Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel · Perspektivwechsel -Weg von der eigenen Prozesssicht hin zu einer echten Kundenperspektive. 6 Modul III: Praxistransfer

Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

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Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt.Training. Coaching. Workshops.

Agile Coach Ausbildung

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

An der Brainbirds Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation.

Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig.

Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die Brainbirds-Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht.

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick

zu behalten. Für eine erfolgreiche Zukunft.’’ Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin

Brainbirds Managing Partner

Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt

Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.

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Agiles Arbeiten im Unternehmen vorantreibenAls Experte der agilen Methoden Mitarbeiter und Teams kompetent in die digitale Zukunft führen

Agile Coach Ausbildung (firmenintern)

Trainer, Mentor und Change Manager – das ist ein Agile Coach in Einem. Anders als ein Berater, der in einem begrenzten Zeitraum Aufgaben für seine Kunden löst und fertige Lösungen präsentiert unterstützt ein Agile Coach Teams, Abteilungen und ganze Unternehmen dabei, die Herausforderungen der digitalen Welt selbstständig zu lösen, sich an veränderte Rahmenbedingungen flexibel anzupassen und neue Strukturen nachhaltig zu etablieren.

Die digitale Transformation und der damit verbundene Wandel in Unternehmen kann durch einen Agile Coach bewusst gesteuert und erfolgreich bewältigt werden. Mit seinem breiten Experten- und tiefen Methodenwissen können effiziente Ansätze aus der Startup-Welt genutzt werden, um: • Unternehmenskulturen und existierende Arbeitsstrukturen neu zu denken• klassische Rollenverständnisse und Verantwortlichkeiten neu zu definieren• Projekte und Teams agiler, flexibler und interdisziplinärer zu gestalten • die interne Kommunikation zu verbessern• interne Prozesse effizienter zu gestalten

Die 10-tägige Ausbildung zum Agile Coach ist modular aufgebaut und hat einen starken Praxisbezug. Die Inhalte, der genaue zeitliche Ablauf und die Standorte der Ausbildung können je nach Bedarf angepasst werden. Um das Expertenwissen der einzelnen Teilnehmer weiter zu vertiefen und um eine individuelle Spezialisierung der Teilnehmer zu ermöglichen können optional zusätzliche Erweiterungen der Ausbildung hinzugebucht werden.

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Fakten zur Ausbildung:• Betreuung durch einen übergeordneten Ausbilder• Umfang: 10 Tage à 3 Blöcke• Sprachen: Deutsch oder Englisch• Gruppengröße: 8 bis 12 Personen

Agile Methoden


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Das erleben Sie in der Agile Coach Ausbildung

Die in dieser Form auf dem deutschen Markt einzigartige, ganzheitliche Ausbildung zum Agile Coach fokussiert sich auf die Vermittlung eines breiten Methodenwissens. Neben der Theorie zu Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum & Kanban, bekommen Sie Strategien an die Hand, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen in der Praxis umsetzen und in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, was eine agile Unternehmenskultur sowie ein agiles Projekt- und Team-Setup ausmacht und wie diese als Basis für langfristige Unternehmenserfolge dienen können.

Inhaltlicher Aufbau der Agile Coach AusbildungDie Ausbildung ist inhaltlich in drei Module aufgeteilt und wird in insgesamt 10 Tagen à drei Blöcken absolviert:

• Modul 1: Agile Methoden und Organisationsstrukturen im Überblick• Modul 2: Aufbau von Tiefenwissen (inhaltlich erweiterbar)• Modul 3: Praxistransfer

Sie sind richtig in der Agile Coach Ausbildung, wenn:

• Sie als Führungskraft eine neue Unternehmenskultur mit flexibleren Prozessen und Arbeitsstrukturen etablieren wollen

• Sie als Projekt- oder Teamleiter effektiveres Arbeiten und Innovationsgeist vorantreiben wollen• Sie Teams bei sämtlichen Prozessen und Projekten vollumfänglich anleiten möchten• Sie in Ihrer Organisation andere Mitarbeiter in den agilen Methoden schulen werden

Für die Ausbildung ist kein Vorwissen, jedoch aber die Bereitschaft nötig, das eigene Mindset und die Kultur, Prozesse sowie Arbeitsweise der Organisation und der Mitarbeiter zu überdenken.

