Universitätsverlag Göttingen

• 2,5 FTE (verteilt auf fünf Menschen), Teil von EPU• Seit 2003 ca. 500 Titel, davon 98% Open Access• Volles Open Access als pragmatische Entscheidung• Getragen durch und eingebettet in universitäre OA-Strategie• Unterstützung der Universität durch Herausgebergremium• Overhead des Verlags durch Bibliothek finanziert und damit

aktive Unterstützung der buchorientierten Wissenschaften• Buchprojekte in der Regel durch Autoren mitfinanziert• Durch Bereitstellung auf dSPACE-Repository mit OAI-

Schnittstelle weitere Dienste wie Statistiken• problemlose Integration der freien Inhalte in bibliothekarische

Systeme• Anpassung der Lizenzsituation an veränderte OA-Auffassungen

Theologische Fakultät Prof. Dr. Martin Tamcke

Fakultät für Chemie Prof. Dr. Konrad Koszinowski

Juristische Fakultät Prof. Dr. Werner Heun Prof. Dr. Joachim Münch

Philosophische Fakultät Prof. Dr. Regine Eckardt Pro. Dr. Manfred Jakubowski-Tiessen

Medizinische Fakultät Prof. Dr. Claudia Wiesemann

Fakultät für Agrarwissenschaften Prof. Dr. Martina Gerken

Fakultät für Geowissen-schaften und Geographie Prof. Dr. Joachim Reitner

Fakultät für Forstwissenschaften und Waldökologie Dr. Norbert Bartsch

Biologische Fakultät Prof. Dr. Erwin Bergmeier

Fakultät für Mathematik u. Informatik Prof. Dr. Ina Kersten

Fakultät für Physik derzeit nicht vertreten

Wirtschaftswissenschaftl. Fakultät Prof. Dr. Matthias Schumann

Sozialwissenschaftl. Fakultät Prof. Dr. Klaus-Peter Horn Prof. Dr. Ilona Ostner

Niedersächsische Staats- und Univer-sitätsbibliothek Göttingen (Vorsitz) Dr. Wolfram Horstmann

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9,78394E+12 Auf neuen Wegen 48.123 46.195 271 191 0,40% 577.3169,78394E+12 Wood Production, Wood Technology, and Biotechnological Impacts38.078 35.304 595 335 0,90% 530.3739,78394E+12 Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2010 34.897 34.196 239 179 0,50% 286.5109,78394E+12 Poems at the Edge of Differences 26.629 25.788 158 102 0,40% 330.6289,78394E+12 Ubiquität, Interaktivität, Konvergenz und die Medienbranche25.161 13.787 158 116 0,50% 173.0459,78394E+12 Die Baranya in den Jahren 1686 bis 1713 23.506 11.909 179 112 0,50% 189.8499,78394E+12 Theoretische Strömungslehre 20.200 18.936 205 139 0,70% 248.5599,78394E+12 Programme and Abstracts 18.832 16.668 67 29 0,20% 81.5569,78394E+12 Geowissenschaften und Bergbaugeschichte in der Dreiländer-Region Hessen, Thüringen, Niedersachsen18.141 17.885 229 155 0,90% 172.4249,78394E+12 Zukunftsperspektiven der Fleischwirtschaft 17.359 16.823 198 152 0,90% 293.4769,78394E+12 Individualisierung und mobile Dienste am Beispiel der Medienbranche17.254 15.633 265 105 0,60% 168.2619,78394E+12 Innovationsmanagement für Kooperationen 16.283 15.724 119 101 0,60% 260.7049,78394E+12 Controlling in wissenschaftlichen Verlagen 16.242 15.662 146 98 0,60% 218.7199,78393E+12 Geobiologie 14.937 14.451 37 31 0,20% 82.8859,78393E+12 Message électronique oder E-Mail? 14.867 13.662 91 39 0,30% 118.4049,78394E+12 IT-Unterstützung für das Wissensmanagement in Kooperationen14.317 13.071 170 117 0,80% 162.8949,78394E+12 Rückfälligkeit und kriminelle Karrieren von Gewalttätern13.667 11.791 124 84 0,60% 146.7689,78394E+12 Forsteinrichtung 13.085 12.234 216 142 1,10% 185.2709,78386E+12 Innere Sicherheit - Das ideale Wahlkampfthema? 12.642 2.345 4 4 0,00% 9.5319,78394E+12 Internationale Verrechnungspreise in der globalisierten Wirtschaft12.228 11.350 138 104 0,90% 182.8039,78394E+12 Geowissenschaften und Bergbaugeschichte in der Dreiländer-Region Hessen, Thüringen und Niedersachsen11.966 11.761 64 52 0,40% 88.7589,78394E+12 Humor 11.765 10.976 101 60 0,50% 126.4579,78394E+12 Die Neustrukturierung von Studiengängen "Deutsch als Fremdsprache"11.695 10.625 20 11 0,10% 54.3299,78393E+12 Women and the Glorious Qurʾān 11.648 10.666 222 137 1,20% 131.1429,78394E+12 Von der Gastarbeit zur Identitätsarbeit 11.589 10.599 80 65 0,60% 113.4839,78393E+12 Sozialperspektivität 11.542 10.605 63 45 0,40% 115.806

