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Verantwortung und psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen MYRIAM BAUM UND SOPHIA WOLF UNIVERSITÄT ZU KÖLN

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Verantwortung und psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen

MYRIAM BAUM UND SOPHIA WOLF

UNIVERSITÄT ZU KÖLN

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Welchen Einfluss hat arbeitsbedingte Verantwortung auf das psychovegetative Stressempfinden von Kernerwerbstätigen?

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Stress am Arbeitsplatz Schwerwiegende Folgen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber

◦ Zusammenhang zwischen Stress und Burnout-Syndrom

◦ Fehlzeitenreport: Fehltage von 2004 bis 2013 um das Elffache gestiegen

◦ Verschlechtert die Leistungsfähigkeit, die Arbeitsqualität und das Arbeitsklima

Stress verursachende Belastungsfaktoren erkennen und verstehen!

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Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell

Belastung/ Stressoren Beanspruchung

Bewältigungsfähigkeiten

Verantwortung

Stress

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Hypothese:

Je höher die von Kernerwerbstätigen getragene Verantwortung, desto höher das psychovegetative Stresslevel.

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Verantwortung in der Literatur Einschränkung auf Tätigkeitsfelder

◦ Lehrer◦ Krankenschwester

Keine Schwerpunktsetzung auf den Verantwortungsbegriff

Eindimensionale Operationalisierung ◦ Verantwortung = Rolle als Vorgesetzter/ Verantwortung für andere

Arbeitnehmer

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Verantwortung messen1. Schwerpunktsetzung auf Verantwortung als unabhängige Variable

2. Allgemeine Ergebnisse über den Zusammenhang zwischen Verantwortung und psychischer Belastung am Arbeitsplatz

3. Mehrschichtige Operationalisierung von Verantwortung ◦ objektive und subjektive Dimension

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Verantwortung messenVariablen Verantwortung

Fragetext

(Quelle: BIBB/BAuA 2012)

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Verantwortung messenVariablen Verantwortung

Fragetext

Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)

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Verantwortung messenVariablen Verantwortung

Fragetext

Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“

Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)

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Verantwortung messenVariablen Verantwortung

Fragetext

Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“

Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“

Problemlösung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und diese lösen müssen?“

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)

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Verantwortung messenVariablen Verantwortung

Fragetext

Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“

Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“

Problemlösung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und diese lösen müssen?“

Entscheidungsfindung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie eigenständig schwierige Entscheidungen treffen müssen?“

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)

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Verantwortung messenVariablen Verantwortung

Fragetext

Personalverantwortung „Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte Vorgesetzte sind?“

Selbsteinschätzung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere Personen übernehmen müssen?“

Problemlösung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und diese lösen müssen?“

Entscheidungsfindung „Wie häufig kommt es vor, dass Sie eigenständig schwierige Entscheidungen treffen müssen?“

Finanzielle Folgen„Wie häufig kommt es bei Ihrer Arbeit vor, dass auch schon ein kleiner Fehler oder eine geringe Unaufmerksamkeit größere finanzielle Verluste zur Folge haben kann?“

Indexvariable

ergänzend

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)

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Psychovegetativen Stress messenVariablen psychovegetativer Stress

„Sagen Sie mir bitte, ob die folgenden gesundheitlichen Beschwerden bei Ihnen in den letzten 12 Monaten während der Arbeit bzw. an Arbeitstagen aufgetreten sind. Uns interessieren die…

• Nächtliche Schlafstörung• Allgemeine Müdigkeit, Mattigkeit oder Erschöpfung• Nervosität und Reizbarkeit• Niedergeschlagenheit• Körperliche Erschöpfung• Emotionale Erschöpfung“

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)

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Kontrollvariablen Soziodemographika, Jobmerkmale, Arbeitsumfeld und Tätigkeitsfelder (35 Kontrollvariablen)

Belastung/ Stressoren Beanspruchung

Bewältigungsfähigkeiten

Alter BildungGemeinschaftsgefühl

FamilienstandEinkomme

n Zusammenarbeit

WochenarbeitszeitArbeitsrhythmus

BereitschaftsdienstBefristung

Leistungs- und Termindruck

Monotone Arbeitsvorgänge

Schnelles Arbeiten

Stress

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Datensatz BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung von 2012