Modul 2:

AGILE METHODEN1 Tag

AGILE KULTUR1 Tag

DESIGN THINKING2 Tage

LEAN STARTUP1 Tag

AGILES PROJEKT-MANAGEMENT

2 Tage

COMMUNITY BUILDING

1 Tag

PROJEKT SETUP1 Tag

BUSINESS MODEL GENERATION

1 Tag

Modul 1: Modul 3:

Modul 2 ist optional erweiterbar:

USER EXPERIENCE

CUSTOMER EXPERIENCE BIG DATA

OMNICHANNEL

ONLINE MARKETING TECHNOLOGIE


Modul I: Agile Methoden und Organisationsstrukturen im Überblick

Im ersten Modul gewinnen Sie zuerst einen Überblick über die Digitale Welt, die Agilen Methoden und deren Zusammenspiel. Im Anschluss daran erfahren Sie, was eine agile Unternehmenskultur ausmacht und wie diese organisiert und implementiert werden kann.

TAG 1: AGILE METHODEN & AGILER KONTEXTRahmenbedingungen der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) und Agile Methoden im Zusammenspiel (Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum).

TAG 2: AGILE CULTURERahmenbedingungen und Grundprinzipien einer agilen Unternehmenskultur kennenlernen (Organisation, Werte, Arbeitsmethoden)

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Die Agile Coach Ausbildung im Überblick

Modul II: Aufbau von Tiefenwissen

Im zweiten Modul beschäftigen Sie sich intensiv mit agilen Methoden: Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban. Sie werden lernen, wie und wann Sie agile Methoden richtig einsetzen. Darüber hinaus bekommen Sie Strategien an die Hand, mit denen Sie agile Methoden in Ihrem Unternehmen implementieren und Unternehmenskulturen erfolgreich verändern bzw. weiterentwickeln können.

TAG 3&4: DESIGN THINKINGMit der Design Thinking Methode, Nutzer und Ihre Probleme verstehen und darauf aufbauend nutzerorientierte Lösungen entwickeln und testen.

TAG 5: BUSINESS MODEL GENERATIONInnovative Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas und strukturierten Methoden analysieren und entwickeln.

TAG 6: PRODUKTENTWICKLUNG MIT LEAN STARTUPDen Lean Startup Ansatz verstehen lernen und mit iterativen Build-Measure-Learn-Zyklen Produkte in kurzer Zeit weiterentwickeln.

TAG 7&8: AGILES PROJEKTMANAGEMENTScrum als Agile Projektmanagement-Methode mitsamt allen Ihren Rollen, Artefakten und Events kennenlernen und mit Kanban ein transparentes Task-Management-System anwenden um einen klaren Überblick über den Projektfortschritt zu erhalten.


Modul II: Modulerweiterungen optional zubuchbar

Um Ihr Expertenwissen weiter zu vertiefen und den einzelnen Teilnehmern der Agile Coach Ausbildung eine Spezialisierung zu ermöglichen, können weitere Seminare individuell zugebuchtwerden.

User Experience SeminarBedürfnisse und Verhalten der Kunden verstehen, nachhaltige Kundenbeziehungen aufbauen und die Benutzerfreundlichkeit von Produkten und Dienstleistungen steigern.

Online Marketing SeminarStrategien für erfolgreiches Online Marketing (Social Media, SEO, SEA, etc.) kennenlernen und gezielt einsetzen.

Technologie SeminarKnow-How im Bereich der Digitalen Technologien für die praktische Anwendung im Unternehmensalltag.

