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Verantwortung und psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen
MYRIAM BAUM UND SOPHIA WOLF
UNIVERSITÄT ZU KÖLN
Welchen Einfluss hat arbeitsbedingte Verantwortung auf das psychovegetative Stressempfinden von Kernerwerbstätigen?
Stress am Arbeitsplatz Schwerwiegende Folgen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
◦ Zusammenhang zwischen Stress und Burnout-Syndrom
◦ Fehlzeitenreport: Fehltage von 2004 bis 2013 um das Elffache gestiegen
◦ Verschlechtert die Leistungsfähigkeit, die Arbeitsqualität und das Arbeitsklima
Stress verursachende Belastungsfaktoren erkennen und verstehen!
Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell
Belastung/ Stressoren Beanspruchung
Bewältigungsfähigkeiten
Verantwortung
Stress
Hypothese:
Je höher die von Kernerwerbstätigen getragene Verantwortung, desto höher das psychovegetative Stresslevel.
Verantwortung in der Literatur Einschränkung auf Tätigkeitsfelder
◦ Lehrer◦ Krankenschwester
Keine Schwerpunktsetzung auf den Verantwortungsbegriff
Eindimensionale Operationalisierung ◦ Verantwortung = Rolle als Vorgesetzter/ Verantwortung für andere
Arbeitnehmer
Verantwortung messen1. Schwerpunktsetzung auf Verantwortung als unabhängige Variable
2. Allgemeine Ergebnisse über den Zusammenhang zwischen Verantwortung und psychischer Belastung am Arbeitsplatz
3. Mehrschichtige Operationalisierung von Verantwortung ◦ objektive und subjektive Dimension
Verantwortung messenVariablen Verantwortung
Fragetext
(Quelle: BIBB/BAuA 2012)
Verantwortung messenVariablen Verantwortung
Fragetext
Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messenVariablen Verantwortung
Fragetext
Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“
Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messenVariablen Verantwortung
Fragetext
Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“
Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“
Problemlösung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und diese lösen müssen?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messenVariablen Verantwortung
Fragetext
Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“
Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“
Problemlösung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und diese lösen müssen?“
Entscheidungsfindung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie eigenständig schwierige Entscheidungen treffen müssen?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messenVariablen Verantwortung
Fragetext
Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“
Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“
Problemlösung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und diese lösen müssen?“
Entscheidungsfindung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie eigenständig schwierige Entscheidungen treffen müssen?“
Finanzielle Folgen„Wie häufig kommt es bei Ihrer Arbeit vor, dass auch schon ein kleiner Fehler oder eine geringe Unaufmerksamkeit größere finanzielle Verluste zur Folge haben kann?“
Indexvariable
ergänzend
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Psychovegetativen Stress messenVariablen psychovegetativer Stress
„Sagen Sie mir bitte, ob die folgenden gesundheitlichen Beschwerden bei Ihnen in den letzten 12 Monaten während der Arbeit bzw. an Arbeitstagen aufgetreten sind. Uns interessieren die…
