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1 Vom UGB zum IAS

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Vom UGB zum IAS

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2© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Warum ausländische Rechnungslegung ?ausländische Kunden

LieferantenWettbewerber

Investitionsentscheidungen

ausländische TöchterJoint Ventures

Gewinnung ausländischen Fremdkapitals

Gewinnung ausländischen Eigenkapitals

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3© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Warum ausländische Rechnungslegung ?unzureichende Harmonisierung in der EU

Druck von Börsen

Druck von Finanzanalysten

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4© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Folgen der Globalisierung – Teil 1Anforderungen der internationalen Kapitalmärkte

Vergleichbarkeit auf den Märkten (Benchmarking)

Fair Presentation

Wertorientierte Unternehmensführung

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5© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Folgen der Globalisierung – Teil 2Ausweitung der Finanzpublizität undzeitnahe Berichterstattung

Bilanzierung nach betriebswirtschaftlichen und international anerkannten Prinzipien

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6© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Begriffsdefinition

IAS International Accounting Standards

ISA International Standard on Auditing

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7© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Unterschiede

IAS (US-)GAAPan vielen Börsen,nicht USA

an USA Börsen

in den Ländern mit angelsächsischem Einfluss

stark in USAnicht beeinflussbar

generelle Regeln sehr detailliert ("Kochbuch")

rd. 800 Seiten rd. 4.000 Seiten

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8© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Klassifizierung RL-Systeme

Rechnungslegungssysteme

mikroökonomischdominiert

makroökonomischvereinheitlicht

BWL-Theorie

betrieblichePraxis

kontinentaleuro-päisch, Staat

Staat,VWL

GB-Einfluss US-Einfluss steuerlichdominiert

handelsrechtlichdominiert

NL AUS NZ UK IRL II F B E D JACAN USA S

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9© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Rechnungslegung

Rechnungs-legung

Rechtliche Rahmenbedingungen

GeschichteKultur

sozioökonomischeFaktoren

Ordnungspolitische Rahmenbedingungen

Steuersysteme

Kapitalmarkt Kapitalgeber

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10© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Betriebswirtschaftliche Aufgaben und Ziele

ÖffentlichkeitÖffentlichkeit

AktionärAktionär VorstandVorstand

MitarbeiterMitarbeiter

Einzelabschluss/HB IZahlungsbemessungsfunktion

DividendeSteuern

Einzelabschluss/HB IZahlungsbemessungsfunktion

DividendeSteuern

Konzernabschluss/HB IIInformationsfunktion

Konzernabschluss/HB IIInformationsfunktion

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11© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Rechnungslegung –Internationale Standards in Österreich

IAS: Austria TabakEVNVerbundWienerbergerVA-TechnologieVOEST-AlpineBöhler Uddeholm

US-GAAP: OMVMayr-Melnhof

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12© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Aus Daimler-BenzMit diesem Halbjahresbericht schlagen wir auch ein neues Kapitel in der Transparenz unserer externen Berichterstattung auf. Anstelle eines Abschlusses nach deutscher Rechnungslegung (UGB) und einer Überleitung zum Ergebnis durch Eigenkapital nach den in den USA geltenden Rechnungslegungsvorschriften (US-GAAP) legen wir Ihnen erstmalig und ausschließlich einen vollständigen nach US-GAAP erstellten Abschluss vor. Die internationale Vergleichbarkeit unseres Zahlenwerks wird dadurch weiter verbessert. Dies steigert die Akzeptanz unserer Aktie in der internationalen Finanzwelt, was letztlich dem Wert des Unternehmens und damit auch den Renditeaussichten jedes einzelnen Aktionärs zugute kommt. Da die nach US-Recht ermittelten Kennziffern die Finanz- und Ertragssituation im operativen Bereich hautnäher wiedergeben als entsprechende Werte aus dem UGB-Abschluss, eröffnet sich uns nunmehr die Möglichkeit, die interne Steuerung des Unternehmens auf Basis derselben Größen vorzunehmen, die auch nach außen berichtet werden. Internes und externes Rechnungswesen sind künftig an den gleichen Grundsätzen ausgerichtet.

Die US-amerikanische Rechnungslegung ist damit die methodische Grundlage für die an der Steigerung eines Unternehmenswertes orientierte Führung, die Ihnen, unseren Aktionärinnen und Aktionären, über führende Produkte und Dienstleistungen für unsere Kunden eine angemessene Verzinsung des bereitgestellten Kapitals sowie unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiternsichere und zukunftsorientierte Arbeitsplätze garantieren soll.

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Zweck der Rechnungslegung

UGB IASmöglichst getreues Bild der

VermögenslageFinanzlageErtragslage

entscheidungsrelevanteInformationen über

VermögenslageFinanzlageErtragslage

AdressatInvestoren

AdressatGesellschafterGläubiger

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Gegenüberstellung

UGB IASkeine Gesetzeskraft

Einzelabschluss

verpflichtend

freiwillige Unterwerfung

zusätzlichAbschlüsse könnenauch nach anderen Regelnerstellt werden

Konzernabschlüssedürfen gem 245 UGBnach intern. anerk. StandardsGleichwertigkeit bestätigen

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Übergeordnete Grundsätze

UGB IASVorsichtsprinzip

Gläubigerschutz

periodengerechter Erfolg

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Hintergrund der verschiedenen Bilanz-Modelle

USAÖsterreichEigenkapitalfinanziertKreditfinanziert

Gläubigerschutz Informationspflichten

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Grundlagen der Bilanzierung 1

UGB IASGrößenstaffelungRechtsformeinflüsse

im wesentlichen größen-, branchen-und rechtsform-unabhängig (Ausnahme IAS 14, Segment reporting)

Nominelle Kapitalerhaltung keine spezifische Kapital-erhaltungskonzeption,Neubewertung (Revaluation) möglich

weitgehende Schutzklausel-anwendung möglich

kaum Schutzklausel

nicht mehr als 12 Monate "langes Wirtschaftsjahr" möglich

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Grundlagen der Bilanzierung 2

UGBKompromiss zwischen verschiedenen Adressaten, starke Gläubigerschutzorientierung

IASAusrichtung auf Informationsbedarf des Investors

wesentlicher Einfluss steuerlicherRegelungen dient Ermittlungdes verteilbaren Gewinns

kein Einfluss steuerlicher Regelungenkeine Ausschüttungsrelevanz

Periodisierungsprinzip demVorsichtsprinzip untergeordnet(z.B. Imparitätsprinzip)

Periodisierungsprinzip sehr weit interpretiert, Vorsichtsprinzipvon untergeordneter Bedeutung

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Normenhierarchie Österreich

EG RL 4; 7; 8UGBGOB

Konzern:

UGBauch IAS / US-GAAP

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Normenhierarchie IAS

Preface: (Vorwort) allg. Grundsätze undAnwendung

Framework: (Rahmenkonzept) ZielsetzungAdressatenallg. Bilanzierungsprinzipienallg. Bewertungsprinzipien

Standards: (Einzelregelungen)

Interpretations: (SIC) bindende Auslegungen

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Systematik der IASAllgemeines Rahmenwerk