Big Data SeminarRelevante Daten intelligent und in Echtzeit für das Business analysieren und nutzbar machen.

Omnichannel SeminarKunden am richtigen Ort zur richtigen Zeit das richtige Angebot unterbreiten.

Customer Experience SeminarPerspektivwechsel - Weg von der eigenen Prozesssicht hin zu einer echten Kundenperspektive.

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Modul III: Praxistransfer und Implementierung im Unternehmen

Im dritten Modul zeigen wir Ihnen wie eine agile Unternehmenskultur als Grundlage für die digitale Transformation von Unternehmen dienen kann und welche Voraussetzungen für eine nachhaltige Entwicklung der Kultur geschaffen werden müssen. Darüber hinaus erfahren Sie wie Sie agile Teams zusammenstellen und agile Projekte erfolgreich aufsetzen und durchführen können.

Tag 9: Projekt SetupAusarbeitung einer Rollen- und Aufgabendefinition für Agile Coaches innerhalb des eigenen Unternehmens. Strategien und Ansätze für eine erfolgreiche (Pilot-)Projekt Gestaltung und für ein geeignetes agiles Setup im eigenen Unternehmen entwickeln.

Tag 10: Community BuildingAnsätze für eine agile Unternehmenskultur auf Basis der in der Ausbildung erlernten Inhalte und Methoden entwickeln.

Die Agile Coach Ausbildung im Überblick


Modul I: Agile Methoden und Organisationsstrukturen im ÜberblickTag 1 AGILE METHODEN & AGILER KONTEXT Erfolgreich agil im Unternehmen arbeiten

• Kontext VUCA-Welt & Arbeiten im Team• Rahmenbedingungen der VUCA-Welt verstehen• Nutzerorientierung / Wünschbarkeit (Design Thinking)• Business Value / Wirtschaftlichkeit (Business Model Generation)• Prototyping / Machbarkeit (Lean Startup)• Reflexion & Praxistransfer

Tag 2AGILE KULTUR Organisation, Werte und Arbeitsmethoden kennenlernen

• Grundlegende Prinzipien der modernen und agilen Unternehmenskultur • Arbeiten mit geringen Ressourcen und schlanken Prozessen• Flexibilität und iteratives Arbeiten durch Kundenzentrierung und neuer Fehlerkultur• Moderne Führung mit klaren Zielsetzungen • Selbstorganisation von Mitarbeitern, Teams und Abteilungen


Agenda Modul II: Aufbau von Tiefenwissen Tag 3&4DESIGN THINKING Nutzerorientierte Lösungen mit strukturierten Innovationsmethoden entwickeln

• Einführung in die Design Thinking Methode• Design Thinking Prozess im Überblick• Nutzer verstehen, Bedürfnisse erarbeiten und den Problemraum definieren (Design Thinking

Phasen 1 bis 3)• Kreative Ideen und Lösungen entwickeln (Design Thinking Phase 4)• Prototypen entwickeln und testen (Design Thinking Phasen 5 und 6)• Design Thinking im Unternehmen etablieren

Tag 5BUSINESS MODEL GENERATION Innovative Geschäftsmodelle mit strukturierten Methoden analysieren und entwickeln

• Einführung in den Business Model Canvas (Osterwalder & al.)• Übertragung eines bestehenden Geschäftsmodells in den Business Model Canvas• Stakeholder-Mapping: Visualisierung der Interaktionen einzelner Stakeholder anhand des

gewählten Geschäftsmodells• Entwicklung eines High Potential Cases• Bewertung des Geschäftsmodels unter Berücksichtigung zukünftiger Trends (Markt, Nachfrage,

und Technologie)• Entwicklung von Ansätzen zur Innovation des Geschäftsmodells


Agenda Modul II: Aufbau von Tiefenwissen Tag 6LEAN STARTUP Produkte mit Lean Startup in kurzer Zeit erfolgreich entwickeln

