Per Phasen-modell zuerfolgreicherUmsetzungvon Industrie 4.0

Die Chancen und Potenzia-le der Industrie 4.0 - durch Vernetzung von Produkten, Daten und Menschen die Ef-fizienz und die Flexibilitt vor allem von produzierenden Unternehmen zu steigern und die Herstellung von Losgre 1 zu Konditionen der Seri-enfertigung zu ermglichen - wird fr erfolgreiche Unter-nehmen in der Zukunft von zentraler Bedeutung sein. Auf Basis der Gewinnung

vielfltiger Daten lassen sich innovative Service-Angebote und Produkte entwickeln, die schlielich zu innovativen Ge-schftsmodellen fhren.

Dadurch entstehen so ge-nannte Cyber-Physikali-sche Produktionssysteme (CPPS), welche die reale und virtuelle Produktionswelt miteinander verbinden. Der

Auftrag der Industrie 4.0 ist einen wesentlichen Bei-trag zur Bewltigung der globalen Herausforderun-gen, wie Ressourcen- und Energieeffizienz aber auch zur Bewltigung nationaler Herausforderung, wie dem demografischer Wandel zu leisten - sowohl fr Groun-ternehmen aber gerade auch fr kleine und mittelstndige

Unternehmen. Gegenwrtig herrscht in der europischen KMU-Landschaft noch ein sehr divergentes Verstndnis von Industrie 4.0 vor.

Whrend die einen Unter-nehmen bereits Pilot-Projekte gestartet haben, ist das The-ma fr andere Unternehmen noch zu wage - sie wissen vielfach noch nichts mit dem

BLICKPUNKT TIM Technologie- und Innovationsmanagement aktuell

NEWSLETTER I Februar 2015 I Ausgabe 16

Thema anzufangen - und dies hat einen ganz zentra-len Grund: Das Thema der Industrie 4.0 ist stark bran-chen- und fachbergrei-fend geprgt, woraus eine Schwierigkeit entsteht, die Eingrenzung und die Ad-aption des Themas fr ein Industrie 4.0 anwendendes Unternehmen zielorientiert zu realisieren.

Das von Fraunhofer Austria entwickelte Industrie 4.0 Pha-senmodell zielt darauf ab, diese Unschrfe herauszu-nehmen und Industrie 4.0 fr Unternehmen greifbar zu machen. Was ist Industrie 4.0? Wie ist mein Unterneh-men in Sachen Industrie 4.0 in Produkten, Prozessen und Dienstleistungen aufgestellt? Wie kann ich durch spezifi-sche Handlungsfelder Indus-trie 4.0 umsetzen bzw. einset-zen und welchen Nutzen stiftet dies bei meinen Kunden?

ber den strukturierten Prozess des Industrie 4.0 Phasenmodells knnen Un-ternehmen ihre aktuelle Situ-

Individuelle Konzentra-tion auf die fr Ihr Unter-nehmen wesentlichen Anwendungsbereiche und Prozessschritte.

Durch unseren sys-tematischen Umset-zungssupport fr eine zielgerichtete Adaption und Realisierung von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen sparen Sie Zeit und Kosten.

Sie erzielen schelle Ler-neffekte, nutzen Exper-tenwissen gebndelt und bertragen Inno-vationen aus anderen Branchen auf Ihr Unter-nehmen.

Sie lernen ntzliche Pla-nungshilfen, Werkzeuge und Instrumente fr Ihren Praxistransfer kennen.

Dipl.-Wirt.-Ing. Philipp Hold, Fraunhofer Research Austria GmbH

IHR NUTZEN AUFEINEN BLICK!

ation bestimmen, spezifische Handlungsfelder ableiten und diese priorisieren.

TIM CONSULTINGTECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSMANAGEMENTDer Experten-

zirkel: AdditiveManufacturing - 3D Printing

Bereits im letzten Newslet-ter der Dezemberausgabe wurde das Buch Die neue Welt des 3D Drucks vor-gestellt. Die additive Ferti-gungstechnologie wird sich in seinen Handlungsfeldern auch zuknftig massiv aus-breiten. berall gibt es Vor-trge und Anschauungsob-jekte, um die Welt des 3D Drucks besser zu begrei-fen.

Doch keines verbindet den Stand der Wissenschaft mit Workshops zum operativen Arbeiten. Ziel des Exper-tenzirkels ist es daher, die Vermittlung von unmittel-bar umsetzbarem Praxis-

Knowhow und die Vernet-zung von Industriepartnern mit Branchenexperten. Einen berblick ber die Themen und Referenten erhalten Sie auch ber www.der-expertenzirkel.de.

FNF TAGE THEMEN- VERTIEFUNGEN UND ERFAHRUNGSAUSTAUSCH.

Mit dem Expertenzirkel zum

Thema Additive Manufac-turing 3D Printing, das erstmals in diesem Jahr an-geboten wird, entsteht eine neue Art des Lernens und der Zusammenarbeit, zuge-schnitten auf die einzelnen Bedrfnisse der Teilnehmer der Industriebranche.

Es handelt sich hierbei um fnf Thementage, die im Ein- bis Zweimonatszyklus

stattfinden. Wir richten uns mit diesem Projekt insbe-sondere an:

Entwicklungsingenieure Vertriebsexperten aus der Branche Produktmanager Fachexperten aus der Qualittssicherung Fachexperten aus dem Controlling

ANMELDUNG.

Um fr eine angenehm in-spirierende Atmosphre zu sorgen, ist die Teilneh-merzahl auf zehn Personen begrenzt. Seien Sie also schnell und melden Sie sich an!

ANSPRECHPARTNER. M.Eng. Zeynep YamanTIM ConsultingTel. +49 177 4959715Email: zeynep.yaman@ der-expertenzirkel.de

Anmeldung:www.der-expertenzirkel.de/anmeldung

HANDS ON. INNOVATIV. PERSNLICH.

Flyer Expertenzirkel

ImpressumTIM CONSULTINGProf. Dr. Thomas AbeleHohnerstrasse 2570469 Stuttgart

Besuchen Sie doch unsere Website:www.tim-consulting.eu

Email: thomas.abele@tim-consulting.euTelefon: 0172/8052879

USt-IdNr. DE265610729Finanzamt Schwbisch Gmnd

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