Von der Theorie zur Praxis – Von der Theorie zur Praxis – konkrete Schritte konkrete Schritte für den erfolgreichen Einsatz für den erfolgreichen Einsatz des SharePoint Portal Serversdes SharePoint Portal Servers

Mirco KappeMirco KappeGeschäftsführungGeschäftsführungGruppeGruppeRedmondIntegratorsRedmondIntegrators

AgendaAgenda

Vorstellung der RedmondIntegratorsVorstellung der RedmondIntegrators KurzübersichtKurzübersicht

Verändertes UmfeldVerändertes Umfeld MarktanforderungenMarktanforderungen ProjektanforderungenProjektanforderungen

Fahrplan von der Theorie zur PraxisFahrplan von der Theorie zur Praxis BedarfsentwicklungBedarfsentwicklung VoraussetzungenVoraussetzungen

Optional: BeispieleOptional: Beispiele Allgemeine BeispieleAllgemeine Beispiele KundenbeispieleKundenbeispiele

RedmondIntegratorsRedmondIntegrators

Unsere Passion lautet „I3: Integration hoch 3"Unsere Passion lautet „I3: Integration hoch 3"

Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre Geschäftsprozesse.Geschäftsprozesse.

Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre Wir integrieren SharePoint Technologie in Ihre vorhandenen Applikationen. vorhandenen Applikationen.

Wir integrieren SharePoint Technologie in andere Wir integrieren SharePoint Technologie in andere Microsoft Produkte. Microsoft Produkte.

Die RedmondIntegrators – ein Team, das sich derDie RedmondIntegrators – ein Team, das sich derSharePoint Technologie verschrieben hat.SharePoint Technologie verschrieben hat.

AlleinstellungsmerkmaleAlleinstellungsmerkmale

Andreas Schulz, BDM ECM & Portale, Andreas Schulz, BDM ECM & Portale, Microsoft Deutschland:Microsoft Deutschland:

"Wir sind sehr froh darüber, mit einem Partner wie "Wir sind sehr froh darüber, mit einem Partner wie RedmondIntegrators zusammen zu arbeiten. Es ist RedmondIntegrators zusammen zu arbeiten. Es ist beeindruckend, welche fachliche Expertise die beeindruckend, welche fachliche Expertise die RedmondIntegrators in zahlreichen Projekten bei RedmondIntegrators in zahlreichen Projekten bei Kunden unter Beweis gestellt haben. Kunden unter Beweis gestellt haben.

Mit RedmondIntegrators haben wir im Rahmen unserer Mit RedmondIntegrators haben wir im Rahmen unserer Enterprise Content Management (ECM) Strategie einen Enterprise Content Management (ECM) Strategie einen kompetenten, innovativen und äußerst zuverlässigen kompetenten, innovativen und äußerst zuverlässigen Partner.“Partner.“

Unsere Alleinstellungsmerkmale:Unsere Alleinstellungsmerkmale: SpezialisierungSpezialisierung Unsere ReddiesUnsere Reddies Kontakte zu MicrosoftKontakte zu Microsoft

KundenKunden

ADAC e.V., ADAC e.V., Airbus Deutschland GmbH, Airbus Deutschland GmbH, Altana Chemie AG, Altana Chemie AG, Anton Schlecker AG, Anton Schlecker AG, Bayerischer Rundfunk, Bayerischer Rundfunk, Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH, Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH, E-Plus Service GmbH & Co. KG, E-Plus Service GmbH & Co. KG, Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung

der angewandten Forschung e.V., der angewandten Forschung e.V., Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, KERPEN GmbH & Co. KG, KERPEN GmbH & Co. KG,