• Grundlagen von Lean Startup: Digitale Produkte und Services iterativ entwickeln• Der Lean Startup Ansatz: arbeiten mit iterativen „Build-Measure-Learn“-Zyklen• Ideen & Lösungsansätze generieren, Hypothesen entwickeln und mit Kundenfeedback

überprüfen• Veränderungen gestalten / Change Management in der Organisation

Tag 7&8AGILES PROJEKTMANAGEMENT Projekte mittels Scrum und Kanban agil leiten

• Klassisches Wasserfall-getriebenes Projektmanagement vs. Agil & Scrum verstehen• Einführung in das Scrum-Framework• Rollen, Artefakte und Events der Scrum-Methode• Anforderungsmanagement mit dem Scrum Product Backlog und Release-Planung• Herausforderungen bei der Implementierung der Scrum-Methode • Kanban kennenlernen und verstehen• Umsetzung von Scrum & Kanban im Projektalltag


Modul II: Optional zubuchbare Modulerweiterungen

OptionalUSER EXPERIENCE SEMINARKundenbedürfnisse verstehen und nachhaltige Beziehungen aufbauen• Einführung in das User Experience Design (UX Design)• Die Grundlagen des User Researchs: Verhalten verstehen statt Meinungen sammeln / Personas

richtig anwenden• Experience Mapping: Aktuelles Kundenverhalten abbilden und neue Konzepte entwickeln• Prototyping: Konzepte schnell greifbar machen• Usability Testing: Benutzerfreundlichkeit steigern• Lean UX: UX iterativ und messbar einsetzen• UX of AI: Was bedeutet die Revolution der künstlichen Intelligenz für UX?

Optional ONLINE MARKETING SEMINAR Online Marketing Strategien kennenlernen und gezielt einsetzen• Megatrends der Digital Economy• Digital Marketing / Performance Marketing• Data Management Plattformen im Überblick• Suchmaschinenoptimierung und Marketing (SEO & SEA)• Social Media Marketing• Web Analytics und Performance Optimierung

OptionalTECHNOLOGIE SEMINARDigitales Technologie Know-How für die Anwendung im Business• Aktuelle Technologie-Themen• Infrastruktur, Architektur und Datenbanken• Grundlagen und Einführung in Wordpress• Arbeiten mit Shortcodes, HTML und CSS• Agile Software-Entwicklungsprozesse• Grundlagen und Anwendung Javascript


Modul II: Optional zubuchbare Modulerweiterungen

OptionalBig Data Seminar Daten intelligent und in Echtzeit für das Business nutzbar machen• Identifikation relevanter Datenquellen und Datenarten• Identifikation von Nutzungsszenarien• Big Data & Datamanagement-Plattformen im Überblick• Interpretation und Verwendung von Daten• Daten als Basis neuer Geschäftsmodelle

OptionalOmnichannelDen Kunden am richtigen Ort zur richtigen Zeit das richtige Angebot unterbreiten• Überblick digitale Welt & Status Quo Omnichannel• Vorstellung Status Quo Omnichannel der Organisation• Customer Centricity verstehen lernen• Die Rolle von Technologie im Bereich Omnichannel• Social Media im Marketing Mix• Search Engine Marketing anwenden lernen• Customer Experience Management verstehen

OptionalCustomer Experience Perspektivwechsel – weg von der eigenen Prozesssicht hin zu einer echten Kundenperspektive • Nutzergruppen definieren• Positionierung & Marktlandschaft betrachten• Profilierung – Werte definieren• Funktionsweise einer Customer Journey• Customer Journey erarbeiten• Inhalte & Content• Medien & Kanäle• Verantwortlichkeiten & Prozesse


