TECHNISCHE UNIVERSITÄTEN IN

MITTEL(OST)EUROPA

Prof. Dr. Sc. Ákos Detrekői

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1. EINFÜHRUNG

2. POLITISCHE UND WIRSCHAFTLICHE UMGEBUNG

3. DIE SITUATION DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄTEN BIS 1989

4. DIE SITUATION DER TECHNISCHEN UNIVERSITÄTEN NACH 1990

5. DIE TECHNISCHE UND WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICE UNIVERSITÄT BUDAPEST

Inhalt

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Danksagung

Es ist nicht möglich, eine allgemein gültige Beschreibung.

Meine Erfahrung ist mit Ungarn verbunden.

Ich kenne viele andere TU-s in Mittel(Ost)Europa, aber nur durch kurze Besuche.

1. Einführung

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Die politische Umgebung bis 1989:

• Warschauer Pakt

• Proletarierdiktatur

stark

weich

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung

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Die wirtschaftliche Umgebung bis 1989:

• Planwirtschaft

• meist staatliches oder genossenschaftliches Eigentum

• Reformexperimente

• großer Markt ohne Qualitätsanforderungen.

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung

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Die politische Umgebung nach 1989

• unabhängige Staaten

(teilweise NATO-Mitgliedschaft)

• Bürgerliche Demokratien

(verschiedene Modelle).

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung

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Die wirtschaftliche Umgebung nach 1989:

• Marktwirtschaft

• Privatisierung

(verschiedene Modelle)

• ausländisches Kapital

• internationale Firmen

• Umstrukturierung der Industrie

• Marktänderung (Drang nach Westen)

2. Politische und wirtschaftliche Umgebung

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Ausbildungsmodelle:

• zu tiefer Spezialisierung– z.B. Dipl. Bauingenieur– Dipl. Verkehrsbauingenieur– Dipl. Wasserbauingenieur– Dipl. Konstruktionsbauingenieur

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989

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• zu regulierte Organisation– z.B. Wiederholung des Semesters

• relativ wenig Studenten

• Numerus clausus

• teilweise duale Systeme (Universität, Fachhochschule)

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989

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Forschungsmodelle:

• die Forschung die Aufgabe der Akademie(In der Praxis hat das nicht immer funktioniert)

• technische Forschung möglich

• kein wissenschaftlicher Grad von Universitäten

• internationale Zusammenarbeit überwiegend mit den Nachbarländern

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989

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Führungssystem:

• stark zentralisiert

• Zerlegung der alten Universitäten

Fachuniversitäten z.B. TU für

Schwerindustrie

• Autonomie nur begrenzt

• Beamterstelle für jeden

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989

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Finanzierung:

• Budget (keine Regeln)

• technische Entwicklungsarbeit

• keine Studiengebühr

3. Die Situation der technischen Universitäten bis 1989

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Ausbildungsmodelle:

• teilweise kontinentale, teilweise amerikanische Modelle

• wenigere Fachrichtungen

• neue Organisationsmethodenz.B. Kreditsystem

• steigende Anzahl der Studenten

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990

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Ausbildungsmodelle:

• Teilnahme an spezifischen internationalen Programmen

z.B. TEMPUS

• Internationale Mobilität von Studenten

• Bologner Deklaration

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990

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Forschungsmodelle:• die Bedeutung der Forschung an den

Universitäten wächst,• Kooperation mit Firmen• Industrieparken bei den Universitäten• neue Kapazität: PhD-Studenten• Teilnahme an verschiedenen internationalen

Programmenz.B. 4. , 5. Rahmenprogramme von EU

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990

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Führungssystem:

• Autonomie der Universitäten

Lehrprozesse

• Einfluss der Wirtschaft

• Beamterstelle nur für Professoren

• Qualitätsmanagement

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990

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Finanzierung:

• Budget

• Projekte

• Wirtschaft

• Studiengebühr (?)

4. Die Situation der technischen Universitäten nach 1990

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Ausbildungsmodell:

• in der ungarischsprachigen Ausbildung:Dipl.Ing., PhD, DLA

• in der englischsprachigen Ausbildung (seit 1987): BSc., MSc., PhD

• Kreditsystem (seit 1993)

• Qualitätssicherung

• Vorbereitung für Bologne-Prozess

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest

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• Anzahl der Studenten und Lehrkräfte:

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest

0

5000

10000

15000

Studenten 6527 7328 10540 13141

Lehrkräfte 1520 1491 1043 1027

Angestellte 2649 2224 1286 1268

1989 1993 1997 2000

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Forschungsmodelle:

• Projekte• Grundforschung (OTKA)

• Technische Entwicklung (OMFB)

• Internationale Projekte

• Budget• PhD-Studenten

• Allgemeine Unterstützung

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest

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• Kooperation mit der Wirtschaft• gemeinsame Laboratorien (Ericsson, Nokia, GE,

IBM, Knorr Bremse, Westel)

• gemeinsame Projekte (Széchényi Plan)

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest

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Führungssystem

• Rektor - Senat (33% Student)3 Vizerektoren, Kanzler, Generalsekretär,

Honorarsenat

• Dekan - Fakultätssenat

• Lehrstühle

• Kontakte

Ministerium - Akkreditationskommision

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest

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Finanzierung

• Budget:

Ausbildung Forschung

• Projekte • Wirtschaft • Studiengebühren

5. Die Technische und Wirtschafts-wissenschaftliche Universität Budapest