Framework (selbst kein Standard und damit auch kein "overriding principle")IAS 1 Presentation of Financial Statements

gleichrangig

kein "Rangunterschied"beides zusammenbildet Standard

Interpretations (SIC) – bindende Auslegung zu Einzelfragen

Fallweise Regelung (Probleme, für die Regelungsbedarf gesehen wird)BenchmarkAlternative TreatmentFettgedr. Text ("requirement") – zwing. VorschriftenNormaltext ("guidance") – ErläuterungenEXPOSURE DRAFT (vorgeschlagenes Statement und Darstellung kontroversieller Standpunkte)

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IAS 1

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IAS 2

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24© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

IAS 2

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25© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Gliederungsvorschriften

UGB IASBilanz

gesetzliche Mindestgliederung

Bilanz

keine

G & V

Gesamtkosten- oderUmsatzkostenverfahren

G & V

Gesamtkosten- oderUmsatzkostenverfahren

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Bestandteile des Jahresabschlusses

UGB IASBilanz Bilanz

G + V G + V

Anhang Notes

Lagebericht -----

SegmentsberichterstattungKapitalflussrechnung

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Einfluss des Steuerrechts

UGB IASunbekanntMaßgeblichkeit

der HB für die Gewinnermittlungim Steuerrecht

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Einheitsbilanz ?HB StB

umgekehrte Maßgeblichkeit(nicht mit GOB vereinbar)zB: Sonderabschreibungen

IFB

formelle MaßgeblichkeitAusnahme: zwingendes Steuerrecht

EinschränkungzB: Firmenwert - AfA

Durchbrechungfrüher Jubiläumsgeld Rückstellung

weiterreichend als diematerielle Maßgeblichkeitmuss abstrakt vereinbar sein

Basis abgeleitet (M/W-Rechnung)Verknüpfung

„Maßgeblichkeit“

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Maßgeblichkeit§ 5 (1) EStG

„Für die Gewinnermittlung jener Steuerpflichtigen, die nach § 189 UGB der Pflicht zur Rechnungslegung unterliegen und die Einkünfte aus Gewerbebetrieb (§ 23) beziehen, sind die handelsrechtlichen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung maßgebend, außer zwingende steuerrechtliche Vorschriften treffen abweichende Regelungen. § 4 Abs. 1 letzter Satz ist jedoch nicht anzuwenden. Beteiligt sich ein Gesellschafter als Mitunternehmer am Betrieb eines nach § 189 UGB rechnungslegungspflichtigen Gewerbetreibenden, gilt auch diese Gesellschaft als rechnungslegungspflichtiger Gewerbetreibender.“

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MaßgeblichkeitSperrwirkung § 6 Zi 1EStG

„... Bei WG, die bereits am Schluss des vorangegangenen Wirtschaftsjahres zum Anlagevermögen gehört haben, darf der Bilanzansatz ... nicht über den letzten Bilanzansatz hinausgehen.“

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Maßgeblichkeit

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Jahresabschluss nach IASErgebnisrechnung Umsatzkostenverfahren

Bilanz Produktfluss und Haftung,Fristigkeit

Finanzierungsrechnung Fonds: Zahlungsmittel,Cash-flow mit operativer, investiver undFinanzierungstätigkeit

Anhang Erläuterung, Analyse,Zusatzinformationen

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Jahresabschluss nach IASBilanz (Balance Sheet)Gewinn- und Verlustrechnung (Income Statement)inkl. Gewinn je Aktie (diluted Earnings per Share)

Kapitalentwicklungs-Spiegel (Statement of Changes in Equity)oder Spiegel der Veränderung im "Nicht-Gesellschafter-Kapital"(Statement of Recognised Gains and Losses)

Kapitalflussrechnung (Cash Flow Statement)

Anhang (Notes to Financial Statements)(Lagebericht wird angeregt, ist aber nicht verpflichtend)

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Grundlagen der Bilanzierung (IAS 1)going concern – Bilanzierung unter Annahme der

Fortführung des Unternehmens

accrual basis – Prinzip der Periodenabgrenzung

consistency – Grundsatz der Stetigkeit

materiality and aggregation – Wesentlichkeit (Angabe bzw. Anwendung)

offsetting – Saldierungsverbot (mit Ausnahmen)

comparative information – Vergleichsinformation

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Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze IASInformationsfunktion

(Decision Usefulness)

Verständlichkeit(Understandability)

Relevanz(Relevance)

Art der Information (Nature)

Wesentlichkeit (Materiality)

Zuverlässigkeit (Reliability)wahrheitsgetreue Darstellung (Faithful)

wirtschaftliche Betrachtungsweise(Substance over Form)

Objektivität (Neutrality)Vorsicht (Prudence)

Vollständigkeit (Completeness)

Vergleichbarkeit(Comparability)

Einschränkungen (Constraints)Zeitgerechtigkeit (Timeliness)

Wirtschaftlichkeit (Balance between Benefit and Cost)Kompromiss zwischen qualitativen Merkmalen

(Balance between Qualitative Characteristics))

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IAS 1"Financial Statements should present fairly the financial position, financial performance and cash-flows of an enterprise. The appropriate application on International Accounting Standards, with additional disclosure when necessary, results, in virtually all circumstances, in financial statements that achieve a fair presentation."

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IFRS - Standards

IFRS 1 Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting StandardsIFRS 2 Anteilsbasierte VergütungIFRS 3 UnternehmenszusammenschlüsseIFRS 4 VersicherungsverträgeIFRS 5 Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene GeschäftsbereicheIFRS 6 Exploration und Evaluierung von mineralischen RessourcenIFRS 7 Finanzinstrumente: Angaben

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Übersicht IAS1 Jahresberichterstattung2 Vorräte3 Konzernabschluss, ersetzt durch 27 + 284 Abschreibungen

6 Auswirkung von Preisänderungen, ersetzt durch 157 Kapitalflussrechnung8 Jahresergebnis, schwerwiegende Fehler und Änderungen der

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden

5 Anhangsangaben, ersetzt durch 1

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Übersicht IAS9 Forschungs- und Entwicklungskosten, ersetzt durch 38

10 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

11 Bilanzierung von langfristigen Fertigungsaufträgen

12 Ertragssteuern

14 Darstellung von Segmentinformationen

15 Auswirkungen von Preisänderungen

16 Sachanlagen

17 Bilanzierung von Leasingverträgen

18 Realisierung von Erträgen

13 Darstellung des Umlaufvermögens - ersetzt durch 1

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Übersicht IAS19 Arbeitnehmervergütungen

20 Bilanzierung und Darstellung von Zuwendungen der öffentlichen Hand

21 Währungsumrechnung

22 Unternehmenszusammenschlüsse

23 Aktivierung von Fremdkapitalzinsen

24 Angaben über nahestehende Unternehmen und Personen

25 Finanzanlagen

26 Rechnungslegung und Berichterstattung von Vereinbarung betreffend die betriebliche Altersversorgung

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Übersicht IAS27 Konzernabschluss und Bilanzierung von Beteiligungen

28 Bilanzierung von Beteiligungen an assoziierten Unternehmen

29 Rechnungslegung in Hochinflationsländern

30 Angabepflichten von Banken und ähnlichen Finanzinstituten

31 Rechnungslegung von Beteiligungen an Gemeinschaftsunternehmen

32 Finanzinstrumente: Angabepflichten und Ausweis

33 Ergebnis pro Aktie

34 Zwischenberichterstattung

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Übersicht IAS35 Aufgabe und Einstellung von Geschäftsbereichen