• Nächtliche Schlafstörung• Allgemeine Müdigkeit, Mattigkeit oder Erschöpfung• Nervosität und Reizbarkeit• Niedergeschlagenheit• Körperliche Erschöpfung• Emotionale Erschöpfung“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Kontrollvariablen Soziodemographika, Jobmerkmale, Arbeitsumfeld und Tätigkeitsfelder (35 Kontrollvariablen)
Belastung/ Stressoren Beanspruchung
Bewältigungsfähigkeiten
Alter BildungGemeinschaftsgefühl
FamilienstandEinkomme
n Zusammenarbeit
WochenarbeitszeitArbeitsrhythmus
BereitschaftsdienstBefristung
Leistungs- und Termindruck
Monotone Arbeitsvorgänge
Schnelles Arbeiten
Stress
Datensatz BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung von 2012
20.036 Kernerwerbstätige• Min. 10 Wochenstunden• Min. 15 Jahre alt
Repräsentativer Überblick über die Arbeitssituation in Deutschland
Verantwortung unter Kernerwerbstätigen Index Verantwortung Absolute Zahlen
der BefragtenAnteile der
Kernerwerbstätigen in der BRD
Kumulierte Anteile der Kernerwerbstätigen in der
BRDKeine Verantwortung 2.539 19,80 19,80
Niedrige Verantwortung 3.226 24,82 44,62
Mittlere Verantwortung 3.000 22,55 67,17
Hohe Verantwortung 2.534 18,17 85,34
Sehr hohe Verantwortung
2.025 14,66 100,00
Gesamt 13.324 100,00
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012 – eigene Berechnungen)
Stress unter KernerwerbstätigenIndex Stress Absolute Zahlen
der BefragtenAnteile der
Kernerwerbstätigen in der BRD (%)
Kumulierte Anteile der Kernerwerbstätigen in der
BRD (%)Kein Stress 5.115 38,78 38,78
Kaum Stress 1.988 15,16 53,95
Niedriger Stress 1.642 13,00 66,95
Mittlere Stress 1.354 10,11 77,05
Erhöhter Stress 1.180 8,89 85,95
Hoher Stress 1.038 7,55 93,50
Sehr hoher Stress 970 6,50 100,00
Gesamt 13.287 100,00
=14,05 %
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012 – eigene Berechnungen)
Zusammenhang Verantwortung und Stress
Pearson-Korrelationskoeffizient Index Verantwortung & Stress = 0.11***
Pearson-Korrelationskoeffizient „Finanzielle Folgen“ & Stress = 0.04***Keine Verantwortung 18% erhöhtes bis sehr hohes
StresslevelNiedrige Verantwortung 21% erhöhtes bis sehr hohes
StresslevelMittlere Verantwortung 21% erhöhtes bis sehr hohes
StresslevelHohe Verantwortung 28% erhöhtes bis sehr hohes
StresslevelSehr hohe Verantwortung
30% erhöhte bis sehr hohes Stresslevel
Lineare Regressionsanalyse5 Modelle 1. Grundmodell 2. Modell Soziodemographika 3. Modell Arbeitsplatzkriterien 4. Modell Arbeitsumfeld 5. Modell Tätigkeitsfelder
Psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen mit unterschiedlichen Ausmaßen an Verantwortung. Multivariate Analysen (OLS) Grund-
modell Sozio- demographika
Arbeitsplatz- Kriterien
Arbeits- umfeld
Tätigkeits- felder
Keine Ver. -0,318*** -0,417*** -0,393*** -0,236*** -0,085+ Niedrige Ver. -0,147** -0,174*** -0,157*** -0,093* -0,004 Mittlere Ver. (ref.) Hohe Ver. 0,195*** 0,175*** 0,144** 0,104* 0,017 Sehr hohe Ver. 0,246*** 0,300*** 0,241*** 0,140** 0,026 Finanzielle Folgen eigener Fehler
0,142**
0,254***
0,222***
0,031
0,061
Konstante 1.915*** 1.791*** 1.487*** 0.703*** 0.409** N 14903 14903 14903 14903 14903 R² 0,011 0,032 0,049 0,149 0,159
+ p < 0,10 * p < 0,05 ** p < 0,01 *** p < 0,001
Lineare Regressionsanalyse
Ergebnisse Bewältigungsfähigkeiten
Potentielle Bewältigungsfähigkeiten:◦ Familienstand◦ Bildung◦ Zusammenarbeit◦ Gemeinschaftsgefühl
Keine Hinweise auf Bewältigungsfähigkeit:◦ Alter
ImpulseVerantwortung im Fokus von Tätigkeitsfeldern!oWie unterscheiden sich Tätigkeitsfelder hinsichtlich ihrer Verantwortung?oWelche Arten von Verantwortung sind stressbelastender als andere?
Persönlichkeit und Bewältigungskompetenzo Welche Persönlichkeitsmerkmale tragen zu einer Verantwortungsbewältigung bei?