Internationales Katholisches Missionswerk e.V.,Internationales Katholisches Missionswerk e.V., Microsoft Deutschland GmbH, Microsoft Deutschland GmbH, Mitsubishi Electric Europe B.V., Mitsubishi Electric Europe B.V., Omron Electronics GmbH, Omron Electronics GmbH, Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH, Orthomol pharmazeutische Vertriebs GmbH, Pius Hospital, Pius Hospital, RTL Television GmbH, RTL Television GmbH, Schmitz Cargobull AG, Schmitz Cargobull AG, Voss Holding GmbH & Co. KG, Voss Holding GmbH & Co. KG, WEH GmbH, WEH GmbH, WestfaliaSurge Deutschland GmbHWestfaliaSurge Deutschland GmbH

Wann und warum aktiv werdenWann und warum aktiv werden

SharePoint und die RedmondIntegrators sind die Lösung, SharePoint und die RedmondIntegrators sind die Lösung, wenn auch in Ihrem Unternehmen die nachfolgend wenn auch in Ihrem Unternehmen die nachfolgend beschriebenen Schwierigkeiten auftreten.beschriebenen Schwierigkeiten auftreten.

ProblemProblem UrsacheUrsache AuswirkungAuswirkungineffiziente ineffiziente TeamarbeitTeamarbeit

geografisch verteilte Teamsgeografisch verteilte Teamsnicht-integrierte Wissensinselnnicht-integrierte Wissensinseln

Wissen geht verlorenWissen geht verlorenenormer Abstimmungsbedarfenormer AbstimmungsbedarfDoppelarbeitDoppelarbeitFrustrationFrustration

fehlende Integrationfehlende Integration bestehende Systeme können keine bestehende Systeme können keine Informationen verteilen und managenInformationen verteilen und managenexistierende Tools sind nicht in existierende Tools sind nicht in Standardarbeit integriertStandardarbeit integriert

redundante Datenredundante Datenintransparente intransparente InformationsstrukturenInformationsstrukturengeringe Akzeptanz der Toolsgeringe Akzeptanz der ToolsAufbau von WissensinselnAufbau von Wissensinseln

InformationsflutInformationsflut Unmengen unstrukturierter DatenUnmengen unstrukturierter DatenSchwierigkeit, die richtigen Schwierigkeit, die richtigen Informationen zu erhaltenInformationen zu erhalten

Entscheidungen auf Entscheidungen auf suboptimaler suboptimaler InformationsbasisInformationsbasisInformationen werden Informationen werden „Holschulden“„Holschulden“

Markt- und ProjektanforderungenMarkt- und Projektanforderungen

Lösungen heuteLösungen heute fachabteilungsgetriebenfachabteilungsgetrieben Automatisierung vonAutomatisierung von

ProzessenProzessen

Projekte heuteProjekte heute Abrechnung nach AngebotAbrechnung nach Angebot Weg der kleinen SchritteWeg der kleinen Schritte

Projekte gesternProjekte gestern Abrechnung nach AufwandAbrechnung nach Aufwand Big BangBig Bang

Software gesternSoftware gestern Best of BreadBest of Bread Integrat. als extra ProjektIntegrat. als extra Projekt Software als Black BoxSoftware als Black Box

Software heuteSoftware heute zukunftssicherer Partnerzukunftssicherer Partner Integration vorausgesetztIntegration vorausgesetzt Software zum AnfassenSoftware zum Anfassen

Lösungen gesternLösungen gestern IT getriebenIT getrieben Automatisierung von Automatisierung von ArbeitsschrittenArbeitsschritten

FahrplanFahrplan

Step 1:Step 1:

Kennenlernen Kennenlernen der Möglich-der Möglich-keiten die sichkeiten die sichmit SharePoint mit SharePoint ergeben.ergeben.

Step 2:Step 2:

Ausprobieren Ausprobieren der Software der Software vor eigenenvor eigenenAnforderungen.Anforderungen.

Erfahrungen Erfahrungen sammeln untersammeln unterrealen realen Bedingungen.Bedingungen.

Step 3:Step 3:

Eigene ProzesseEigene Prozesseunterstützenunterstützenund Problemeund Problemelösen.lösen.

DienstleistungDienstleistungfür die Fach-für die Fach-abteilungen.abteilungen.

Anwendungs-Anwendungs-beispiele auf-beispiele auf-zeigen.zeigen.