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Entwicklung des Geschäftsmodells

2001 – 2002: Publikationsmodell zwischen Bibliotheksdirektion, Wirtschaftsinformatik und Dienstleister theoretisch skizziert

2003 – 2004: Publikationsmodell an der Praxis und nach Maßgabe des Herausgebergremiums fortentwickelt, wissenschaftlich begleitet durch BMBF-Projekt „Mediaconomy“

2004 – 2006: Weitere Anpassung des Erlös- und Geschäftsmodells, Open Access Modell nicht mehr „opt in“, sondern „opt out“

2007 – 2008: Analyse und Anpassung des Geschäftsmodells durch Überprüfung Interne Revision und SUB-Organisationsentwicklung

2008 – 2011: Fortentwicklung des Qualitätssicherungsverfahrens und Open Access Modells im Rahmen des EU-Projekts „OAPEN“

2012: DFG-Workshop „Open Access für Monographien“2014: Erarbeitung einer Nutzungsordnung zur Abrechnung

von DFG-VerbundprojektenOpen Access: Überblick und Finanzierung: 15. Januar 2013

Geschäftsmodell des Universitätsverlags• Nicht berechnet, aber hinsichtlich Aufwand und Kosten bekannt und durch die SUB

getragen (abgebildet in SAP)

– Programmatische und strategische Steuerung des Verlags – Autorenberatung und Entwicklung einer für den Autor/Herausgeber optimalen

Publikationsstrategie – Organisation des Begutachtungsprozess– Onlinebereitstellung inklusive Langzeitverfügbarkeit und -archivierung

(gilt als kostenfreier bibliothekarischer Service wie für andere Uni-Publikationen auch)– Weitergabe der Onlineversionen an Aggregatoren

• Keine Berechnung von Erlösausfällen durch Open-Access-Version• Projektbezogene Leistungen (gemäß marktüblicher Preise von freien Lektoraten und

Satzdienstleistern), die in Preisbildung von Autorenanteil und VK-Preis einfließen – Formale Qualitätsprüfung (Durchsicht, Überwachung von Änderungsauflagen)– Herstellung der „first copy“ für Onlinebereitstellung und Drucklegung– Herstellung der gedruckten Exemplare für die Erstauflage

(Autoren/Herausgeberexemplare, Pflicht- und Archivexemplare, 10 Verkaufsexemplare)– Marketing und Vertrieb der Druckausgabe gelten als projektbezogene Leistung und fließen in die

Preisbildung ein (beim Autorenanteil und den VK-Preisen)• Autoren/Herausgeber tragen anteilig projektbezogene Herstellungskosten für die „first

copy“ (Sachmittel und direkte Personalkosten) -> absatzträchtige Arbeiten führen zu reduziertem Autorenanteil

• Weitere Abverkäufe werden durch Einnahmen gegenfinanziert (VK-Preise stets incl. Overhead)

Produktionsablauf im Universitätsverlag

VerlagAutorDruckerei (extern)

Publikationsanfrage

Durchsicht Manuskript

Formatierung

Manuskriptlieferung

Beratung & Publikations-vereinbarung

Umschlagentwurf

Lieferung Umschlagdaten

Druckvorlage

Druck Auflage

Minimum Zeit

3-4 WochenHerstellung E-Book

KalkulationsappDruckerei

Umsetzung von Open Access an der eigenen Einrichtung • Grundsätzliche Haltung der Einrichtung zu Open Access erarbeiten

– Die Basis mit einbeziehen (Gründe und Vorbehalte verstehen lernen)– Herangehensweisen für primäres und paralleles Publizieren differenzieren– unbedingt mit Leitung verankern (um stets darauf verweisen zu können) – breite Unterstützung auf Leitungsebenen suchen (innerhalb und außerhalb),

um individuellen Kurswechseln an der Spitze zu begegnen• Strategie zur Erschließung freier Literatur entwickeln

– Eigene Rolle/Aufgabe bestimmen und spezielles OA-Erwerbungsprofil ableiten

– Fachliche Kooperationen suchen (ViFa, SSG, Spezialbibliotheken, Fachreferate)

• Beratung von Wissenschaftlern an der eigenen Einrichtung– Was ist Open Access, – welche Bedeutung hat es für das Fach– Welche Unterstützung gibt es (generell und lokal)