36 Wertverfall bei Vermögensgegenständen

37 Rückstellungen, ungewisse Verbindlichkeiten und Eventualforderungen

38 Immaterielle Wirtschaftsgüter

39 Finanzinstrumente: Bilanzierung und Bewertung

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Übersicht EXPOSURE DRAFTSE 64 Vermögensgegenstände zur Kapitalanlage

E 65 Landwirtschaft

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SIC - Interpretations 11 Vorratsbewertung2 Bilanzierungsstetigkeit3 Zwischenergebniseliminierung aus Transaktionen mit assoziierten

Unternehmen4 Klassifizierung von Finanzinstrumenten - Wahlrecht des Emittenten

- zurückgezogen, da durch IAS 39 abgedeckt5 Klassifizierung von Finanzinstrumenten - Bindung an zukünftige

Ergebnisse6 Kosten für die Modifizierung von Software (Y2K-Umstellung)7 Einführung des Euro8 Erstmalige Anwendung von IASs

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SIC - Interpretations 29 Klassifizierung von Unternehmenszusammenschlüssen als Erwerb

oder Zusammenführung von Interessen10 Förderungen aus öffentlicher Hand - Fehlender Bezug zur

operativen Tätigkeit11 Aktivierung von Verlusten aus Währungsumrechnung12 Konsolidierung besonderer Tochtergesellschaften13 Einlagen in Gemeinschaftsunternehmen14 Entschädigung für Verluste und Anlagevermögen15 Sonstige Vorteile aus Operating - Leasingverträgen

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SIC - Interpretations 316 Bilanzierung eigener Aktien17 Aktienkapital - Transaktionskosten18 Bilanzierungsstetigkeit - Alternative Bilanzierungsmethoden

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FinanzpublizitätJahresberichte

Ergebnis-, Bilanz-, Finanzierungsrechnung, AnhangLagebericht, Performance

Arbeitsgebiete und Regionen

Ausführungen zu Perspektiven und StrategieBestätigungsbericht, TestatAufsichtsratsbericht

QuartalsberichteErgebnis-, Bilanz-, FinanzierungsrechnungDarlegung der Performance und Perspektiven

"Do ut des" der FinanzpublizitätVertrauensbildung durch offene BerichterstattungUnternehmenswertsteigerung mittels Wertmanagement

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Notes to Financial StatementsÜblicher Inhalt

Statement of Compliance with IAS

Statement of measurement basis and accounting policies applied

Supporting information for items presented on the face of each financial statement in order of line items and financial statement

Other disclosures – e.g.Contingencies, commitments and other financial disclosuresNon-financial disclosures

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"Do ut des" der Finanzpublizität

Management-identifikation mit Kapitalmarkt-anforderungen

Übertragung von Kapitalmarktmecha-nismen auf die interne Steuerung

Detaillierte Information zur Performance, Strategie und Perspektive

Vertrauensbildung durch Darlegung divisionaler/ regionaler Stärken/ Schwächen

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Bilanzstruktur IASCurrent assets

Realisierung oder Umschlag innerhalb eines Geschäftsjahres oderinnerhalb von 12 Monaten oderin Verfügung unbeschränktes Geld – oder geldnahes Vermögen

Other assets = Non-current assets (Anlagevermögen) undSteuerabgrenzungen

Current liabilitieserwartete Regulierung innerhalb eines Geschäftsjahres oderFälligkeit innerhalb 12 Monate

Other liabilities = Non-current liabilites

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Bilanz IAS – Mindestgliederung (Teil 1)(a) Property, plant and equipment

(b) Intangible assets

(c) Financial assets (excluding amounts shown under (d), (f) and (g))

(d) Investments accounted for using the equity method

(e) Inventories

(f) Trade and other receivables

(g) Cash and cash equivalents

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Bilanz IAS – Mindestgliederung (Teil 2)(h) Trade and other payables

(i) Tax liabilities and assets as required by IAS 12, income taxes

(j) Provisions

(k) Non-current interest – bearing liabilities

(l) Minority interest

(m) Issued capital and reserves

weitere Untergliederung in Bilanz oder im Anhang

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G & V IAS – Mindestangaben(a) Revenue(b) Results of operating activities(c) Finance costs(d) Share of profits and losses of associates and

joint ventures accounted for using the equity method(e) Tax expense

(f) Profit / loss from ordinary activities(g) Extraordinary items(h) Minority interest

(i) Net profit or loss for the period

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G & V IAS, Mindestgliederung (Gesamtkostenverfahren)Revenue XOther operating income XChanges in inventories of finished goodsand work in progress XRaw materials and consumables used XStaff costs XDepreciation and amortisation expense XOther operating expense XTotal operating expenses (X)Profit from operating activities X

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G & V IAS, Mindestgliederung (Umsatzkostenverfahren)Revenue XCost of sales (X)Gross profit XOther operating income XDistribution cost (X)Administrative expenses (X)

Other operating expenses (X)Profit from operating activities X

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Vom UGB zum IAS

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Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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Finanzanlagevermögen 1DefinitionUGB IAS

keine eigene Definition VG, die dienen zurErzielung von Erträgen(Zinsen, Lizenzen, Dividenden,Mieten)WertsteigerungErzielung sonstiger Nutzeffekte(z.B. Förderung vonGeschäftsbeziehungen) – (25.4)

wie Anlagevermögen"... dauernd demGeschäftsbetrieb zu dienen" – (198 (2))

sind immer Sachanlagen auch Grundstücke und Gebäudewenn Zuweisungswahlrechtin Anspruch genommen – (25.28)

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Finanzanlagevermögen 2Eigene AnteileUGB IAS

AV oder UVnach Zweckbestimmung

kein Ausweis auf der Aktivseite

auf Passivseite zusätzlichRücklage – (225 (5))

muß mit Eigenkapital dargestelltwerden; in der Bilanz oder imAnhang (1.74)

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Finanzanlagevermögen 3BewertungUGB IAS

AK AKnicht möglich Neubewertungnicht möglich Portfoliobewertung

NeubewertungNeubewertungsrücklageMinderungen sind in erster Linie mit NeubewertungsRL zu verrechnen; darüber hinaus AufwandErtrag, wenn vorher aufwands-wirksame Buchwertkürzung stattfand

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Finanzanlagevermögen 4BewertungUGB IAS

Neubewertung auch von langfristigen Finanzinvestitionennicht möglich

Turnus der Neubewertungist festzulegen

Jede Hauptgruppe istgleichzeitig vollständigneu zu bewerten

langfristig:(= nicht Liquiditätsreserve,> 1 Jahr)

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Finanzanlagevermögen 5außerplanmäßige AfAUGB IAS

wie IAS gemildertes Niederswertprinzip

Wahlrecht für Abwertungwenn Wertminderung nichtvon Dauer ist – (204 (2))

außerplanmäßige AfA ist nurim Fall von voraussichtlichdauernder Wertminderungvorzunehmen

Einzelbewertung (25.23)

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Finanzanlagevermögen 6Bewertung von Tochterunternehmen,

