, so schnell und transparentwie möglich zu informieren.
Dakann es bei Anfragen von Online-medien manchmal zum Clinch
kom-men, weil sie ihre Antwort sofortwollen, wir aber nur
gesicherte Infor-mationen herausgeben.Voigt: Auch wir verwenden nur
ge-sicherte Informationen. Es gibt aberFirmen, die machen jede
Anfrage ei-nes Journalisten zu einer Staatsaffä-re. Dann kommt die
Antwort für unsOnliner oft viel zu spät.
Ist es im Zeitalter von Facebook
und Twitter noch möglich, brisante
Informationen zurückzuhalten?Mühlemann: Kaum, die Transparenzist
heute zu gross.Voigt: Dem kann ich zustimmen. Un-sere Leser sind
auch unsere Infor-manten. Die Masse der Leser weissviel und
verbreitet das rasendschnell. Und wenn wir schlafen, rüf-felt man
auch uns.
Mühlemann: Wir sind durch dieneuen Medien vor neue
Herausfor-derungen gestellt. Bei einem Problemerreicht uns der
Anruf eines Journa-listen oft fast zeitgleich wie die Mel-dung aus
unserer Einsatzleitstelle.Voigt: Ich möchte betonen, dass
wirsämtliche Informationen der Leserbestätigen lassen, bevor wir
etwasonline stellen.Mühlemann: Ja hoffentlich!Voigt: Aber hier ist
manchmal haltTempo gefragt. Schwierig wird es,wenn zum Beispiel die
SBB eine Stö-rung haben und in Dietikon Hunder-te von Leuten auf
dem Perron stehenund uns Fotos schicken – die SBB-Pressestelle aber
noch nichts weiss.
Wie sieht es mit der Qualität der
Journalisten aus?Mühlemann: Gerade bei Onlineme-dien erlebe ich
irritierende Dinge:Mangelnde Sach- oder Dossierkennt-nis der
Journalisten, man wird falschzitiert und nach dem Anruf, umetwas
richtigzustellen, stimmen dieAussagen oft immer noch nicht.
Aus-serdem ist die Titelsetzung bei On-line-Medien ein Kapitel für
sich. Voigt: Ich kann nicht für alle On-line-Medien sprechen. Bei
20 Minu-
ten Online bemühen wir uns umTransparenz und um hohe
journalis-tische Qualität. Wir pushen deshalbnicht kurzfristig die
Clickquote mitFragezeichen-Titeln oder Rätselleads,wir nennen die
Quellen und habenden Copy-Paste-Journalismus über-wunden. Der Leser
honoriert das.
Ist nicht der Mix zwischen PR und
Journalismus die grössere Gefahr?Voigt: Die Mediennutzer sind
pro-fessioneller geworden und verlangenTransparenz. Wenn wir den
Flug desSolar Impuls übertragen, ist das nurdank deklariertem
Sponsoring mög-lich. Aber das garantiert beim nächs-ten Artikel
keinen Kuschelkurs.Mühlemann: Auch aus Unterneh-menssicht wäre es
nicht sehr schlau,die Grenzen zu verwischen.Voigt: Schwierig wird
die Verknüp-fung, wenn ein Konzern die ganzeVerwertungskette von
der Veranstal-tung eines Konzertes über den Ver-kauf der Tickets
bis zur Berichterstat-tung abdeckt. Da bleibt wohl dieTransparenz
auf der Strecke.Mühlemann: Ich glaube nicht, dassdas funktioniert.
Wir verzichten aufunserer Facebook-Seite auf PR-Sprache,das
goutieren unsere Kunden nicht.
Kommunikation Ein Journalist und eine Sprecherin über Spannungen
zwischen Medien und Firmen
VON PHILIPP MÄDER
«Beide Seiten haben aufgerüstet»
Swiss-Sprecherin Susanne Mühlemann und 20-Minuten-Online-Chef
Hansi Voigt. ALEX SPICHALE
Am ersten Swiss Media Forum im Kul-tur- und Kongresszentrum
Luzern (KKL)debattierten von Donnerstagmittag bisFreitagmittag rund
320 Vertreter der Me-dien- und Kommunikationsbranche, aberauch
Politiker und CEO von grossen Un-ternehmen, über die
Digitalisierungder Medien und das Verhältnis zwi-
schen Journalismus und PR. PatrikMüller, Chefredaktor der
Zeitung «DerSonntag» und Initiant des Anlasses,zieht eine positive
Bilanz. «Ich habe vonTeilnehmern sehr gute Rückmeldun-
gen erhalten», sagt Müller. Am SwissMedia Forum traten unter
anderem Ste-phen Dunbar-Johnson, Verleger der «In-ternational
Herald Tribune», die Schrift-stellerin Melinda Nadj Abonji,
Google-Manager Peter Barron und Swisscom-CEO Carsten Schloter auf.
Müller kün-digte gegenüber der az an, den Anlassauch im kommenden
Jahr wieder inLuzern durchführen zu wollen. (BAU)
■ BILANZ DES FORUMS
Video-Interviews zum Thema online