Modul III: Praxistransfer

Tag 9Projekt Setup Agile Coach Piloten im Unternehmen erfolgreich starten• Verortung des Agile Coaches innerhalb des Unternehmens• Identifikation von Stellhebeln für den Einsatz des Agile Coaches• Visualisierung des Mehrwerts eines Agile Coach‘s innerhalb eines Unternehmens mittels

Business Model Canvas• Ableitung von Aufgabenpaketen für den Agile Coach mittels des Kanban Boards

Tag 10Community BuildingAgile Unternehmenskultur als Fundament der Veränderung verstehen• Wiederholung und Vergleich der erlernten Methoden mittels des Methoden-Canvasses• Innovations-Kultur implementieren Teil 1: Das „Team Setup Canvas“• Innovations-Kultur implementieren Teil 2: Das „Team Board Canvas“• Reflexion und Zusammenfassung mittels eines Innovations-Kultur-Prototypings

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Dr. Michael Sauter

Co-FounderBrainbirds

Carsten Mosqua


Marko Prislin

Managing PartnerBrainbirds


Erfolgreich arbeiten in der Digitalen WeltBei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt. Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Im Umgang mit Ihren Teamkollegen. Bei Ihrer täglichen Arbeit.

Mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv:

• In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse• In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an• In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung

Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne

Telefon: +49 89 41329750Email: [email protected]

Brainbirds BlendedLearning

Learning Ecosystem

• Agile Cards• Video Learning• Material & Canvasse

Brainbirds TechLab

Umschulung von IT-Abteilungen

• Kulturwandel• Neue Arbeits-

methoden• Bootcamps

Brainbirds Next

Coaching bei der Umsetzung

• Innovations-entwicklung

• Organisations-transformation

• Workshops / Sprints

Unsere Leistungsbereiche

Brainbirds Academy

Training & Befähigung

• Methoden-Trainings

• Coach-Ausbildung• Vorträge / Keynotes

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Seminare, Workshops, Vorträge und Keynotes

Qualifizierung für die digitale WeltDie Brainbirds Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben.

Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren Seminaren Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Brainbirds Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

Unser Seminarangebot (offen & inhouse):

Führung,Kultur &

Transformation

ResilienzSeminar

Digitale Transformation

Seminar

HR DigitalSeminar

Digital LeadershipSeminar

User Experience Seminar

Online MarketingSeminar

Technologie Seminar

Agile Methoden

Business Model Generation Seminar

Design Thinking(Basic / Masterclass /

Coach)

Lean Startup / Sprint Seminar

Scrum MasterSeminar

Agile MethodenSeminar

Lego® Serious Play®Seminar

Digitale Fähigkeiten

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Unsere Trainer & Coaches

Ole Connor

Interim ManagerOnline Marketing

Florian Birnkammer

Co-Founderfmo Marketing

Kalle Peitz

Trainer / Coach /FounderStartsprung

Marko Prislin

Associate PartnerBrainbirds

Bastian Deurer

Interim ManagerOnline Marketing

Peter Herzog

TrainerMindfulness

Nina B. Fischer

FounderNina B. FischerTraining

Steffi Kieffer

Co-FounderRevelate

Carsten Mosqua


Andy Muthmann

Interim ManagerKairos Partners

Dr. Michael Sauter


AnnieWeichselbaum

Trainer / CoachBrainbirds

Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten – vor allem aber Macher mit Herz und VerstandUnsere Trainer unterscheiden sich von „klassischen“ Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools.

Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur Brainbirds-Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen.

Unsere Trainer... verstehen analog & digital | können Corporate & Startup | sind stark in Theorie & Praxis | sind Persönlichkeiten & machen Spaß | sind empathisch & arbeite kundenzentriert | kommen aus unserem geprüften Brainbirds-Netzwerk

Christian Stengl

Trainer / CoachBrainbirds

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

T: +49 / 89 / 41329750F: +49 / 89 / 413297510

E: [email protected]: http://www.brainbirds.deFB: facebook.com/brainbirdsnest

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