20.036 Kernerwerbstätige• Min. 10 Wochenstunden• Min. 15 Jahre alt

Repräsentativer Überblick über die Arbeitssituation in Deutschland

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Verantwortung unter Kernerwerbstätigen Index Verantwortung Absolute Zahlen

der BefragtenAnteile der

Kernerwerbstätigen in der BRD

Kumulierte Anteile der Kernerwerbstätigen in der

BRDKeine Verantwortung 2.539 19,80 19,80

Niedrige Verantwortung 3.226 24,82 44,62

Mittlere Verantwortung 3.000 22,55 67,17

Hohe Verantwortung 2.534 18,17 85,34

Sehr hohe Verantwortung

2.025 14,66 100,00

Gesamt 13.324 100,00

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012 – eigene Berechnungen)

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Stress unter KernerwerbstätigenIndex Stress Absolute Zahlen

der BefragtenAnteile der

Kernerwerbstätigen in der BRD (%)

Kumulierte Anteile der Kernerwerbstätigen in der

BRD (%)Kein Stress 5.115 38,78 38,78

Kaum Stress 1.988 15,16 53,95

Niedriger Stress 1.642 13,00 66,95

Mittlere Stress 1.354 10,11 77,05

Erhöhter Stress 1.180 8,89 85,95

Hoher Stress 1.038 7,55 93,50

Sehr hoher Stress 970 6,50 100,00

Gesamt 13.287 100,00

=14,05 %

(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012 – eigene Berechnungen)

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Zusammenhang Verantwortung und Stress

Pearson-Korrelationskoeffizient Index Verantwortung & Stress = 0.11***

Pearson-Korrelationskoeffizient „Finanzielle Folgen“ & Stress = 0.04***Keine Verantwortung 18% erhöhtes bis sehr hohes

StresslevelNiedrige Verantwortung 21% erhöhtes bis sehr hohes

StresslevelMittlere Verantwortung 21% erhöhtes bis sehr hohes

StresslevelHohe Verantwortung 28% erhöhtes bis sehr hohes

StresslevelSehr hohe Verantwortung

30% erhöhte bis sehr hohes Stresslevel

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Lineare Regressionsanalyse5 Modelle 1. Grundmodell 2. Modell Soziodemographika 3. Modell Arbeitsplatzkriterien 4. Modell Arbeitsumfeld 5. Modell Tätigkeitsfelder

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Psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen mit unterschiedlichen Ausmaßen an Verantwortung. Multivariate Analysen (OLS) Grund-

modell Sozio- demographika

Arbeitsplatz- Kriterien

Arbeits- umfeld

Tätigkeits- felder

Keine Ver. -0,318*** -0,417*** -0,393*** -0,236*** -0,085+ Niedrige Ver. -0,147** -0,174*** -0,157*** -0,093* -0,004 Mittlere Ver. (ref.) Hohe Ver. 0,195*** 0,175*** 0,144** 0,104* 0,017 Sehr hohe Ver. 0,246*** 0,300*** 0,241*** 0,140** 0,026 Finanzielle Folgen eigener Fehler

0,142**

0,254***

0,222***

0,031

0,061

Konstante 1.915*** 1.791*** 1.487*** 0.703*** 0.409** N 14903 14903 14903 14903 14903 R² 0,011 0,032 0,049 0,149 0,159

+ p < 0,10 * p < 0,05 ** p < 0,01 *** p < 0,001

Lineare Regressionsanalyse

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Ergebnisse Bewältigungsfähigkeiten

Potentielle Bewältigungsfähigkeiten:◦ Familienstand◦ Bildung◦ Zusammenarbeit◦ Gemeinschaftsgefühl

Keine Hinweise auf Bewältigungsfähigkeit:◦ Alter

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ImpulseVerantwortung im Fokus von Tätigkeitsfeldern!oWie unterscheiden sich Tätigkeitsfelder hinsichtlich ihrer Verantwortung?oWelche Arten von Verantwortung sind stressbelastender als andere?