Joint Ventures undassoziierten UnternehmenUGB IAS

gemildertes Niederstwertprinzip

strenges Niederswertprinzip

Wahlrecht für Abwertungwenn Wertminderung nichtvon Dauer ist

Verpflichtung zur Abschreibungauf niedrigeren erzielbaren Betrag

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Finanzanlagevermögen 7WertsteigerungWertminderung weggefallen

Zuschreibungen, wenn

UGB IASVerweis auf länder-spezifische Regelungen

Wahlrecht auf ZuschreibungVerbotPflicht ist nicht erfaßt

Zuschreibungspflichtwenn Wertminderungweggefallen – (208 (1))

Bei Tochterunternehmen,Joint Ventures, assoziiertenUnternehmen:

Zuschreibungspflicht

Zuschreibungswahlrechtwenn steuerlich nichtaufgewertet werden muß – (208 (2))

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Finanzanlagevermögen 8Ausleihungen

UGB IASkeine explizite Regelunglangfristige Forderungen

niedrig verzinst oderunverzinst

Abzinsung ist wohl sachgerecht, wenn niedrig oder nicht verzinst

sind abzuzinsen auf den niedrigeren Barwert

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Finanzanlagevermögen 9Veräußerung

UGB IASUnterschiedsbetrag isterfolgswirksam auszuweisen

erfolgswirksam

bei neu bewerteten Finanzanlagen:

ist Rücklage ertragswirksamaufzulösenoderumzubuchen in die nicht ausgeschütteten Ergebnisse

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Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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Umlaufvermögen 1DefinitionUGB IAS

VG, "... nicht dazu bestimmt,dauernd dem Geschäfts-betrieb zu dienen." – (198 (4))

VG, die im Rahmen der operativenTätigkeit (Zeitspanne zw.Kauf und Verkauf) verkauft oder verwendet werdenfür Handelszweckekurzfristig (< 12 Mte) gehaltenals Zahlungsmittel(äquivalent) einzustufen

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Umlaufvermögen 2BewertungUGB IAS

AK, HKstrenges Niederstwertprinzip strenges Niederstwertprinzipabgeschrieben auf denniedrigeren Börsenkursoder Marktpreiskeine Bewertungzum Zeitwert

Bewertung zum Zeit-(Tages-)wert

keine Portfolio-Bewertung Bewertung auf Portfoliobasis

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Vorräte 1BewertungUGB IAS

strenges Niederstwertprinzipniedrigerer Wert aus

AK bzw. HK undniedrigerer Börsenkurs oder Marktpreis

strenges Niederstwertprinzipniedrigerer Wert aus

AK bzw. HK undNettoveräußerungswert

(2.6)

wenn es keinen gibt,beizulegender Wert

(206 u 207 (1))

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Vorräte 2Bestimmung des niedrigeren WertesUGB IAS

nur vom AbsatzmarktBeschaffungsmarkt RHB

Absatzmarkt(un)fertige Erzeugnisse,Waren

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Vorräte 3BewertungUGB IAS

Benchmark-Methodewie IAS

Benchmark-MethodeFIFO odergewogene Durchschnitt-kostenmethode

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Vorräte 4BewertungUGB IAS

alternativ zulässige Methodewie IASaber keine Zusatzangaben

alternativ zulässige MethodeLIFO mit Angabe derDifferenz zwischen Bilanzwert und niedrigerem Wert nach

Benchmark-Methode u.Nettoveräußerungswertoder

Bilanzwert und niedrigererWert aus Wiederbeschaf-fungskosten u.Nettoveräußerungswert

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Vorräte 5FestpreisverfahrenUGB IAS

bei RHB, wennregelmäßig ersetztGesamtwert von unter-geordneter Bedeutungundgeringe Veränderungenhinsichtlich

GrößeWertZusammensetzung

(209 (1))

nicht zulässig

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Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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Langfristige Auftragsfertigung 1Fertigung im Kundenauftrag

Abwicklung über mehr als eine PeriodeBeispiel: Brücke, Gebäude, Anlagen

Problem: Zuordnung des Auftragsgewinns zu einzelnen Leistungsperioden

Lösung: Percentage-of-completion vs.Completed Contract-Methode

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Langfristige Auftragsfertigung 2UGBCompleted Contract method

IAS Percentage of completion

methodVorzeitige Teilgewinn-realisierung, wenn:

wesentlicher Teil der Tätigkeit Bei Verlustauftrag ist der gesamte Verlust einzustellen

Gewinnrealisierung erfolgtnach Leistungsfortschritt

Gewinnermittlung sicherTeilleistung abgrenzbarkeine zukünftigen VerlusteBerücksichtigung vonGarantieleistungen/Nachbesserungen

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Langfristige Auftragsfertigung 3

Angabepflichten gemäß IASUmsatzerlöse aus langfristiger Auftragsfertigung

Angewandte Methode der Umsatzermittlung

Bestimmungsmethode des Fertigstellungsgrades

Angaben zu offenen AufträgenGesamtbetrag der bisher angefallenen Kosten

vereinnahmte Gewinneerfolgswirksam erfasste Verluste

Betrag der erhaltenen AnzahlungenBetrag der Garantieeinbehalte

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ForderungenErfassungUGB IAS

Nominalwert Nominalwert

Einzelwertberichtigungen Einzelwertberichtigungen

Pauschalabschläge nachGruppen (Länder, Abnehmer, Mahnstufen)

Pauschale Wertberichtigungennur bei Nachweis vonErfahrungen aus derVergangenheit

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Finanzinvestitionen des UmlaufvermögensBewertungUGB IAS

strenges Niederstwertprinzip strenges Niederstwertprinzipgilt nicht

niedrigerer Wert ausAK undMarktwert

niedrigerer Wert ausAK undMarktwert Portfolio-Basis

oderMarktwert

keine Portfolio-Bewertung

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Latente Steuern 1Bilanzorientierte Methodik: Temporary Differences entstehen zwischen handelsrechtlichem und steuerlichem Wertansatz von Bilanzposten, die sich in künftigen Perioden umkehren;

Aktive latente Steuern nur, wenn Realisierbarkeit durch zukünftig ausreichendes Einkommen wahrscheinlich ist;

Wertansatz der aktivierten latenten Steuern ist laufend zu überprüfen / anzupassen;

Steuersatz: Zeitpunkt der Realisierung bzw. Verrechnung latenter Steuern;

Saldierung der Steuern nur bei derselben Behörde

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Latente Steuern 2c) Arten der Steuerabgrenzungen

Übersteigt der IAS-Buchwert eines Vermögensgegenstandes seinen Steuerwert ist eine passive latente Steuer (latente Steuerrückstellung) zu passivieren.

Unterschreitet der IAS-Buchwert einer Schuld (Verbindlichkeit oder Rückstellungen) seinen Steuerwert ist ebenfalls eine passive latente Steuer (latente Steuerrückstellung) zu passivieren.

Unterschreitet der IAS-Buchwert eines Vermögensgegenstandes seinen Steuerwert ist eine aktive latente Steuer (aktive Rechnungsabgrenzung) zu aktivieren.

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Latente Steuern 3c) Arten der Steuerabgrenzungen

Für steuerliche Verlustvorträge, die durch zukünftige steuerpflichtige Gewinne voraussichtlich "verbraucht" werden können, ist ebenfalls eine aktive latente Steuer (aktive Rechnungsabgrenzung) zu aktivieren.