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Anhang
Tabelle 2: Faktorladungen Items Ver. Variable Faktor 1 Faktor 2 Personalverant. 0,434 -0,224 Problemlösung 0,473 0,053 Entscheidungsfindung 0,519 0,014 Selbsteinschätzung 0,532 -0,217 Finanzielle Folgen 0,190 0,967 Eigenwert 1,983 0,973 (Quelle: BIBB/BAuA 2012; eigene Berechnungen)
Tabelle 3: Reliabilitätstest Items Ver.
Variable Alpha Personalverant. 0,564 Problemlösung 0,539 Entscheidungsfindung 0,501 Selbsteinschätzung 0,492 Finanzielle Folgen 0,647 Cronbachs alpha 0,610 (Quelle: BIBB/BAuA 2012; eigene Berechnungen)
Anhang
Tabelle 6: Reliabilitätstest Stress
Stress
Variable Alpha Kopfschmerz 0,823 Schlaf 0,799 Müdigkeit 0,781 Nervösität 0, 788 Niedergeschlagenheit 0,788 KErschöpfung 0,789 EErschöpfung 0,790 Cronbachs Alpha 0,819
(Quelle: BIBB/ BAuA 2012; eigene Berechnungen)
Tabelle 5: Faktorladungen Items Stress
Variable Faktor 1 Faktor 2 Kopfschmerz 0,278 0,939 Schlaf 0,360 -0,040 Müdigkeit 0,410 0,023 Nervösität 0,397 -0,120 Niederge. 0,402 -0,242 KErschöpfung 0,392 -0,102 EErschöpfung 0,391 -0,181 Eigenwerte 3,397 0,810 (Quelle: BIBB/ BAuA 2012; eigene Berechnungen)
AnhangTabelle 7: Kontrollvariablen Kategorien Variablen Soziodemographika Alter (B)
Geschlecht Bildung (B) Familienstand (B) Kinder im Haushalt unter 18 Jahren Einkommen (B)
Arbeitsplatzkriterien Wochenarbeitszeit (S) Arbeitsrhythmus (S) Bereitschaftsdienst (S) Befristung (S)
Arbeitsumfeld Leitungs- und Termindruck (S) sich wiederholende Arbeitsvorgänge (S) schnelles Arbeiten (S) Gemeinschaftsgefühl (B) Zusammenarbeit (B)
Tätigkeitsfelder Produktion, Kontrolle, Steuerung, Reparatur, Einkauf/Verkauf, Transport/Lagerung, Werbung, Planung, Forschung, Lehre/Erziehung, Recherche, Beratung, Bewirtung/Beherbergung, Pflege/Betreuung, Sicherheit, Computerarbeit, Reinigung
S=Arbeitsbezogene Stressoren; B=Bewältigungsfähigkeiten (Quelle: BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2012- CampusFile)
AnhangTabelle 10: Kreuztabelle Verantwortungsindex x psychovegetativer Stress
Psychov. Stress
Verantwortung
Keine Niedrige Mittlere Hohe Sehr hohe Gesamt
Kein 44,59% 41,95% 37,69% 33,62% 33,93% 38,82%
Kaum 14,99% 15,33% 15,59% 15,27% 13,94% 15,11%
Niedriger 14,11% 12,47% 14,32% 12,29% 11,31% 13,01%
Mittlerer 8,53% 8,81% 11,79% 10,86% 10,91% 10,11%
Erhöhter 6,57% 9,47% 7,69% 10,58% 10,73% 8,88%
Hoher 6,48% 6,13% 7,01% 9,12% 10,40% 7,57%
Sehr hoher 4,73% 5,85% 5,91% 8,25% 8,77% 6,51%
Gesamt 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 2.251 3.212 2.988 2.517 2.017 13.255
Anmerkung: gewichtete Prozentzahlen (Quelle: BIBB/BAuA 2012-CampusFile; eigene Berechnungen)
AnhangPsychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen mit unterschiedlichen Ausmaßen an Verantwortung. Multivariate Analysen (OLS) Grund-
modell Sozio- demographika
Arbeitsplatz- Kriterien
Arbeits- umfeld
Tätigkeits- felder
Keine Ver. -0,318*** -0,417*** -0,393*** -0,236*** -0,085+ Niedrige Ver. -0,147** -0,174*** -0,157*** -0,093* -0,004 Mittlere Ver. (ref.) Hohe Ver. 0,195*** 0,175*** 0,144** 0,104* 0,017 Sehr hohe Ver. 0,246*** 0,300*** 0,241*** 0,140** 0,026 Finanzielle Folgen eigener Fehler
0,142**
0,254***
0,222***
0,031
0,061
Konstante 1.915*** 1.791*** 1.487*** 0.703*** 0.409** N 14903 14903 14903 14903 14903 R² 0,011 0,032 0,049 0,149 0,159
+ p < 0,10 * p < 0,05 ** p < 0,01 *** p < 0,001
AnhangSoziodemographika Weiblich (ref.) Männlich -0.433*** -0.574*** -0.482*** -0.405***
Alter 0.007*** 0.009*** 0.009*** 0.009***
Kein Berufsabschluss (ref.)
Berufs-ausbildung -0.025 -0.052 -0.038 -0.056 Aufstiegs-ausbildung -0.219* -0.196* -0.143+ -0.139+ Hochschul-abschluss/ höhere Beamte
-0.127+ -0.042 0.007 -0.030
Verheiratet (ref.) Ledig 0.182*** 0.151*** 0.142*** 0.135** Geschieden 0.368*** 0.320*** 0.271*** 0.255*** Verwitwet 0.043 -0.001 -0.035 -0.054 Eingetragene Lebensgemein-schaft
0.252+ 0.156 0.207 0.182
Keine Kinder u. 18 im Haushalt (ref.)
Kinder u. 18 im Haushalt
-0.084* -0.013 -0.004 -0.013
Einkommen -0.000 -0.000** -0.000** -0.000+
AnhangArbeitsplatzkriterien Wochenstunden 0.022*** 0.016*** 0.016***
Irreguläre Arbeitszeiten (ref.)
Reguläre Arbeitszeiten (zw. 7-19 Uhr)
-0.487*** -0.353*** -0.299***
Kein Bereitschafts-dienst (ref.)
Bereitschafts- dienst
0.150*** 0.117** 0.050
Befristetes Arbeits-verhältnis (ref.)
Unbefristet 0.031 0.042 0.033
AnhangArbeitsumfeld Leistungs- und Termindruck
0.762*** 0.760***
monotone Arbeits-vorgänge
0.136*** 0.140***
Schnelles Arbeiten
0.342*** 0.342***
Häufiges Gemeinschafts-gefühl (GG) (ref.)
Gelegentliches GG 0.555*** 0.572*** Seltenes GG 0.539*** 0.541*** Kein GG
0.164 0.183+
Häufig gute Zusammen-arbeit (ZA) (ref.)
Gelegentlich gute ZA
0.908*** 0.901***
Selten gute ZA 1.120*** 1.132*** Nie gute ZA 0.484* 0.501*
AnhangTätigkeitsfelder Produktion -0.096* Kontrolle -0.013 Steuerung -0.027 Reperatur 0.046 Einkauf/ Verkauf -0.050 Transport 0.031 Werbung 0.112* Planung -0.040 Forschung 0.084+ Lehre/ Erziehung 0.214*** Recherche 0.082* Beratung 0.063+ Bewirtung/ Beherbergung
0.093
Pflege 0.196*** Sicherheit 0.190*** Computerarbeit -0.039 Reinigung 0.124**
P-E-Fit im Belastungs-Beanspruchungsmodell
P-E-Fit Beanspruchung
Bewältigungsfähigkeiten (Person)
Belastung/ Stressoren (Umwelt)