Persönlichkeit und Bewältigungskompetenzo Welche Persönlichkeitsmerkmale tragen zu einer Verantwortungsbewältigung bei?

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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Anhang

Tabelle 2: Faktorladungen Items Ver. Variable Faktor 1 Faktor 2 Personalverant. 0,434 -0,224 Problemlösung 0,473 0,053 Entscheidungsfindung 0,519 0,014 Selbsteinschätzung 0,532 -0,217 Finanzielle Folgen 0,190 0,967 Eigenwert 1,983 0,973 (Quelle: BIBB/BAuA 2012; eigene Berechnungen)

Tabelle 3: Reliabilitätstest Items Ver.

Variable Alpha Personalverant. 0,564 Problemlösung 0,539 Entscheidungsfindung 0,501 Selbsteinschätzung 0,492 Finanzielle Folgen 0,647 Cronbachs alpha 0,610 (Quelle: BIBB/BAuA 2012; eigene Berechnungen)

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Anhang

Tabelle 6: Reliabilitätstest Stress

Stress

Variable Alpha Kopfschmerz 0,823 Schlaf 0,799 Müdigkeit 0,781 Nervösität 0, 788 Niedergeschlagenheit 0,788 KErschöpfung 0,789 EErschöpfung 0,790 Cronbachs Alpha 0,819

(Quelle: BIBB/ BAuA 2012; eigene Berechnungen)

Tabelle 5: Faktorladungen Items Stress

Variable Faktor 1 Faktor 2 Kopfschmerz 0,278 0,939 Schlaf 0,360 -0,040 Müdigkeit 0,410 0,023 Nervösität 0,397 -0,120 Niederge. 0,402 -0,242 KErschöpfung 0,392 -0,102 EErschöpfung 0,391 -0,181 Eigenwerte 3,397 0,810 (Quelle: BIBB/ BAuA 2012; eigene Berechnungen)

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AnhangTabelle 7: Kontrollvariablen Kategorien Variablen Soziodemographika Alter (B)

Geschlecht Bildung (B) Familienstand (B) Kinder im Haushalt unter 18 Jahren Einkommen (B)

Arbeitsplatzkriterien Wochenarbeitszeit (S) Arbeitsrhythmus (S) Bereitschaftsdienst (S) Befristung (S)

Arbeitsumfeld Leitungs- und Termindruck (S) sich wiederholende Arbeitsvorgänge (S) schnelles Arbeiten (S) Gemeinschaftsgefühl (B) Zusammenarbeit (B)

Tätigkeitsfelder Produktion, Kontrolle, Steuerung, Reparatur, Einkauf/Verkauf, Transport/Lagerung, Werbung, Planung, Forschung, Lehre/Erziehung, Recherche, Beratung, Bewirtung/Beherbergung, Pflege/Betreuung, Sicherheit, Computerarbeit, Reinigung

S=Arbeitsbezogene Stressoren; B=Bewältigungsfähigkeiten (Quelle: BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2012- CampusFile)

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AnhangTabelle 10: Kreuztabelle Verantwortungsindex x psychovegetativer Stress

Psychov. Stress

Verantwortung

Keine Niedrige Mittlere Hohe Sehr hohe Gesamt

Kein 44,59% 41,95% 37,69% 33,62% 33,93% 38,82%

Kaum 14,99% 15,33% 15,59% 15,27% 13,94% 15,11%

Niedriger 14,11% 12,47% 14,32% 12,29% 11,31% 13,01%

Mittlerer 8,53% 8,81% 11,79% 10,86% 10,91% 10,11%

Erhöhter 6,57% 9,47% 7,69% 10,58% 10,73% 8,88%

Hoher 6,48% 6,13% 7,01% 9,12% 10,40% 7,57%

Sehr hoher 4,73% 5,85% 5,91% 8,25% 8,77% 6,51%

Gesamt 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 2.251 3.212 2.988 2.517 2.017 13.255