Für unversteuerte Rücklagen, die in naher oder ferner Zukunft in jedem Fall steuerpflichtig aufzulösen sind, ist für die zukünftige Steuerbelastung eine passive latente Steuer (latente Steuerrückstellung) zu passivieren.

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Latente Steuern 4

Differenzen zwischen IAS-Buchwert undnationalem Steuerwert

Temporäre Differenzen(lösen sich im Zeitablauf auf)

andere Differenzen(lösen sich nicht auf)

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Latente Steuern 5Temporäre Differenzen

(lösen sich im Zeitablauf auf)

HR-Nutzungsdauer < StR ND(PKW, einzelbil. Firmenwert etc.)

keine Aktivierung von Disagio

keine Aktivierung eines einzelb. FW

Pensionsrückstellung

Abfertigungsrückstellung

Pauschalrückstellungen

Verlustvorträge

HR-Nutzungsdauer > StR ND(Verlängerte Nutzungsdauer unter IAS)

steuerliche Sonderabschreibungen

stille Reserven aus der Kapitalkonsolidierung

Aufwertung bei Verschmelzungen

IAS BW von Aktiva < Steuerwert von AktivaIAS BW von Passiva > Steuerwert von Passiva

IAS BW von Aktiva > Steuerwert von AktivaIAS BW von Passiva < Steuerwert von Passiva

passive Steuerabgrenzung

aktive Steuerabgrenzung

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Latente Steuern 6andere Differenzen

(lösen sich nicht auf)

Repräsentationsaufwand

Beteiligungserträge

50 % der Bewirtungsspesen

Abschreibungen eines Verschmelzungsverlustes

keine Steuerabgrenzung

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Leasingmit den Augen des Leasing-NehmersUGB IASFinanzierungsleasing

Zuordnung nach qualitativen Kriterien

A) Vollamortisationsvertragdem Leasingnehmer zuzurechnen

Grundmietzeit > 90% Nutzungsdauer;Grundmietzeit < 40%;Grundmietzeit zwischen 40% u. 90% u. Optionsrecht auf

kleine Zahlung oderVerlängerung

SpezialleasingB) TeilamortisationsvertragC) tendenziell aber

beim Leasinggeber

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LeasingOperatives LeasingUGB IAS

gleich wie UGBalle Chancen und Riskenbeim Leasinggeber

Leasingraten sind Aufwand Abgrenzung der Ratenauf Nutzungsdauer

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Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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Sonstige RückstellungenUGB IAS

ungewisser Zeitpunkt oderungewisser Betrag – (37.10)

unsicherer Zeitpunkt oderungewisser Betrag – (198(8)1)genau beschriebeneAufwendungen – (198(8)2)

nicht möglich

nach vernünftiger kaufmänn. Beurteilung

erwartete Verpflichtung

strengere Anforderungen(bis zu "hidden liabilities")

Abzinsung nicht möglich Abzinsung möglichZinssatz vor Steuern

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AbfertigungenUGB IAS

nicht explizit geregeltversicherungsmathem. GrundsätzeGegenwartsverfahren Anwartschafts-Barwert-

Verfahren(projected-unit-credit-method)

vereinfachte Ermittlungwenn Differenz kleiner 25%

überprüfen nach dem Wesentlichkeitsgrundsatz

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UGBPensionen 1

IAS----- vorsichtiger, höherer WertTeilwert- oderGegenwartswert-Verfahren(Unterschied:

Ansammlung der RSt-Beträge= unterschiedl. Belastung

insbes. der letzten Jahre:

Anwartschafts-Barwert-Verfahren(projected-unit-credit-method)(wie Gegenwartsverfahren)Jedes Jahr allein bewertetPrämienanteile steigen, da Barwert ansteigt, wg Nähe zum Pensionsantritt

leistungsorientierte Zusagenversicherungsmathem. Wert

Teilwert-Verfahren

Fiktion der Rück-wirkung auf Zeitpunkt des Diensteintrittes;erste Jahre stärker belastet

Gegenwartsverfahren

ab Zeitpunkt der Zusage

spätere Jahre stärker belastet

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Pensionen 2

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UGBPensionen 3

IASautomatische Erhöhungensind zu berücksichtigen

wie IAS

Fluktuation durch Abschlagwie IASnicht wie IAS qualifikationsbedingte Erhöhungen

sind zu berücksichtigenZinssatzRealzinssatz (ca. 4%)

ZinssatzKapitalmarkt

Bewertung des Deckungsvermögens wie Finanzanlagevermögen, kein Marktwert

Bewertung des Deckungsvermögens zu Markwerten

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Pensionen 4beitragsorientierte VersorgungszusagenUGB IAS

wie IAS Aufwand in der lfd. Periode

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Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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EigenkapitalUGB IAS

Nennkapital

gebundene RL

nicht gebundene RL

gesetzliche RL

Gewinn RL

Bilanzgewinn / verlust

(224 (3))

Grundkapital

Rücklagen(1.66)

Eigenkapitalspiegel

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Eigenkapitalspiegel

21,00,52,7-1,910,59,231.12.00

2,72,7Jahresüberschuß

----1,31,3Einstellungen

0,60,6Einzahlungen

-1,1-1,1Dividenden

0,50,5Währungs-änderungen

18,3 0,52,4-2,49,28,631.12.99

SummeAnteile Dritte

Konzern-gewinn

Währungs-umrechnung

GewinnRLKapital

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Anteile anderer GesellschafterEuropäische Bilanzen:

separater Ausweisim Eigenkapital

= Grundlage: Einheitstheorie

Europäische Bilanzen:separater Ausweisim Eigenkapital

= Grundlage: Einheitstheorie

= IAS-Alternative: Sonderposten= IAS-Alternative: Sonderposten

Anglo-amerikanisches Vorgehen:Verbindlichkeit

= Grundlage: Interessentheorie

Anglo-amerikanisches Vorgehen:Verbindlichkeit

= Grundlage: Interessentheorie

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OffenlegungZahlungsströme aus außerordentlichen VorgängenZinsen und DividendenErtragsteuerzahlungenBei Kauf / Verkauf von Unternehmen

Kaufpreis / VerkaufserlösBaranteil des Kaufpreises / VerkaufserlösesErworbene / verkaufte Vermögensgegenstände bzw.Fremdkapitalposten nach Kategorien

Zusammensetzung des Finanzmittelfonds undÜberleitung zum Ausweis der BilanzVerfügungsbeschränkungen bei Finanzmitteln

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Finanzierungsrechnung /Cash-flow-Statements:ZIELE:

Darstellung der FinanzlageUrsachen der Verwendung der Liquidität

MERKMALE:Fonds der liquiden MittelCash-flow aus Geschäftstätigkeit (direkt – indirekt)Cash-flow aus Investitionstätigkeit (direkt)Cash-flow aus Finanztätigkeit (direkt)

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Zu-/Abfluß aus investiver TätigkeitInvestitionen Sachanlagen

Abgänge Sachanlagen

Veränderung Finanzanlagen

Akquisitionen

Zins- und Dividendeneinnahmen

Verkauf / Einlösung Wertpapiere

Zu- / Abfluß aus investiver Tätigkeit

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Zu-/Abfluß aus FinanzierungstätigkeitKapitaleinzahlungen