Step 4:Step 4:

Selber WissenSelber Wissenaufbauen.aufbauen.

Autark eigeneAutark eigeneLösungen Lösungen erstellen können.erstellen können.

Das volle Das volle Potential der Potential der Technologie Technologie nutzen.nutzen.

Synergien Synergien zu anderen zu anderen Produkten Produkten ausschöpfen.ausschöpfen.

AngebotAngebot

SharePointSharePointErfahrungErfahrung

Bedarfs-Bedarfs-entwicklungentwicklung

großgroß

mittelmittel

geringgering

keinekeine

WorkshopWorkshop PrototypPrototyp SolutionsSolutions CoachingCoaching

Medium farm (bis 10.000 User): Medium farm (bis 10.000 User): high availibility, 2 Front End Server, high availibility, 2 Front End Server, 2 DB Server, 1 Index Server2 DB Server, 1 Index Server

> 50k> 50kEuroEuro

12 Monate12 Monate

optional: Infopathoptional: Infopathoptional: Workflowoptional: Workflowoptional: DMSoptional: DMS

Small farm (bis 1.000 User):Small farm (bis 1.000 User):1 Front End Server, 1 DB Server1 Front End Server, 1 DB Server

SharePoint CalSharePoint CalSharePoint ServerSharePoint Servereigene Webpartseigene Webparts

ca. 50k ca. 50k EuroEuro

3 Monate3 Monate

VoraussetzungVoraussetzung

Single ServerSingle Server2 CPU, 1Gig2 CPU, 1Gig RamRam

keinekeine(außer SQL)(außer SQL)

1 Monat1 Monat ca. 15k ca. 15k EuroEuro

HardwareHardware

SoftwareSoftware

GeldGeld**ZeitZeit

* ohne HW und SW* ohne HW und SW

Beispiele allgemeinBeispiele allgemein

Historische AnforderungenHistorische Anforderungen Ablösung von Outlook Formularen durch Ablösung von Outlook Formularen durch

InfopathInfopath Übernahme von öffentlichen Ordnern aus Übernahme von öffentlichen Ordnern aus

ExchangeExchange Standard Intranet / Erweiterung CMS um Standard Intranet / Erweiterung CMS um

CollaborationCollaboration

Beispiele allgemeinBeispiele allgemein

Prozessuale AnforderungenProzessuale Anforderungen Bestellprozesse, inkl. Dokumenten-, Formular- Bestellprozesse, inkl. Dokumenten-, Formular-

und Statusverwaltungund Statusverwaltung Unterstützung eines Teams für Unterstützung eines Teams für

SoftwareeinführungSoftwareeinführung Dokumentation von ServicetätigkeitenDokumentation von Servicetätigkeiten Verwaltung und Verteilung von Verwaltung und Verteilung von

ProduktinformationenProduktinformationen

Beispiele allgemeinBeispiele allgemein

IdeenIdeen Produktisierung von Standard-TemplatesProduktisierung von Standard-Templates

Technische AnforderungenTechnische Anforderungen Zugriff auf ERP Systeme und Visualisierung Zugriff auf ERP Systeme und Visualisierung

von BIvon BI Informationen im DashboardInformationen im Dashboard Erweiterung von MS Project durch Dokumente, Erweiterung von MS Project durch Dokumente,

Arbeitsbereiche, Termine, Kontakte, Umfragen, Arbeitsbereiche, Termine, Kontakte, Umfragen, FormulareFormulare

KontaktKontakt

Nehmen Sie Kontakt zu uns aufNehmen Sie Kontakt zu uns auf

Phone: 07000-REDDIESPhone: 07000-REDDIES Mail: Mail: sales@redmondintegrators.comsales@redmondintegrators.com Web: Web: www.redmondintegrators.comwww.redmondintegrators.com

Die RedmondIntegrators sind eineDie RedmondIntegrators sind eineeingetragene Marke der TRINEDY GmbH.eingetragene Marke der TRINEDY GmbH.