Anmerkung: gewichtete Prozentzahlen (Quelle: BIBB/BAuA 2012-CampusFile; eigene Berechnungen)

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AnhangPsychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen mit unterschiedlichen Ausmaßen an Verantwortung. Multivariate Analysen (OLS) Grund-

modell Sozio- demographika

Arbeitsplatz- Kriterien

Arbeits- umfeld

Tätigkeits- felder

Keine Ver. -0,318*** -0,417*** -0,393*** -0,236*** -0,085+ Niedrige Ver. -0,147** -0,174*** -0,157*** -0,093* -0,004 Mittlere Ver. (ref.) Hohe Ver. 0,195*** 0,175*** 0,144** 0,104* 0,017 Sehr hohe Ver. 0,246*** 0,300*** 0,241*** 0,140** 0,026 Finanzielle Folgen eigener Fehler

0,142**

0,254***

0,222***

0,031

0,061

Konstante 1.915*** 1.791*** 1.487*** 0.703*** 0.409** N 14903 14903 14903 14903 14903 R² 0,011 0,032 0,049 0,149 0,159

+ p < 0,10 * p < 0,05 ** p < 0,01 *** p < 0,001

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AnhangSoziodemographika Weiblich (ref.) Männlich -0.433*** -0.574*** -0.482*** -0.405***

Alter 0.007*** 0.009*** 0.009*** 0.009***

Kein Berufsabschluss (ref.)

Berufs-ausbildung -0.025 -0.052 -0.038 -0.056 Aufstiegs-ausbildung -0.219* -0.196* -0.143+ -0.139+ Hochschul-abschluss/ höhere Beamte

-0.127+ -0.042 0.007 -0.030

Verheiratet (ref.) Ledig 0.182*** 0.151*** 0.142*** 0.135** Geschieden 0.368*** 0.320*** 0.271*** 0.255*** Verwitwet 0.043 -0.001 -0.035 -0.054 Eingetragene Lebensgemein-schaft

0.252+ 0.156 0.207 0.182

Keine Kinder u. 18 im Haushalt (ref.)

Kinder u. 18 im Haushalt

-0.084* -0.013 -0.004 -0.013

Einkommen -0.000 -0.000** -0.000** -0.000+

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AnhangArbeitsplatzkriterien Wochenstunden 0.022*** 0.016*** 0.016***

Irreguläre Arbeitszeiten (ref.)

Reguläre Arbeitszeiten (zw. 7-19 Uhr)

-0.487*** -0.353*** -0.299***

Kein Bereitschafts-dienst (ref.)

Bereitschafts- dienst

0.150*** 0.117** 0.050

Befristetes Arbeits-verhältnis (ref.)

Unbefristet 0.031 0.042 0.033

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AnhangArbeitsumfeld Leistungs- und Termindruck

0.762*** 0.760***

monotone Arbeits-vorgänge

0.136*** 0.140***

Schnelles Arbeiten

0.342*** 0.342***

Häufiges Gemeinschafts-gefühl (GG) (ref.)

Gelegentliches GG 0.555*** 0.572*** Seltenes GG 0.539*** 0.541*** Kein GG

0.164 0.183+

Häufig gute Zusammen-arbeit (ZA) (ref.)

Gelegentlich gute ZA

0.908*** 0.901***

Selten gute ZA 1.120*** 1.132*** Nie gute ZA 0.484* 0.501*

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AnhangTätigkeitsfelder Produktion -0.096* Kontrolle -0.013 Steuerung -0.027 Reperatur 0.046 Einkauf/ Verkauf -0.050 Transport 0.031 Werbung 0.112* Planung -0.040 Forschung 0.084+ Lehre/ Erziehung 0.214*** Recherche 0.082* Beratung 0.063+ Bewirtung/ Beherbergung

0.093

Pflege 0.196*** Sicherheit 0.190*** Computerarbeit -0.039 Reinigung 0.124**

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P-E-Fit im Belastungs-Beanspruchungsmodell

P-E-Fit Beanspruchung

Bewältigungsfähigkeiten (Person)

Belastung/ Stressoren (Umwelt)