Dividenden

Kreditaufnahme

Schuldentilgung

Zinsausgaben

Zu- / Abfluß aus Finanzierungstätigkeit

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Organisatorische Voraussetzungenfür die Umstellung auf IAS

Entscheidungen im Vorfeld der Umstellung treffen

Erforderliche Maßnahmen für die Umstellung definieren und durchführen

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Entscheidungen im Vorfeld der Umstellung

Umstellung auf den neuesten Stand der IAS

Festlegung, wie die Wahlrechte nach IAS ausgeübt werden sollen

Erfolgsneutrale Umstellung

Konzept der Wesentlichkeit

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Erfolgsneutrale Umstellung

Vergleichbarkeit der Perioden

True and fair view

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Erforderliche Maßnahmen für die Umstellung

Ausführliche Schulungen der MitarbeiterRechtzeitig vor dem AbschlußÜbung durch FallstudienLatente Steuern

Erweitern des Formblattabschlusses

Überarbeiten des Konzernhandbuches

Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern

Vorbereitung der Pensionsgutachten

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Inhaltliche Umstellungen auf IASAnlagevermögenVorratsvermögenLatente SteuernPensionsrückstellungenCash flow – RechnungWährungsumrechnungSegmentberichterstattungErgebnis je AktieAnhangangaben

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UmstellungAnlagevermögen

Immaterielles AnlagevermögenGoodwill-Aktivierung und –Abschreibung

SachanlagevermögenLineare AbschreibungKeine steuerliche SonderafaRückwirkende Neubewertung

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Umstellung Vorratsvermögen

DurchschnittsbewertungNur Umstellung bei langfristiger Fertigung

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Umstellung Latente Steuern

Liability-MethodeBerücksichtigung aller BilanzpositionenKeine quasipermanenten DifferenzenBedeutende Positionen

SachanlagevermögenPensionsrückstellungen

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© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher 166

Umstellung Ausgewählte Anhangangaben

SegmentberichterstattungLeasingaufwendungenLatente Steuern

Entwicklung im Berichtszeitraumnoch nicht genutzte Verlustvorträge

Berichterstattung zu FinanzinstrumentenPensionsrückstellungen

Lohn- und GehaltstrendsAngaben zu Pensionsfonds (Über- und Unterdeckung)

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© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher 167

Warum ausländische Rechnungslegung ?

"Accounting is often

referred to

as the language of business.”

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55© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Auswirkungen der Unterschiede auf die Bilanz

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56© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Wesentliche Unterschiede

IASUGBAnlagevermögen

Leasing GeschäfteImmaterielles Anlagevermögen

DisagioAgio

SozialkapitalRückstellungen

SteuerlatenzFinanzverbindlichkeiten

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57© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Anschaffungskosten (AK)IASUGB

2.7 ff16.16 ff

203 (2)

=Preis

abzgl. MengenrabattePreisnachlässe

nachtr. AK

Betriebsbereitstellungskosten

keine:

=

=

=

GemeinkostenWährungsdifferenzenFremdfinanzierungskosten

teilweisebei Vorrätenu.U.

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Herstellungskosten (HK) 1IASUGB

hoher Gestaltungsspielraum zwischen Mindest- und Höchstansatz

1. Pflicht (Mindestansatz) Pflicht (Mindestansatz)Material-Einzel-KostenFertigungs-Einzel-Kosten0

Sonderkosten der Fertigung

Material-Einzel-KostenFertigungs-Einzel-Kostenvariable MGKvariable FGKfixe MGKfixe FGK

auf Basis derNormal-beschäftigung

Sonderkosten der Fertigung

2. Ansatzwahlrechte

3. Ansatzverbote

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59© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Herstellungskosten (HK) 22. AnsatzwahlrechteUGB IAS

angemessene Teile der

variablen MGKvariablen FGKfixen MGKfixen FGK

auf Basis derNormal-beschäftigung

Aufwendungen f. SozialeinrichtungenAufwendungen f. frw. SozialleistungenAufwendungen f. betr. AltersversorgungAufwendungen f. AbfertigungenFremdkapitalzinsen Wahlrecht, aber dann für alle

erworbenen und hergestelltenVermögensgegenstände

kein Wahlrecht, wenn produktionsbezogen

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60© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Herstellungskosten (HK) 33. Ansatzverbote

IASVerwaltungs-Gemein-Kosten

UGBVerwaltungs-Gemein-KostenVertriebsgemeinkosten Vertriebsgemeinkosten

VertriebskostenZwischengewinneunüblich hohe Kosten (= Ausschuss)Kosten vor der ProduktionAnlaufverlusteLagerkosten (außer für Produktion)

(beides im UV, wenn Ausführung > 12 Monate bei Kostenrechnung)§ 206 (3)

durch Unterbeschäftigungüberhöhte Gemeinkosten

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61© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Fremdkapitalkosten 1Definition

IASUGBnur Zinsen (§ 203 (4)) Zinsen und Kosten (23.4)

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62© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Fremdkapitalkosten 2Benchmark-Methode

IASFremdkapitalkosten sind Aufwand (23.7)

UGBFremdkapitalkosten sind Aufwand

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63© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Fremdkapitalkosten 3

UGB IASnur Zinsenzur Finanzierungder Herstellung

Fremdkapitalkosten, die zugeordnet werden können

dem Erwerb (AK)dem Bauder Herstellung eines Vermögenswertes

müssen aktiviert werden (23.11)

alternativ zulässige Methode

Wahlrecht (203 (4)) Wenn Wahlrecht,dann für alle qualifiziertenVermögensgegenstände(SIC 2.3 ff)

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64© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Nutzungsdauer

UGB IASVorsichtsprinzip

kürzere Zeitspanneaus Technik

beeinflusst vomSteuerrecht

erwartetedurchschnittlicheNutzungsdauer

Streckung(wie Steuerreform!)

erfordert Bewertungdes Anlagenzustandes

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65© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanzierung allgemein – Selbsterstellte Immaterielle Vermögensgegenstände

UGB IASAktivierungsverbot Aktivierungsgebot

bei gegebenen Voraussetzungen

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66© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanzierung allgemein – Rückstellungen

IASUGBVorsichtsprinzip bei vernünftiger

Schätzbarkeit und Wahrscheinlichkeit

Ermessen in der Bewertung tendenziell "best case"

Aufwandsrückstellungen möglich

Aufwandsrückstellungen nicht zulässig

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67© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanzierung allgemein – Latente Steuern

IASUGB

Basiskeine Berücksichtigung von VerlustvorträgenTiming differences

aktives Wahlrecht

passives Bilanzierungsgebot

BasisVerlustvorträgeTiming differences

aktive Bilanzierungspflicht

passive Bilanzierungspflicht

MethodeDeferral (Anpassung an Steuer)Liability (keine Anpassung)

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68© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bewertungsmethoden 1Wertansätze bei Vermögensgegenständen

IASUGBAnschaffungskosten Anschaffungskosten oder

Wiederbeschaffungskosten

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69© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bewertungsmethoden 2Umfang der Herstellungskosten

IASUGBWahlrecht

Voll- oderTeilkosten

Pflicht zur Aktivierungfür produktionsbedingteVollkosten

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70© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bewertungsmethoden 3Aktivierung von Fremdkapitalzinsen

IASUGBWahlrecht bei direkter Zurechenbarkeit

Pflicht zur Aktivierung beilängerer Fertigungsdauerunddirekter Zurechenbarkeit

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71© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bewertungsmethoden 4Gewinnrealisierung bei längerfristigen Aufträgen

IASUGBbei Fertigstellung undAbnahme

anteilige Gewinnrealisierungverpflichtend

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72© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bewertungsmethoden 5Umrechnung von Fremdwährungskosten

IASUGBstrengesNiederstwertprinzip

Stichtagskurs oder

Niederstwertprinzip

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73© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bewertungsmethoden 6Vorräte

IASUGBstrengesNiederstwertprinzip

strengesNiederstwertprinzip

Identitätspreis

Durchschnittspreis Durchschnittspreis

FIFO FIFO

LIFO

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74© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bewertungsmethoden 7Abfertigungs-, Pensionsverpflichtungen

UGB IASBarwert der bis zum Stichtagverdienten Ansprüche oder

Barwert der Ansprüche beim Ausscheidenangesammelt über die Dienstzeit

Barwertder Ansprüche bei Ausscheiden

angesammelt über DienstzeitGegenwartswertverfahrenTeilwertverfahren

keine Berücksichtigungkünftiger Gehaltssteigerungen

Berücksichtigung künftiger Gehalts- und Pensionssteigerungen

langfristiger Realzinssatz Kapitalmarkzinssatz

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75© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanzen in der EU4. und 7. EU-Richtliniewelches System setzt sich durch ?(IAS oder US-GAAP)Vorschlag zur Änderung der 4. und 7. EU-Richtliniees geht in Richtung IASMaßgeblichkeitsprinzip

de lege ferendateleologische Interpretation von

unbestimmten RechtsbegriffenzB Vorsichtsprinzip

imparitätisches Realisationsprinzipkeine Auswirkung wenn Steuerrecht noch eigenständiger kodifiziert§ 6 Z 1 EStG (Sperrwirkung)

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76© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Struktur des BilanzaufbausUGB IAS

Vor dem Produktions-u. Umsatzprozess

Nach dem Produktions-u. Umsatzprozess

Anlagenbereich Vorratsbereich Finanzbereich

Anlagevermögen

Vorräte

Forderungen

flüssige Mittel

Bindungs-

dauer Risiko

langfr. hoch

kurzfr. gering

freiverfügbar keines

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77© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz in Staffelform 1A. Aufwendungen für die Errichtung und

Erweiterung des Unternehmens

B. AnlagevermögenI. Immaterielle AnlagewerteII. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Guthaben bei Kreditinstituten,

Postscheckguthaben, Schecks undKassenbestand

D. Rechnungsabgrenzungsposten

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78© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz in Staffelform 2E. Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit

bis zu einem Jahr

F. Umlaufvermögen, das die Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr übersteigt (= C+D-E)

G. Gesamtbetrag des Vermögens nach Abzug der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr (= A+B+F)

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79© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz in Staffelform 3G. Gesamtbetrag ...

I. Rückstellungen

J. RechnungsabgrenzungspostenK. Eigenkapital (= G-H-I-J)

I. Gezeichnetes Kapital abzüglich offen ausgewiesene nicht eingeforderte ausstehende Einlage

II. AgioIII. RücklagenIV. ErgebnisvortragV. Ergebnis des Geschäftsjahres

H. Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr

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80© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz in Staffelform - Beispiel 1A. Aufwendungen für die Errichtung und

Erweiterung des Unternehmens

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Anlagewerte 26,0II. Sachanlagen 314,1III. Finanzanlagen 20,0 360,1

C. UmlaufvermögenI. Vorräte 158,3II. Forderungen 104,9III. Wertpapiere -----IV. Guthaben bei Kreditinstituten,

Postscheckguthaben, Schecks undKassenbestand 101,2 364,4

D. Rechnungsabgrenzungsposten 0,1364,5

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81© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz in Staffelform – Beispiel 2D. Übertrag 364,5

E. Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr -186,0

F. Umlaufvermögen, das die Verbindlichkeitenmit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr übersteigt 178,5

G. Gesamtbetrag des Vermögens nach Abzugder Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeitvon bis zu einem Jahr 538,6

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82© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz in Staffelform - Beispiel 3G. Übertrag 538,6

H. Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeitvon über einem Jahr -201,1

I. Rückstellungen -127,7

J. Unversteuerte Rücklagen -18,1

K. Eigenkapital 191,7I. Gezeichnetes Kapital abzüglich offen ausgewiesene

nicht eingeforderte ausstehende Einlage 80,0II. Agio 32,5III. Rücklagen 49,5IV. Ergebnisvortrag 10,9V. Ergebnis des Geschäftsjahres 18,8 191,7

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83© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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84© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Angaben über Bilanzierungs- u. BewertungsmethodenUGB

BewertungsstetigkeitBenchmark-Methode

widersprichtGrundsatz der Vollständigkeit

Benchmark-MethoderetrospektivAnpassung der EB der nicht ausgeschütteten ErgebnisseerfolgsneutralVergleichszahlen anpassen

IAS

im UGB erfolgswirksam alternativ zulässige Methoderetrospektive VerrechnungerfolgswirksamVergleichszahlen bleiben

Grundsatz der BilanzidentitätEB = SB

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85© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Korrektur grundlegender Fehler 1UGB IAS

nicht geregelt so bedeutend, dass veröffentlichte Abschlüsse nicht mehr als verlässlich angesehen werden können

RechenfehlerFehler bei BilanzierungFehler bei BewertungFehlbeurteilung von TatsachenBetrugVersehen

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86© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Korrektur grundlegender Fehler 2UGB IAS

widerspricht demGrundsatz der Vollständigkeit

Grundsatz der Bilanzidentität

Benchmark-MethodeerfolgsneutralAnpassung der nicht ausgeschütteten Ergebnisse in der EBVergleichszahlen anzupassen

alternativ zulässige Methodeerfolgswirksam in lfd. PeriodeVergleichszahlen bleiben

Benchmark-Methode

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87© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Anlagevermögen 1UGB IAS

VG, die dazu bestimmt sind, dauernd dem Geschäftsbetrieb zu dienen 198 (2)

alles was nicht UV ist

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88© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanzstruktur IASCurrent assets

Realisierung oder Umschlag innerhalb eines Geschäftsjahres oderinnerhalb von 12 Monaten oderin Verfügung unbeschränktes Geld – oder geldnahes Vermögen

Other assets =Non-current assets (Anlagevermögen) undSteuerabgrenzungen

Current liabilitieserwartete Regulierung innerhalb eines Geschäftsjahres oderFälligkeit innerhalb 12 Monate

Other liabilities = Non-current liabilites

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89© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Anlagevermögen 2UGB IAS

Anlagespiegel Anlagespiegel (erweitert)

kumulierte Abschreibungenkumulierte AfA

Abschreibungen Abschreibungenaußerplanmäßige AfA-----Währungsdifferenzen-----

Umbuchungen Umbuchungen

ZugängeZugängeAbgänge Abgänge

Zugänge infolge Erstkonsolidierung-----Wertänderungen auf Grund von Neubewertungen

-----

Zuschreibungen Zuschreibungen

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90© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Anlagevermögen 3UGB IAS

Bewertunggemildertes NiederswertprinzipAK oder HK

Bewertunggemildertes Niederswertprinzip

strenges Niederswertprinzip

Wahlrecht bei Finanzanlagen wenn Wertminderung nicht von Dauer ist

kein Wahlrecht bei Finanzanlagen, Abwertung nur wenn Wertminderung von Dauer ist

verboten Neubewertung zu Zeitwerten (= Tageswerten)

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91© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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92© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Aufwendungen für das Ingangsetzen u. Erweitern eines BetriebesUGB IAS

Bilanzierungshilfe 198 (3) Bewertung mit Kosten

Wahlrecht kein Wahlrecht, wenn Kriterien zutreffenAktivierungspflicht

Abschreibung1/5 p.a. (210)

Abschreibung nach Nutzungsdauer,bis zu max. 20 Jahren

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93© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Bilanz nach UGBAktivaA. Aufwendungen für das

Ingangsetzen und Erweitern des Betriebes

B. AnlagevermögenI. Immaterielle Vermögensgegenst.II. SachanlagenIII. Finanzanlagen

C. UmlaufvermögenI. VorräteII. ForderungenIII. WertpapiereIV. Kassen, Guthaben bei

Kreditinstituten

D. ARA

PassivaA. Eigenkapital

I. NennkapitalII. KapitalrücklagenIII. GewinnrücklagenIV. Bilanzgewinn (Bilanzverlust)

B. Unversteuerte Rücklagen

C. Investitionszuschüsse aus öffentlichen Mitteln

D. Rückstellungen

E. Verbindlichkeiten

F. PRA

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94© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Immaterielle Vermögensgegenstände 1IASUGB

Aktivierung:Voraussetzung ist

Entgeltlichkeit oderSchenkung

Aktivierungsverbotnicht entgeltlich erworbenselbst geschaffene

Ausgaben sind Aufwand, außerVoraussetzungen der Aktivierung

künftig wirtschaftlicher NutzenundKosten verlässlich geschätztauf Basis der besten verfügbaren Schätzungen über die wirtschaftliche Nutzungsdauer

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95© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Immaterielle Vermögensgegenstände 2IASUGB

Nachträgliche Aktivierungwas Aufwand war, darf nicht nachträglich aktiviert werdennach Kauf oder Fertigstellungangefallene Aufwendungen:

zusätzlicher Nutzenbestimmbare Kostenzuordenbar

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96© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Immaterielle Vermögensgegenstände 3UGB IAS

BewertungZugangsjahr:

AKHK

Folgejahre:Benchmark-MethodeAK oder HK vermindert um (außerplanmäßige) AfAalternativ zulässige Methodemit neubewerteten Werten, abzüglich (außerplanmäßige) AfA

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97© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Immaterielle Vermögensgegenstände 4UGB IAS

Neubewertung: BasisWerte des aktiven Marktes (38.64)

aktiver Markthandelt mit homogenen VermögensgegenständenNachfrage u. Anbot können jederzeit befriedigt werdenPreise sind öffentlich

Turnus der Neubewertungregelmäßig, dass Bilanzwert nicht vom Marktwert abweicht(orientiert sich an den Marktschwankungen)

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98© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Immaterielle Vermögensgegenstände 5UGB IAS

Umfang der Neubewertungwenn, dann auch alle anderen ähnlichen immat. Vermögens-gegenständeaußer diese ähnlichen haben keinen aktiven Markt (mehr)Bewertung dann mit AK abzüglich AfA

Wegfall des aktiven Marktesmit dem letzten Wert aus dem aktiven Markt abzüglich AfA (38.73)

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99© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Immaterielle Vermögensgegenstände 6IASUGB

Behandlung der Neubewertung-Erhöhung

Neubewertungs-RL bei Ausgleich einerhistorischen erfolgswirksam vorgenommenen Wertminderung

erfolgsneutral erfolgswirksam

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100© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Immaterielle Vermögensgegenstände 7IASUGB

Behandlung der Neubewertung-Verminderung

bis zur Höhe derNeubewertungs-RL

in allen anderen Fällen

erfolgsneutral erfolgswirksam

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Immaterielle Vermögensgegenstände 8UGB IAS

Amortisationsdauerauf systematischer Basis über die beste verfügbare SchätzungWiderlegbare Vermutung:nicht über 20 Jahrebei rechtlicher Beschränkung:die rechtlich mögliche DauerÜberprüfung bei jedem Bilanzstichtag!Amortisationsmethode soll dem Verbrauch des wirtschaftlichen Nutzens entsprechen, subsidiär lineare AfA

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Immaterielle Vermögensgegenstände 9UGB IAS

Verbuchung der AfAerfolgswirksam, außerAktivierung erlaubt (Produktion von Vorräten)

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Immaterielle Vermögensgegenstände 10UGB IAS

RestwertNull, außerErwerbspflicht eines Drittenaktiver Markt bestimmt Restwert

außerplanmäßige AfAstrenges Niederstwertprinzipniedrigerer erzielbarer Betrag (recoverable amount)

AusbuchungVerkaufkein wirtschaftlicher Nutzen in der ZukunftGewinne/Verluste sind erfolgswirksam

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Firmenwert 1UGB IAS

originärdarf nicht aktiviert werden

derivativWahlrechtDifferenz zw. Kaufpreis undZeitwert der Aktiva abzgl. Schulden

originärdarf nicht aktiviert werden

derivativAktivierungspflichtDifferenz zw. Kaufpreis undZeitwert der Aktiva abzgl. Schulden

Nutzungsdauerüber Nutzungszeitraum keine Obergrenze(Steuerrecht: 15 Jahre)

AfA-Methodeplanmäßig(Steuerrecht: linear)

Nutzungsdauer5 Jahre (max. 20)

AfA-Methodelinear

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105© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Firmenwert 2UGB IAS

außerplanmäßige AfAist nicht möglichist Differenzbetragkann nicht bewertet werden

außerplanmäßige AfAwie Anlagevermögen

Zuschreibungennicht möglich

ZuschreibungenAuflösung einer außerplanmäßigen AfA, die seinerzeit durch ein externes Ereignis verursacht worden ist(zB neue Gesetze)

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106© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

Forschung und EntwicklungIASUGB

Geplante Suche nachneuen wissenschaftlich-technischen Erkenntnissen

Umsetzungvon Forschungsergebnissen zur kommerziellen Nutzung neuer

Produkte oder Materialien oder Verfahren

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107© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

ForschungskostenIASUGB

Aufwandkeine Aktivierung 197 (2)

Aufwandkeine Aktivierung 38.42

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108© 2007 Dr. Dietrich Birnbacher

EntwicklungskostenIASUGB

Aufwandkeine Aktivierung 197 (2)

AufwandAktivierung, wenn Bedingungen erfüllt sind

Nachweis der technischen Realisierbarkeit für Verkauf oder NutzungAbsicht zum Verkauf oder NutzungFähigkeit dazuNachweis über künftigen wirtschaftlichen Nutzentechnische, finanzielle Ressourcenverlässliche Kosten-Schätzung

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Warum ausländische Rechnungslegung ?

"Accounting is often

referred to

as the language of business.”