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VOLKSWIRTSCHAFTLICHE FAKULTÄT EXPERIMENTELLE WIRTSCHAFTSFORSCHUNG Lohnverzicht in Krisenzeiten Auf wie viel Lohn verzichtet ein Arbeitnehmer um seine Arbeitstelle sicherer zu machen? Von Ulrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel

VOLKSWIRTSCHAFTLICHE FAKULTÄT EXPERIMENTELLE WIRTSCHAFTSFORSCHUNG Lohnverzicht in Krisenzeiten Auf wie viel Lohn verzichtet ein Arbeitnehmer um seine Arbeitstelle

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VOLKSWIRTSCHAFTLICHE FAKULTÄTEXPERIMENTELLE WIRTSCHAFTSFORSCHUNG

Lohnverzicht in Krisenzeiten

Auf wie viel Lohn verzichtet ein Arbeitnehmer um seine Arbeitstelle sicherer zu machen?

VonUlrike Herfurth, Sarah Rödder, Alexander Sel

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Lohnverzicht in Krisenzeiten

Ulrike Herfurth, Sarah Rödder,Alexander Sel

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Gliederung

Einleitung Definition Aktualität Forschungsfrage

Experiment Gruppendesign Durchführung Auszahlungen Framing Beispiele Common Knowledge Kritik

Hypothesen Auswertung

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EinleitungDefinition

Definition: Kurzarbeit (KA)

verringerte Arbeitszeit mit entsprechend weniger Lohn

Definition: Lohnverzicht in Krisenzeiten

geringerer Lohn bei gleicher Arbeitszeit

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EinleitungAktualität

Wirtschafts- / Finanzkrise

April 2009: ca. 1,4 Mio. Menschen in Kurzarbeit

Beispiele: Mitarbeiter in KA: BMW: 26.000 VW: 60.000 Daimler: 18.000

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EinleitungGrafik I

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Einleitung Grafik II

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EinleitungBeispiel

Beispiel für Lohnverzicht: VW (2006)

Verlängerung der Arbeitszeit ohne Lohnausgleich

28,8 h/w auf 25-33 h/w erhöht

13% Lohnverzicht bei 33 h/w

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EinleitungForschungsfrage

Inwieweit sind Arbeitnehmer bereit auf Lohn zu verzichten, um ihren Arbeitsplatz sicherer zu machen?

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ExperimentGruppendesign

1 Arbeitgeber: A Arbeitnehmer: B1 (Besserarbeiter)

B2 (Schlechterarbeiter)

B stellt Gut X zum Lohn L her B1 stellt mehr Gut X her als B2

B1 bekommt höheren Lohn: L1 > L2

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ExperimentDurchführung

1 Runde besteht aus 2 Spielzügen:

1. B gibt an auf wie viel Prozent seines Lohnes er verzichten will (=α;β)

2. A sieht die Eingaben und reagiert darauf mit Entlassung oder nicht Entlassung

12 Spielrunden

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ExperimentAuszahlung

Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt

(100 Taler = 0,15 €)

(1000 Taler = 1,50 €)

Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1 Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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Experimentursprüngliche Zahlen

1 A & 2 B1 & 2 B2 α ; β = 0

L1 = 2400 X1 = 60 L2 = 1800 X2 = 45

p = 50

π für A:

50∙[(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [(2 ∙ 2400) + (2 ∙ 1800)]

= 2100

Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt

(100 Taler = 1 €)

Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1

Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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ExperimentFraming

Krise/Wirtschaftskrise: A kann vollen Lohn nicht mehr bezahlen, weil

der Preis gefallen ist

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ExperimentKrisenzeit

Anzahl der B ist variabel α ; β wird von B festgelegt

L1 = (1-α) ∙ 2400 X1 = 60 L2 = (1-β) ∙ 1800 X2 = 45

p = 36

π für A:

36 ∙ [(2 ∙ 60) + (2 ∙ 45)] – [(2 ∙ 2400) + (2 ∙ 1800)]

= -840

Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt

(100 Taler = 1 €)

Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1

Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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ExperimentKrise

Krisenerlös

B1: 36 ∙ 60 = 2160 (90% von 2400)

B2: 36 ∙ 45 = 1620 (90% von 1800)

auf mind. 10% sollte verzichtet werden.

Entlassungsgrenze für A: π>1000

ALG für B = 500

Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt

(100 Taler = 1 €)

Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1

Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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ExperimentCommon Knowledge

Auszahlungen vor der Krise Auszahlungsfunktionen Erlös durch Arbeitnehmer in der Krisenzeit wird

vorgerechnet (2160, 1620) Jeder hat einen Taschenrechner Anzahl der Entlassungen nach jeder Runde Gewinn des Arbeitgebers

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ExperimentGehaltsverzicht Beispiel 1

B1 & B2 verzichten auf 30% Gehalt:

π für A

36 ∙ [(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [(2 ∙ 1680) + (2 ∙ 1260)]

= 1680

Er wird niemanden entlassen

Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt

(100 Taler = 1 €)

Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1

Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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ExperimentGehaltsverzicht Beispiel 2

α1 = 18% α2 = 22% β1 = 11% β2 = 26%

π für A36 ∙ [(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [1968+1872+1602+1332]= 786

Er wird B2 (11%) entlassenπ für A: 768

oder

Er wird B2 (11%) und B1 (18%) entlassen π für A: 576

Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt

(100 Taler = 1 €)

Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1

Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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ExperimentGehaltsverzicht Beispiel 3

α1 = 13% α2 = 20% β1 = 13% β2 = 20%

π für A

36 ∙ [(2 ∙60) + (2 ∙ 45)] – [2088+1920+1566+1440]

= 546

Er wird B1 (13%) und B2 (13%) entlassen

π für A: 420

Wenn die Entlassenen in der nächsten Runde auf Verzicht von 20% hochgehen (=Lerneffekt):

π für A: 920

Lohn im Experiment wird in Taler gehandelt

(100 Taler = 1 €)

Lohnformel für B1: (1-α) ∙ L1

Lohnformel für B2: (1-β) ∙ L2

Lohnformel für A: p ∙∑X - ∑L

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Hypothesen

Arbeitgeber wird bei zu wenig Lohnverzicht eher einen Schlechterarbeiter entlassen.

Arbeitnehmer versuchen auf so wenig Lohn wie möglich zu verzichten, aber dennoch im Betrieb zu bleiben.

Annäherung auf einen konstanten Lohnverzicht über die Runden!?

Lerneffekte bei den Arbeitnehmern nach Entlassungen!?

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Auswertung

Wie stark hängen die Entlassung vom Gewinn des A ab?

Verzichten die Besserverdiener auf mehr als die Schlechterverdiener?

Mittels Grafik: Wie entwickelt sich der Lohnverzicht eines

jeden Arbeitnehmers? Ähneln sich die Lohnverzichte?

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Kosten für das Experiment

Dauer: ca. 2 Stunde

Beispiel bei konstantem Lohnverzicht von 30% 12 ∙ 1680 = 30,24 € 12 ∙ 1260 = 22,68 € 12 ∙ 1680 = 30,24 €

Summe: 83,16 € pro 5er Gruppe 1 Session = 4 Gruppen 10 Sessions = 40 Gruppen Gesamtkosten = 3326,40 €

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Mögliche Erweiterungen

Firmengröße variieren (mehr Arbeitnehmer) Weitere Kategorie von Arbeitnehmer einfügen Dramatischere Krise (Preisveränderung) Preis im Laufe des Experiments noch einmal

ändern Fixkosten einfügen Allen Spielern werden die Lohnverzichte der

anderen angezeigt

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit